Vision och värderingar - från fina ord till verkliga upplevelser I stället för att använda tid på detaljstyrning och kontrollerande, är det fantastisk att få leda en organisation som grundat i en gemensam kultur skapar upplevelser för varandra, för kunder och samhället som kan beskrivas med företagets värderingar. Något av det mest engagerande är att tillsammans definiera upplevelser och vilka vanor, rutiner och processer vi behöver för att lyckas. Det handlar om att göra verklig vad vi önskar uppnå - våra visioner - på det sätt vi önskar bli identifierad med - våra värderingar.

1. KUNDUPPLEVELSE
Motiveras av att leverera förstklassig
service till kunder, förstå deras behov
och tillhandahålla lösningar
som överträffar förväntningarna.
STÖDJA ANDRA
Få energi från att stödja och
utveckla andra, investera tid i
kollegor och se dem växa och
lyckas.
POSITIV INVERKAN
Motiveras av att göra skillnad i ett
större sammanhang - för samhället.
Drivs av att sätta andras behov
framför sina egna.
GEMENSKAP
Motiveras av att känna gemenskap,
stöd och av att arbeta tillsammans
för att uppnå gemensamma mål.

2. AUKTORITET
Motiveras av ledarskap och fatta
beslut som omfattar flera. Hämtar
energi från att ha kontroll och
ansvar för resultat
ERKÄNNANDE
Motiveras av att uppleva
kollegors och/eller chefers
respekt och erkännande
KAPITALISM
Motiveras av att tjäna pengar:
Att spara, visa status, köpa saker
eller uppleva större ekonomisk
frihet och säkerhet.
PROFESSIONALISM
Motiveras av att utföra arbete av
högsta kvalitet, etiska och
professionella standarder.

3. TRYGGHET
Motiveras av stabilitet, trygghet för
sin anställning samt tydliga
förväntningar på sitt arbete.
SOCIAL STIMULANS
Får energi från att umgås med
kollegor. Motiveras av en öppen kultur
där det är möjligt att "vara sig själv".
SJÄLVSTÄNDIGHET
Motiveras av att fatta beslut på
egen hand, själv styra sin tid
och hur saker görs
VÄLBEFINNANDE
Motiveras av en bra balans mellan
arbete och fritid, med möjlighet att
"ta hand om sig själva".

4. LÄRANDE
Motiveras av att stimulera sin
intellektuella nyfikenhet och att lära
sig utföra sina uppgifter bättre eller
mer effektivt.
NYTÄNKANDE
Drivs av att tänka kreativt,
annorlunda och identifiera nya
möjligheter och lösningar.
PRESTATION
Får energi från utmanande
uppgifter och ambitiösa mål. Kan
motiveras av att tävla och jämföra
sina egna prestationer med andra.
PERSONLIG
UTVECKLING
Motiveras av att utvecklas som
person genom företagets
kärnvärden och av att bidra till
organisationens framsteg.

5. LOREM IPSUM
"Översätta" till
motivationsfaktorer de
visioner, mål, värderingar,
upplevelser och "vanor" som
du vill skapa engagemang
för.
Kartlägga vilka som är
enskildas starkaste
motivationsfaktorer
Koppla vilka som är
individens starkaste
drivkrafter med vad du vill
uppnå (visioner och mål) och
hur (värderingar och vanor)
TRE STEG FÖR ATT KOPPLA VAD NI VILL UPPNÅ
MED VAD SOM MOTIVERAR
Översätta Kartlägga Engagera