SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Опитування щодо ставлення до
запровадженого Урядом переліку
товарів критичного імпорту
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
Опис опитування
Методологія
Для збору даних було застосовано якісний та кількісний підходи. На першому етапі було проведено шість
глибинних інтерв'ю з топменеджерами компаній різних індустрій. На другому етапі – онлайн опитування
топменеджерів компаній і ФОП, та інших представників бізнесу.
Польовий етап: 30 червня - 15 липня 2022 року. Загальна кількість учасників: 30.
Мета
Опитування проведено Проєктом «Підтримка Громадської Ініціативи «За чесну та прозору митницю» (далі
Ініціатива). Це 19-те опитування із серії онлайн-опитувань, які регулярно проводяться Ініціативою.
У зв’язку з оголошенням в Україні воєнного стану 24 лютого 2022 року Кабінет Міністрів України запровадив перелік
товарів критичного імпорту і рекомендував Національному банку України забезпечити здійснення транскордонних
валютних платежів за операції з імпорту товарів із цього переліку. Перелік було запроваджено з метою економії
валютних коштів держави та забезпечення можливості закупівлі найнеобхідніших товарів, увезення яких є
критичним для України в період воєнного стану.
До першої версії документа було включено всього близько 30 товарних позицій.
Дев'ятого липня п. р. перелік товарів критичного імпорту було скасовано відповідним рішенням Уряду.
Опитування було розпочато до скасування цього переліку.
Мета: з’ясувати ставлення підприємств до запровадження переліку товарів критичного імпорту та оцінити
його вплив на їхню господарську діяльність.
РЕСПОНДЕНТИ
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
Профіль респондентів
В онлайн-опитуванні взяли участь 30 респондентів із 10 областей України (Волинська, Дніпропетровська,
Донецька, Івано-Франківська, Київська, Львівська, Полтавська, Рівненська, Тернопільська, Черкаська)
та м. Києва.
Вік опитаних – від 28 до 62 років, середній вік – 44 роки.
33% 67%
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
44% Товариство з обмеженою відповідальністю
19% Приватне підприємство
15% Акціонерне товариство (ПАТ, ПрАТ)
15% Фізична особа-підприємець
4% Асоціація суб'єктів господарювання
4% Державне підприємство
Вагонобудування
Машинобудування
Кольорова металургія
Лісівництво
Монтаж систем вентиляції
Деревообробка
Будівництво
Ресторанний бізнес
Обслуговування ліфтів
Сільське господарство
Хімічна промисловість
Легка промисловість
Медичне обладнання
Зовнішньоекономічна діяльність
Торгівля:
• нафтопродукти
• Непродовольчі товари
• промислова хімічна продукція
• текстильні вироби
• товари для будівництва
• товари для дому
Профіль компаній, що представляють респонденти
СТАВЛЕННЯ ДО
ПЕРЕЛІКУ КРИТИЧНОГО
ІМРОРТУ
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
Залежність підприємства від імпортних товарів
Абсолютна більшість (99%) опитаних підприємств заявили, що
діяльність їхніх компаній залежить від імпортних товарів
(складових, тощо).
Усього 1% опитаних заявив, що не залежить від імпорту.
Водночас, 89% опитаних зазначили, що їм відомо про існування
переліку товарів критичного імпорту, а 11% не знали про наявність
такого переліку.
1%
99%
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
Вплив запровадження переліку товарів критичного імпорту
на підприємство
Чи впливає на господарську діяльність
підприємства запровадження переліку товарів
критичного імпорту?
7%
93%
Ні Так
Якщо на підприємство вплинуло запровадження
переліку товарів критичного імпорту, то як саме?
22%
35%
13%
35%
13%
4%
1-дуже негативно
2
3
4
5-дуже позитивно
Не вплинуло
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
Запровадження Урядом переліку товарів критичного імпорту
Чи є правильними дії Уряду із запровадження переліку товарів критичного імпорту з 24 лютого 2022 року у зв’язку
зі збройною агресією РФ проти України і введенням воєнного стану?
