Tổng thể chương trình Đào tạo Phát triển NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP (dành cho đội ngũ doanh nhân và các nhà quản trị doanh nghiệp trên toàn quốc)

1. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
& QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Xây dựng đội ngũ doanh nhân và những nhà quản trị doanh nghiệp
xuất sắc là điều kiện không thể thiếu để góp phần phát triển kinh tế - xã hội
của đất nước hiện nay trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Chương
trình đào tạo do chuyên gia Lại Thế Luyện thực hiện, sẽ chia sẻ những kiến
thức tinh hoa về quản trị, đặc biệt chú trọng cách phát triển các kỹ năng quản
trị - lãnh đạo từ cơ bản đến nâng cao, dành riêng cho đội ngũ doanh nhân
và các cấp lãnh đạo doanh nghiệp trên toàn quốc.

2. Chương trình đào tạo nâng cao Năng lực lãnh đạo và quản trị được
thiết kế theo quan điểm đào tạo linh hoạt, thích hợp với nhu cầu học hỏi của
đội ngũ nhân sự và mục tiêu phát triển của riêng từng doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo nâng cao Năng lực lãnh đạo và quản trị được
biên soạn một cách tinh gọn, phù hợp với những cá nhân có mối quan tâm
đến sự phát triển cá nhân, phát triển nguồn nhân lực và sự nghiệp kinh
doanh…
Chương trình đào tạo nâng cao Năng lực lãnh đạo và quản trị là một
chương trình mà chỉ khi đã tham gia, bạn mới có thể gặt hái các lợi ích thiết
thực, đồng thời cảm nhận được trọn vẹn giá trị và ý nghĩa của chương trình.
MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
- Nâng cao năng lực lãnh đạo - quản trị cho đội ngũ doanh nhân tại Việt
Nam thông qua việc trang bị tri thức tinh hoa về quản trị và các kỹ năng
liên quan, giúp họ thành công trong sự nghiệp.
- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của mỗi doanh nghiệp, góp phần
gia tăng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Nuôi dưỡng tinh thần học hỏi liên tục và đổi mới sáng tạo trong mỗi
doanh nghiệp, thích ứng với những thay đổi của bối cảnh kinh tế - xã
hội, để phát triển kinh doanh.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THÍCH HỢP CHO AI ?
- Chương trình đào tạo thích hợp cho các nhà lãnh đạo, quản trị doanh
nghiệp bận rộn, không có thời gian để theo đuổi các chương trình đào
tạo chính quy dài hạn.
- Các bạn yêu thích học hỏi lĩnh vực quản trị và lãnh đạo, mong muốn
nâng cao năng lực bản thân, nhưng chưa biết mình nên bắt đầu hành
trình học hỏi từ đâu?
- Các bạn tuy đã học các chương trình Cử nhân, Thạc sĩ Quản trị Kinh
doanh hoặc tốt nghiệp những chuyên ngành đào tạo khác ở các
trường đại học trước đây,… nhưng đến nay vẫn gặp những khó khăn,
lúng túng nhất định khi nỗ lực vận dụng những kiến thức đã học vào
các tình huống cụ thể liên quan đến lãnh đạo - quản lý trong môi trường
kinh doanh.
- Các bạn yêu thích mô hình quản trị tinh gọn, mong muốn vận dụng
những tinh hoa tri thức vào thực tiễn công việc hàng ngày.

3. - Các nhà quản lý cấp trung của doanh nghiệp, đang có khát vọng thăng
tiến và có mục tiêu trở thành nhà quản lý và lãnh đạo, gánh vác trách
nhiệm ở cấp cao hơn.
- Các bạn trẻ hiếu học, sinh viên khối ngành Kinh tế đang nuôi dưỡng
niềm khát khao và có mục tiêu trở thành doanh nhân, nhà lãnh đạo -
quản trị thành đạt.
- Và mọi cá nhân mong muốn phát triển các kỹ năng mềm, phát triển
bản thân, từ đó nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị,...
NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
PHẦN I – PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
Chương 1 – Nhà lãnh đạo doanh nghiệp
- Khủng hoảng về lãnh đạo trong thời đại mới
- Định nghĩa Lãnh đạo
- Quyền lực và tầm ảnh hưởng
- Vai trò trọng yếu của nhà lãnh đạo
- Chân dung nhà lãnh đạo
- Các kỹ năng của nhà lãnh đạo
- Những phẩm chất quan trọng nhất của nhà lãnh đạo
- Cá tính quan trọng hơn vị trí
- Tư duy mới của nhà lãnh đạo
- Trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả
- Phát triển sự nghiệp lãnh đạo
- Thực hành: Các bài trắc nghiệm tự đánh giá bản thân
Chương 2 – Lãnh đạo doanh nghiệp
- Các cấp độ lãnh đạo
- Các phong cách lãnh đạo
- Lãnh đạo theo tình huống
- Lãnh đạo chuyển đổi
- Lãnh đạo thích ứng với khủng hoảng
- Các phong cách lãnh đạo phù hợp với mức độ phát triển của nhân
viên
- Lựa chọn các phong cách lãnh đạo
- Thực hành: Các tình huống điển hình (case study)
- Thực hành: Các bài thực hành cá nhân và thảo luận nhóm

