Recommended
More Related Content
Similar to Materi Training Komunikasi K3, Investigasi Kec, ERP
Similar to Materi Training Komunikasi K3, Investigasi Kec, ERP (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Materi Training Komunikasi K3, Investigasi Kec, ERP
- 2. Dalam OHSAS 18001:2007 klausul 4.4.3.1. Communication, dimana pada klausul tersebut menyatakan bahwa Organisasi harus membangun, menerapkan dan memelihara prosedur untuk : 1. Komunikasi internal antar berbagai tingkatan dan fungsi dalam Organisasi. 2. Komunikasi dengan kontraktor dan pengunjung lain di tempat kerja. 3. Menerima, mendokumentasikan dan menanggapi komunikasi terkait dari pihak luar. www.themegallery.com
- 3. TUJUAN Tujuan utama komunikasi K3 adalah : Guna menjamin penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Nb : Komunikasi dapat melalui beragam media, cara dan teknologi yang secara efektif dapat menyampaikan pesan kepada semua pihak yang perlu mendapat informasi berkaitan dengan Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. www.themegallery.com
- 4. Tata Cara Pelaksanakan Komunikasi K3 1. Mendapatkan Informasi / Masukan terkait masalah K3 dari berbagai bagian dan juga pekerja misal : a. Dengan kotak laporan bahaya. b. Pengisian HAZOB/PEKA c. Laporan temuan Inspeksi d. Laporan investigasi kecelakaan Yang nantinya digunakan sebagai bahan rapat pembahasan masalah K3. www.themegallery.com
- 5. 2. Pembahasan dan Rencana tindak lanjut Contohnya : 1. Rapat Tim K3 2. Rapat Manajemen 3. Intervensi langsung www.themegallery.com Tata Cara Pelaksanakan Komunikasi K3
- 6. 3Model Komunikasi 3. Penyebaran Informasi / model komunikasi : Komunikasi langsung : Rapat K3 seperti Safety Induction, toolbox meeting, rapat tim HSE dan ikut dalam pembahasan rapat managemen keseluruhan. Komunikasi tidak langsung melalui : a. laporan temuan K3, laporan kegiatan harian, mingguan dan bulanan K3. b. Safety Campaign ( Pemasangan rambu, spanduk) www.themegallery.com Tata Cara Pelaksanakan Komunikasi K3
- 7. Contoh laporan & pembahasan www.themegallery.com
- 9. Kecelakaan Suatu kejadian yang tidak dikehendaki dan tidak diduga semula yang dapat menimbulkan korban manusia dan atau harta benda Pasal 1 ayat (1) dan (2) Permenaker No. 3/MEN/1998 suatu kejadian yang potensial, yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja atau penyakit akibat kerja kecuali kebakaran, peledakan dan bahaya pembuangan limbah Kejadian Berbahaya Lainnya
- 10. Kecelakaan Kerja Pasal 1 ayat (4) Permenaker No. Per .04/MEN/1993 Berhubungan dengan hub. Kerja (termasuk PAK) Perjalanan berangkat dari rumah ke tempat kerja Perjalanan pulang ke rumah melalui jalan yang biasa atau wajar dilalui
- 12. Teori Frank Bird & Germain, 1986 SEBAB DASAR PENYEBAB LANGSUNG INSIDEN (Kontak) LEMAHNYA KONTROL oPROGRAM STANDAR TAK SESUAI oKEPATUHAN PELAKSANAAN oFAKTOR PERORANGAN oFAKTOR KERJA oPERBUATAN TAK AMAN & oKONDISI TAK AMAN <KEJADIAN> oKONTAK DENGAN ENERGI ATAU oBAHAN/ ZAT KERUGIAN oKECELAKAAN ATAU oKERUSAKAN YANG TAK DIHARAPKAN
- 13. POST CONTACT CONTROL CONTACT CONTROL PRE CONTACT CONTROL Menerapkan rencana penanggulanga n darurat Subsitusi & minimalisasi energi, barricade, perbaikan permukaan objek penyebab Pengembangan dan peninjauan sistem manajemen, pelatihan, penetapan program dan memeliharanya PENGENDALIAN KECELAKAAN
- 15. HIRARKI PENGENDALIAN RISIKO K3 ☻ ELIMINASI Menghilangkan suatu bahan/tahapan proses berbahaya ☻ SUBSTITUSI Mengganti bahan bentuk serbuk dengan bentuk pasta Proses menyapu diganti dengan vakum Bahan solvent diganti dengan bahan deterjen Proses pengecatan spray diganti dengan pencelupan ☻ ReKAyASA TeKNIK Pemasangan alat pelindung mesin (mechine guarding) Pemasangan general dan local ventilation Pemasangan alat sensor otomatis
- 16. ☻ PeNGeNDALIAN ADMINISTRATIF Pemisahan lokasi Pergantian shift kerja Pembentukan sistem kerja Pelatihan karyawan ☻ ALAT PeLINDUNG DIRI Helmet Safety Shoes Ear plug/muff Safety goggles dll HIRARKI PENGENDALIAN RISIKO K3
- 18. Form Laporan Kec Kerja www.themegallery.com
- 24. ANALISA KECELAKAN DENGAN TEORI DOMINO BIRD & LOFTUS www.themegallery.com
- 25. LATIHAN ANALISA KECELAKAN DENGAN TEORI DOMINO BIRD & LOFTUS www.themegallery.com Loss/Injury ( Kerugian yag timbul ) : Accident ( Kronologi Kecelakaan ) : Immediate cause (Penyebab Langsung) : Tindakan tidak aman : ........................................................ Kondisi Tidak aman : .........................................................
