SlideShare a Scribd company logo
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
IO2 – Εισαγωγή στην Παιδαγωγική για το
προσωπικό των ΜΚΟ
Ενότητα 5 – Εμβάπτιση στο Περιβαλλοντικό
πρόγραμμα των ΜΚΟ
Μέρος 6: Eπιχειρηματικό σχέδιο
Ετοιμάστηκε απο την Rightchallenge
ERASMUS+ Programme – Στρατηγική
Συνεργασία
Συμφωνία No.
2018-1-DE02-KA204-005014
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -2-
Agenda
6. Επιχειρηματικό Σχέδιο
6.1 Η δομή
6.2 Η διαδικασία
6.3 Επιχειρηματικός σχεδιασμός:
do’s and don’ts
Πηγή: Unsplash
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -3-
Αποτελέσματα μάθησης της Ενότητας
5
Αναγνωρίστε τη σημασία των επιχειρηματικών μοντέλων και την αξία των
προτάσεων
Να είναι σε θέση να προβληματιστούν σχετικά με την ανθεκτικότητά τους
και την αξία έναρξη μιας επιχείρησης
Κατανοήστε τις πιθανότητες να είστε επιχειρηματίας με δική σας ΜΚΟ
Να είστε σε θέση να αναπτύξετε ένα δομημένο επιχειρηματικό σχέδιο
Να είστε σε θέση να προτείνεται μια επιχειρηματική ιδέα που θα εγκριθεί
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -4-
Ενότητα/Μονάδα Αποτελέσματα Μάθησης –
Ο μαθητής θα:
Eνδεικτικό Περιεχόμενο
Εμβάπτιση στο
Περιβαλλοντικό
πρόγραμμα των
ΜΚΟ
• Κατανοήστε τα χαρακτηριστικά και τη δομή
Επιχειρηματικού Μοντέλου
• Κατανοήστε τη σημασία της αξίας μιας
για ΜΚΟ και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς
• Κατανοήστε τη διαδικασία ανάπτυξης μιας
• Κατανοήστε την επιχειρηματική διαδικασία για
ανάπτυξη μιας βιώσιμης επιχείρησης
 Επιχειρηματικά μοντέλα
 Πρόταση αξίας
 Μελέτες περιπτώσεων
ανάπτυξης ΜΚΟ
 Δημιουργία ιδεών
επιχειρηματικότητας
 Αναγνώριση και επιλογή
ευκαιριών
 Επιχειρηματικό σχέδιο
 Προτάσεις για
Επιχειρηματικές ιδέες
Επισκόπηση σχετικά με την Ενότητα 5:
Εμβάπτιση στο Περιβαλλοντικό Πρόγραμμα των
ΜΚΟ
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -5-
6. Επιχειρηματικό σχέδιο
Ένα επιχειρηματικό σχέδιο έχει ως στόχο να “περιγράψει και να
συντονίσει ένα κερδοσκοπικό ή μη κερδοσκοπικό έργο και πώς μπορεί
να εφαρμοστεί, είτε εντός είτε εκτός οργανισμού” (Osterwalder & Pigneur,
2010, p.268).
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -6-
6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή
Ένα αποτελεσματικό επιχειρηματικό σχέδιο θα πρέπει να υπακούει
σε αυτή την ακόλουθη δομή (Osterwalder& Pigneur, 2010):
Η ομάδα
Tο
επιχειρηματικό
μοντέλο
Οικονομική
ανάλυση
Εξωτερικό
περιβάλλον
Χάρτης πορείας
εφαρμογής
Ανάλυση
κινδύνου
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -7-
6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή
1. Η ομάδα
Η ομάδα είναι εξαιρετικά σημαντική σε οποιοδήποτε επιχειρηματικό
σχέδιο. Είναι η ομάδα σας έμπειρη, γνώστης και συνδεδεμένη με τον ίδιο
οργανωτικό σκοπό; Επισημάνετε την αξία της ομάδας σας.
Εάν ο οργανισμός είναι μη κερδοσκοπικός οργανισμός, μπορείτε επίσης
να προσφύγετε στη συμβουλευτική επιτροπή σας, εάν έχετε μια.
Περιγράψτε την εμπειρία και το ιστορικό της ομάδας σας και του μέλους
του διοικητικού συμβουλίου (Growthink, 2019).
Πηγή: Unsplash
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -8-
6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή
2. Το επιχειρηματικό μοντέλο
Αυτή η ενότητα δείχνει την ελκυστικότητα του επιχειρηματικού σας
μοντέλου! Ο καμβάς του επιχειρηματικού μοντέλου είναι ένα εξαιρετικό
εργαλείο για να απεικονίσει οπτικά και δημιουργικά το μοντέλο σας για το
κοινό. Εάν ο οργανισμός σας είναι μη κερδοσκοπικό, μπορείτε επίσης να
γράψετε το είδος προϊόντων, υπηρεσιών ή κοινωνικών προγραμμάτων που
παρέχει η επιχείρησή σας.
Πηγή: Unsplash
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -9-
6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή
3.Χρηματοοικονομική ανάλυση
Οι χρηματοοικονομικές προβλέψεις βοηθούν τους επιχειρηματίες και τους επενδυτές
να αξιολογήσουν την πιθανή επιτυχία μιας επιχείρησης. Εάν χρειάζεστε εξωτερική
χρηματοδότηση, παροχή σαφών και αντικειμενικών δημοσιονομικών εκθέσεων είναι
εξαιρετικά σημαντική. Οι προβλέψεις συνολικού κόστους, εσόδων και ταμειακών ροών
θα καθορίσουν την κεφαλαιακή σας απαίτηση.
Εάν ο οργανισμός είναι μη κερδοσκοπικός οργανισμός, ένα χρηματοδοτικό σχέδιο
εξακολουθεί να είναι ζωτικής σημασίας στην επιχείρησή σας. Μπορείτε επίσης να
εξηγήσετε τα σχέδια συλλογής κεφαλαίων σας και να εντοπίσετε τα κενά
χρηματοδότησης. Πηγή: Unsplash
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -10-
6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή
Για ένα οικονομικό σχέδιο για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, είναι επίσης
σημαντικό να περιγράψετε τα ακόλουθα ζητήματα(Ibrisevic, 2017)
 Η τρέχουσα και προβλεπόμενη οικονομική κατάσταση του μη κερδοσκοπικού
σας χαρακτήρα.
 Να περιλαμβάνει κατάσταση ταμειακών ροών, κατάσταση λογαριασμού
αποτελεσμάτων, ισολογισμό και χρηματοοικονομικές προβλέψεις·
 Αναφέρετε τυχόν επιχορηγήσεις που έχετε λάβει ή σημαντικές συνεισφορές.
 Συμπεριλάβετε το σχέδιο συλλογής κεφαλαίων σας, πώς θα τα διαχειριστείτε
και πως θα εντοπίσετε κενά χρηματοδότησης.
3.Χρηματοοικονομική ανάλυση μη κερδοσκοπικών
κερδών
Πηγή: Unsplash
