SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Sxc.hu_linder6580
Erkki J. Anttila: Teen
SWOT-analyysin
www.leijonaksi.fi
sxc.hu_srbichara
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
LionSteps!
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
LionSteps-kurssien tavoitteena on:
Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat
opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Sxc.hu_hortongrou
LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa
asiakkaamme pysähtymään yhdessä
sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran
kuukaudessa tärkeimpien asioiden
äärelle.
Pysähtyminen ja maailman parhaiden
oppien ja työkalujen käyttäminen
varmistavat menestymisen.
Tärkeitä asioita on enemmän kuin
useimmiten opetetaan.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja
-työkalukursseissa on sama eteneminen
Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu
Täytettävä
Leijonatesti
tai
tai
Ladattava
Työkalu
Työkirja Tehtävälista Linkit
Teen SWOT-analyysin
Keskustelukurssin tavoite ja sisältö
Sxc.hu_mancity
LionSteps xxx
© LionSteps Oy ja Erkki J. Anttila 2014
ISBN xxx-xxx-xxx
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Tavoitteena on
innostaa yrittäjä
tekemään SWOT-
analyysi ja
toteuttamaan
toimenpiteet.
Vahvuuksien ja
mahdollisuuksien
hyödyntäminen
parantaa tulosta.
Kurssin sisältö:
Johdanto, motivointi ja organisointi
Vaihe 1:
Tietoisku
Tositapaus
Asennekuva
Vaihe 2:
Oikea ruutu
Liikennevalotesti
Vaihe 3:
Työkirjan täyttäminen
Toimenpiteistä sopiminen
Palaute LionStepsille
SWOT-analyysissä listaan vahvuudet,
heikkoudet, mahdollisuudet ja uhkat
 Jokaisella yrittäjällä on
 vahvuuksia, joita hän ei
hyödynnä,
 heikkouksia, joita hän ei
tunnista,
Sxc.hu_oranje88
SWOT-analyysissä listaan vahvuudet,
heikkoudet, mahdollisuudet ja uhkat
 Jokaisella yrittäjällä on
 vahvuuksia, joita hän ei
hyödynnä,
 heikkouksia, joita hän ei
tunnista,
 mahdollisuuksia, joita hän ei
hyödynnä, ja
 uhkia, joihin hän ei suhtaudu
riittävän vakavasti
Sxc.hu_oranje88
SWOT-analyysissä listaan vahvuudet,
heikkoudet, mahdollisuudet ja uhkat
 Jokaisella yrittäjällä on
 vahvuuksia, joita hän ei
hyödynnä,
 heikkouksia, joita hän ei
tunnista,
 mahdollisuuksia, joita hän ei
hyödynnä, ja
 uhkia, joihin hän ei suhtaudu
riittävän vakavasti
Sxc.hu_oranje88
Sairastuminen vei
lähelle konkurssia.
Tositapaus: Vahvuuksia ei tunnista
 Kampaamoyrittäjä Kirsin
kanssa tehtiin
liiketoimintasuunnitelma.
 Yksi osa oli SWOT-analyysi.
sxc.hu_arinas741
Tositapaus: Vahvuuksia ei tunnista
 Kampaamoyrittäjä Kirsin
kanssa tehtiin
liiketoimintasuunnitelma.
 Yksi osa oli SWOT-analyysi.
 Kirsi ei itse tunnistanut
vahvuuksiaan ja
heikkouksiaan, joten hän teki
asiakkaille asiakaskyselyn.
sxc.hu_arinas741
Tositapaus: Vahvuuksia ei tunnista
 Kampaamoyrittäjä Kirsin
kanssa tehtiin
liiketoimintasuunnitelma.
 Yksi osa oli SWOT-analyysi.
 Kirsi ei itse tunnistanut
vahvuuksiaan ja
heikkouksiaan, joten hän teki
asiakkaille asiakaskyselyn.
 Asiakkaat mainitsivat monta
vahvuutta, joita Kirsi ei ollut
ajatellut. Kirsi alkoi
vahvistamaan vahvuuksiaan. sxc.hu_arinas741
Tositapaus: Vahvuuksia ei tunnista
 Kampaamoyrittäjä Kirsin
kanssa tehtiin
liiketoimintasuunnitelma.
 Yksi osa oli SWOT-analyysi.
 Kirsi ei itse tunnistanut
vahvuuksiaan ja
heikkouksiaan, joten hän teki
asiakkaille asiakaskyselyn.
 Asiakkaat mainitsivat monta
vahvuutta, joita Kirsi ei ollut
ajatellut. Kirsi alkoi
vahvistamaan vahvuuksiaan.
”En itse tunnistanut
vahvuuksiamme. Nyt
lisäämme kultaa
sisustukseen.”
sxc.hu_arinas741
Kuva: SWOT-analyysi
 SWOT-analyysin
kirjoitetaan tiiviisti
 vahvuudet,
 heikkoudet,
 mahdollisuudet ja
 uhkat
Vahvuudet Heikkoudet
Mahdollisuudet Uhkat
Hyödynnän vahvuuteni ja
mahdollisuuteni
 Vahvistan vahvuuteni.
sxc.hu_winjohn
Hyödynnän vahvuuteni ja
mahdollisuuteni
 Vahvistan vahvuuteni.
 Tartun mahdollisuuksiini
ripeästi.
sxc.hu_winjohn
Hyödynnän vahvuuteni ja
mahdollisuuteni
 Vahvistan vahvuuteni.
 Tartun mahdollisuuksiini
ripeästi.
 Heikkouksiini hankin
kumppaneita.
sxc.hu_winjohn
Hyödynnän vahvuuteni ja
mahdollisuuteni
 Vahvistan vahvuuteni.
 Tartun mahdollisuuksiini
ripeästi.
 Heikkouksiini hankin
kumppaneita.
 Uhkia varten teen
varasuunnitelmat.
sxc.hu_winjohn
Hyödynnän vahvuuteni ja
mahdollisuuteni
 Vahvistan vahvuuteni.
 Tartun mahdollisuuksiini
ripeästi.
 Heikkouksiini hankin
kumppaneita.
 Uhkia varten teen
varasuunnitelmat.
Minulla on voimakas
verkosto.
sxc.hu_winjohn
En tarvitse
analyysejä.
Vahvat
pärjäävät, heikot
sortuvat.
Teen SWOT-analyysin
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
En tarvitse
analyysejä.
Vahvat
pärjäävät, heikot
sortuvat.
Teen SWOT-
analyysin kerran
vuodessa.
Mikään ei muutu.
Teen SWOT-analyysin
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
En tarvitse
analyysejä.
Vahvat
pärjäävät, heikot
sortuvat.
Teen SWOT-
analyysin kerran
vuodessa.
Mikään ei muutu.
Teen SWOT-
analyysin ainakin
kerran vuodessa ja
muutan toimintaani
nopeasti.
Teen SWOT-analyysin
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Oikea ruutu?
En käytä aikaa
analyyseihin.
Asiakkaat
tuntevat minut
ja kauppaa on
riittävästi.
Oikea ruutu?
En käytä aikaa
analyyseihin.
Asiakkaat
tuntevat minut
ja kauppaa on
riittävästi.
Teen SWOT-
analyysin kerran
vuodessa, mutta
en muuta mitään.
Oikea ruutu?
En käytä aikaa
analyyseihin.
Asiakkaat
tuntevat minut
ja kauppaa on
riittävästi.
Teen SWOT-
analyysin kerran
vuodessa, mutta
en muuta mitään.
Teen SWOT-
analyysin kerran
vuodessa ja
muutan ainakin
muutamia asioita.
Oikea ruutu?
En käytä aikaa
analyyseihin.
Asiakkaat
tuntevat minut
ja kauppaa on
riittävästi.
Teen SWOT-
analyysin kerran
vuodessa, mutta
en muuta mitään.
Teen SWOT-
analyysin kerran
vuodessa ja
muutan ainakin
muutamia asioita.
Teen
systemaattisesti
SWOT-analyysin
ja keskityn
vahvistamaan
vahvuuksia ja
hyödyntämään
mahdollisuuksia
nopeasti.
Liikennevalotesti:
 Teen vähintään kerran vuodessa
SWOT-analyysin
 Vahvistan vahvuuksiani hankkimalla
lisäkoulutusta ja/tai vaativampia
toimeksiantoja
 Esittelen vahvuuteni nettisivuilla ja
esitteissä
 Tartun mahdollisuuksiini ripeästi
 Toimenpidesuunnitelmani on
haastava, mutta realistinen
8 9 106 74 5eos
eos
eos
eos
eos
4 5
4 5
4 5
4 5
6 7
6 7
6 7
6 7
8 9 10
8 9 10
8 9 10
8 9 10
Työkalu: Teen SWOT-analyysin
1. Varaa rauhallinen aika kalenteriin, vaikka aikaisin aamulla tai
sopivaan aikaan illalla.
2. Hanki paikalle keskustelukumppani/sparraaja.
3. Tee SWOT-analyysi yhdessä sparraajan kanssa.
4. Tee päätöksiä pienistä kehitystehtävistä.
5. Tee tehtävät ja seuraa ettet palaa vanhaan.
Työkalu:
SWOT-lomake
Vahvuudet Heikkoudet
Mahdollisuudet Uhkat
TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi

