Nyttja mångfalden och styrkorna i organisationen
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•266 views
Etablera och upprätthålla en kultur med värderingar som lägger grunden för prestation och lärande.
Recommended
More Related Content
Similar to Nyttja mångfalden och styrkorna i organisationen
Similar to Nyttja mångfalden och styrkorna i organisationen (20)
More from Lars Vonheim
More from Lars Vonheim (8)
Nyttja mångfalden och styrkorna i organisationen
- 1. 4 grundvärderingar i en kultur som nyttjar mångfalden i organisationen Respekt NyfikenhetMod Stolt- het Lars Vonheim @ InPerformance
- 2. Lars Vonheim @ InPerformance Mod att ställa frågor - inte vänta på att någon annan ska ta de första stegen. Mod att dela - sina historier, sina mål , styrkor och utvecklingsområden . Att ge ärliga svar om sig själv Mod
- 3. Lars Vonheim @ InPerformance Nyfikenhet Nyfiken på andra, deras styrkor, mål och historia - Vad har gjort de till de personer de är idag och vad de önskat uppnå. - Vad kan jag lära av dem? - Hur kan jag stödja dem?
- 4. Lars Vonheim @ InPerformance Stolthet Stolthet både av vad jag åstadkommer själv och av vad vi åstadkommer tillsammans, - och hur vi gör det.
- 5. Lars Vonheim @ InPerformance Respekt Lyssnar utan att döma Diskuterar och har olika åsikter utan att sätta fokus på att: - ha "rätt" eller "fel", - vara "bättre" eller ”sämre".
- 6. Lars Vonheim @ InPerformance Att ta reda på hur starkt dessa värderingar står i din organisation, hjälper dig fokusera insatsen för att nyttja potentialen i organisationen.
Editor's Notes
- Reflektioner kring vad har de organisationer haft gemensamt som jag har upplevde har fungerat bäst och sämstnär det gäller att nyttja varandras styrkor, göra varandra bättre och ständigt hitta ny lösningar och förbättra sitt sätt att arbeta på. Ofta har det varit i kritiska situationer med Mål som kräver en stor utveckling fran att ta sig från A till B – eller nuläge till målsatt läge Ledningen upplever att det finns ett stort outnyttjat potential i verksamheten: Kompetens och erfarenheter som inte nyttjas på tvärs av verksamheten. Potential att sälja mer och skapa än mer nöjda kunder. Yngre anställda som inte motiveras till fulla med befintlig kultur och strukturer i organisationen. Inte tillräckligt attraktiva för potentiella kandidater eller med hög risk för att förlora talanger Instramningar p.g.a kriser