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -11-
6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
4. Εξωτερικό περιβάλλον
Οι τέσσερις κύριες εξωτερικές δυνάμεις που μπορούν να
αποτελέσουν τη βάση για την περιγραφή σας: τις δυνάμεις της
αγοράς, τις δυνάμεις της βιομηχανίας, τις βασικές τάσεις και τις
μακροοικονομικές δυνάμεις.
Θέματα που πρέπει να
λάβετε υπόψη στην
ενότητα εξωτερικό
περιβάλλον:
Η Οικονομία
Ανάλυση της αγοράς και βασικές τάσεις
Ανάλυση ανταγωνιστή
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του
επιχειρηματικού σας μοντέλου
Πηγή: Unsplash
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -12-
6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
5. Χάρτης πορείας εφαρμογής
Ο χάρτης πορείας εφαρμογής δείχνει ότι ο οργανισμό σας θα
επιτύχει τους στόχους και το όραμά της, με μακροπρόθεσμους
στόχους και προθεσμίες. Δείχνει στο κοινό πώς θα εφαρμόσετε το
επιχειρηματικό σας μοντέλο και τι θα χρειαστείτε να το κάνετε. Για
να δείξετε τον χάρτη υλοποίησης, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε
γραφήματα Gantt, για παράδειγμα.
Πηγή: Unsplash
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -13-
6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
6. Ανάλυση κινδύνου
Η ανάλυση κινδύνων περιγράφει τους περιοριστικούς
παράγοντες και εμπόδια που μπορούν να αναλυθούν από μια
ανάλυση SWOT του επιχειρηματικού σας μοντέλου.
Θέματα που πρέπει να
λάβετε υπόψη στην
ενότητα ανάλυσης
κινδύνου:
Περιοριστικοί παράγοντες και εμπόδια
Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας
Ειδικοί κίνδυνοι και αντίμετρα
Πηγή: Unsplash
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -14-
6.2 Επιχειρηματικό σχέδιο: η
διαδικασία
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Η διαδικασία του επιχειρηματικού σχεδίου περιλαμβάνει 5 βήματα(Growthink,
2019):
1.
Έρευνα
Διαβάστε και κάνετε έρευνα όσο μπορείτε για το τμήμα του κλάδου που θα ασχοληθείτε
και να μιλήσετε με το κοινό σας. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε διάφορους πηγές για την
έρευνα, όπως βάσεις δεδομένων, στατιστικά στοιχεία, άρθρα, συνεντεύξεις με άλλους
επιχειρηματίες και πελάτες. H διαδικασία του επιχειρηματικού σχεδίου αρχίζει πάντα με
τον κλάδο, τους πελάτες και την έρευνα ανταγωνιστών.
2.
Σχεδίαση
Αναθεωρήστε τη στρατηγική που σχεδιάσατε ακόμη και πριν από τη φάση της έρευνας
και ψάξε βαθύτερα για τις αποφάσεις του κατάλληλου μάρκετινγκ, των επιχειρήσεων,
των οικονομικών, μεταξύ άλλων.
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -15-
6.2 Επιχειρηματικό σχέδιο: η
διαδικασία
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Η διαδικασία του επιχειρηματικού σχεδίου περιλαμβάνει 5 βήματα(Growthink,
2019):
3.
Υπολογίστε
4.
Σχέδιο
Εισάγετε τις οικονομικές προβλέψεις σας σε ένα οικονομικό μοντέλο που μπορεί να
παράγει μια κατάσταση ταμειακών ροών για εσάς, ειδικά κατά το πρώτο έτος της
επιχείρησης.
Με τις εργασίες δομής να έχουν ολοκληρωθεί, ήρθε η ώρα να να συντάξετε τους
τίτλους των τμημάτων κάθε σχεδίου.
5.
Αναθεώρηση και
διόρθωση
Έλεγξε ολόκληρο το σχέδιο για να δείτε αν βρείτε άσχετες ή περιττές ιδέες και
επαληθέψτε για να δείτε αν μπορείτε να βρείτε γραμματικά, ορθογραφικά λάθη ή
σφάλματα μορφοποίησης.
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -16-
6.3 Επιχειρηματικό σχέδιο: Do’s and Don’t’s
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
 Γράψτε το επιχειρηματικό σας σχέδιο με μια απλή, κατανοητή και σαφή
γλώσσα
 Βρείτε το θέμα σας και να το υποστηρίξετε με γεγονότα
 Περιλαμβάνουν σχετικά γραφήματα και περιγραφές προγραμμάτων
 Συμπεριλάβετε μια περίληψη
 Παρέχουν αρκετές οικονομικές πληροφορίες
 Προσαρμόστε το επιχειρηματικό σχέδιο για τους πελάτες σας
 Παραμείνετε αυθεντικοί και δημιουργικοί
Κάντε το επιχειρηματικό σας σχέδιο μακροσκελές
Υπερφόρτωσε το σχέδιο με κείμενα
Να γράφεις βιαστικά
Μίλα πολύ για την αιτία χωρίς να δώσεις σαφή κατανόηση των
αποτελεσμάτων της επιχείρησής σας
Πήγή: Unsplash
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
17
H5P- ΕΡΓΑΣΙΑ
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η
Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Ετοιμάστηκε από την
Rightchallenge
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ERASMUS+ Programme – Στρατηγική Συνεργασία
Συμφωνία No.
2018-1-DE02-KA204-005014
Ευχαριστώ πολύ για την
προσοχή σας!
Ιστότοποι:
http://www.ngenvironment-project.eu/
http://ngenvironment.eduproject.eu/
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -19-
Πηγές
• Growthink (2019). The Business Planning Process: 5 steps to creating a new
plan. Web-site. Ανάκτηση απο from:
https://www.growthink.com/businessplan/help-center/business-planning-
process-5-steps-creating-new-plan
• Ibrisevic,I. (2017). The Ultimate Guide to Writing a Nonprofit Business Plan.
Website. Ανάκτηση από: https://donorbox.org/nonprofit-blog/nonprofit-
business-plan/
• Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A
Handbook for Visionaries, Games Changers and Challengers. USA: John
Wiley & Sons
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.

