Silabus Pelatihan _"Peran Efektif HRD dalam Peningkatan Kualitas dan Kinerja SDM di Era Digital 4.0."
1. Silabus Pelatihan
Peran Efektif HRD dalam Peningkatan Kualitas dan
Kinerja SDM di Era Digital 4.0
Program pengembangan SDM (HR Development) dalam sebuah organisasi
perusahaan merupakan upaya untuk meningkatkan kualitas kehidupan kerja
karyawan sehingga menghasilkan produk dan layanan dengan kualitas yang
tinggi dengan target yang telah direncanakan. Program ini sangat erat
kaitannya dengan upaya yang terstruktur, sistematis, bertujuan untuk
mencapai penguasaan keahlian (skill) dan kemampuan pada bidang kerja,
pengetahuan seputar bidang pekerjaan yang tengah digeluti oleh seorang
karyawan, dan softskills para karyawan.
Proses pengembangan SDM meliputi serangkaian tindakan dan upaya yang
dilaksanakan dengan sengaja dalam bentuk tertentu kepada karyawan yang
dilakukan secara profesional dalam satuan waktu, yang bertujuan untuk
meningkatkan kemampuan, kinerja dan produktivitas karyawan secara efektif.
Tugas bagian/bidang pengembangan SDM di suatu perusahaan dipandang
sangat penting dan mulia, karena mengandung makna yang tinggi
menyangkut kehidupan karir dan pemberian kesempatan bagi para karyawan
untuk maju, berkembang, dan mencapai jenjang karir setinggi mungkin,
seseuai dengan kemampuan dan prestasi kerja yang dimiliki karyawan yang
bersangkutan. Terlebih lagi, di era Revolusi Indistri 4.0 yang berlangsung
saat ini, karyawan yang terampil sangat dibutuhkan untuk dapat bekerja
dengan memanfaatkan kemajuan teknologi Robotik dan Artificial Inteligent.
2. Mengingat pentingnya peran pengembangan SDM dimaksud, sudah
sewajarnya jika kesemuanya ini dipahami dengan baik dan mendalam oleh
para karyawan yang terkait dengan tugas tersebut.
Guna memberikan pemahaman yang komprehensif tersebut, pilihan
terbaiknya adalah mengikuti pelatihan “Effective Role of HRD in Improving the
Quality and Performance of HR” yang akan kami selenggarakan ini.
Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh para karyawan yang bertugas di bagian
Personalia, Perencanaan dan Pengembangan Karir SDM, serta para praktisi atau
personil lain yang membutuhkan peningkatan kemampuan dan pengetahuan yang
terkait dengan “Peran Efektif HRD dalam Peningkatan Kualitas dan Kinerja SDM” ini.
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta memiliki kemampuan dan
keterampilan, berupa:
1. Mampu memahami tugas yang berkaitan dengan peningkatan kualitas dan
kinerja SDM.
2. Mampu memahami tugas dan peran HRD dalam peningkatan kualitas dan
kinerja SDM di Era Digital 4.0.
3. Mampu menerapkan hasil pelatihan ini pada perusahaan masing-masing.
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
Penyajian/penyampaian materi secara online training,
Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
Penyajian/penyampaian materi di dalam ruangan/kelas,
Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
3. Materi bahasan dalam pelatihan ini meliputi:
Hari ke-1: Upaya Peningkatan Kualitas dan Kinerja SDM
1. Pengelolaan Administrasi Kepegawaian para Karyawan
2. Coaching dan Mentoring para Karyawan
3. Peranan Pendidikan bagi Karyawan
4. Pentingnya Pelatihan Karyawan
5. Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi
6. Pemberian Penghargaan bagi Karyawan yang Berprestasi.
7. Studi kasus/Simulasi/Roleplay & Games.
Hari ke-2: Peran Efektif HRD dalam Peningkatan Kualitas dan Kinerja SDM
8. Penyusunan Perencanaan Karir Karyawan.
9. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan.
10.Evaluasi Kinerja Karyawan.
11.Langkah Pengembangan Potensi Karyawan.
12.Upaya Menciptakan Relationship dan Membangun Team Work yang Efektif
diantara para Karyawan.
13.Studi kasus/Simulasi/Roleplay & Games.
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
Sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi.
Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku hasil karya
beliau yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang
Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Applications,
and Product in Data Processing (SAP).
Disamping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari
30 tahun bekerja di salah satu Perusahaan BUMN, dengan berbagai posisi
jabatan: Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d
Profesional Perusahaan di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga pernah menggeluti
beberapa jenis bisnis yang tentunya sangat inten dengan Human Capital
4. Management, HR Development, Management of Training (MoT), Training Need
Analysis (TNA), Coaching & Mentoring, 360o
Performance Appraisal, Manager on
Duty (MoD), Knowledge Management, dan Leadership & Management Skill
dengan berbagai dilema dan tantangan yang dihadapi di era digital 4.0. Beliau
juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan
beberapa website komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup
spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/ Instruktur/ Narasumber yang sudah
digeluti selama 20-an tahun dan sukses dalam beberapa kegiatan Training dan
Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia. Terlebih lagi, beliau
adalah seorang konsultan dan peneliti yang berdedikasi dengan sedemikian
banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
-----------------------------------------------------------------
Informasi Lengkap/ hubungi (Narasumber) :
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
WA: 0877 5871 1905 HP. 0812 2353 284,
e-mail : kanaidi63@gmail.com
========================
Pelaksanaan Training terkait SEBELUMNYA: