SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
2011 он
 Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн тухай 
 Аялал жуулчлалын хүний нөөцийн 
төлөвлөлтийн онцлог 
 Тур оператор компаний хөдөлмөрийн гэрээ 
 Аялал жуулчлалын зочллох үйлчилгээний 
ажилчдын ажил үүргийн хуваарь
 Байгууллагын хүний нөөц гэдэг нь одоо тухайн 
байгууллагад ажиллаж байгаа хүмүүс, тухайн 
байгуллагад ажилд орохоор бүртгүүлсэн нийт 
хүмүүсийг хэлдэг. 
 Хүний нөөц гэдэг нь тухайн байгууллага үйл 
ажиллагаа тасралтгүй явуулахад чадварлаг 
боловсон хүчийг сонгон ажилд авах, ажилчдаа 
чадваржуулах, тухайн байгуллагын төлөө бүх 
хүч чармайлтыг гаргаж ажиллах нөхцөл 
боломжийг хүний нөөцийн менежер болон 
байгууллагын удирдлагууд зохион байгуулан 
үйл ажиллагаа явуулдаг.
 Ажилтан бүрийн авъяас чадвар нөөц 
боломжуудыг нээн илрүүлж, хөгжүүлэх 
 Хүмүүсийг санаачлагатай ажиллахыг 
уриалан дуудах 
 Өмнөө тавьсан зорилгоо биелүүлэх хүсэл 
эрмэлзэлтэй байлгах 
 Ажиллах тав тухтай орчин нөхцөлийг 
бүрдүүлэх
 Орчин үеийн хүний нөөцийг удирдах 
удирдлагын үндэс бол хүний хувийн чадварыг 
үр ашигтай ашиглах зарчим бөгөөд энэ нь 
дараах 3 чиглэлээр хэрэгждэг. 
1. Хүний хувийн чадварыг бүх талаар 
хөгжүүлэхийн тулд шаардлагатай нөхцөлийг 
бий болгох 
2. Байгууллагын өмнөө тавьсан зорилгууддаа 
хүрэхийн тулд ажилтнуудын чадварыг бүрэн 
дайчлах нөхцөлүүдээр хангах 
3. Үйлдвэрлэл үйлчилгээг хөгжүүлэх урт 
хугацааны зорилгуудад нийцүүлэн 
ажилтнуудын мэргэжлийн чадварыг тасралтгүй 
системтэйгээр хөгжүүлэх юм.
 Ажилтнуудыг маш нарийн шалгуураар шилж, 
сонгох 
 Албан тушаал эсвэл ажлын байрны 
шаардлагад нийцүүлэн боловсон хүчийг 
үнэлэх, сонгох 
 Мэргэжлийн бэлтгэл, шинэ мэдлэг эзэмших 
шаардлагын дагуу тасралтгүй суралцах 
 Хөдөлмөрийн үр дүнгээс цалин хөлс болон 
шагналууд шууд хамаарах байдлын өсөлт 
юм.
 Аялал жуулчлалын компаний хүний нөөцийн 
төлөвлөлт маш чухал юм. Мэргэжлийн ур 
чадвартай, ажилчид мэргэжилтэнгүйгээр үйл 
ажиллагааг өндөр түвшинд явуулж чадахгүй. 
 Tour operator компаний ажилчид нь: 
- ерөнхий менежер
Ерөнхий 
менежер 
Quot аялалын үнэ боддог хүн 
Logistic бүтээгдэхүүний 
менежер 
Finance санхүүгийн менежер 
Booking захиалгын менежер 
Administor захиргаа оффисын 
менежер 
Correspondence харилцаа 
холбооны менежер
 Аялалын зардал өртөгийг тооцох 
 Аялалын үнэ тогтоох 
 Аялал бүрийн санхүүгийн талаар мэдээлэл 
гаргаж тайлагнах 
 Ажилтнуудын цалин хөлс олгох 
 Ваучер бичих 
 Аялалын ханган нийлүүлэгч 
байгууллагуудад мөнгөн шилжүүлэг хийх, 