More Related Content

What's hot

Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3 greek
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3 greekNg environment io2 induction to pedagogy - m3 part3 greek
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3 greek
LeonardoPrister1
 
Ng environment io3_m5_testing and prototyping ngo idea -part 2-greek
Ng environment io3_m5_testing and prototyping ngo idea -part 2-greekNg environment io3_m5_testing and prototyping ngo idea -part 2-greek
Ng environment io3_m5_testing and prototyping ngo idea -part 2-greek
NGEnvironment
 
Io3 module 3 creative thinking, initiative, self confidence part 2- greek
Io3 module 3  creative thinking,  initiative, self confidence part 2- greekIo3 module 3  creative thinking,  initiative, self confidence part 2- greek
Io3 module 3 creative thinking, initiative, self confidence part 2- greek
NGEnvironment
 
Ng environment io2 induction to pedagogy - m2 part 3 - greek
Ng environment   io2 induction to  pedagogy - m2 part 3 -  greekNg environment   io2 induction to  pedagogy - m2 part 3 -  greek
Ng environment io2 induction to pedagogy - m2 part 3 - greek
LeonardoPrister1
 
Io3 module 3 creative thinking, initiative, self confidence part 1- greek
Io3 module 3  creative thinking,  initiative, self confidence part 1- greekIo3 module 3  creative thinking,  initiative, self confidence part 1- greek
Io3 module 3 creative thinking, initiative, self confidence part 1- greek
NGEnvironment
 
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2-greek
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2-greekNg environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2-greek
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2-greek
NGEnvironment
 
Io3 module 3 creative thinking, initiative, self confidence part 3- greek
Io3 module 3  creative thinking,  initiative, self confidence part 3- greekIo3 module 3  creative thinking,  initiative, self confidence part 3- greek
Io3 module 3 creative thinking, initiative, self confidence part 3- greek
NGEnvironment
 
Io3 module 2 part 2- greek
Io3 module 2   part 2- greekIo3 module 2   part 2- greek
Io3 module 2 part 2- greek
NGEnvironment
 
Ng environment io2-m1- induction for pedagogy staff_-part 1 - greek
Ng environment io2-m1-  induction for  pedagogy staff_-part 1 -  greekNg environment io2-m1-  induction for  pedagogy staff_-part 1 -  greek
Ng environment io2-m1- induction for pedagogy staff_-part 1 - greek
LeonardoPrister1
 
Ng environment io2 induction to pedagogy - m2 part 2 -greek
Ng environment   io2 induction to  pedagogy - m2 part 2  -greekNg environment   io2 induction to  pedagogy - m2 part 2  -greek
Ng environment io2 induction to pedagogy - m2 part 2 -greek
LeonardoPrister1
 
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p3_leadership-greek
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p3_leadership-greekNg environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p3_leadership-greek
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p3_leadership-greek
NGEnvironment
 