12%
складно
сказати
24%
Ні
64%
Так
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
Запровадження Урядом переліку товарів критичного імпорту
Чи потрапила продукція (товари, послуги), яка необхідна для здійснення підприємством господарської
діяльності, до товарів критичного імпорту?
48% Так
24%
На початку відповідна продукція не була в переліку, а згодом
її було включено до переліку товарів критичного імпорту
16% Ні
8%
Спочатку відповідної продукції не було в переліку, потім її
включили, а згодом знову виключили з переліку
4%
На початку відповідна продукція перебувала в переліку, а
потім її було виключено з нього
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
Запровадження Урядом переліку товарів критичного імпорту
Чи необхідно, на Вашу думку, сьогодні продовження
дії переліку товарів критичного імпорту?
52% Ні
24% Так
20%
Так, але перелік треба
переглянути
4% Складно сказати
Ставлення до необхідності продовження дії переліку товарів критичного імпорту в респондентів
розділилося: більшість у 52% НЕ підтримали необхідність продовження його існування, а майже чверть у 24%
висловилися стосовно його необхідності.
При цьому абсолютна більшість заявила про необхідність розширення переліку.
Що, на вашу думку, необхідно змінити в переліку
товарів критичного імпорту?
68% Розширити
16%
Нічого не потрібно
змінювати
8% Звузити
8%
Замінити одні позиції
іншими
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
Запровадження Урядом переліку товарів критичного імпорту
Респонденти мали можливість прокоментувати тему переліку товарів критичного імпорту.
Серед коментарів були такі:
 серед іншого, відсутність необхідної комплектації у вітчизняних підприємств, зумовлена їх
руйнуванням, або перебуванням на тимчасово непідконтрольних територіях України
 ліфти та підйомники, як обладнання в цілому, були в переліку, а запчастини до них відсутні
 держава через механізм критичного імпорту має захистити національних виробників
 важливо не звужувати перелік
 одна справа ввезення товарів під кодами УКТ ЗЕД, яких немає в списку критичного імпорту,
просто для перепродажу, а інша, якщо імпортують продукцію як комплектуючі для
виготовлення товарів в Україні, аналогів яких в Україні катастрофічно не вистачає
КЛЮЧОВІ
РЕЗУЛЬТАТИ / ВИСНОВКИ
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
Запровадження Урядом переліку товарів критичного імпорту
1. Абсолютна більшість (99%) опитаних заявили, що діяльність їхніх компаній залежить від імпортних
товарів.
2. Переважній більшості (89%) опитаних відомо про існування переліку товарів критичного імпорту
3. На господарську діяльність 93% опитаних компаній впливають обмеження, що випливають з наявності
переліку.
4. На 57% опитаних вплив запровадженого переліку був дуже негативним або негативним. На 4% опитаних
впливу не було.
5. 84% опитаних підприємств зазначили, що продукція, необхідна для здійснення ними господарської
діяльності потрапляла до переліку товарів критичного імпорту.
6. Незважаючи на негативний вплив переліку товарів критичного імпорту на підприємства та переважно
НЕ підтримку необхідності продовження його дії, більшість опитаних у 64% вважають правильними
дії Уряду із запровадження цього переліку!
КОНТАКТИ
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
КОНТАКТИ
КОНТАКТИ ПРОЄКТУ
сайт: www.tfd.ier.com.ua
e-mail: customs@ier.kyiv.ua
Facebook: www.facebook.com/TFD.IER
ГО «Інститут економічних досліджень
та політичних консультацій»
вул. Рейтарська 8/5-а, 01054 Київ, Україна
тел. + 38 044 278-63-42
факс + 38 044 278-63-36
institute@ier.kiev.ua
www.ier.com.ua
Проєкт «Підтримка Громадської Ініціативи «За чесну та прозору митницю» виконує Громадська Організація «Інститут
економічних досліджень та політичних консультацій» за фінансової підтримки Європейського Союзу, МФ«Відродження» та
Atlas Network
Приєднуйтеся до нас:
Facebook
Telegram