- 26. Basic cause (Penyebab Dasar) : Kondisi Orang : ............................ Pekerjaan : ..................... Lack of Control (Pengawasan) : Saran Perbaikan :
- 28. Keadaan darurat adalah situasi/kondisi/kejadian yang tidak normal - Terjadi tiba-tiba - Mengganggu kegiatan/organisasi/kumunitas - Perlu segera ditanggulangi Keadaan darurat dapat berubah menjadi bencana (disaster) yang mengakibatkan banyak korban atau kerusakan
- 29. Natural hazard (Bencana Alamiah) - Banjir - Kekeringan - Angin topan - Gempa Bumi - Tsunami, Tanah Longsor, dll Technological Hazard (Kegagalan Teknis) - Pemadaman listrik - Bendungan bobol - Kebocoran nuklir - Peristiwa Kebakaran/ledakan - Kecelakaan kerja/lalulintas Huru hara - Perang - Kerusuhan
- 30. SKEMA PEMBUATAN PROSEDUR TANGGAP DARURAT BENTUK TIM TUJUAN LINGKUP IDENTIFIKASI POTENSI BAHAYA RISK ASSESMENT UPAYA MEMINIMALISASI RESIKO IDENTIFIKASI KEBUTUHAN SARANA / ALAT & SDM ORG. TANGGAP DARURAT TUGAS & TANGGUNG JAWAB SUSUN PROSEDUR TANGGAP DARURAT SOSIALISASI PROSEDUR TANGGAP DARURAT EMERGENCY DRILL EVALUASI
- 31. Tahapan Kegiatan Persiapan Penanganan Keadaan Darurat 1. Identifikasi awal terhadap : - potensi jenis keadaan darurat - kondisi tempat kerja - fasilitas dan peralatan darurat 2. Penyusunan rencana penanganan keadaan darurat 3. Pelaksanaan kegiatan pelatihan dan simulasi rencana penanganan darurat 4. Review dan tindakan perbaikan
- 32. Komponen Rencana Penanganan Keadaan Darurat • Struktur organisasi tanggap darurat • Tugas & tanggung jawab personil terkait • Program-program pelatihan darurat • Sistem/prosedur komunikasi darurat (internal & eksternal) • Prosedur-prosedur tanggap darurat • Prosedur pemulihan dan penyelidikan • Dokumen terkait seperti : diagram alir, peta evakuasi, form-form, daftar nomor-nomor darurat,dll
- 33. Komponen Rencana Keadaan Darurat Struktur Organisasi Tanggap Darurat • Disesuaikan dengan kondisi tempat kerja • Beberapa fungsi yang ada dalam organisasi darurat a.l; – Manajemen – Koordinator lapangan – Regu pemadaman – Regu pengaman – Regu penyelamat/medis – Regu penanganan tumpahan,dll
- 34. Struktur Organisasi Tanggap Darurat (Contoh) Ketua Ketua Koord. Lapangan Project Manajer Safety Koordinator Tim Fire Tim Rescue Tim Security Tim Spill Control Supervisor Unit Humas Kondisi Darurat di Lapangan Evakuasi HRD Mgr.
- 35. Komponen Rencana Keadaan Darurat Program Pelatihan Tanggap Darurat Penanganan Darurat Fire Risk Assessment P3K Penanganan B3 Pemadaman Api Penggunaan APAR Simulasi Darurat Manajemen Ketua Regu Tim Darurat Karyawan
- 36. Komponen Program Keadaan Darurat Sistem/prosedur komunikasi darurat • Perusahaan perlu menyiapkan fasiltas untuk komunikasi dalam keadaan darurat a.l: – Line telepon beserta nomor darurat – Sirine (untuk evakuasi, dll) – Alarm – Rambu-rambu darurat • Perusahaan perlu menetapkan komunikasi dengan komunitas sekitar tempat kerja (masyarakat/industri lain).