Ng environment io2 induction to pedagogy - m2 part 1.greek
Ng environment   io2 induction to  pedagogy - m2 part 1.greekNg environment   io2 induction to  pedagogy - m2 part 1.greek
Ng environment io2 induction to pedagogy - m2 part 1.greek
LeonardoPrister1
 
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p2_leadership-greek
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p2_leadership-greekNg environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p2_leadership-greek
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p2_leadership-greek
NGEnvironment
 
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p1_leadership-greek
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p1_leadership-greekNg environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p1_leadership-greek
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p1_leadership-greek
NGEnvironment
 
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 1 greek
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 1 greekO2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 1 greek
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 1 greek
LeonardoPrister1
 
Io3 m6 communication-nt- greek,
Io3 m6 communication-nt- greek,Io3 m6 communication-nt- greek,
Io3 m6 communication-nt- greek,
NGEnvironment
 
Io3 m7 funding-nt-greek
Io3 m7 funding-nt-greekIo3 m7 funding-nt-greek
Io3 m7 funding-nt-greek
NGEnvironment
 
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 3 greek
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 3 greekO2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 3 greek
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 3 greek
LeonardoPrister1
 
5. εκπαίδευση συμβούλων επιχειρηματικότητας
5. εκπαίδευση συμβούλων επιχειρηματικότητας5. εκπαίδευση συμβούλων επιχειρηματικότητας
5. εκπαίδευση συμβούλων επιχειρηματικότητας
Eliemental
 
Io3 module 2 part 1- greek
Io3 module 2   part 1- greekIo3 module 2   part 1- greek
Io3 module 2 part 1- greek
NGEnvironment
 

What's hot (20)

Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3 greek
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3 greekNg environment io2 induction to pedagogy - m3 part3 greek
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3 greek
 
Ng environment io3_m5_testing and prototyping ngo idea -part 2-greek
Ng environment io3_m5_testing and prototyping ngo idea -part 2-greekNg environment io3_m5_testing and prototyping ngo idea -part 2-greek
Ng environment io3_m5_testing and prototyping ngo idea -part 2-greek
 
Io3 module 3 creative thinking, initiative, self confidence part 2- greek
Io3 module 3  creative thinking,  initiative, self confidence part 2- greekIo3 module 3  creative thinking,  initiative, self confidence part 2- greek
Io3 module 3 creative thinking, initiative, self confidence part 2- greek
 
Ng environment io2 induction to pedagogy - m2 part 3 - greek
Ng environment   io2 induction to  pedagogy - m2 part 3 -  greekNg environment   io2 induction to  pedagogy - m2 part 3 -  greek
Ng environment io2 induction to pedagogy - m2 part 3 - greek
 
Io3 module 3 creative thinking, initiative, self confidence part 1- greek
Io3 module 3  creative thinking,  initiative, self confidence part 1- greekIo3 module 3  creative thinking,  initiative, self confidence part 1- greek
Io3 module 3 creative thinking, initiative, self confidence part 1- greek
 
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2-greek
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2-greekNg environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2-greek
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2-greek
 
Io3 module 3 creative thinking, initiative, self confidence part 3- greek
Io3 module 3  creative thinking,  initiative, self confidence part 3- greekIo3 module 3  creative thinking,  initiative, self confidence part 3- greek
Io3 module 3 creative thinking, initiative, self confidence part 3- greek
 
Io3 module 2 part 2- greek
Io3 module 2   part 2- greekIo3 module 2   part 2- greek
Io3 module 2 part 2- greek
 
Ng environment io2-m1- induction for pedagogy staff_-part 1 - greek
Ng environment io2-m1-  induction for  pedagogy staff_-part 1 -  greekNg environment io2-m1-  induction for  pedagogy staff_-part 1 -  greek
Ng environment io2-m1- induction for pedagogy staff_-part 1 - greek
 
Ng environment io2 induction to pedagogy - m2 part 2 -greek
Ng environment   io2 induction to  pedagogy - m2 part 2  -greekNg environment   io2 induction to  pedagogy - m2 part 2  -greek
Ng environment io2 induction to pedagogy - m2 part 2 -greek
 
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p3_leadership-greek
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p3_leadership-greekNg environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p3_leadership-greek
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p3_leadership-greek
 
Ng environment io2 induction to pedagogy - m2 part 1.greek
Ng environment   io2 induction to  pedagogy - m2 part 1.greekNg environment   io2 induction to  pedagogy - m2 part 1.greek
Ng environment io2 induction to pedagogy - m2 part 1.greek
 
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p2_leadership-greek
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p2_leadership-greekNg environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p2_leadership-greek
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p2_leadership-greek
 
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p1_leadership-greek
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p1_leadership-greekNg environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p1_leadership-greek
Ng environment io3_module1_introducing leadership_unit1_p1_leadership-greek
 
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 1 greek
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 1 greekO2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 1 greek
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 1 greek
 
Io3 m6 communication-nt- greek,
Io3 m6 communication-nt- greek,Io3 m6 communication-nt- greek,
Io3 m6 communication-nt- greek,
 
Io3 m7 funding-nt-greek
Io3 m7 funding-nt-greekIo3 m7 funding-nt-greek
Io3 m7 funding-nt-greek
 
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 3 greek
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 3 greekO2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 3 greek
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 3 greek
 