More Related Content

Similar to Teen swot analyysin

Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiValjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiLionSteps Oy
 
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshareMääritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshareLionSteps Oy
 
Tilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliTilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliLionSteps Oy
 
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti www.leijonaksi.fi
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti  www.leijonaksi.fi Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti  www.leijonaksi.fi
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti www.leijonaksi.fi Leijonaksi
 
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätYmmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätLeijonaksi
 
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätYmmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätLionSteps Oy
 
Tunnistamme strategisen elinvoiman vaiheen
Tunnistamme strategisen elinvoiman vaiheenTunnistamme strategisen elinvoiman vaiheen
Tunnistamme strategisen elinvoiman vaiheenLionSteps Oy
 
Tunnistamme strategisen elinvoiman vaiheen
Tunnistamme strategisen elinvoiman vaiheenTunnistamme strategisen elinvoiman vaiheen
Tunnistamme strategisen elinvoiman vaiheenLeijonaksi
 
Tilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliTilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliLeijonaksi
 
Yksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaYksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaLeijonaksi
 
Yksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaYksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaLionSteps Oy
 
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiValjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiLeijonaksi
 
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiKeräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiLionSteps Oy
 
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiKeräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiLeijonaksi
 
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetRekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetLeijonaksi
 
Valitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniValitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniLionSteps Oy
 
Valitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniValitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniLeijonaksi
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetLeijonaksi
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetLionSteps Oy
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenLeijonaksi
 

Similar to Teen swot analyysin (20)

Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiValjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
 
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshareMääritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
 
Tilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliTilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalli
 
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti www.leijonaksi.fi
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti  www.leijonaksi.fi Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti  www.leijonaksi.fi
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti www.leijonaksi.fi
 
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätYmmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
 
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätYmmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
 
Tunnistamme strategisen elinvoiman vaiheen
Tunnistamme strategisen elinvoiman vaiheenTunnistamme strategisen elinvoiman vaiheen
Tunnistamme strategisen elinvoiman vaiheen
 
Tunnistamme strategisen elinvoiman vaiheen
Tunnistamme strategisen elinvoiman vaiheenTunnistamme strategisen elinvoiman vaiheen
Tunnistamme strategisen elinvoiman vaiheen
 
Tilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliTilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalli
 
Yksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaYksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuva
 
Yksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaYksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuva
 
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiValjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
 
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiKeräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
 
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiKeräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
 
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetRekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
 
Valitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniValitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäni
 
Valitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniValitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäni
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
 

More from LionSteps Oy

Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateTilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateLionSteps Oy
 
Tilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoTilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoLionSteps Oy
 
Tilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluTilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluLionSteps Oy
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaLionSteps Oy
 
Tilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaTilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaLionSteps Oy
 
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliTilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliLionSteps Oy
 
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaTilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaLionSteps Oy
 
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetRekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetLionSteps Oy
 
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaLionSteps Oy
 
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikateYksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikateLionSteps Oy
 
Yksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluYksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluLionSteps Oy
 
Toteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiToteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiLionSteps Oy
 
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenSystemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenLionSteps Oy
 
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniSuunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniLionSteps Oy
 
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaTyöpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaLionSteps Oy
 
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonTyöolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonLionSteps Oy
 
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysTalouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysLionSteps Oy
 
Keskustelemme palkitsemisesta
Keskustelemme palkitsemisestaKeskustelemme palkitsemisesta
Keskustelemme palkitsemisestaLionSteps Oy
 
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaKeskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaLionSteps Oy
 
Esitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiEsitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiLionSteps Oy
 

More from LionSteps Oy (20)

Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateTilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
 
Tilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoTilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotanto
 
Tilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluTilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoittelu
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
 
Tilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaTilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköala
 
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliTilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
 
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaTilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
 
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetRekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
 
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
 
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikateYksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
 
Yksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluYksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoittelu
 
Toteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiToteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaasti
 
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenSystemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
 
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniSuunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
 
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaTyöpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
 
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonTyöolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
 
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysTalouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
 
Keskustelemme palkitsemisesta
Keskustelemme palkitsemisestaKeskustelemme palkitsemisesta
Keskustelemme palkitsemisesta
 
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaKeskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
 
Esitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiEsitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisesti
 

