Io3 module 3 part 3 ita

NGEnvironment -
Foster European Active Citizenship and Sustainability
Through Ecological Thinking by NGOs
Project Nummer: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO2 - Induction to Pedagogy for NGO staff
This project has been funded with the support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
IO3 - Pacchetto di formazione per la
leadership nelle ONG sociali e “green”
Modulo 3 - Pensiero creativo, iniziativa,
fiducia in se stessi
Realizzato da EPEK
Parte 3: Che cos'è la fiducia nella leadership?
Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere
ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in essa contenute

NGEnvironment -
responsible for any use which may be made of the information contained therein. -2-
Programma
Parte 1: Che cos'è il Pensiero Creativo?
1.1 Le migliori capacità del Pensiero Creativo
1.2 Cinque metodi per il Pensiero Creativo
Parte 2: Che cos’è l'iniziativa?
2.1 Iniziativa sul posto di lavoro
Parte 3: In cosa consiste la fiducia nella leadership?
3.1 12 modi per sviluppare la fiducia nella leadership
2Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere

NGEnvironment -
3
Obiettivi di apprendimento di Modulo 3
NGEnvironment -
Promuovere la cittadinanza attiva europea e la sostenibilità
Attraverso il pensiero ecologico delle ONG
Numero di progetto: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 - Pacchetto di formazione per la leadership di ONG sociale e
verde - Modulo 3
Modulo/Unità Risultati di apprendimento –
Lo studente imparerà a:
Contenuto Indicativo
Pensiero creativo,
iniziativa,
fiducia in se stessi
 Comprendere cos’è il
pensiero creativo
 Comprendere che cos’è
l’iniziativa
 Comprendere in cosa
consiste la fiducia nella
leadership
 Le migliori capacità del
Pensiero Creativo
 Cinque metodi per il Pensiero
Creativo
 Iniziativa sul posto di lavoro
 12 modi per sviluppare la
fiducia nella leadership

NGEnvironment -
Parte 3: In cosa consiste la fiducia nella
leadership?
Avere leadership significa riuscire a influenzare gli altri e la
fiducia in se stesso consente al leader di sentirsi certo che i
suoi tentativi di influenza siano giusti e appropriati.
La fiducia in se stessi richiede un'immagine di sé positiva.
L’immagine di sé è una specie di immagine mentale che tutti noi
abbiamo di noi stessi.
www.mindtools.com/pages/article/initiative.htm

NGEnvironment -
H5P - TEST

NGEnvironment -
1. Studia la leadership. Segui un corso, leggi alcuni libri e studia i grandi leader. Scopri
cosa fanno e non fanno. Impara il contesto, gli strumenti e le competenze necessarie
per essere un leader. Più conosci un argomento, inclusa la leadership, più avrai fiducia
in te.
2. Connettiti con altri leader. Sebbene sia utile imparare e conoscere la leadership
tramite corsi e la letture, mettere in pratica queste idee è difficile e potresti
commettere degli errori. Avere una rete o un gruppo di colleghi che ti supporta nel
percorso è un modo salutare per condividere difficoltà comuni e reali. Ti darà la
consapevolezza che non sei l'unico a sentirsi in quel modo.
3. Sviluppa un'autocoscienza realistica. Conoscere i tuoi punti di forza nella leadership ti
darà fiducia per affrontare quelle carenze che necessitano di sviluppo, e ti aiuterà a
determinare su cosa devi concentrarti per migliorare. Ricevere dei feedback darà a un
leader una realistica consapevolezza di sé. Inoltre, i leader che chiedono feedback
sono visti come più sicuri di quelli che non lo fanno.
Fonte: https://www.pragmaticinstitute.com/resources/articles/12-ways-to-develop-leadership-confidence
3.1 12 Modi per sviluppare fiducia nella leadership