More Related Content

Similar to Опитування щодо ставлення до запровадженого Урядом переліку товарів критичного імпорту.pdf

25 Опитування зарплатня.pdf
25 Опитування зарплатня.pdf25 Опитування зарплатня.pdf
25 Опитування зарплатня.pdfAntonKurbetGremmaste
 
Результати опитування щодо впливу Covid-19 на бізнес (друга хвиля)
Результати опитування щодо впливу Covid-19 на бізнес (друга хвиля)Результати опитування щодо впливу Covid-19 на бізнес (друга хвиля)
Результати опитування щодо впливу Covid-19 на бізнес (друга хвиля)mResearcher
 
Участь України в ланцюгах доданої вартості у виробництві фармацевтичної пр...
Участь України в
ланцюгах доданої
вартості у
виробництві
фармацевтичної
пр...Участь України в
ланцюгах доданої
вартості у
виробництві
фармацевтичної
пр...
Участь України в ланцюгах доданої вартості у виробництві фармацевтичної пр...PaolaWonka1
 
Рада бізнес-омбудсмена - Звіт за 4-й квартал 2018 року
Рада бізнес-омбудсмена - Звіт за 4-й квартал 2018 рокуРада бізнес-омбудсмена - Звіт за 4-й квартал 2018 року
Рада бізнес-омбудсмена - Звіт за 4-й квартал 2018 рокуIaroslav GREGIRCHAK
 
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінкаПерешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінкаUSAID LEV
 
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"EasyBusiness
 
л8 ст уя 2012
л8  ст уя 2012л8  ст уя 2012
л8 ст уя 2012STUYAKMMT
 
Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"EasyBusiness
 
Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1
Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1
Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1APPAU_Ukraine
 
ІПВГ в Україні: досягнення на даний момент
ІПВГ в Україні: досягнення на даний моментІПВГ в Україні: досягнення на даний момент
ІПВГ в Україні: досягнення на даний моментEITI Ukraine/ ІПВГ в Україні
 
Квартальний звіт бізнес-омбудсмена
Квартальний звіт бізнес-омбудсменаКвартальний звіт бізнес-омбудсмена
Квартальний звіт бізнес-омбудсменаЕвгений Смаглюк
 
Чи буде введення MDR та IVDR?
Чи буде введення MDR та IVDR?Чи буде введення MDR та IVDR?
Чи буде введення MDR та IVDR?Improve Medical LLC
 

Similar to Опитування щодо ставлення до запровадженого Урядом переліку товарів критичного імпорту.pdf (20)

25 Опитування зарплатня.pdf
25 Опитування зарплатня.pdf25 Опитування зарплатня.pdf
25 Опитування зарплатня.pdf
 
25 Опитування зарплатня.pdf
25 Опитування зарплатня.pdf25 Опитування зарплатня.pdf
25 Опитування зарплатня.pdf
 
Результати опитування щодо впливу Covid-19 на бізнес (друга хвиля)
Результати опитування щодо впливу Covid-19 на бізнес (друга хвиля)Результати опитування щодо впливу Covid-19 на бізнес (друга хвиля)
Результати опитування щодо впливу Covid-19 на бізнес (друга хвиля)
 
Участь України в ланцюгах доданої вартості у виробництві фармацевтичної пр...
Участь України в
ланцюгах доданої
вартості у
виробництві
фармацевтичної
пр...Участь України в
ланцюгах доданої
вартості у
виробництві
фармацевтичної
пр...
Участь України в ланцюгах доданої вартості у виробництві фармацевтичної пр...
 
Рада бізнес-омбудсмена - Звіт за 4-й квартал 2018 року
Рада бізнес-омбудсмена - Звіт за 4-й квартал 2018 рокуРада бізнес-омбудсмена - Звіт за 4-й квартал 2018 року
Рада бізнес-омбудсмена - Звіт за 4-й квартал 2018 року
 
26_ опитування перезавантаження митниці_final.pdf
26_ опитування перезавантаження митниці_final.pdf26_ опитування перезавантаження митниці_final.pdf
26_ опитування перезавантаження митниці_final.pdf
 
опитування експортерів та імпортерів 4 епізод
опитування експортерів та імпортерів 4 епізодопитування експортерів та імпортерів 4 епізод
опитування експортерів та імпортерів 4 епізод
 
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінкаПерешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
 
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінкаПерешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
 
Nationalreform broshura 2
Nationalreform broshura 2Nationalreform broshura 2
Nationalreform broshura 2
 
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
 
Автономні торговельні преференції ЄС: вплив на український експорт
Автономні торговельні преференції ЄС: вплив на український експортАвтономні торговельні преференції ЄС: вплив на український експорт
Автономні торговельні преференції ЄС: вплив на український експорт
 
Презентація Митні процедури, оскарження та цифрові продукти
Презентація Митні процедури, оскарження та цифрові продуктиПрезентація Митні процедури, оскарження та цифрові продукти
Презентація Митні процедури, оскарження та цифрові продукти
 
л8 ст уя 2012
л8  ст уя 2012л8  ст уя 2012
л8 ст уя 2012
 
л8 ст уя 2012
л8  ст уя 2012л8  ст уя 2012
л8 ст уя 2012
 
Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
 
Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1
Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1
Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1
 
