Grundvärderingar i en kultur som nyttjar mångfalden
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•22 views
4 grundvärderingar i en kultur som nyttjar mångfalden i organisationen
Recommended
More Related Content
More from Lars Vonheim
More from Lars Vonheim (10)
Grundvärderingar i en kultur som nyttjar mångfalden
- 1. 4 grundvärderingar i en kultur som nyttjar mångfalden i organisationen Respekt NyfikenhetMod Stolt- het Lars Vonheim @ InPerformance Prestation – Kultur - Lärande
- 2. Lars Vonheim @ InPerformance Mod att ställa frågor - inte vänta på att någon annan ska ta de första stegen. Mod att dela - sina historier, sina mål , styrkor och utvecklingsområden . Att ge ärliga svar om sig själv Mod
- 3. Lars Vonheim @ InPerformance Nyfiken- het Nyfiken på andra, deras styrkor, mål och historia - Vad har gjort de till de personer de är idag och vägen de vill gå. - Vad kan jag lära av dem? - Hur kan jag stödja dem?
- 4. Lars Vonheim @ InPerformance Stolthet Stolthet både av vad jag åstadkommer själv och av vad vi åstadkommer tillsammans, - och hur vi gör det.
- 5. Lars Vonheim @ InPerformance Respekt Lyssnar utan att döma Diskuterar och har olika åsikter utan att sätta fokus på att: - ha "rätt" eller "fel", - vara "bättre" eller ”sämre". Respekt för att vi har olika ”gränser” – som inte behöver vara statiska.
- 6. Lars Vonheim @ InPerformance Hur starkt står dessa värderingar i eran organisation?
- 7. Ta del av mer om vanorna, ledarskapet och motivations- faktorerna som gör värderingarna levande Ta kontakt eller läs på sidan: Inperformance.one/kultur Lars Vonheim @ InPerformance Prestation – Kultur - Lärande
Editor's Notes
- Reflektioner kring vad har de organisationer haft gemensamt som jag har upplevde har fungerat bäst och sämstnär det gäller att nyttja varandras styrkor, göra varandra bättre och ständigt hitta ny lösningar och förbättra sitt sätt att arbeta på. Ofta har det varit i kritiska situationer med Mål som kräver en stor utveckling fran att ta sig från A till B – eller nuläge till målsatt läge Ledningen upplever att det finns ett stort outnyttjat potential i verksamheten: Kompetens och erfarenheter som inte nyttjas på tvärs av verksamheten. Potential att sälja mer och skapa än mer nöjda kunder. Yngre anställda som inte motiveras till fulla med befintlig kultur och strukturer i organisationen. Inte tillräckligt attraktiva för potentiella kandidater eller med hög risk för att förlora talanger Instramningar p.g.a kriser