5. εκπαίδευση συμβούλων επιχειρηματικότητας
5. εκπαίδευση συμβούλων επιχειρηματικότητας5. εκπαίδευση συμβούλων επιχειρηματικότητας
5. εκπαίδευση συμβούλων επιχειρηματικότητας
 
Io3 module 2 part 1- greek
Io3 module 2   part 1- greekIo3 module 2   part 1- greek
Io3 module 2 part 1- greek
 

Similar to Mod5 part 6 greek

Mod5 part 3 greek
Mod5 part 3 greekMod5 part 3 greek
Mod5 part 3 greek
NGEnvironment
 
B-WCo_Module 7_Networking and Partnership_GR
B-WCo_Module 7_Networking and Partnership_GRB-WCo_Module 7_Networking and Partnership_GR
B-WCo_Module 7_Networking and Partnership_GR
AthanasiaIoannidou
 
1.οδηγός για τους μέντορες
1.οδηγός για τους μέντορες1.οδηγός για τους μέντορες
1.οδηγός για τους μέντορες
Eliemental
 
Ng environment io2-m1- induction for pedagogy staff_part 2 - greek
Ng environment io2-m1-  induction for  pedagogy staff_part 2 -  greekNg environment io2-m1-  induction for  pedagogy staff_part 2 -  greek
Ng environment io2-m1- induction for pedagogy staff_part 2 - greek
LeonardoPrister1
 
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 2 greek
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 2 greekO2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 2 greek
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 2 greek
LeonardoPrister1
 
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1-greek
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1-greekNg environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1-greek
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1-greek
NGEnvironment
 
B-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GRB-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GR
AthanasiaIoannidou
 
B-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GR
B-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GRB-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GR
B-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GR
AthanasiaIoannidou
 
Prasina epagg for_internet
Prasina epagg for_internetPrasina epagg for_internet
Prasina epagg for_internet
Konstantinos Kotsidis
 
B-WCo_Module 6_Creating a pitching storyline_GR
B-WCo_Module 6_Creating a pitching storyline_GRB-WCo_Module 6_Creating a pitching storyline_GR
B-WCo_Module 6_Creating a pitching storyline_GR
AthanasiaIoannidou
 
B-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GRB-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GR
AthanasiaIoannidou
 

Similar to Mod5 part 6 greek (11)

Mod5 part 3 greek
Mod5 part 3 greekMod5 part 3 greek
Mod5 part 3 greek
 
B-WCo_Module 7_Networking and Partnership_GR
B-WCo_Module 7_Networking and Partnership_GRB-WCo_Module 7_Networking and Partnership_GR
B-WCo_Module 7_Networking and Partnership_GR
 
1.οδηγός για τους μέντορες
1.οδηγός για τους μέντορες1.οδηγός για τους μέντορες
1.οδηγός για τους μέντορες
 
Ng environment io2-m1- induction for pedagogy staff_part 2 - greek
Ng environment io2-m1-  induction for  pedagogy staff_part 2 -  greekNg environment io2-m1-  induction for  pedagogy staff_part 2 -  greek
Ng environment io2-m1- induction for pedagogy staff_part 2 - greek
 
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 2 greek
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 2 greekO2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 2 greek
O2 m4-ng environment-blended learning in ngenvir part 2 greek
 
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1-greek
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1-greekNg environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1-greek
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1-greek
 
B-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GRB-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GR
 
B-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GR
B-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GRB-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GR
B-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GR
 
Prasina epagg for_internet
Prasina epagg for_internetPrasina epagg for_internet
Prasina epagg for_internet
 
B-WCo_Module 6_Creating a pitching storyline_GR
B-WCo_Module 6_Creating a pitching storyline_GRB-WCo_Module 6_Creating a pitching storyline_GR
B-WCo_Module 6_Creating a pitching storyline_GR
 
B-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GRB-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GR
 

More from NGEnvironment

E learning quizzes & games presentation
E learning   quizzes & games presentationE learning   quizzes & games presentation
E learning quizzes & games presentation
NGEnvironment
 
Star finnish course preview
Star finnish   course previewStar finnish   course preview
Star finnish course preview
NGEnvironment
 
Module 4
Module 4Module 4
Module 4
NGEnvironment
 
Module 3
Module 3Module 3
Module 3
NGEnvironment
 
Module 2
Module 2Module 2
Module 2
NGEnvironment
 
Module 1
Module 1Module 1
Module 1
NGEnvironment
 
Copy of star english course preview
Copy of star english   course previewCopy of star english   course preview
Copy of star english course preview
NGEnvironment
 
Oil spills part 3 course preview
Oil spills part 3   course previewOil spills part 3   course preview
Oil spills part 3 course preview
NGEnvironment
 
Copy of copy of course preview
Copy of copy of course previewCopy of copy of course preview
Copy of copy of course preview
NGEnvironment
 
Io3 module 7 es
Io3 module 7 esIo3 module 7 es
Io3 module 7 es
NGEnvironment
 
Io3 module 6 es
Io3 module 6 esIo3 module 6 es
Io3 module 6 es
NGEnvironment
 
Io3 m5 p2_es
Io3 m5 p2_esIo3 m5 p2_es
Io3 m5 p2_es
NGEnvironment
 
Io3 module5 p1_es
Io3 module5 p1_esIo3 module5 p1_es
Io3 module5 p1_es
NGEnvironment
 
Io3 module 4 p2_es
Io3 module 4  p2_esIo3 module 4  p2_es
Io3 module 4 p2_es
NGEnvironment
 