нэхэмжлэл явуулах
 Аялалын маршрут хоноглох хугацааг 
тооцоолох 
 Аялалын үеийн хоол хүнсний асуудлыг 
хариуцах 
 Тээврийн хэрэгслийг сонгох, бэлтгэх 
 Аялалын гарч болзошгүй эрсдэлийг 
тооцоолох 
 Tour leader-тай харилцан холбоотой байх 
 Аялалын талаар санал зөвөлгөө өгөх
 Зар сурталчилгааны материал бэлтгэх 
 Үзэсгэлэн яармагт оролцох 
 Зах зээлийн судалгаа шинжилгээ хийх 
 Зар сурталчилгаа болон үйл ажиллагаа 
хоёрын хоорондын зөрүү урьдчилан 
сэргийлэх, хяналт тавих 
 Зар сурталчилгааны төсөв боловсруулах, үр 
дүнг тайлагнах 
 Шинэ зах зээл эрэлхийлэх 
 Өрсөлдөгч компаний судалгаа хийх
 Байгууллагын тогтмол ба урсгал зардлыг 
тооцоолох, хянах 
 Татвар даатгалын талаар асуудлыг шийдвэрлэх 
 Сар, улирал, жилийн тайлан гаргаж удирдлагад 
тайлагнах 
 Хүний нөөцийн, маркетингийн, бүтээгдэхүүний, 
мөн албадын төсвийг боловсруулан батлуулах 
 Зээл хүүгийн талаар тооцоог гаргах, дансны 
харилцааг зохицуулах, санхүүгийн баримт 
материалыг хадгалах
 Ханган нийлүүлэгч байгууллагуудтай 
захиалга хийх, баталгаажуулах 
 Жуулчинтай захиалга хийх 
 Зочид буудал, ресторан, музей, үзмэрүүд, 
жуулчны бааз зэрэг гэрээт газруудтайгаа 
захиалга хийх 
 Захиалгыг 1 сарын өмнөөс хийх ба аялал 
эхлэхээс өмнө дахин баталгаажуулна. 
Тухайн газарт очихоос 3 хоногийн өмнө 
захиалгыг дахин баталгаажуулна.
 Оффис захиргааны ажилуудыг хариуцна. 
 Оффисын ажилчдын хэрэглэгддэг тоног 
хэрэгслийн бүрэн бүтэн байдал 
 Оффисын цэвэрлэгээ 
 Ажилчдын ажиллах тав духтай орчныг 
бүрдүүлэх 
 Бичиг баримт боловсруулах 
 Бичиг баримт хадгадах, захирлын ажилд туслах 
 Албан бичиг боловсруулах, албан бичигт хариу 
илгээх гэх мэт үүргүүдтэй.
 Монголын аялал жуулчлалын улирал богино 
байдагтай холбоотой компаниуд хөтөч 
тайлбарлагч болон жолооч, тогооч нарыг 
гэрээгээр аялалын улиралд ажиллуулдаг. 
 Эдгээр гэрээт ажилчдыг олох, хүний нөөцөө 
бүрдүүлэх нь их хариуцлагатай ажил юм. 
Учир нь аялалын компаний хийсэн 
бүтээгдэхүүнийг тухайн жуулчинд хүргэж 
байдаг гол хүмүүс нь эдгээр хүмүүсээс гадна 
ханган нийлүүлэгчийн үйлчилгээний 
ажилчид байдаг.
 Tour operator компани нь өрийн үндсэн 
ажилчид болон гэрээт ажилчиддаа тус бүр 
ялгаатай гэрээ байгуулж ажилладаг. Гэвч 
гэрээний ерөнхий зүйлс нь адилхан байна. 
 Tour operator компаний хөдөлмөрийн гэрээ 
нь монгол улсын хөдөлмөрийн хууль, ажил 
олгогч, ажилтан хоёрын тухай хууль 
тогтоомжинд захирагдана.
 Гэрээ байгуулж байгаа хоёр талын хаяг, гэрээ 
хийсэн хүний албан тушаал, он сар, өдөр 
1. Ерөнхий зүйл: 
2. А талын хүлээх үүрэг 
