Matriks keputusan digunakan untuk memilih vendor sewa kendaraan operasional dengan mempertimbangkan lima faktor seperti pengalaman, jaringan kantor, jaringan layanan, dukungan layanan, dan kerjasama bengkel. Tiga vendor dinilai berdasarkan lima faktor tersebut dengan memberikan skor dan bobot. Berdasarkan perhitungan total skor, vendor PT C terpilih sebagai pemenang karena memenuhi kriteria penilaian lebih baik dari dua

1. DECISION MATRIX ANALYSIS
Kelompok 2
Aldo Prabowo - 1826000057
Satria Adhi Santoso - 1826000060
Hendrik Gunawan - 182600067 MANAJEMEN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

2. Pareto Analysis
The Kepner-Tregoe Matrix
The Futures Wheel
Force Field Analysis
Paul Newton : 6 Key Decision Making Techniques
The Analytic Hierarchy Process
Decision Matrix Analysis

3. DECISION
MATRIX
ANALYSIS
Berbentuk “Table Matrix”
Decision Matrix Analysis adalah sebuah metode pengambilan
keputusan untuk menentukan pilihan dari beberapa pilihan
dengan mempertimbangkan beberapa faktor/kriteria sebagai
syarat dari masing-masing pilihan, lalu setiap faktor akan
diberikan bobot dan setiap pilihan akan diberikan score.
Analisis Grid Analisis Matriks Pugh
Teori Utilitas Multi-Atribut

4. HOW TO USE?
4
Buat Daftar Opsi / Faktor-faktor sesuai kebutuhan,
masukan sebagai judul kolom atau nama baris
STEP 1
Menentukan kepentingan relatif (bobot) dari faktor-faktor
yang telah di buat
STEP 2
Memberikan Score pada setiap Opsi / Faktor-faktor
STEP 3
Kalikan STEP 2 terhadap STEP 3
STEP 4
Jumlahkan hasil pada STEP 4 dari setiap pilihan
STEP 5

5. Nilai Bobot Nilai Nilai Bobot Nilai Nilai Bobot Nilai
Faktor 1 25 4 20 3 15 1 5
Faktor 2 25 2 10 4 20 3 15
Faktor 3 20 5 20 4 16 4 16
Faktor 4 15 3 9 3 9 3 9
Faktor 5 15 5 15 4 12 3 9
Total Score 100 74 72 54
Keterangan Nilai
Sangat Terpenuhi 5
Cukup Terpenuhi 4
Terpenuhi 3
Kurang Terpenuhi 2
Tidak Terpenuhi 1
Tidak ada penjelasan 0
PERTIMBANGAN Bobot
Option A Option B Option C
EXAMPLE TABLE
OF DECISION
ANALYSIS
MATRIX
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
STEP 5

6. Case
Keputusan
Perusahaan dalam
menentukan Vendor
Sewa Kendaraan
Operasional
6

7. PENGELOMPOKAN FAKTOR & MENENTUKAN RATING
1 2 3 4 5
1 Memiliki pengalaman dalam pengadaan sewa
kendaraan minimal 3 (tiga) tahun terakhir
dibuktikan dengan melampirkan surat
rekomendasi yang dibuat oleh Customer
(dilengkapi nama PIC dan nomor telepon yang
dapat dihubungi untuk melakukan konfirmasi).
25
1 surat
rekomendasi
2 surat
rekomendasi
3 surat
rekomendasi
4 surat
rekomendasi
> 5 surat
rekomendasi
2 Memiliki Kantor Cabang di setiap kota besar
dengan infrastruktur lengkap (sales dan after
sales) dibuktikan dengan melampirkan bukti
SIUP/TDP dan foto terbaru lokasi kantor
cabangnya.
25
< 5 Kantor
Cabang
5 sd. 10 Kantor
Cabang
11 sd. 15 Kantor
Cabang
16 sd. 20 Kantor
Cabang
> 20 Kantor
Cabang
3 Memiliki Kantor Perwakilan/Service Point di
setiap kota dibuktikan dengan melampirkan bukti
Surat Domisili dan foto terbaru lokasi Service
Point.
20 < 5 kota 5 sd. 10 kota 11 sd. 15 kota 16 sd. 20 kota > 20 kota
4 Memiliki surat dukungan sevice kendaraan dari
principal pemegang merk kendaraan atau
authorized service yang ditunjuk principal.
15
1 perusahaan
service
2 perusahaan
service
3 perusahaan
service
4 perusahaan
service
> 5 perusahaan
service
5 Memiliki kerjasama dengan jaringan bengkel
serviceToyota atau athorized service yang
ditunjuk principal dibuktikan dengan
menyampaikan daftar nama bengkel, PIC, dan
nomor telepon
15 < 5 kota 5 sd. 15 kota 16 sd. 25 kota 26 sd. 30 kota > 35 kota
100
NO. INDIKATOR YANG DINILAI
BOBOT
NILAI
RATING