Io3 module 4 p1_es
Io3 module 4  p1_esIo3 module 4  p1_es
Io3 module 4 p1_es
NGEnvironment
 
Io3 module 3 p3_es
Io3 module 3  p3_esIo3 module 3  p3_es
Io3 module 3 p3_es
NGEnvironment
 
Io3 module 3 p2_es
Io3 module 3  p2_esIo3 module 3  p2_es
Io3 module 3 p2_es
NGEnvironment
 
Io3 module 3 p1_es
Io3 module 3  p1_esIo3 module 3  p1_es
Io3 module 3 p1_es
NGEnvironment
 
Io3 m2-p2 es
Io3 m2-p2 esIo3 m2-p2 es
Io3 m2-p2 es
NGEnvironment
 
Io3 m2-p1 es
Io3 m2-p1 esIo3 m2-p1 es
Io3 m2-p1 es
NGEnvironment
 

More from NGEnvironment (20)

E learning quizzes & games presentation
E learning   quizzes & games presentationE learning   quizzes & games presentation
E learning quizzes & games presentation
 
Star finnish course preview
Star finnish   course previewStar finnish   course preview
Star finnish course preview
 
Module 4
Module 4Module 4
Module 4
 
Module 3
Module 3Module 3
Module 3
 
Module 2
Module 2Module 2
Module 2
 
Module 1
Module 1Module 1
Module 1
 
Copy of star english course preview
Copy of star english   course previewCopy of star english   course preview
Copy of star english course preview
 
Oil spills part 3 course preview
Oil spills part 3   course previewOil spills part 3   course preview
Oil spills part 3 course preview
 
Copy of copy of course preview
Copy of copy of course previewCopy of copy of course preview
Copy of copy of course preview
 