Teen swot analyysin

  • 1. Sxc.hu_linder6580 Erkki J. Anttila: Teen SWOT-analyysin www.leijonaksi.fi sxc.hu_srbichara
  • 2. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% -100% 0% 100% My way or highway! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 3. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% -100% 0% 100% My way or highway! Anyway… ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 4. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% LionSteps! -100% 0% 100% My way or highway! Anyway… ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 5. LionSteps-kurssien tavoitteena on: Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi Sxc.hu_hortongrou LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa asiakkaamme pysähtymään yhdessä sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran kuukaudessa tärkeimpien asioiden äärelle. Pysähtyminen ja maailman parhaiden oppien ja työkalujen käyttäminen varmistavat menestymisen. Tärkeitä asioita on enemmän kuin useimmiten opetetaan. ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 6. Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja -työkalukursseissa on sama eteneminen Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu Täytettävä Leijonatesti tai tai Ladattava Työkalu Työkirja Tehtävälista Linkit
  • 7. Teen SWOT-analyysin Keskustelukurssin tavoite ja sisältö Sxc.hu_mancity LionSteps xxx © LionSteps Oy ja Erkki J. Anttila 2014 ISBN xxx-xxx-xxx ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila Tavoitteena on innostaa yrittäjä tekemään SWOT- analyysi ja toteuttamaan toimenpiteet. Vahvuuksien ja mahdollisuuksien hyödyntäminen parantaa tulosta. Kurssin sisältö: Johdanto, motivointi ja organisointi Vaihe 1: Tietoisku Tositapaus Asennekuva Vaihe 2: Oikea ruutu Liikennevalotesti Vaihe 3: Työkirjan täyttäminen Toimenpiteistä sopiminen Palaute LionStepsille
  • 8. SWOT-analyysissä listaan vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhkat  Jokaisella yrittäjällä on  vahvuuksia, joita hän ei hyödynnä,  heikkouksia, joita hän ei tunnista, Sxc.hu_oranje88
  • 9. SWOT-analyysissä listaan vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhkat  Jokaisella yrittäjällä on  vahvuuksia, joita hän ei hyödynnä,  heikkouksia, joita hän ei tunnista,  mahdollisuuksia, joita hän ei hyödynnä, ja  uhkia, joihin hän ei suhtaudu riittävän vakavasti Sxc.hu_oranje88
  • 10. SWOT-analyysissä listaan vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhkat  Jokaisella yrittäjällä on  vahvuuksia, joita hän ei hyödynnä,  heikkouksia, joita hän ei tunnista,  mahdollisuuksia, joita hän ei hyödynnä, ja  uhkia, joihin hän ei suhtaudu riittävän vakavasti Sxc.hu_oranje88 Sairastuminen vei lähelle konkurssia.
  • 11. Tositapaus: Vahvuuksia ei tunnista  Kampaamoyrittäjä Kirsin kanssa tehtiin liiketoimintasuunnitelma.  Yksi osa oli SWOT-analyysi. sxc.hu_arinas741
  • 12. Tositapaus: Vahvuuksia ei tunnista  Kampaamoyrittäjä Kirsin kanssa tehtiin liiketoimintasuunnitelma.  Yksi osa oli SWOT-analyysi.  Kirsi ei itse tunnistanut vahvuuksiaan ja heikkouksiaan, joten hän teki asiakkaille asiakaskyselyn. sxc.hu_arinas741
  • 13. Tositapaus: Vahvuuksia ei tunnista  Kampaamoyrittäjä Kirsin kanssa tehtiin liiketoimintasuunnitelma.  Yksi osa oli SWOT-analyysi.  Kirsi ei itse tunnistanut vahvuuksiaan ja heikkouksiaan, joten hän teki asiakkaille asiakaskyselyn.  Asiakkaat mainitsivat monta vahvuutta, joita Kirsi ei ollut ajatellut. Kirsi alkoi vahvistamaan vahvuuksiaan. sxc.hu_arinas741