ІПВГ в Україні: досягнення на даний момент
ІПВГ в Україні: досягнення на даний моментІПВГ в Україні: досягнення на даний момент
ІПВГ в Україні: досягнення на даний момент
 
Квартальний звіт бізнес-омбудсмена
Квартальний звіт бізнес-омбудсменаКвартальний звіт бізнес-омбудсмена
Квартальний звіт бізнес-омбудсмена
 
Чи буде введення MDR та IVDR?
Чи буде введення MDR та IVDR?Чи буде введення MDR та IVDR?
Чи буде введення MDR та IVDR?
 

More from Інститут економічних досліджень та політичних консультацій

More from Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (20)

Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
 
Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231
 
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
 
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdfЗвіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
 
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
 
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
 
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
 
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
 
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
 
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
 
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
 
Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
 
MEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdfMEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdfNRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdfNRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
 
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdfNRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
 
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdfУкраїна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
 
Monitoring_84.pdf
Monitoring_84.pdfMonitoring_84.pdf
Monitoring_84.pdf
 

Recently uploaded

Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 

Опитування щодо ставлення до запровадженого Урядом переліку товарів критичного імпорту.pdf

  • 1. Опитування щодо ставлення до запровадженого Урядом переліку товарів критичного імпорту Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
  • 2. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» Опис опитування Методологія Для збору даних було застосовано якісний та кількісний підходи. На першому етапі було проведено шість глибинних інтерв'ю з топменеджерами компаній різних індустрій. На другому етапі – онлайн опитування топменеджерів компаній і ФОП, та інших представників бізнесу. Польовий етап: 30 червня - 15 липня 2022 року. Загальна кількість учасників: 30. Мета Опитування проведено Проєктом «Підтримка Громадської Ініціативи «За чесну та прозору митницю» (далі Ініціатива). Це 19-те опитування із серії онлайн-опитувань, які регулярно проводяться Ініціативою. У зв’язку з оголошенням в Україні воєнного стану 24 лютого 2022 року Кабінет Міністрів України запровадив перелік товарів критичного імпорту і рекомендував Національному банку України забезпечити здійснення транскордонних валютних платежів за операції з імпорту товарів із цього переліку. Перелік було запроваджено з метою економії валютних коштів держави та забезпечення можливості закупівлі найнеобхідніших товарів, увезення яких є критичним для України в період воєнного стану. До першої версії документа було включено всього близько 30 товарних позицій. Дев'ятого липня п. р. перелік товарів критичного імпорту було скасовано відповідним рішенням Уряду. Опитування було розпочато до скасування цього переліку. Мета: з’ясувати ставлення підприємств до запровадження переліку товарів критичного імпорту та оцінити його вплив на їхню господарську діяльність.
  • 4. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» Профіль респондентів В онлайн-опитуванні взяли участь 30 респондентів із 10 областей України (Волинська, Дніпропетровська, Донецька, Івано-Франківська, Київська, Львівська, Полтавська, Рівненська, Тернопільська, Черкаська) та м. Києва. Вік опитаних – від 28 до 62 років, середній вік – 44 роки. 33% 67%
  • 5. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 44% Товариство з обмеженою відповідальністю 19% Приватне підприємство 15% Акціонерне товариство (ПАТ, ПрАТ) 15% Фізична особа-підприємець 4% Асоціація суб'єктів господарювання 4% Державне підприємство Вагонобудування Машинобудування Кольорова металургія Лісівництво Монтаж систем вентиляції Деревообробка Будівництво Ресторанний бізнес Обслуговування ліфтів Сільське господарство Хімічна промисловість Легка промисловість Медичне обладнання Зовнішньоекономічна діяльність Торгівля: • нафтопродукти • Непродовольчі товари • промислова хімічна продукція • текстильні вироби • товари для будівництва • товари для дому Профіль компаній, що представляють респонденти