Io3 module 7 es
Io3 module 7 esIo3 module 7 es
Io3 module 7 es
 
Io3 module 6 es
Io3 module 6 esIo3 module 6 es
Io3 module 6 es
 
Io3 m5 p2_es
Io3 m5 p2_esIo3 m5 p2_es
Io3 m5 p2_es
 
Io3 module5 p1_es
Io3 module5 p1_esIo3 module5 p1_es
Io3 module5 p1_es
 
Io3 module 4 p2_es
Io3 module 4  p2_esIo3 module 4  p2_es
Io3 module 4 p2_es
 
Io3 module 4 p1_es
Io3 module 4  p1_esIo3 module 4  p1_es
Io3 module 4 p1_es
 
Io3 module 3 p3_es
Io3 module 3  p3_esIo3 module 3  p3_es
Io3 module 3 p3_es
 
Io3 module 3 p2_es
Io3 module 3  p2_esIo3 module 3  p2_es
Io3 module 3 p2_es
 
Io3 module 3 p1_es
Io3 module 3  p1_esIo3 module 3  p1_es
Io3 module 3 p1_es
 
Io3 m2-p2 es
Io3 m2-p2 esIo3 m2-p2 es
Io3 m2-p2 es
 
Io3 m2-p1 es
Io3 m2-p1 esIo3 m2-p1 es
Io3 m2-p1 es
 

Mod5 part 6 greek

  • 1. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. IO2 – Εισαγωγή στην Παιδαγωγική για το προσωπικό των ΜΚΟ Ενότητα 5 – Εμβάπτιση στο Περιβαλλοντικό πρόγραμμα των ΜΚΟ Μέρος 6: Eπιχειρηματικό σχέδιο Ετοιμάστηκε απο την Rightchallenge ERASMUS+ Programme – Στρατηγική Συνεργασία Συμφωνία No. 2018-1-DE02-KA204-005014 Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν. .
  • 2. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -2- Agenda 6. Επιχειρηματικό Σχέδιο 6.1 Η δομή 6.2 Η διαδικασία 6.3 Επιχειρηματικός σχεδιασμός: do’s and don’ts Πηγή: Unsplash Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
  • 3. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -3- Αποτελέσματα μάθησης της Ενότητας 5 Αναγνωρίστε τη σημασία των επιχειρηματικών μοντέλων και την αξία των προτάσεων Να είναι σε θέση να προβληματιστούν σχετικά με την ανθεκτικότητά τους και την αξία έναρξη μιας επιχείρησης Κατανοήστε τις πιθανότητες να είστε επιχειρηματίας με δική σας ΜΚΟ Να είστε σε θέση να αναπτύξετε ένα δομημένο επιχειρηματικό σχέδιο Να είστε σε θέση να προτείνεται μια επιχειρηματική ιδέα που θα εγκριθεί Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
  • 4. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -4- Ενότητα/Μονάδα Αποτελέσματα Μάθησης – Ο μαθητής θα: Eνδεικτικό Περιεχόμενο Εμβάπτιση στο Περιβαλλοντικό πρόγραμμα των ΜΚΟ • Κατανοήστε τα χαρακτηριστικά και τη δομή Επιχειρηματικού Μοντέλου • Κατανοήστε τη σημασία της αξίας μιας για ΜΚΟ και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς • Κατανοήστε τη διαδικασία ανάπτυξης μιας • Κατανοήστε την επιχειρηματική διαδικασία για ανάπτυξη μιας βιώσιμης επιχείρησης  Επιχειρηματικά μοντέλα  Πρόταση αξίας  Μελέτες περιπτώσεων ανάπτυξης ΜΚΟ  Δημιουργία ιδεών επιχειρηματικότητας  Αναγνώριση και επιλογή ευκαιριών  Επιχειρηματικό σχέδιο  Προτάσεις για Επιχειρηματικές ιδέες Επισκόπηση σχετικά με την Ενότητα 5: Εμβάπτιση στο Περιβαλλοντικό Πρόγραμμα των ΜΚΟ Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν. .
  • 5. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -5- 6. Επιχειρηματικό σχέδιο Ένα επιχειρηματικό σχέδιο έχει ως στόχο να “περιγράψει και να συντονίσει ένα κερδοσκοπικό ή μη κερδοσκοπικό έργο και πώς μπορεί να εφαρμοστεί, είτε εντός είτε εκτός οργανισμού” (Osterwalder & Pigneur, 2010, p.268). Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν. .
  • 6. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -6- 6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή Ένα αποτελεσματικό επιχειρηματικό σχέδιο θα πρέπει να υπακούει σε αυτή την ακόλουθη δομή (Osterwalder& Pigneur, 2010): Η ομάδα Tο επιχειρηματικό μοντέλο Οικονομική ανάλυση Εξωτερικό περιβάλλον Χάρτης πορείας εφαρμογής Ανάλυση κινδύνου Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
  • 7. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -7- 6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή 1. Η ομάδα Η ομάδα είναι εξαιρετικά σημαντική σε οποιοδήποτε επιχειρηματικό σχέδιο. Είναι η ομάδα σας έμπειρη, γνώστης και συνδεδεμένη με τον ίδιο οργανωτικό σκοπό; Επισημάνετε την αξία της ομάδας σας. Εάν ο οργανισμός είναι μη κερδοσκοπικός οργανισμός, μπορείτε επίσης να προσφύγετε στη συμβουλευτική επιτροπή σας, εάν έχετε μια. Περιγράψτε την εμπειρία και το ιστορικό της ομάδας σας και του μέλους του διοικητικού συμβουλίου (Growthink, 2019). Πηγή: Unsplash Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
  • 8. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -8- 6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή 2. Το επιχειρηματικό μοντέλο Αυτή η ενότητα δείχνει την ελκυστικότητα του επιχειρηματικού σας μοντέλου! Ο καμβάς του επιχειρηματικού μοντέλου είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο για να απεικονίσει οπτικά και δημιουργικά το μοντέλο σας για το κοινό. Εάν ο οργανισμός σας είναι μη κερδοσκοπικό, μπορείτε επίσης να γράψετε το είδος προϊόντων, υπηρεσιών ή κοινωνικών προγραμμάτων που παρέχει η επιχείρησή σας. Πηγή: Unsplash Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
  • 9. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -9- 6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή 3.Χρηματοοικονομική ανάλυση Οι χρηματοοικονομικές προβλέψεις βοηθούν τους επιχειρηματίες και τους επενδυτές να αξιολογήσουν την πιθανή επιτυχία μιας επιχείρησης. Εάν χρειάζεστε εξωτερική χρηματοδότηση, παροχή σαφών και αντικειμενικών δημοσιονομικών εκθέσεων είναι εξαιρετικά σημαντική. Οι προβλέψεις συνολικού κόστους, εσόδων και ταμειακών ροών θα καθορίσουν την κεφαλαιακή σας απαίτηση. Εάν ο οργανισμός είναι μη κερδοσκοπικός οργανισμός, ένα χρηματοδοτικό σχέδιο εξακολουθεί να είναι ζωτικής σημασίας στην επιχείρησή σας. Μπορείτε επίσης να εξηγήσετε τα σχέδια συλλογής κεφαλαίων σας και να εντοπίσετε τα κενά χρηματοδότησης. Πηγή: Unsplash Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
