Ng environment io3_m5_testing and prototyping ngo idea - part 1-greek
1. IO3 – Εκπαιδευτικό πακέτο για την κοινωνική και
πράσινη ηγεσία των ΜΚΟ
Ενότητα 5:
Μέρος 1: Δοκιμή και δημιουργία πρωτοτύπου για
την ΜΚΟ ιδέα
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου καθώς αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
Ετοιμάστηκε από την UPB
ERASMUS+ Programme – Στρατηγική Συνεργασία
Συμφωνία No.
2018-1-DE02-KA204-005014
2. NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Training package for social and green NGO leadership –
Module 5
Μαθησιακά Αποτελέσματα
Στόχος αυτής της ενότητας 5 είναι η δοκιμή και η δημιουργία
πρωτοτύπου της ιδέας των ΜΚΟ. Υπογραμμίζει τη σημασία
των διακεκριμένων ικανοτήτων για τη δοκιμή και την
δημιουργία του πρωτοτύπου για την ιδέα των ΜΚΟ.
Τα μαθησιακά αποτελέσματα μπορούν να οριστούν ως τα
ακόλουθα:
Μάθετε τι είναι σημαντικό με την ίδρυση μιας ΜΚΟ
Ο Καμβάς του Επαγγελματικού Μοντέλου: επισκόπηση,
επανάληψη και πρακτική ... Σημασία
Δεξιότητες μάθησης για τη δοκιμή και τη δημιουργία
πρωτοτύπου της ιδέας των ΜΚΟ
Παραδείγματα για την εκτέλεση μιας ΜΚΟ
2
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου καθώς αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
3. Agenda
Μέρος 1: Τι είναι σημαντικό για την ίδρυση μιας ΜΚΟ
1.1 Τι είναι τα επιχειρηματικά μοντέλα?
1.2 Καμβάς επιχειρηματικού μοντέλου
1.3 Καμβάς και ΜΚΟ επιχειρηματικού μοντέλου
Μέρος 2: Εκτέλεση της δικής σας ιδέας ΜΚΟ
2.1 Παράδειγμα για τη λειτουργία της δικής σας ιδέας ΜΚΟ
2.2 Ποια είναι η ιδέα των ΜΚΟ σας?
2.3 Πιο προσεκτική ματιά: Τι είναι σημαντικό για την ίδρυση της ΜΚΟ σας
3Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή της παρούσας έκδοσης δεν αποτελεί έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων, και η
Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Training package for social and green NGO leadership –
Module 5
4. 1.1 Τι είναι τα επιχειρηματικά μοντέλα?
4Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή της παρούσας έκδοσης δεν αποτελεί έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων, και η
Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Training package for social and green NGO leadership –
Module 5
«Περιγράφει το σκεπτικό του τρόπου με τον οποίο ένας
οργανισμός δημιουργεί, παραδίδει και αποτυπώνει αξία”
(Osterwalder & Pigneur, 2010, p.14)
με αρθρογραφία
“η λογική, τα δεδομένα και άλλα αποδεικτικά στοιχεία που
υποστηρίζουν μια πρόταση αξίας του πελάτη, καθώς και μια
βιώσιμη δομή των εσόδων και του κόστους για την επιχείρηση
που παρέχει αυτή την αξία” (Teece, 2010, p.173)
5. 1.2 Καμβάς επιχειρηματικού μοντέλου
5Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή της παρούσας έκδοσης δεν αποτελεί έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων, και η
Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Training package for social and green NGO leadership –
Module 5
Προκειμένου να διευκολυνθεί η ανάπτυξη ή η βελτίωση των επιχειρηματικών δομών,
πρότεινε τον Kαμβά Επιχειρηματικού Μοντέλου ως ένα απλό επιχειρηματικό πλαίσιο
που διαρθρώνει τα 9 κύρια τμήματα ενός επιχειρηματικού μοντέλου, καλύπτοντας
τους ακόλουθους τομείς:
Osterwalder & Pigneur (2010)
Υποδομή Οικονομική
βιωσιμότητα
Τους
πελάτες
Προσφέρουν
6. 6Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή της παρούσας έκδοσης δεν αποτελεί έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων, και η
Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Training package for social and green NGO leadership –
Module 5
Ο καμβάς του επιχειρηματικού μοντέλου μπορεί επίσης να
εφαρμοστεί σε ΜΚΟ, μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς,
φιλανθρωπικά ιδρύματα και κερδοσκοπικές κοινωνικές επιχειρήσεις.