3. А талын эрх 
4. Б талын хүлээх үүрэг 
5. Б талын эрх 
6. Жуулчны хүлээх үүрэг 
7. Жуулчны эрх 
8. Хариуцлага 
9. Давагдашгүй хүчин зүйлс 
10. Гэрээ дуусгавар болох нөхцөлүүд , хугацаа 
11. Гэрээ хийсэн талуудын гарын үсэг
 Õ¿ì¿¿ñèéã õîîëëîõ, àìðààõ, зугаацуулах çîðèëãî 
á¿õèé çî÷èä áóóäàë, çîîãèéí ãàçàð болон àÿëàë 
æóóë÷ëàëûí áàéãóóëëàãóóäыг аялал жуулчлалын 
зочлох үйлчилгээний байгууллага гэдэг. Эдгээр 
байгууллагад ажиллагсад нь: 
- Тур оператор компанид- дээрх менежерүүд, хөтөч, 
тайлбарлагчид, жолооч, тогооч нар орно. 
- Жуулчны баазад- харуул, галч, гэрийн үйлчлэгч, 
нутгийн хөтөч нар орно. 
- Ресторанд: тогооч нар, зөөгчид, үйлчлэгч нар 
- Зочид буудалд: буудлын менежер, давхарын дарга 
нар, өрөөны үйлчлэгч нар, буудлын ресепшин, 
хаалгач, хамгаалач нар юм.
 Аялал жуулчлалын оргил улиралд аялал 
жуулчлалын байгууллагууд нилээд ачаалал 
ихтэй байдаг учир үйлчилгээний чанарт 
муугаар нөлөөлж, жуулчин гомдол гаргах нь 
их байдаг. 
 Энэ нь тухайн үйлчилгээний ажилчин хэт их 
ачаалалтай байсан, жуулчин хугацаанаасаа 
хоцорсон гэх мэт олон шалгаантай байдаг. 
 Үйлчилгээний ажилчдын болон 
менежерүүдийн ажлыг хөнгөлөх зорилготой 
ажил үүргийн хуваарийг хийдэг.
 Менежерийн зүгээс тухайн ажилтны хийх 
ажлыг нарийн тоочиж бичсэн баримтыг ажил 
үүргийн хуваарь гэдэг. 
 Ажил үүргийн хуваарь хийснээр тухайн 
ажилтан өөрийн хийх ажлыг цаг тухайд нь 
сайн хийх, менежер өдөр бүр хийх ажлыг нь 
хэлэх шаардлагагүй байдаг. 
 Ажил үүргийн хуваарь хийснээр ажлын 
давхардал гарахгүй байх, ажил 
эзэнгүйдэхгүй байх, тухайн ажилтанд хэт их 
ачаалалтай ажиллахаас сэргийлнэ.
 Байгууллагын нэр 
 Тухайн ажилтны албан тушаал 
 Огноо дээд хэсэгт нь бичигдэнэ. 
 Тухайн ажилтны эрх 
 Тухайн ажилтны хийх ажлуудын жагсаалт 
 Менежерийн гарын үсэг 
 Ажилтны гарын үсэг
 Ажил үүргийн хуваарийг хөдөлмөрийн 
гэрээтэй хамтад нь хэрэглэдэг. Хөдөлмөрийн 
гэрээнд дээр цалингийн хэмжээг мөн тусгаж 
өгдөг.
 Хөдөлмөрийн нөөцийн тухай ойлголтууд 
- Хөдөлмөрийн нөөцийн бүрдүүлэлт 
- Цалингийн систем 
- Хүний нөөцийг сургах 
- Хүний нөөцийг идэвхижүүлэх талаар товч мэдээлэл 
өгсөн. 
- Аялал жуулчлалын хүний нөөцийн онцлог, 
ажилчдын үүргүүд 
- Гэрээт ажилдын тухай 
- Аялал жуулчлалын байгууллагын хөдөлмөрийн 
гэрээ 
- Зочлох үйлчилгээний ажилчдын ажил үүргийн 
хуваарь 
- Ажил үүргийн хуваарь хийсний давуу талуудын 
талаар ярилцлаа.
 Тур оператор компаний хөтөч 
тайлбарлагчтай хийх гэрээ бэлтгэж ирэх 
 Жуулчны баазын гэрээ үйлчлэгчтэй хийсэн 
ажил үүргийн хуваарь хийж ирэх