4. Chương 3 – Nhà lãnh đạo hiệu quả
- Ứng dụng Tâm lý trong lãnh đạo và quản trị
- Hiểu mình, hiểu người để lãnh đạo thành công
- Năng lực giao tiếp thông minh và ứng xử linh hoạt của nhà lãnh đạo
- Kỹ năng thuyết trình và thuyết phục của nhà lãnh đạo
- Kỹ năng xây dựng hình ảnh bản thân của nhà lãnh đạo
- Các yếu tố tạo nên sức hút cá nhân của nhà lãnh đạo
- Cá tính của nhà lãnh đạo
- Cách xây dựng uy tín thực sự của nhà lãnh đạo
- Di sản của nhà lãnh đạo
- Tầm ảnh hưởng của nhà lãnh đạo
- Thực hành: Các bài tập thực hành cá nhân và làm việc nhóm
- Thực hành: Các bài trắc nghiệm tự đánh giá năng lực lãnh đạo
- Thực hành: Trắc nghiệm Tâm lý hình học
Chương 4 – Nâng cao năng lực lãnh đạo
- Các khóa đào tạo chính thức
- Các hoạt động phát triển năng lực
- Các hoạt động tự luyện (self-help)
- Các đặc điểm của một chương trình đào tạo hiệu quả
- Các nghiên cứu điển hình
- Các trò chơi mô phỏng kinh doanh
- Các hoạt động trải nghiệm
- Các hoạt động phát triển cá nhân
- Các bài tập chinh phục thử thách của nhà lãnh đạo hiệu quả
- Các bài trắc nghiệm tự đánh giá năng lực
- Các hoạt động hỗ trợ sau khóa đào tạo
PHẦN II – PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ
Chương 1 - Bắt đầu làm quản lý
- Đối mặt với những thử thách của vai trò quản lý
- Mô hình tháp quản lý
- Nhận biết các loại tính khí của các nhà quản lý
- Các chức năng mới của nhà quản lý ngày nay
- Sự khác biệt giữa vai trò quản lý và vai trò lãnh đạo
- Hành vi mẫu mực của nhà quản lý

5. - Xây dựng và phát triển đội ngũ gắn bó
- Thực hành: Trắc nghiệm Tính cách
- Thực hành: Trắc nghiệm Khí chất
- Các bài thực hành với các công cụ, phương pháp do chuyên gia thiết
kế và cung cấp
Chương 2 – Các nhiệm vụ quản lý chủ chốt
- Tuyển dụng nhân sự
- Cách thiết lập mục tiêu kinh doanh
- Phát triển nhân viên thông quan huấn luyện (coach) và cố vấn
(mentor)
- Quản lý và lãnh đạo nhóm làm việc hiệu quả
- Quản lý các nguồn lực để đạt mục tiêu kinh doanh
- Quản lý và giải quyết các xung đột của nhân viên
- 100 bài thực hành giải quyết xung đột
- Các bài tập liên hệ với thực tiễn hoạt động quản lý
- Các bài thực hành với các công cụ, phương pháp do chuyên gia thiết
kế và cung cấp
Chương – Các công cụ và kỹ thuật quản lý
- Trao quyền cho nhân viên để hoàn thành công việc
- Truyền tải thông điệp
- Các phương pháp phát triển nhân viên
- Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên
- Phát huy tối đa năng lực nhân viên
- Ngân sách, kế toán và các vấn đề tài chính
- Khai thác sức mạnh của công nghệ
- Đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
- Các phương pháp tâm lý – xã hội trong quản lý
- 36 cách phát huy tiềm năng đội ngũ nhân sự
- Các bài thực hành với các công cụ, phương pháp do chuyên gia thiết
kế và cung cấp
Chương – Các thời điểm khó khăn đối với nhà quản lý mạnh mẽ
- Nhận thức và ứng phó với sự thay đổi
- Bốn giai đoạn của sự thay đổi
- Quản lý sự thay đổi trong điều kiện kinh tế - xã hội hiện nay

