This document provides an overview of a beginner's Bitcoin course that includes 4 sessions with video lessons, full text documentation, and questions with feedback for session 1. The course gives an introduction to Bitcoin and consists of video and written resources to educate newcomers on the topic.
This document provides an overview of a beginner's Bitcoin course that includes 4 sessions of content. The first session provides an overview. The second includes video resources. The third has video lessons. And the fourth contains practice questions for the first session with feedback.
This document provides an overview of an introductory WordPress course that includes modules on WordPress history and video resources, as well as exercises and quizzes. The course covers the basics of the popular content management system WordPress through video and text lessons, and allows students to test their knowledge with assessments.
The document is a training module on creative thinking, initiative, and self-confidence for NGO leadership. It discusses key topics like the definition of initiative, examples of initiative in the workplace, and developing leadership confidence. The module aims to help participants understand these concepts and provide practical techniques to strengthen these skills for their roles in NGO management.
This document outlines a training module on social and green entrepreneurship for NGO leadership. The module defines social entrepreneurship and green entrepreneurship. It explains that green entrepreneurs have environmental and social goals at the core of their business and use their business to raise awareness of green products/services. The module contains videos and assignments for participants, including having them describe what green business ideas are for startup companies and why after watching a video on innovative ideas from green startups in the energy and water industries. The overall goal is to help participants understand social entrepreneurship and green entrepreneurship.
This document provides an overview of the first module of a course on marine oil spill pollution prevention and response. Module 1 focuses on the different types of oils that can cause spills and their relative amounts, and includes a video and questions to accompany the textual content.
This document provides an overview of an online training course for carers of people with dementia that includes 6 modules covering basic facts, misconceptions, technological solutions, and games to reinforce learning for modules 1 and 4. The course uses videos, questions with feedback, and online games to teach carers through interactive online content.
This course provides training for carers of people with dementia through English language lessons organized into sections on full text documentation, video resources, questions with feedback, and learning in a fun way. The course aims to teach carers how to best support those with dementia through interactive online training materials.
This course provides training for carers of people with dementia through English language lessons organized into sections on full text documentation, video resources, interactive questions with feedback, and activities to learn in a fun way. The course aims to educate carers on how to best support those with dementia.
1. IO3 - Pacchetto di formazione per la leadership
nelle ONG sociali e “green”
Modulo 5:
Parte 2: Test e prototipo dell'idea di ONG
Realizzato da UPB
Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere
ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in essa contenute
2. Obiettivi di apprendimento
2Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere
ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in essa contenute
Lo scopo del Modulo 5 è quello di testare e fare un prototipo
dell'idea delle ONG. Sottolineando l'importanza di varie
competenze utili per testare e creare un prototipo. I risultati di
apprendimento possono essere definiti come segue:
Scoprire cos’è importante quando si fonda una ONG
Il Business Model Canvas: panoramica, ripetizione e.rilevanza pratica
Apprendimento di capacità per testare e creare un prototipo dell'idea
di ONG
Esempi per la gestione di una ONG
NGEnvironment -
Promuovere la cittadinanza attiva europea e la sostenibilità
Attraverso il pensiero ecologico delle ONG
Numero di progetto: 2018-1-DE02-KA204-005014
IO3 - Pacchetto di formazione per la leadership di ONG sociali e
green - Modulo 5
3. Programma
Unità 1: Cos‘è importante quando si fonda una propria
ONG
1.1 Cosa sono i Business Model?
1.2 Business Model Canvas
1.3 Business Model Canvas e ONG
Unità 2: Gestisci la tua idea di ONG
2.1 Esempi per gestire la tua idea di ONG
2.2 Qual è la tua idea di ONG?
2.3 Approfondimento: cos’è importante per fondare la tua ONG
3Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere
ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in essa contenute
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Attraverso il pensiero ecologico delle ONG
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IO3 - Pacchetto di formazione per la leadership di ONG sociali e
green - Modulo 5
4. Unità 2: Gestire la propria ONG
4
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IO3 - Pacchetto di formazione per la leadership di ONG sociali e
green - Modulo 5
5. 2.1 Esempi per gestire la tua idea di
ONG
5
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Proteggere le tartarughe
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green - Modulo 5
6. 2.1 Esempi per gestire la tua idea di
ONG
6
Rifiuti di plastica nel mare:
Oceani minacciati di soffocare dai rifiuti plastici
Necessità di aiuto:
tartaruga ferita e deposizione delle uova
Sviluppo di una stazione di cura delle tartarughe
con forniture mediche
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SA
Proteggere le tartarughe
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green - Modulo 5
7. Compito
2.2 Qual è la tua idea di ONG?
Online:
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1
/10/Pictofigo_-_Idea.png/220px-Pictofigo_-_Idea.png
CCBY-SA
COMPITO!