More Related Content

What's hot

ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
Buka King
 
2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture
Btk Bataka
 
5. day2 proposal development lecture
5. day2 proposal development lecture5. day2 proposal development lecture
5. day2 proposal development lecture
Davaasuren Nyamaa
 
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментхүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
Usukhuu Galaa
 
хүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэ
хүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэхүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэ
хүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэ
Enhbold Undarmaa
 
For engineer's lecture 3
For engineer's lecture 3For engineer's lecture 3
For engineer's lecture 3
noonii
 

What's hot (20)

TBON207-Хичээл 1
TBON207-Хичээл 1TBON207-Хичээл 1
TBON207-Хичээл 1
 
Management5 6
Management5 6Management5 6
Management5 6
 
Human res planing 1 2010 hunii nuutsiin tuluvlultiin undes
Human res planing 1 2010 hunii nuutsiin tuluvlultiin undesHuman res planing 1 2010 hunii nuutsiin tuluvlultiin undes
Human res planing 1 2010 hunii nuutsiin tuluvlultiin undes
 
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлтБайгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
 
бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага
бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага
бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага
 
HRON110
HRON110HRON110
HRON110
 
дадлагын тайлан
дадлагын тайландадлагын тайлан
дадлагын тайлан
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлт
 
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
 
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
 
HRON110- Хичээл 10
HRON110- Хичээл 10HRON110- Хичээл 10
HRON110- Хичээл 10
 
лекц 6
лекц 6лекц 6
лекц 6
 
2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture
 
5. day2 proposal development lecture
5. day2 proposal development lecture5. day2 proposal development lecture
5. day2 proposal development lecture
 
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментхүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
 
лекц 7
лекц 7лекц 7
лекц 7
 
хүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэ
хүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэхүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэ
хүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэ
 
HRON110
HRON110HRON110
HRON110
 
HRON110- Хичээл 6 үргэлжилэл
HRON110- Хичээл 6 үргэлжилэл HRON110- Хичээл 6 үргэлжилэл
HRON110- Хичээл 6 үргэлжилэл
 
For engineer's lecture 3
For engineer's lecture 3For engineer's lecture 3
For engineer's lecture 3
 

Viewers also liked

Lecture 12 juulchniig ugtan abax, uden gargax ua
Lecture 12 juulchniig ugtan abax, uden gargax uaLecture 12 juulchniig ugtan abax, uden gargax ua
Lecture 12 juulchniig ugtan abax, uden gargax ua
munkhuu_a
 
Э.Энхзаяа - Аялал жуулчлалын салбарт төрөөс гүйцэтгэх үүргийг оновчтой болгох нь
Э.Энхзаяа - Аялал жуулчлалын салбарт төрөөс гүйцэтгэх үүргийг оновчтой болгох ньЭ.Энхзаяа - Аялал жуулчлалын салбарт төрөөс гүйцэтгэх үүргийг оновчтой болгох нь
Э.Энхзаяа - Аялал жуулчлалын салбарт төрөөс гүйцэтгэх үүргийг оновчтой болгох нь
batnasanb
 
Төрийн албан бичиг хэрэг хөтлөлтийн заавар
Төрийн албан бичиг хэрэг хөтлөлтийн зааварТөрийн албан бичиг хэрэг хөтлөлтийн заавар
Төрийн албан бичиг хэрэг хөтлөлтийн заавар
Сумъяа Алтангэрэл
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Adilbishiin Gelegjamts
 
PPT on pricing strategies
PPT on pricing strategiesPPT on pricing strategies
PPT on pricing strategies
ITC Limited
 

Viewers also liked (7)

Lecture 12 juulchniig ugtan abax, uden gargax ua
Lecture 12 juulchniig ugtan abax, uden gargax uaLecture 12 juulchniig ugtan abax, uden gargax ua
Lecture 12 juulchniig ugtan abax, uden gargax ua
 
маркетингийн стратеги
маркетингийн стратегимаркетингийн стратеги
маркетингийн стратеги
 