8. PERHITUNGAN
RATING NILAI RATING NILAI RATING NILAI
1
Memiliki pengalaman dalam pengadaan sewa kendaraan minimal 3
(tiga) tahun terakhir dibuktikan dengan melampirkan surat
rekomendasi yang dibuat oleh Customer (dilengkapi nama PIC dan
nomor telepon yang dapat dihubungi untuk melakukan konfirmasi).
25 5 125 4 100 5 125
2
Memiliki Kantor Cabang di setiap kota besar dengan infrastruktur
lengkap (sales dan after sales) dibuktikan dengan melampirkan bukti
SIUP/TDP dan foto terbaru lokasi kantor cabangnya.
25 1 25 3 75 3 75
3
Memiliki Kantor Perwakilan/Service Point di setiap kota dibuktikan
dengan melampirkan bukti Surat Domisili dan foto terbaru lokasi
Service Point.
20 1 20 3 60 3 60
4
Memiliki surat dukungan sevice kendaraan dari principal pemegang
merk kendaraan atau authorized service yang ditunjuk principal.
15 5 75 5 75 5 75
5
Memiliki kerjasama dengan jaringan bengkel serviceToyota atau
athorized service yang ditunjuk principal dibuktikan dengan
menyampaikan daftar nama bengkel, PIC, dan nomor telepon
15 5 75 5 75 5 75
Total Jumlah Nilai 100 320 385 410
Jumlah Nilai Passing (Total Jumlah Nilai : 5) 64 77 82
KEPUTUSAN TIDAK LULUS LULUS LULUS
No. Faktor Yang Dinilai BOBOT
Nilai Peserta
PT. A PT. B PT.C

9. Berdasarkan beberapa kriteria faktor yang telah ditetapkan
manajemen maka dapat ditentukan bahwa vendor sewa
kendaraan operasional yang dapat dijadikan nominator
sebagai pemenang pengadaan, yaitu PT. C
9
KESIMPULAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN:

10. KEY
POINTS
DECISION MATRIX ANALYSIS
10
Decision Matrix Analysis membantu Anda untuk
memutuskan diantara beberapa opsi, dimana
Anda perlu mempertimbangkan banyak faktor-
faktor yang berbeda
Untuk menggunakan metode ini, gunakan
beberapa pilihan opsi/faktor/pertimbangan
sebagai baris/kolom dalam sebuah table. Atur
kolom untuk menunjukkan faktor-faktor yang
perlu Anda pertimbangkan. Skor setiap pilihan
untuk setiap faktor menggunakan angka dari 0
(buruk) hingga 5 (sangat baik), dan kemudian
alokasikan bobot untuk menunjukkan
pentingnya masing-masing faktor ini
Kesulitan utama dalam metode ini adalah
menentukan faktor-faktor yang akan menjadi
kriteria sebagai syarat keputusan anda

11. Thanks!
Any questions?
You can find us at another place……..
11

12. 12
………………………….