Onze consultants, Jerrold Pelupessy en Ton van Overbeek, geven een training over het bouwen van een Talent Pooling strategie en hands-on tips & tricks over het schrijven van de juiste inmails. De volgende vragen worden beantwoord: - Wat is Talent Pooling? o Waarom is Talent Pooling zo belangrijk? - Hoe kan ik LinkedIn integreren met mijn dagelijkse werkzaamheden? o Hoe kan ik een Talent Pooling strategie ontwikkelen? o Wat is er nodig om een Talent Pool op te bouwen? o Hoe hou ik een Talent Pool warm?

1. 1
Talent Solutions
Informed Event 9 September
©2013 LinkedIn Corporation. All Rights Reserved.
Jerrold Pelupessy
Recruitment Product Consultant
LinkedIn
Ton van Overbeek
Recruitment Product Consultant
LinkedIn

2. Wat is Talent Pooling?
©2013 LinkedIn Corporation. All Rights Reserved.

3. “Een Talent Pool of Talent Network is een database van potentiële kandidaten die nog niet hebben gesolliciteerd maar wel interesse hebben om, nu of in de toekomst, te werken voor een organisatie.”
©2013 LinkedIn Corporation. All Rights Reserved.

4. Wat is het doel van Talent Pooling?
©2013 LinkedIn Corporation. All Rights Reserved.

5. “Het doel is om er voor te zorgen dat er geïnteresseerde kandidaten bereid zijn om met de betreffende organisatie te spreken wanneer er een vacante functie vrij komt. Heeft een organisatie een kwalitatieve Talent Pool, dan zou in theorie dit de enige source van aanvoer van geschikte kandidaten kunnen zijn.”
©2013 LinkedIn Corporation. All Rights Reserved.

6. Hoe bouw ik een Talent Pooling proces?

7. 7
Overweeg drie scenario’s voor het poolen van talent
Verkennen
Ontwikkelen
Search
Refine
Organize
Reach
Interest
Apply
Build
Inform
Re-Interest
Apply
Reduction in Time to Hire
Werven

8. 8
Projects, Tags, Sources & Status
Projects
Tags
Sources
Status
Uniformity and consistency
Use naming conventions Jobtitle – Country – City – Recruiter Initials Financial Controller – UK – London - JP
Add tags to profiles
See them as labels you may add that will be made searchable
Discover what kinds of tags to use first
Ask the Recruiter/Teams to deliver up to a maximum of 5 tags per job
Keep track of the source where candidates are coming from
Make use of existing sources or define every LinkedIn Source i.e.: - LinkedIn Search - Jobslot - etc..
This shows where your candidates are in the proces
The status will determine the workflow of your team in Recruiter.
Define all the steps in the proces first

9. 9
Scenario één: Verkennen van Talent Pools
Wanneer er geen resultaten komen uit de vorige zoekopdracht voer dan opnieuw een zoekopdracht uit en filter op “follows company”
Bekijk de interessante profielen, sla ze op in een project en geef ze de volgende status mee - Prospect
Voer een zoekopdracht uit en filter op kandidaten met de status – Future Prospect
Wanneer er geen kandidaten beschikbaar zijn in de bestaande pools zoek dan buiten de pools om
Maak een project aan in Recruiter
#2
#1
#3

10. 10
Scenario twee: Ontwikkelen van de talent pool(s)
Selecteer de profielen die gedeeld moeten worden met de Hiring Manager en verander status naar – Sent to Hiring Manager
Wanneer profielen terug gekomen zijn van de Hiring Manager selecteer dan deze profielen en stuur een inmail. Verander status naar - Contacted
Wanneer een kandidaat reageert en je bent in gesprek verander status naar– In dialogue.
Wanneer kandidaat concreet interesse heeft getoond en wilt solliciteren pas status dan aan naar - Applied
Is een kandidaat niet geïnteresseerd en wilt niet meer benaderd worden pas status aan naar - Declined by Candidate
Is een kandidaat niet geïnteresseerd in de rol maar wilt wel op de hoogte gehouden worden? Pas de status aan naar - Future Prospect
Is een kandidaat volgens manager niet geschikt pas status dan aan naar – Declined by manager
Geschikt?
Niet geschikt?
Is een kandidaat volgens de Recruiter niet geschikt pas status dan aan naar – Declined by Recruiter
Kandidaat niet geïnteresseerd?
Kandidaat geïnteresseerd?
Hier worden kandidaten verzocht om te solliciteren via de ATS
Dit zijn de toekomstige werknemers die warmgehouden moeten worden!