Э.Энхзаяа - Аялал жуулчлалын салбарт төрөөс гүйцэтгэх үүргийг оновчтой болгох нь
Э.Энхзаяа - Аялал жуулчлалын салбарт төрөөс гүйцэтгэх үүргийг оновчтой болгох ньЭ.Энхзаяа - Аялал жуулчлалын салбарт төрөөс гүйцэтгэх үүргийг оновчтой болгох нь
Э.Энхзаяа - Аялал жуулчлалын салбарт төрөөс гүйцэтгэх үүргийг оновчтой болгох нь
 
Хамтран ажиллах санал
Хамтран ажиллах саналХамтран ажиллах санал
Хамтран ажиллах санал
 
Төрийн албан бичиг хэрэг хөтлөлтийн заавар
Төрийн албан бичиг хэрэг хөтлөлтийн зааварТөрийн албан бичиг хэрэг хөтлөлтийн заавар
Төрийн албан бичиг хэрэг хөтлөлтийн заавар
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
 
PPT on pricing strategies
PPT on pricing strategiesPPT on pricing strategies
PPT on pricing strategies
 

Similar to T4

Говь хувьцаад компани
Говь хувьцаад компаниГовь хувьцаад компани
Говь хувьцаад компани
semjid
 
Говь хувьцаад компани
Говь хувьцаад компаниГовь хувьцаад компани
Говь хувьцаад компани
semjid
 
Lec 3 internal environment
Lec 3 internal environmentLec 3 internal environment
Lec 3 internal environment
ChimgeeJ
 
Outsourcing And Mongols
Outsourcing And MongolsOutsourcing And Mongols
Outsourcing And Mongols
vxcvcvcxzvz
 
Be hicheeliin kalendarchilsan plan
Be hicheeliin kalendarchilsan planBe hicheeliin kalendarchilsan plan
Be hicheeliin kalendarchilsan plan
BMunguntuul
 
Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...
Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...
Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...
batnasanb
 
Lecture 10,11 xt ur chadbar, xoriglox zuils
Lecture 10,11 xt ur chadbar, xoriglox zuilsLecture 10,11 xt ur chadbar, xoriglox zuils
Lecture 10,11 xt ur chadbar, xoriglox zuils
munkhuu_a
 

Similar to T4 (20)

Говь хувьцаад компани
Говь хувьцаад компаниГовь хувьцаад компани
Говь хувьцаад компани
 
Говь хувьцаад компани
Говь хувьцаад компаниГовь хувьцаад компани
Говь хувьцаад компани
 
Харилцагчийн туршлагад нөлөөлөх Ажилтны туршлага Ш.Ганбямба
Харилцагчийн туршлагад нөлөөлөх Ажилтны туршлага Ш.ГанбямбаХарилцагчийн туршлагад нөлөөлөх Ажилтны туршлага Ш.Ганбямба
Харилцагчийн туршлагад нөлөөлөх Ажилтны туршлага Ш.Ганбямба
 
Lec 3 internal environment
Lec 3 internal environmentLec 3 internal environment
Lec 3 internal environment
 
Хөдөлмөрийн зах зээлийн эрэлтэд нийцсэн мэргэжилтэй ажилтан бэлтгэхэд сургуул...
Хөдөлмөрийн зах зээлийн эрэлтэд нийцсэн мэргэжилтэй ажилтан бэлтгэхэд сургуул...Хөдөлмөрийн зах зээлийн эрэлтэд нийцсэн мэргэжилтэй ажилтан бэлтгэхэд сургуул...
Хөдөлмөрийн зах зээлийн эрэлтэд нийцсэн мэргэжилтэй ажилтан бэлтгэхэд сургуул...
 
№14
 №14 №14
№14
 
РМОN341-Хичээл 4
РМОN341-Хичээл 4РМОN341-Хичээл 4
РМОN341-Хичээл 4
 
Outsourcing And Mongols
Outsourcing And MongolsOutsourcing And Mongols
Outsourcing And Mongols
 
Human resource management
Human resource managementHuman resource management
Human resource management
 
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтууд
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтуудаутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтууд
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтууд
 
Abt,udg, hud geree
Abt,udg, hud gereeAbt,udg, hud geree
Abt,udg, hud geree
 
PTON402-Хичээл-3
PTON402-Хичээл-3PTON402-Хичээл-3
PTON402-Хичээл-3
 
Чиглүүлэх үйл ажиллагаа
Чиглүүлэх үйл ажиллагааЧиглүүлэх үйл ажиллагаа
Чиглүүлэх үйл ажиллагаа
 
лекц №3
лекц №3лекц №3
лекц №3
 
Be hicheeliin kalendarchilsan plan
Be hicheeliin kalendarchilsan planBe hicheeliin kalendarchilsan plan
Be hicheeliin kalendarchilsan plan
 
Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...
Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...
Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...
 