NGEnvironment -
4. Aiuta gli altri ad avere più successo. La fiducia nella leadership non consiste solo nel costruire il
proprio percorso personale di successo. L'essenza della leadership sta nell’aiutare gli altri
intorno a te ad avere più successo. Aiuta gli altri ad acquisire consapevolezza, informali e aiutali
a mettersi nella posizione migliore per avere successo.
5. Celebra le vittorie. Quando i tuoi compagni di squadra o colleghi raggiungono un traguardo o
fanno qualcosa di fantastico, fallo sapere a tutti gli altri. Non si tratta di vantarsi dei propri
risultati, ma di prendere l'abitudine di cercare e riconoscere le vittorie degli altri.
6. Mostrati fiducioso. Presta attenzione al tuo aspetto fisico. Perdere peso, rimettersi in forma, un
nuovo paio di occhiali, una nuova acconciatura, un nuovo abito o un nuovo paio di scarpe
possono farti sentire e sembrare più sicuro. Osserva la tua postura, esercita il contatto visivo,
sorridi e usa una presa salda quando stringi la mano.

NGEnvironment -
7. Impara e pratica la psicologia positiva. Ottimismo e felicità possono essere appresi.
8. Sviluppa la tua intelligenza emotiva (EQ). La fiducia in se stessi è il segno di un leader
emotivamente intelligente. L'EQ non è un qualcosa con cui ci si nasce; anche questa
può essere appreso e sviluppato.
9. Fiducia nel progetto. Mentre potresti essere terrorizzato dentro, impara a “fingere fino
a che non ce la fai" apparendo fiducioso. Terrorizzato dal parlare in pubblico? Segui
un corso di per sviluppare le tue capacità di presentazione.

NGEnvironment -
10. Chiedi aiuto agli altri. I leader sicuri di sé sono consapevoli di cosa sanno e cosa non
sanno e non hanno paura di chiedere aiuto. Attingono dai talenti degli altri senza
sentirsi minacciati.
11. Smettila di chiedere "Mamma, posso" e prendi una decisione. I leader fiduciosi
preferiscono chiedere perdono piuttosto che chiedere permesso, e si sentono a
proprio agio nel prendere decisioni senza avere la certezza al 100%.
12. Sviluppa senso dell'umorismo. L‘ironia al momento giusto spezzerà la tensione in una
situazione stressante e aiuterà a mettere le cose in prospettiva.
3.1 12 Modi per sviluppare la fiducia nella
leadership

NGEnvironment -
Compito
Con quale dei 12 modi per sviluppare la fiducia
nella leadership non ti trovi d'accordo e perché?
Per favore scrivi la tua risposta e poi discutine con
il gruppo.

NGEnvironment -
Grazie per l’attenzione!

NGEnvironment -
Risorse:
Creative Thinking Techniques, Robert Harris, Disponibile a:
https://www.virtualsalt.com/crebook2.htm
Give an example of a time when you showed initiative. Disponibile a:
https://targetjobs.co.uk/careers-advice/interview-questions/320909-give-an-example-of-a-time-
when-you-showed-initiative-tricky-graduate-interview
Improving the Ability of Creative Thinking Mathematically and Self-Confidence Student through
Application Model Eliciting Activities (MEAs) Review from Student Gender Disponibile a:
https://www.researchgate.net/publication/324388293_Improving_the_Ability_of_Creative_Thinking_
Mathematically_and_Self-
Confidence_Student_through_Application_Model_Eliciting_Activities_MEAs_Review_from_Student_G
ender
12 Ways to Develop Leadership Confidence, Dan McCarthy Disponibile a:
https://www.pragmaticinstitute.com/resources/articles/12-ways-to-develop-leadership-confidence
 9 ways to Take More Initiative At Work, Disponibile a: https://www.fastcompany.com/3037092/9-ways-to-take-
more-initiative-at-work
 Taking Initiative Making Things Happen in the Workplace Disponibile a:
https://www.mindtools.com/pages/article/initiative.htm

Io3 module 3 part 3 ita

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Io3 module 3 part 3 ita

Similar to Io3 module 3 part 3 ita (11)

More from LeonardoPrister

More from LeonardoPrister (20)

Io3 module 3 part 3 ita