- 37. Komponen Program Keadaan Darurat Perusahaan harus menetapkan prosedur yang diperlukan untuk menangani keadaan darurat. Jenis prosedur yang dibutuhkan disesuaikan dengan potensi keadaan darurat di tempat kerja. Beberapa prosedur tersebut antara lain: • Prosedur pelaporan & penginformasian keadaan darurat • Prosedur penanganan keadaan darurat • Prosedur penanganan tumpahan/bocoran • Prosedur penanganan korban/P3K • Prosedur shutdown kegiatan operasional • Prosedur penyelidikan kecelakaan/keadaan darurat
- 38. Contoh Prosedur Penanganan Darurat-1 Kondisi Darurat Pihak Eksternal Orang Pertama Dapat Ditanggula ngi ? Laporan Penyelidikan Alarm/Lapor Ketua Tim Darurat Tim Darurat Manajemen Karyawan Y T
- 39. Contoh Prosedur Penanganan Tumpahan B3 Orang Pertama Melaporkan kepada Koord. Tim Darurat Periksa dan Evaluasi Kondisi Tumpahan Ada Korban ? Tim Spill Control mengatasi tumpahan Tim Medis segera menolong korban Membuat laporan kejadian Karyawan dapat bekerja kembali
- 40. Komponen Rencana Keadaan Darurat Dokumentasi Beberapa dokumen terkait kegiatan penanganan keadaan darurat yg harus disimpan dan dipelihara perusahaan antara lain : • Manual/Prosedur keadaan darurat • Instruksi penanganan keadaan darurat • Form laporan dan analisa kejadian darurat • Daftar nomor-nomor darurat • Struktur organisasi, diagram alir tanggap darurat • Laporan evaluasi simulasi darurat, dll
- 41. Komponen Rencana Keadaan Darurat Pelatihan dan Simulasi • Perusahaan harus melaksanakan pelatihan darurat baik terhadap tim darurat dan pekerja lainnya agar memahami tugas dan tanggung jawabnya saat terjadi keadaan darurat. • Simulasi darurat harus dilakukan untuk mengetahui keefektifan prosedur darurat yang ada dan respon dari tim dan pekerja saat darurat terjadi. • Perusahaan harus menetapkan program pelatihan dan simulasi yang terjadual. • Pertimbangkan pula pelatihan bagi tamu/pengunjung
- 42. Komponen Rencana Keadaan Darurat Review dan Perbaikan Setelah dilakukan simulasi keadaan darurat maka selanjutnya dilakukan review terhadap pelaksanaan simulasi untuk melihat kesesuaian rencana darurat yang telah disusun.
- 43. Ref Statement SMK3 6.7 Kesiapan untuk menghadapi tanggap darurat ISO 14001:2004 4.4.7 Emergency preparadness and response OHSAS 18001 4.4.7 Emergency preparadness and response Referensi – Emergency Preparadness ISO 14001 : 2015 8.2 Emergency preparedness and response
- 44. PP.50 Tahun 2012 – SMK3 Elemen 6 Keamanan Bekerja Berdasarkan SMK3 Peraturan terkait 6.7 Kesiapan Untuk Menangani Keadaan Darurat 6.7.1 Keadaan darurat yang potensial di dalam dan/atau di luar tempat kerja telah diidentifikasi dan prosedur keadaan darurat telah didokumentasikan dan diinformasikan agar diketahui oleh seluruh orang yang ada di tempat kerja.
- 45. 6.7 Kesiapan Untuk Menangani Keadaan Darurat 6.7.2 Penyediaan alat/sarana dan prosedur keadaan darurat berdasarkan hasil identifikasi dan diuji serta ditinjau secara rutin oleh petugas yang berkompeten dan berwenang. 6.7.3 Tenaga kerja mendapat instruksi dan pelatihan mengenai prosedur keadaan darurat yang sesuai dengan tingkat risiko. 6.7.4 Petugas penanganan keadaan darurat ditetapkan dan diberikan pelatihan khusus serta diinformasikan kepada seluruh orang yang ada di tempat kerja. 6.7.5 Instruksi/prosedur keadaan darurat dan hubungan keadaan darurat diperlihatkan secara jelas dan menyolok serta diketahui oleh seluruh tenaga kerja di perusahaan.
- 46. 6.7 Kesiapan Untuk Menangani Keadaan Darurat 6.7.6 Peralatan, dan sistem tanda bahaya keadaan darurat disediakan, diperiksa, diuji dan dipelihara secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan, standar dan pedoman teknis yang relevan. 6.7.7 Jenis, jumlah, penempatan dan kemudahan untuk mendapatkan alat keadaan darurat telah sesuai dengan peraturan perundang-undangan atau standar dan dinilai oleh petugas yang berkompeten dan berwenang.