Hrm newsletter last
Hrm newsletter lastHrm newsletter last
Hrm newsletter last
 
Lecture 10,11 xt ur chadbar, xoriglox zuils
Lecture 10,11 xt ur chadbar, xoriglox zuilsLecture 10,11 xt ur chadbar, xoriglox zuils
Lecture 10,11 xt ur chadbar, xoriglox zuils
 
лекц № 7
лекц № 7 лекц № 7
лекц № 7
 
Dotood juram
Dotood juramDotood juram
Dotood juram
 

More from E-Gazarchin Online University

More from E-Gazarchin Online University (20)

ESON101-Хичээл 11 /20190325/
ESON101-Хичээл 11 /20190325/ESON101-Хичээл 11 /20190325/
ESON101-Хичээл 11 /20190325/
 
ECON302-хичээл 10 /20190319/
ECON302-хичээл 10 /20190319/ECON302-хичээл 10 /20190319/
ECON302-хичээл 10 /20190319/
 
ECON302-хичээл 9 /20190312/
ECON302-хичээл 9 /20190312/ECON302-хичээл 9 /20190312/
ECON302-хичээл 9 /20190312/
 
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
 
ESON101-Хичээл 9 /20190313/
ESON101-Хичээл 9 /20190313/ESON101-Хичээл 9 /20190313/
ESON101-Хичээл 9 /20190313/
 
ECON303-Хичээл 9 /20190311/
ECON303-Хичээл 9 /20190311/ECON303-Хичээл 9 /20190311/
ECON303-Хичээл 9 /20190311/
 
ECON303-Хичээл 8 /20190304/
ECON303-Хичээл 8 /20190304/ECON303-Хичээл 8 /20190304/
ECON303-Хичээл 8 /20190304/
 
ECON303-Хичээл 6 /20190218/
ECON303-Хичээл 6 /20190218/ ECON303-Хичээл 6 /20190218/
ECON303-Хичээл 6 /20190218/
 
ECON303-Хичээл 10 /20190318/
ECON303-Хичээл 10 /20190318/ECON303-Хичээл 10 /20190318/
ECON303-Хичээл 10 /20190318/
 
ESON101-Хичээл 7 /20190227/
ESON101-Хичээл 7 /20190227/ESON101-Хичээл 7 /20190227/
ESON101-Хичээл 7 /20190227/
 
ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
 ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/ ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
 
ECON303-Хичээл 7 /20190225/
ECON303-Хичээл 7 /20190225/ECON303-Хичээл 7 /20190225/
ECON303-Хичээл 7 /20190225/
 
ESON101-Хичээл 5 /20190213/
ESON101-Хичээл 5 /20190213/ESON101-Хичээл 5 /20190213/
ESON101-Хичээл 5 /20190213/
 
KLON103-Хичээл-2 /20190125/
KLON103-Хичээл-2 /20190125/KLON103-Хичээл-2 /20190125/
KLON103-Хичээл-2 /20190125/
 
ECON302-хичээл 4 /20190129/
ECON302-хичээл 4 /20190129/ECON302-хичээл 4 /20190129/
ECON302-хичээл 4 /20190129/
 
ESON101-Хичээл 4 /20190130/
ESON101-Хичээл 4 /20190130/ESON101-Хичээл 4 /20190130/
ESON101-Хичээл 4 /20190130/
 
KLON102-Хичээл 3/20190122/
KLON102-Хичээл 3/20190122/KLON102-Хичээл 3/20190122/
KLON102-Хичээл 3/20190122/
 
ESON101-Хичээл 3 /20190123/
ESON101-Хичээл 3 /20190123/ ESON101-Хичээл 3 /20190123/
ESON101-Хичээл 3 /20190123/
 
