2. Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang
mempengaruhi dan memotivasi orang lain
untuk melakukan sesuatu sesuai tujuan
bersama. Kepemimpinan meliputi proses
mempengaruhi dalam menentukan tujuan
organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk
mencapai tujuan, mempengaruhi untuk
memperbaiki kelompok dan budayanya
3. Teori Kepemimpinan kontemporer merupakan teori yang
dikembangkan baru-baru ini. Dalam bagian ini kami menyajikan
tiga teori kepemimpinan kontemporer yang komponen umumnya
adalah bahwa teori itu menampilkan pemimpin sebagai sosok yang
menggunakan kata-kata, gagasan dan kehadiran fisik mereka untuk
memerintah pasukan.
Kepemimpinan Karismatik
Kepemimpinan Transformaisional
Kepemimpinan Visioner
4. Issue Kepemimpinan
Kepemimpinan Karismatik : pengikut terpicu kemampuan
kepemimpinan heroic/luar biasa ketika mereka
mengamati perilaku pemimpin mereka.
Kepemimpinan transformasional : pemimpin yang
menginpirasi pengikut untuk melampaui kepentingan
pribadi mereka dan mampu membawa dampak
mendalamdan luar biasa pada para pengikut.
Kepemimpinan Visioner : kemampuan menciptakan dan
mengartikulasikan visi yangrealistis, kredibel dan menarik
mengenai masa depan organisasi
5. Kepercayaan
Kepercayaan merupakan atribut utama yang dikaitkan dengan
kepemimpinan, dan jika kepercayaan ini luntur, dampaknya bisa serius
terhadap kinerja kelompok. Kepercayaan dan dapat dipercaya
membantu pemimpin untuk mendapatkan pengetahuan dan kerja sama
yang dibutuhkannya.Bila pengikut mempercayai pemimpinnya, mereka
akan bersedia menanggung dampak dari tindakan sang pemimpin,
karena yakin bahwa dan kepentingan mereka tidak akan salah
digunakan. Orang tidak mau mengikuti seseorang yang mereka anggap
tidak jujur atau memanfaatkan mereka.
7. Prinsip – prinsip dasar
kepercayaan
1. Ketidakpercayaan mengalahkan kepercayaan
2. Kepercayaan mewariskan kepercayaan
3. Pertumbuhan seringkali menyembunyikan rasa tidak
percaya
4. Penurunan atau perampingan merupakan ujian tertinggi
bagi tingkat kepercayaan
5. Kepercayaan meningkatkan kekompakan
6. Kelompok yang tidak memiliki rasa percaya merusak dirinya
sendiri
7. Ketidakpercayaan umumnya menurunkan produktifitas
8. • Menyediakan Kepemimpinan Tim
• Mentoring
• Kepemimpinan Mandiri
• Kepemimpinan Online
• Kepemimpinan Moral
Peran Kepemimpinan
Kontemporer
9. • Kepemimpinan sebagai suatu atribusi
• Penitribusi dan Penetralisasi Kepemimpinan
Tantangan Dalam Pembentukan
Kepemimpinan
10. a) Seleksi
Keseluruhan proses yang ditempuh organisasi untuk mengisi posisi manajemen
pada hakikatnya merupakan latihan dalam upaya mengidentifikasi individu-
individu yang akan menjadi pemimpin yang efektif.
b) Pelatihan
Dalam catatan yang optimistic, terdapat bukti yang mengemukakan bahwa
pelatihan perilaku melalui pelatihan pemodelan dapat meningkatkan
kemampuan individu memperlihatkan cirri kepemimpinan kharismatik.
Bagaimana Menemukan dan
Menciptakan Pemimpin yang
efektif ?