  • 10. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -10- 6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή Για ένα οικονομικό σχέδιο για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, είναι επίσης σημαντικό να περιγράψετε τα ακόλουθα ζητήματα(Ibrisevic, 2017)  Η τρέχουσα και προβλεπόμενη οικονομική κατάσταση του μη κερδοσκοπικού σας χαρακτήρα.  Να περιλαμβάνει κατάσταση ταμειακών ροών, κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων, ισολογισμό και χρηματοοικονομικές προβλέψεις·  Αναφέρετε τυχόν επιχορηγήσεις που έχετε λάβει ή σημαντικές συνεισφορές.  Συμπεριλάβετε το σχέδιο συλλογής κεφαλαίων σας, πώς θα τα διαχειριστείτε και πως θα εντοπίσετε κενά χρηματοδότησης. 3.Χρηματοοικονομική ανάλυση μη κερδοσκοπικών κερδών Πηγή: Unsplash Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
  • 11. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -11- 6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 4. Εξωτερικό περιβάλλον Οι τέσσερις κύριες εξωτερικές δυνάμεις που μπορούν να αποτελέσουν τη βάση για την περιγραφή σας: τις δυνάμεις της αγοράς, τις δυνάμεις της βιομηχανίας, τις βασικές τάσεις και τις μακροοικονομικές δυνάμεις. Θέματα που πρέπει να λάβετε υπόψη στην ενότητα εξωτερικό περιβάλλον: Η Οικονομία Ανάλυση της αγοράς και βασικές τάσεις Ανάλυση ανταγωνιστή Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του επιχειρηματικού σας μοντέλου Πηγή: Unsplash Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
  • 12. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -12- 6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 5. Χάρτης πορείας εφαρμογής Ο χάρτης πορείας εφαρμογής δείχνει ότι ο οργανισμό σας θα επιτύχει τους στόχους και το όραμά της, με μακροπρόθεσμους στόχους και προθεσμίες. Δείχνει στο κοινό πώς θα εφαρμόσετε το επιχειρηματικό σας μοντέλο και τι θα χρειαστείτε να το κάνετε. Για να δείξετε τον χάρτη υλοποίησης, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε γραφήματα Gantt, για παράδειγμα. Πηγή: Unsplash Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
  • 13. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -13- 6.1 Επιχειρηματικό σχέδιο: η δομή This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 6. Ανάλυση κινδύνου Η ανάλυση κινδύνων περιγράφει τους περιοριστικούς παράγοντες και εμπόδια που μπορούν να αναλυθούν από μια ανάλυση SWOT του επιχειρηματικού σας μοντέλου. Θέματα που πρέπει να λάβετε υπόψη στην ενότητα ανάλυσης κινδύνου: Περιοριστικοί παράγοντες και εμπόδια Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας Ειδικοί κίνδυνοι και αντίμετρα Πηγή: Unsplash Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
  • 14. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -14- 6.2 Επιχειρηματικό σχέδιο: η διαδικασία This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Η διαδικασία του επιχειρηματικού σχεδίου περιλαμβάνει 5 βήματα(Growthink, 2019): 1. Έρευνα Διαβάστε και κάνετε έρευνα όσο μπορείτε για το τμήμα του κλάδου που θα ασχοληθείτε και να μιλήσετε με το κοινό σας. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε διάφορους πηγές για την έρευνα, όπως βάσεις δεδομένων, στατιστικά στοιχεία, άρθρα, συνεντεύξεις με άλλους επιχειρηματίες και πελάτες. H διαδικασία του επιχειρηματικού σχεδίου αρχίζει πάντα με τον κλάδο, τους πελάτες και την έρευνα ανταγωνιστών. 2. Σχεδίαση Αναθεωρήστε τη στρατηγική που σχεδιάσατε ακόμη και πριν από τη φάση της έρευνας και ψάξε βαθύτερα για τις αποφάσεις του κατάλληλου μάρκετινγκ, των επιχειρήσεων, των οικονομικών, μεταξύ άλλων. Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
  • 15. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -15- 6.2 Επιχειρηματικό σχέδιο: η διαδικασία This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Η διαδικασία του επιχειρηματικού σχεδίου περιλαμβάνει 5 βήματα(Growthink, 2019): 3. Υπολογίστε 4. Σχέδιο Εισάγετε τις οικονομικές προβλέψεις σας σε ένα οικονομικό μοντέλο που μπορεί να παράγει μια κατάσταση ταμειακών ροών για εσάς, ειδικά κατά το πρώτο έτος της επιχείρησης. Με τις εργασίες δομής να έχουν ολοκληρωθεί, ήρθε η ώρα να να συντάξετε τους τίτλους των τμημάτων κάθε σχεδίου. 5. Αναθεώρηση και διόρθωση Έλεγξε ολόκληρο το σχέδιο για να δείτε αν βρείτε άσχετες ή περιττές ιδέες και επαληθέψτε για να δείτε αν μπορείτε να βρείτε γραμματικά, ορθογραφικά λάθη ή σφάλματα μορφοποίησης. Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
  • 16. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -16- 6.3 Επιχειρηματικό σχέδιο: Do’s and Don’t’s This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.  Γράψτε το επιχειρηματικό σας σχέδιο με μια απλή, κατανοητή και σαφή γλώσσα  Βρείτε το θέμα σας και να το υποστηρίξετε με γεγονότα  Περιλαμβάνουν σχετικά γραφήματα και περιγραφές προγραμμάτων  Συμπεριλάβετε μια περίληψη  Παρέχουν αρκετές οικονομικές πληροφορίες  Προσαρμόστε το επιχειρηματικό σχέδιο για τους πελάτες σας  Παραμείνετε αυθεντικοί και δημιουργικοί Κάντε το επιχειρηματικό σας σχέδιο μακροσκελές Υπερφόρτωσε το σχέδιο με κείμενα Να γράφεις βιαστικά Μίλα πολύ για την αιτία χωρίς να δώσεις σαφή κατανόηση των αποτελεσμάτων της επιχείρησής σας Πήγή: Unsplash Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
  • 17. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 17 H5P- ΕΡΓΑΣΙΑ Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
  • 18. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Ετοιμάστηκε από την Rightchallenge This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ERASMUS+ Programme – Στρατηγική Συνεργασία Συμφωνία No. 2018-1-DE02-KA204-005014 Ευχαριστώ πολύ για την προσοχή σας! Ιστότοποι: http://www.ngenvironment-project.eu/ http://ngenvironment.eduproject.eu/ Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν. .
  • 19. NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014 IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. -19- Πηγές • Growthink (2019). The Business Planning Process: 5 steps to creating a new plan. Web-site. Ανάκτηση απο from: https://www.growthink.com/businessplan/help-center/business-planning- process-5-steps-creating-new-plan • Ibrisevic,I. (2017). The Ultimate Guide to Writing a Nonprofit Business Plan. Website. Ανάκτηση από: https://donorbox.org/nonprofit-blog/nonprofit- business-plan/ • Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Games Changers and Challengers. USA: John Wiley & Sons Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.