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/ CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
 
KLON102-Хичээл 2 /2019015/
KLON102-Хичээл 2 /2019015/ KLON102-Хичээл 2 /2019015/
KLON102-Хичээл 2 /2019015/
 

T4

  • 2.  Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн тухай  Аялал жуулчлалын хүний нөөцийн төлөвлөлтийн онцлог  Тур оператор компаний хөдөлмөрийн гэрээ  Аялал жуулчлалын зочллох үйлчилгээний ажилчдын ажил үүргийн хуваарь
  • 3.  Байгууллагын хүний нөөц гэдэг нь одоо тухайн байгууллагад ажиллаж байгаа хүмүүс, тухайн байгуллагад ажилд орохоор бүртгүүлсэн нийт хүмүүсийг хэлдэг.  Хүний нөөц гэдэг нь тухайн байгууллага үйл ажиллагаа тасралтгүй явуулахад чадварлаг боловсон хүчийг сонгон ажилд авах, ажилчдаа чадваржуулах, тухайн байгуллагын төлөө бүх хүч чармайлтыг гаргаж ажиллах нөхцөл боломжийг хүний нөөцийн менежер болон байгууллагын удирдлагууд зохион байгуулан үйл ажиллагаа явуулдаг.
  • 4.  Ажилтан бүрийн авъяас чадвар нөөц боломжуудыг нээн илрүүлж, хөгжүүлэх  Хүмүүсийг санаачлагатай ажиллахыг уриалан дуудах  Өмнөө тавьсан зорилгоо биелүүлэх хүсэл эрмэлзэлтэй байлгах  Ажиллах тав тухтай орчин нөхцөлийг бүрдүүлэх
  • 5.  Орчин үеийн хүний нөөцийг удирдах удирдлагын үндэс бол хүний хувийн чадварыг үр ашигтай ашиглах зарчим бөгөөд энэ нь дараах 3 чиглэлээр хэрэгждэг. 1. Хүний хувийн чадварыг бүх талаар хөгжүүлэхийн тулд шаардлагатай нөхцөлийг бий болгох 2. Байгууллагын өмнөө тавьсан зорилгууддаа хүрэхийн тулд ажилтнуудын чадварыг бүрэн дайчлах нөхцөлүүдээр хангах 3. Үйлдвэрлэл үйлчилгээг хөгжүүлэх урт хугацааны зорилгуудад нийцүүлэн ажилтнуудын мэргэжлийн чадварыг тасралтгүй системтэйгээр хөгжүүлэх юм.
  • 6.  Ажилтнуудыг маш нарийн шалгуураар шилж, сонгох  Албан тушаал эсвэл ажлын байрны шаардлагад нийцүүлэн боловсон хүчийг үнэлэх, сонгох  Мэргэжлийн бэлтгэл, шинэ мэдлэг эзэмших шаардлагын дагуу тасралтгүй суралцах  Хөдөлмөрийн үр дүнгээс цалин хөлс болон шагналууд шууд хамаарах байдлын өсөлт юм.
  • 7.  Аялал жуулчлалын компаний хүний нөөцийн төлөвлөлт маш чухал юм. Мэргэжлийн ур чадвартай, ажилчид мэргэжилтэнгүйгээр үйл ажиллагааг өндөр түвшинд явуулж чадахгүй.  Tour operator компаний ажилчид нь: - ерөнхий менежер
  • 8. Ерөнхий менежер Quot аялалын үнэ боддог хүн Logistic бүтээгдэхүүний менежер Finance санхүүгийн менежер Booking захиалгын менежер Administor захиргаа оффисын менежер Correspondence харилцаа холбооны менежер
  • 9.  Аялалын зардал өртөгийг тооцох  Аялалын үнэ тогтоох  Аялал бүрийн санхүүгийн талаар мэдээлэл гаргаж тайлагнах  Ажилтнуудын цалин хөлс олгох  Ваучер бичих  Аялалын ханган нийлүүлэгч байгууллагуудад мөнгөн шилжүүлэг хийх, нэхэмжлэл явуулах