  • 7. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» Залежність підприємства від імпортних товарів Абсолютна більшість (99%) опитаних підприємств заявили, що діяльність їхніх компаній залежить від імпортних товарів (складових, тощо). Усього 1% опитаних заявив, що не залежить від імпорту. Водночас, 89% опитаних зазначили, що їм відомо про існування переліку товарів критичного імпорту, а 11% не знали про наявність такого переліку. 1% 99%
  • 8. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» Вплив запровадження переліку товарів критичного імпорту на підприємство Чи впливає на господарську діяльність підприємства запровадження переліку товарів критичного імпорту? 7% 93% Ні Так Якщо на підприємство вплинуло запровадження переліку товарів критичного імпорту, то як саме? 22% 35% 13% 35% 13% 4% 1-дуже негативно 2 3 4 5-дуже позитивно Не вплинуло
  • 9. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» Запровадження Урядом переліку товарів критичного імпорту Чи є правильними дії Уряду із запровадження переліку товарів критичного імпорту з 24 лютого 2022 року у зв’язку зі збройною агресією РФ проти України і введенням воєнного стану? 12% складно сказати 24% Ні 64% Так
  • 10. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» Запровадження Урядом переліку товарів критичного імпорту Чи потрапила продукція (товари, послуги), яка необхідна для здійснення підприємством господарської діяльності, до товарів критичного імпорту? 48% Так 24% На початку відповідна продукція не була в переліку, а згодом її було включено до переліку товарів критичного імпорту 16% Ні 8% Спочатку відповідної продукції не було в переліку, потім її включили, а згодом знову виключили з переліку 4% На початку відповідна продукція перебувала в переліку, а потім її було виключено з нього
  • 11. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» Запровадження Урядом переліку товарів критичного імпорту Чи необхідно, на Вашу думку, сьогодні продовження дії переліку товарів критичного імпорту? 52% Ні 24% Так 20% Так, але перелік треба переглянути 4% Складно сказати Ставлення до необхідності продовження дії переліку товарів критичного імпорту в респондентів розділилося: більшість у 52% НЕ підтримали необхідність продовження його існування, а майже чверть у 24% висловилися стосовно його необхідності. При цьому абсолютна більшість заявила про необхідність розширення переліку. Що, на вашу думку, необхідно змінити в переліку товарів критичного імпорту? 68% Розширити 16% Нічого не потрібно змінювати 8% Звузити 8% Замінити одні позиції іншими
  • 12. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» Запровадження Урядом переліку товарів критичного імпорту Респонденти мали можливість прокоментувати тему переліку товарів критичного імпорту. Серед коментарів були такі:  серед іншого, відсутність необхідної комплектації у вітчизняних підприємств, зумовлена їх руйнуванням, або перебуванням на тимчасово непідконтрольних територіях України  ліфти та підйомники, як обладнання в цілому, були в переліку, а запчастини до них відсутні  держава через механізм критичного імпорту має захистити національних виробників  важливо не звужувати перелік  одна справа ввезення товарів під кодами УКТ ЗЕД, яких немає в списку критичного імпорту, просто для перепродажу, а інша, якщо імпортують продукцію як комплектуючі для виготовлення товарів в Україні, аналогів яких в Україні катастрофічно не вистачає
  • 14. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» Запровадження Урядом переліку товарів критичного імпорту 1. Абсолютна більшість (99%) опитаних заявили, що діяльність їхніх компаній залежить від імпортних товарів. 2. Переважній більшості (89%) опитаних відомо про існування переліку товарів критичного імпорту 3. На господарську діяльність 93% опитаних компаній впливають обмеження, що випливають з наявності переліку. 4. На 57% опитаних вплив запровадженого переліку був дуже негативним або негативним. На 4% опитаних впливу не було. 5. 84% опитаних підприємств зазначили, що продукція, необхідна для здійснення ними господарської діяльності потрапляла до переліку товарів критичного імпорту. 6. Незважаючи на негативний вплив переліку товарів критичного імпорту на підприємства та переважно НЕ підтримку необхідності продовження його дії, більшість опитаних у 64% вважають правильними дії Уряду із запровадження цього переліку!
  • 16. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» КОНТАКТИ КОНТАКТИ ПРОЄКТУ сайт: www.tfd.ier.com.ua e-mail: customs@ier.kyiv.ua Facebook: www.facebook.com/TFD.IER ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» вул. Рейтарська 8/5-а, 01054 Київ, Україна тел. + 38 044 278-63-42 факс + 38 044 278-63-36 institute@ier.kiev.ua www.ier.com.ua Проєкт «Підтримка Громадської Ініціативи «За чесну та прозору митницю» виконує Громадська Організація «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» за фінансової підтримки Європейського Союзу, МФ«Відродження» та Atlas Network Приєднуйтеся до нас: Facebook Telegram