6. - Suy nghĩ lớn và thích ứng nhanh với những tình huống bất ngờ
- Tư duy linh hoạt trong giải quyết vấn đề và ra quyết định
- Thái độ cởi mở với những ý tưởng và giải pháp mới
- Kỹ năng ra quyết định trong những thời điểm khó khăn
- Lập kế hoạch cải tiến
- Thực thi kế hoạch cải thiện hiệu quả hoạt động
- Truyền cảm hứng cho đội ngũ nhân viên
- Xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo để nâng cao lợi thế cạnh tranh
- Các bài tập liên hệ với thực tiễn hoạt động quản lý
- Các bài thực hành với các công cụ, phương pháp do chuyên gia thiết
kế và cung cấp
- Các bài trắc nghiệm tâm lý
- Các bài thực hành tự đánh giá (self-assessment) năng lực quản lý
Chương - Những sai lầm cần tránh trong quản lý
- Tránh những sai lầm và thất bại phổ biến trong quản lý
- Những bí quyết thành công dành cho những nhà quản lý mới
- Kiến thức Tâm lý học và việc bồi đắp vốn sống của nhà quản lý
- Thấu hiểu hành vi và tâm lý ở môi trường làm việc của doanh nghiệp
- Các bài tập liên hệ với thực tiễn hoạt động quản lý
- Các bài thực hành với các công cụ, phương pháp do chuyên gia thiết
kế và cung cấp
- Những bí quyết, chia sẻ thực tế về quản trị từ chuyên gia
Chương – Bí quyết cân bằng công việc và cuộc sống của nhà quản lý
- Tạo dựng môi trường làm việc tích cực và linh hoạt
- Kỹ năng quản trị năng lượng của bản thân
- Tránh làm việc quá sức
- Kiểm soát sự căng thẳng
- Không vất vả với những chuyện vặt vãnh
- Sử dụng những lời khẳng định tích cực
- Bí quyết nghỉ ngơi, thư giãn và cân bằng công việc - cuộc sống
- Các bài thực hành tâm lý với các công cụ, phương pháp do chuyên
gia thiết kế và cung cấp

7. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Là người có tinh thần đổi mới và dấn thân trong nghề đào tạo doanh
nghiệp, chuyên gia Lại Thế Luyện nổi tiếng với việc vận dụng các phương
pháp đào tạo tích cực, giúp cho người học có cơ hội học qua trải
nghiệm (experiential learning) để từ đó, họ có thể vận dụng được ngay
những gì đã học vào cuộc sống bản thân và vào môi trường làm việc thực
tế, thích ứng với công việc tại các doanh nghiệp. Các khóa đào tạo luôn lấy
người học làm trung tâm, tạo cơ hội để học viên và giảng viên chủ động
tương tác với nhau; tổ chức môi trường học tập năng động, hợp tác để giúp
học viên phát triển năng lực quản trị và kinh doanh của họ. Nội dung chương
trình đào tạo được trình bày giản dị sáng tỏ, gắn liền với những ví dụ minh
họa được đúc kết từ thực tế sinh động, giúp học viên ứng dụng nhanh chóng
những kiến thức và kỹ năng mới vào công việc, nhằm đạt được các mục tiêu
kinh doanh của doanh nghiệp.
Các khóa đào tạo của chuyên gia Lại Thế Luyện sử dụng các phương
pháp đào tạo tích cực, kết hợp với các yếu tố hỗ trợ như: phim minh họa,
hình ảnh, câu chuyện, minh họa, kết hợp với làm việc nhóm, trao đổi trực
tiếp tại lớp, thông qua các bài tập tình huống, đóng vai, chia sẻ theo cặp, trò
chơi mô phỏng, động não, sơ đồ tư duy,… giúp người học lĩnh hội thật nhanh
và vận dụng được ngay những điều bổ ích đã học vào thực tế công việc một
cách hiệu quả, sáng tạo.
Đặc biệt, hoạt động đào tạo còn mang tính chất tư vấn (training as
consulting) và hướng dẫn cho từng người học, để họ có thể ứng dụng và
giải quyết được các vấn đề nảy sinh trong công việc và cuộc sống thực tế.
HÌNH THỨC TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Chương trình đào tạo được triển khai theo hình thức Đào tạo nội bộ
(In-house Training): Đào tạo riêng cho từng doanh nghiệp, với chương trình
cụ thể được điều chỉnh một cách linh hoạt, theo đặc thù và bối cảnh thực tế
của từng doanh nghiệp (Customized Program).
Ngoài ra, chương trình đào tạo còn được triển khai dưới hình thức Đào
tạo trực tuyến (Online Training) dành cho các cá nhân đăng ký học theo
nhóm trên Google Meet và các nền tảng ứng dụng khác cùng chuyên gia
vào khung giờ thích hợp trong tuần.

