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Nativeシフトチーム
について
2015/08/20
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ポケラボの求める人物像
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少数精鋭による高いクオリティ × スピードの実現
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ディレクター
○○プログラマ
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○○プランナー
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エンジニア
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プランナー
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デザイナー
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ポケラボ
垂直統合型スキルセット
垂直統合スキルセットで、複数領域をカバー
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Nativeシフトチームの目指しているもの
162015/9/9
PM兼EN&PL
少数精鋭 × プロトタイピング志向 × リーン開発
 少数精鋭
– 全員Unityが触れる1〜3人のチーム
• 個の力を徹底的に鍛える
– 高い機動力でトライ&エラーを繰り返す
 プロトタイピング志向
– 面白さはカタチにしないと検証できない
– 企画書よりもプロトタイプで考える
 リーン開発
– イテレーションの中での学びを重視
– 短いサイクルから始め、レベルアップ
EN兼PL DE兼EN
サービスと個人の成長を最大化する組織
プロダクト
完コピ
カジュアル
リリース
プリプロ
リリース
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クリエイターとして
求められるもの
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プロとしてゲームを作る意味
 アマチュアクオリティとプロクオリティ
– 0.5%のクオリティ差を作れるのがプロ
 勝てるクリエイター、負けるクリエイターの差
182015/9/9
※三木谷浩史
成功の92カ条より
0.5%の努力
結果の差
三木谷曲線 ←開発遅延の大半はココ
タッチ感や1画像もムダにしない。
徹底的に細部にこだわる
80点プレイヤーはたくさんいる。
100点を目指すものだけが勝つ
クオリティ
努力
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コンセプトを大事に
 企画書も大事だけど、ペ
ライチでも理解すること
が大事!
 だってユーザは
AppStoreの初見でプレ
イするかしないか決めま
すよね?
 脊髄反射でやりたいもの
を
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企画書“だけ”では
伝わらないものもたくさんある
ただでさえ情報過多・・・
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アイデアをカタチにするちから
 とにかく作る。ゲーム作り力を磨く重要性
 表現する。表現力の重要性
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と、「作る」には大きな差
考える 作る 表現する< <<
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Juice it
or
Lose it
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Juice It or Lose It
 GDC Vault - Juice It or Lose It
– http://www.gdcvault.com/play/1016487/Juice-It-or-Lose
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