Per favore descrivi la tua
idea di ONG e inventa un
nome per la tua ONG!
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Attraverso il pensiero ecologico delle ONG
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IO3 - Pacchetto di formazione per la leadership di ONG sociali e
green - Modulo 5
8. Compito
Che cosa ti piacerebbe fare?
Chi sono i destinatari?
• Chi è il tuo cliente tipo?
• Descrivi dove sono situati i tuoi clienti tipo
Crea un nome per la tua
organizzazione!
COMPITO!
Per favore descrivi la tua
idea di ONG e inventa un
nome per la tua ONG!
2.2 Qual è la tua idea di ONG?
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ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in essa contenute
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Attraverso il pensiero ecologico delle ONG
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IO3 - Pacchetto di formazione per la leadership di ONG sociali e
green - Modulo 5
9. 2.3 Approfondimento: cos’è importante per
fondare la tua ONG
9
(1) Riepilogo
esecutivo
sulla tua
missione, la
tua visione, il
tuo scopo
(2) Partner chiave
(3) Attività chiave
(4) Risorse chiave
(5) Proposta di valore
(6) Canali
(7) Segmenti di clientela
(8) Struttura di costi
(9) Flussi di entrate
Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere
ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in essa contenute
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IO3 - Pacchetto di formazione per la leadership di ONG sociali e
green - Modulo 5
10. Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere
ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in essa contenute
2.3 Approfondimento: cos’è importante per
fondare la tua ONG
10
(1) Riepilogo
esecutivo:
Vogliamo
proteggere le
tartarughe a Bali, in
Indonesia (ecc.)
(2) Partner chiave: veterinari, volontari, ecologisti ecc.
(3) Attività chiave: ricevere donazioni, pulire spiagge, divulgazione, cura delle tartarughe
(4) Risorse chiave: Donazioni e volontari
(5) Proposta di valore: Aiuto per le tartarughe
(6) Canali
(7) Segmenti di clientela
(8) Struttura di costi
(9) Flussi di entrate
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11. Compito
COMPITO!
Pensa alla tua idea di ONG!
Per favore usa questo modello di Business
Model Canvas per riempire gli spazi vuoti!
Per favore presenta la tua idea di ONG al
gruppo!
2.3 Approfondimento: cos’è importante per
fondare la tua ONG
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12. Compito
2.3 Approfondimento: cos’è importante per
fondare la tua ONG
(1) Riepilogo
esecutivo
(2) Partner chiave
(3) Attività chiave
(4) Risorse chiave
(5) Proposta di valore
(6) Canali
(7) Segmenti di clientela
(8) Struttura di costi
(9) Flussi di entrate
COMPITO!
Pensa alla tua idea di ONG!
Per favore usa questo modello
di Business Model Canvas per
riempire gli spazi vuoti!
Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere
ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in essa contenute
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IO3 - Pacchetto di formazione per la leadership di ONG sociali e
green - Modulo 5
13. Compito
2.3 Approfondimento: cos’è importante per
fondare la tua ONG
(1) Riepilogo
esecutivo
(2) Partner chiave
(3) Attività chiave
(4) Risorse chiave
(5) Proposta di valore
(6) Canali
(7) Segmenti di clientela
(8) Struttura di costi
(9) Flussi di entrate
Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere
ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in essa contenute
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14. Compito
2.2 Approfondimento: cos’è importante per
fondare la tua ONG
COMPITO!
Per favore, presenta il tuo Business
Plan!
Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere
ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in essa contenute
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15. Grazie per l’attenzione!
Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere
ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in essa contenute
16. Risorse:
Canvas Model (Online 30.01.2020);
Link:https://www.bing.com/search?q=canvas+model+english&qs=n&form=QBRE&sp=-
1&ghc=2&pq=canvas+model+en&sc=3-15&sk=&cvid=3287E869094C42E4B10F3A291FAEEA09
Osterwalder, A. (2009). The silly business model innovation cow exercise. Sito Web. Disponibile a:
http://businessmodelalchemist.com/2009/02/silly-business-model-innovation-cow.html
Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Games
Changers and Challengers. USA: John Wiley & Sons
Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G. & Smith, A. (2014). Value Proposition Design: How to Create
Products and Services Costumers Want. USA: John Wiley & Sons
Tandemic (2019). Social Business Model Canvas. Sito Web. Disponibile a:
http://www.socialbusinessmodelcanvas.com/
https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s
16Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere
ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in essa contenute
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green - Modulo 5