8. LIÊN HỆ CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO
Quý doanh nhân, bạn đọc, cá nhân, trường học và các doanh nghiệp
có nhu cầu đào tạo các Kỹ năng mềm và Tâm lý học ứng dụng trong quản
trị - kinh doanh cho đội ngũ nhân sự của mình; tổ chức hội thảo, mời diễn
thuyết, hoặc muốn nhận bảng báo giá ưu đãi và thông tin chi tiết về các
chương trình, các chuyên đề.... xin vui lòng liên hệ cùng chúng tôi để được
hướng dẫn cụ thể:
Doanh nhân, Diễn giả Lại Thế Luyện - chuyên gia đào tạo Kỹ năng mềm
cho các doanh nghiệp tại VN
Giám đốc Đào tạo & Phát triển nhân lực - Công ty TNHH Tư vấn & Đào tạo
HIỆU QUẢ
Tác giả Bộ sách & Bộ chương trình đào tạo Kỹ năng mềm
VP1: 66/39 Bùi Trọng Nghĩa, P.Trảng Dài, Tp.Biên Hoà, Đồng Nai
VP2 : 254/8 Dương Đình Hội, P.Tăng Nhơn Phú B, Thủ Đức, Tp. Hồ Chí
Minh
Mobile: 0971 045 965 (A.Tuấn - trợ lý) hoặc 0908 852 803 (A.Tráng - tổ
chức lớp)
Twitter: http://twitter.com/theluyen
Blog: http://laitheluyen.blogspot.com
Facebook: http://facebook.com/laitheluyen
Pinterest: http://pinterest.com/laitheluyen/pins
Minds: https://minds.com/laitheluyen
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THƯỜNG XUYÊN CHO DOANH
NGHIỆP
- Kỹ năng làm việc đồng đội
- Kỹ năng lãnh đạo
- Kỹ năng giao việc - ủy quyền
- Kỹ năng động viên nhân viên

9. - Kỹ năng huấn luyện nhân viên
- Kỹ năng tổ chức cuộc họp
- Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
- Kỹ năng đàm phán
- Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh
- Kỹ năng giao tiếp - ứng xử với đồng nghiệp
- Kỹ năng giải quyết xung đột
- Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc
- Kỹ năng thích ứng với tổ chức
- Kỹ năng nhận thức bản thân và lập kế hoạch nghề nghiệp
- Kỹ năng thuyết trình trong kinh doanh và bán hàng
- Kỹ năng tạo động lực cho bản thân
- Kỹ năng tự học suốt đời
- Kỹ năng tư duy phản biện
- Kỹ năng tư duy sáng tạo
Nét nổi bật trong các nội dung các chương trình đào tạo này là tính hệ
thống, bài bản, hướng đến các chuẩn mực quốc tế, cập nhật thường xuyên
nhằm mang lại hiệu quả thiết thực và chất lượng đào tạo tốt nhất cho các
doanh nghiệp. Sau khóa học, người học có thể vận dụng thành công vào
thực tế công việc tại từng doanh nghiệp.
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẶC THÙ
- Ứng dụng sơ đồ tư duy trong học tập và công việc
- Tâm lý khách hàng & Kỹ năng bán hàng
- Tâm lý học ứng dụng trong quản lý – lãnh đạo
- Sống với ước mơ & lập kế hoạch cuộc đời
- Giáo dục lòng tự trọng và tự tin cho trẻ
- Dạy con tuổi Teen - các kỹ năng sống cần thiết

10. ĐỊA CHỈ PHÁT HÀNH BỘ SÁCH KỸ NĂNG MỀM của TÁC GIẢ LẠI THẾ
LUYỆN - GIÁ ƯU ĐÃI

14. Quý bạn đọc có thể đặt mua Bộ sách Kỹ năng mềm của tác giả Lại Thế
Luyện, tại: Nhà sách Quang Bình
Công ty Văn hóa Hương Trang
416 Nguyễn Thị Minh Khai - Phường 5 - Quận 3 - TP.HCM Tel: (028)
3832 2386
PHÒNG KINH DOANH
Ái Thu - 0908 625 936
Trần Anh Thi - 0332 828 628
Tấn Phước - 0962 499 691
Email: kinhdoanh@huongtrang.net
http://huongtrang.net và tại các nhà sách trên toàn quốc.
https://laitheluyen.blogspot.com/2014/11/bo-sach-ky-nang-mem.html
hoặc đặt mua qua Tiki, sách sẽ giao đến tận địa chỉ của
bạn đọc https://tiki.vn/author/lai-the-luyen.html
#chuyengialaitheluyen #tiensilaitheluyen #laitheluyen #kynanglanhdao
#doimoisangtao #daotaodoanhnghiep #laitheluyen #suutamsachhay
#kynangmem #doimoisangtao #tslaitheluyen #trainerlaitheluyen
#laitheluyen #kynangmem #quanlythoigian #chuyengiaquantri
#tacgialaitheluyen #thaylaitheluyen#laitheluyen #kynangmem
#thaylaitheluyen #tsluyen #tslaitheluyen #quantri #lanhdao #kinhdoanh
#phattriencanhan #personaldevelopment #quantridoanhnghiep
#kynangquantri #nguonnhanluc #phattrien