11. 11
Scenario drie: Werven uit de talent pool(s)
Selecteer de profielen die de status – Future Prospect hebben en deel die met de Hiring Manager en verander status naar – Sent to Hiring Manager via Pipeline
Wanneer profielen terug gekomen zijn van de Hiring Manager selecteer dan deze profielen en stuur een inmail. Verander status naar – Contacted via Pipeline
Wanneer een kandidaat reageert en je bent in gesprek verander status naar– In dialogue via Pipeline.
Wanneer kandidaat concreet interesse heeft getoond en wilt solliciteren pas status dan aan naar – Applied via Pipeline
Is een kandidaat niet geïnteresseerd en wilt niet meer benaderd worden pas status aan naar - Declined by Candidate
Is een kandidaat niet geïnteresseerd in de rol maar wilt wel op de hoogte gehouden worden? Pas de status aan naar - Future Prospect
Is een kandidaat volgens manager niet geschikt pas status dan aan naar – Declined by manager
Geschikt?
Niet geschikt?
Is een kandidaat volgens de Recruiter niet geschikt pas status dan aan naar – Declined by Recruiter
Kandidaat niet geïnteresseerd?
Kandidaat geïnteresseerd?
Hier worden kandidaten verzocht om te solliciteren via de ATS
Dit zijn de toekomstige werknemers die warmgehouden moeten worden!

12. 12
Scenario drie: Werven uit de talent pool(s)
Selecteer de profielen die de status – Future Prospect hebben en deel die met de Hiring Manager en verander status naar – Sent to Hiring Manager via Pipeline
Wanneer profielen terug gekomen zijn van de Hiring Manager selecteer dan deze profielen en stuur een inmail. Verander status naar – Contacted via Pipeline
Wanneer een kandidaat reageert en je bent in gesprek verander status naar– In dialogue via Pipeline.
Wanneer kandidaat concreet interesse heeft getoond en wilt solliciteren pas status dan aan naar – Applied via Pipeline
Is een kandidaat niet geïnteresseerd en wilt niet meer benaderd worden pas status aan naar - Declined by Candidate
Is een kandidaat niet geïnteresseerd in de rol maar wilt wel op de hoogte gehouden worden? Pas de status aan naar - Future Prospect
Is een kandidaat volgens manager niet geschikt pas status dan aan naar – Declined by manager
Geschikt?
Niet geschikt?
Is een kandidaat volgens de Recruiter niet geschikt pas status dan aan naar – Declined by Recruiter
Kandidaat niet geïnteresseerd?
Kandidaat geïnteresseerd?
Hier worden kandidaten verzocht om te solliciteren via de ATS
Dit zijn de toekomstige werknemers die warmgehouden moeten worden!

13. In product-demonstratie
©2013 LinkedIn Corporation. Alle rechten voorbehouden.

14. 14
Talent Solutions
Hou relaties warm met Inmails
©2013 LinkedIn Corporation. All Rights Reserved.
Jerrold Pelupessy
Recruitment Product Consultant
LinkedIn
Ton van Overbeek
Recruitment Product Consultant
LinkedIn

15. 15
Bespaar tijd en creëer templates om kandidaten op een efficiënte en effectieve manier warm te houden
Ontdekken
Ontwikkelen
Vacature Inmail
Follower
Groups
Gemeenschappelijke connecties
Referral verzoek
Update Inmail
3, 6 en 12 maanden
Directe vacature inmail
Afname in Time to Hire
Werven
Allemaal templates

16. 16
Ontwikkelen van je Talent Pools:
Eerste contact
Afspraak maken?
Waarom?
Referral
Wel interesse maar nu even niet
Geen interesse
JA
NEE
OF
Referral
Pipeline
Kandidaat zegt
Kandidaat zegt

17. 17
Adviezen:
Begin een gesprek
Wees kort en duidelijk
Personaliseer het bericht
Wees jezelf
Benut gemeenschappelijke connecties
Vraag naar referrals
Afraders:
Laat de InMail niet als een generiek bericht klinken
Leg de nadruk niet altijd op de vacature*
Vermeld de functietitel niet in de onderwerpregel
Houd rekening met het volgende wanneer je een InMail schrijft
Opdracht

18. In product-demonstratie
©2013 LinkedIn Corporation. Alle rechten voorbehouden.

19. 19
©2013 LinkedIn Corporation. Alle rechten voorbehouden.
Vragen?

20. 20
©2013 LinkedIn Corporation. Alle rechten voorbehouden.