Η μόνη κύρια διαφορά είναι το επίκεντρο της επιχείρησης, επειδή
πολλές κοινωνικές επιχειρήσεις δεν επικεντρώνονται μόνο σε
κερδοφόρες δραστηριότητες, αλλά και σε κοινωνικά και
περιβαλλοντικά θέματα.
Qastharin & Liu (2014)
1.3 Καμβάς Επιχειρηματικού Μοντέλου και ΜΚΟ
8. Εργασία
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή της παρούσας έκδοσης δεν αποτελεί έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων, και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Training package for social and green NGO leadership –
Module 5
https://youtu.be/t9a_P0BU8kw?t=34
1.3 Καμβάς Επιχειρηματικού Μοντέλου και ΜΚΟ
Products & Investments - Youtube
ΕΡΓΑΣΙΑ!
Παρακαλώ δείτε το βίντεο και να
κρατάτε σημειώσεις.
Χρησιμοποιήστε το ακόλουθο
πρότυπο καμβά επιχειρηματικού
μοντέλου (επόμενη διαφάνεια).
9. Εργασία
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή της παρούσας έκδοσης δεν αποτελεί έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων, και η
Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Training package for social and green NGO leadership –
Module 5
Χρησιμοποιήστε
αυτό το πρότυπο
καμβά
επιχειρηματικού
μοντέλου
Business Model Canvas. Adapted by
Osterwalder & Pigneur (2010)
1.3 Καμβάς Επιχειρηματικού Μοντέλου και ΜΚΟ
Βασικοί
συνεργάτες
Βασικές
δραστηριότητες
Αξιολόγηση
της
πρότασης
Σχέσεις
πελατών
Tμήματα
πελατών
Βασικές
πηγές
Δίοιδοι
Διάρθρωση του
κόστους
Ροές Εσόδων
10. 1.3 Καμβάς Επιχειρηματικού Μοντέλου και ΜΚΟ
10Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή της παρούσας έκδοσης δεν αποτελεί έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων, και η
Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Training package for social and green NGO leadership –
Module 5
Ροές εσόδων
Βασικοί πόροι
Βασικές
δραστηριότητες
Βασικές εταιρικές
σχέσεις
Δομή κόστους
Πώς ένας οργανισμός δημιουργεί διάφορες ροές εσόδων για τη δημιουργία ταμειακών ροών με
συνεχή τρόπο.
Οι βασικοί πόροι για τη δημιουργία αξίας για τους πελάτες.
Οι βασικές δραστηριότητες και δράσεις που πρέπει να κάνει μια επιχείρηση για να
λειτουργήσει η επιχείρησή της.
Το δίκτυο των συνεργατών και των προμηθευτών που βελτιστοποιούν και βελτιώνουν το
επιχειρηματικό μοντέλο.
Όλες οι δαπάνες που συνδέονται με τη λειτουργία του επιχειρηματικού μοντέλου.
Σύνοψη των κύριων στοιχείων του καμβά του επιχειρηματικού μοντέλου
11. H5P-ΕΡΓΑΣΙΑ
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή της παρούσας έκδοσης δεν αποτελεί έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων, και η Επιτροπή δεν μπορεί
να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Training package for social and green NGO leadership–
Module 5
12. This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου καθώς αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να
θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
Ευχαριστούμε πολύ για
την προσοχή σας!
ERASMUS+ Programme – Στρατηγική Συνεργασία
Συμφωνία No.
2018-1-DE02-KA204-005014
13. Πηγές
Canvas Model (Online 30.01.2020);
Link:https://www.bing.com/search?q=canvas+model+english&qs=n&form=QBRE&sp=-
1&ghc=2&pq=canvas+model+en&sc=3-15&sk=&cvid=3287E869094C42E4B10F3A291FAEEA09
Osterwalder, A. (2009). The silly business model innovation cow exercise. Website. Ανακτήθηκε από:
http://businessmodelalchemist.com/2009/02/silly-business-model-innovation-cow.html
Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Games
Changers and Challengers. USA: John Wiley & Sons
Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G. & Smith, A. (2014). Value Proposition Design: How to Create
Products and Services Costumers Want. USA: John Wiley & Sons
Tandemic (2019). Social Business Model Canvas. Website. Ανακτήθηκε από:
http://www.socialbusinessmodelcanvas.com/
https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s
13Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή της παρούσας έκδοσης δεν αποτελεί έγκριση του περιεχομένου που αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων, και η
Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 – Training package for social and green NGO leadership–
Module 5