  • 14. Tositapaus: Vahvuuksia ei tunnista  Kampaamoyrittäjä Kirsin kanssa tehtiin liiketoimintasuunnitelma.  Yksi osa oli SWOT-analyysi.  Kirsi ei itse tunnistanut vahvuuksiaan ja heikkouksiaan, joten hän teki asiakkaille asiakaskyselyn.  Asiakkaat mainitsivat monta vahvuutta, joita Kirsi ei ollut ajatellut. Kirsi alkoi vahvistamaan vahvuuksiaan. ”En itse tunnistanut vahvuuksiamme. Nyt lisäämme kultaa sisustukseen.” sxc.hu_arinas741
  • 15. Kuva: SWOT-analyysi  SWOT-analyysin kirjoitetaan tiiviisti  vahvuudet,  heikkoudet,  mahdollisuudet ja  uhkat Vahvuudet Heikkoudet Mahdollisuudet Uhkat
  • 16. Hyödynnän vahvuuteni ja mahdollisuuteni  Vahvistan vahvuuteni. sxc.hu_winjohn
  • 17. Hyödynnän vahvuuteni ja mahdollisuuteni  Vahvistan vahvuuteni.  Tartun mahdollisuuksiini ripeästi. sxc.hu_winjohn
  • 18. Hyödynnän vahvuuteni ja mahdollisuuteni  Vahvistan vahvuuteni.  Tartun mahdollisuuksiini ripeästi.  Heikkouksiini hankin kumppaneita. sxc.hu_winjohn
  • 19. Hyödynnän vahvuuteni ja mahdollisuuteni  Vahvistan vahvuuteni.  Tartun mahdollisuuksiini ripeästi.  Heikkouksiini hankin kumppaneita.  Uhkia varten teen varasuunnitelmat. sxc.hu_winjohn
  • 20. Hyödynnän vahvuuteni ja mahdollisuuteni  Vahvistan vahvuuteni.  Tartun mahdollisuuksiini ripeästi.  Heikkouksiini hankin kumppaneita.  Uhkia varten teen varasuunnitelmat. Minulla on voimakas verkosto. sxc.hu_winjohn
  • 21. En tarvitse analyysejä. Vahvat pärjäävät, heikot sortuvat. Teen SWOT-analyysin ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 22. En tarvitse analyysejä. Vahvat pärjäävät, heikot sortuvat. Teen SWOT- analyysin kerran vuodessa. Mikään ei muutu. Teen SWOT-analyysin ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 23. En tarvitse analyysejä. Vahvat pärjäävät, heikot sortuvat. Teen SWOT- analyysin kerran vuodessa. Mikään ei muutu. Teen SWOT- analyysin ainakin kerran vuodessa ja muutan toimintaani nopeasti. Teen SWOT-analyysin ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 24. Oikea ruutu? En käytä aikaa analyyseihin. Asiakkaat tuntevat minut ja kauppaa on riittävästi.
  • 25. Oikea ruutu? En käytä aikaa analyyseihin. Asiakkaat tuntevat minut ja kauppaa on riittävästi. Teen SWOT- analyysin kerran vuodessa, mutta en muuta mitään.
  • 26. Oikea ruutu? En käytä aikaa analyyseihin. Asiakkaat tuntevat minut ja kauppaa on riittävästi. Teen SWOT- analyysin kerran vuodessa, mutta en muuta mitään. Teen SWOT- analyysin kerran vuodessa ja muutan ainakin muutamia asioita.
  • 27. Oikea ruutu? En käytä aikaa analyyseihin. Asiakkaat tuntevat minut ja kauppaa on riittävästi. Teen SWOT- analyysin kerran vuodessa, mutta en muuta mitään. Teen SWOT- analyysin kerran vuodessa ja muutan ainakin muutamia asioita. Teen systemaattisesti SWOT-analyysin ja keskityn vahvistamaan vahvuuksia ja hyödyntämään mahdollisuuksia nopeasti.
  • 28. Liikennevalotesti:  Teen vähintään kerran vuodessa SWOT-analyysin  Vahvistan vahvuuksiani hankkimalla lisäkoulutusta ja/tai vaativampia toimeksiantoja  Esittelen vahvuuteni nettisivuilla ja esitteissä  Tartun mahdollisuuksiini ripeästi  Toimenpidesuunnitelmani on haastava, mutta realistinen 8 9 106 74 5eos eos eos eos eos 4 5 4 5 4 5 4 5 6 7 6 7 6 7 6 7 8 9 10 8 9 10 8 9 10 8 9 10
  • 29. Työkalu: Teen SWOT-analyysin 1. Varaa rauhallinen aika kalenteriin, vaikka aikaisin aamulla tai sopivaan aikaan illalla. 2. Hanki paikalle keskustelukumppani/sparraaja. 3. Tee SWOT-analyysi yhdessä sparraajan kanssa. 4. Tee päätöksiä pienistä kehitystehtävistä. 5. Tee tehtävät ja seuraa ettet palaa vanhaan.
  • 31. TkT, KTM Erkki J. Anttila on auttanut satoja yrityksiä menestymään paremmin vuosina 1989-2015. PK-yrityksillä on mahdollisuus tukeen. Ota yhteys: erkki.anttila@leijonaksi.fi