  • 10.  Аялалын маршрут хоноглох хугацааг тооцоолох  Аялалын үеийн хоол хүнсний асуудлыг хариуцах  Тээврийн хэрэгслийг сонгох, бэлтгэх  Аялалын гарч болзошгүй эрсдэлийг тооцоолох  Tour leader-тай харилцан холбоотой байх  Аялалын талаар санал зөвөлгөө өгөх
  • 11.  Зар сурталчилгааны материал бэлтгэх  Үзэсгэлэн яармагт оролцох  Зах зээлийн судалгаа шинжилгээ хийх  Зар сурталчилгаа болон үйл ажиллагаа хоёрын хоорондын зөрүү урьдчилан сэргийлэх, хяналт тавих  Зар сурталчилгааны төсөв боловсруулах, үр дүнг тайлагнах  Шинэ зах зээл эрэлхийлэх  Өрсөлдөгч компаний судалгаа хийх
  • 12.  Байгууллагын тогтмол ба урсгал зардлыг тооцоолох, хянах  Татвар даатгалын талаар асуудлыг шийдвэрлэх  Сар, улирал, жилийн тайлан гаргаж удирдлагад тайлагнах  Хүний нөөцийн, маркетингийн, бүтээгдэхүүний, мөн албадын төсвийг боловсруулан батлуулах  Зээл хүүгийн талаар тооцоог гаргах, дансны харилцааг зохицуулах, санхүүгийн баримт материалыг хадгалах
  • 13.  Ханган нийлүүлэгч байгууллагуудтай захиалга хийх, баталгаажуулах  Жуулчинтай захиалга хийх  Зочид буудал, ресторан, музей, үзмэрүүд, жуулчны бааз зэрэг гэрээт газруудтайгаа захиалга хийх  Захиалгыг 1 сарын өмнөөс хийх ба аялал эхлэхээс өмнө дахин баталгаажуулна. Тухайн газарт очихоос 3 хоногийн өмнө захиалгыг дахин баталгаажуулна.
  • 14.  Оффис захиргааны ажилуудыг хариуцна.  Оффисын ажилчдын хэрэглэгддэг тоног хэрэгслийн бүрэн бүтэн байдал  Оффисын цэвэрлэгээ  Ажилчдын ажиллах тав духтай орчныг бүрдүүлэх  Бичиг баримт боловсруулах  Бичиг баримт хадгадах, захирлын ажилд туслах  Албан бичиг боловсруулах, албан бичигт хариу илгээх гэх мэт үүргүүдтэй.
  • 15.  Монголын аялал жуулчлалын улирал богино байдагтай холбоотой компаниуд хөтөч тайлбарлагч болон жолооч, тогооч нарыг гэрээгээр аялалын улиралд ажиллуулдаг.  Эдгээр гэрээт ажилчдыг олох, хүний нөөцөө бүрдүүлэх нь их хариуцлагатай ажил юм. Учир нь аялалын компаний хийсэн бүтээгдэхүүнийг тухайн жуулчинд хүргэж байдаг гол хүмүүс нь эдгээр хүмүүсээс гадна ханган нийлүүлэгчийн үйлчилгээний ажилчид байдаг.
  • 16.  Tour operator компани нь өрийн үндсэн ажилчид болон гэрээт ажилчиддаа тус бүр ялгаатай гэрээ байгуулж ажилладаг. Гэвч гэрээний ерөнхий зүйлс нь адилхан байна.  Tour operator компаний хөдөлмөрийн гэрээ нь монгол улсын хөдөлмөрийн хууль, ажил олгогч, ажилтан хоёрын тухай хууль тогтоомжинд захирагдана.
  • 17.  Гэрээ байгуулж байгаа хоёр талын хаяг, гэрээ хийсэн хүний албан тушаал, он сар, өдөр 1. Ерөнхий зүйл: 2. А талын хүлээх үүрэг 3. А талын эрх 4. Б талын хүлээх үүрэг 5. Б талын эрх 6. Жуулчны хүлээх үүрэг 7. Жуулчны эрх 8. Хариуцлага 9. Давагдашгүй хүчин зүйлс 10. Гэрээ дуусгавар болох нөхцөлүүд , хугацаа 11. Гэрээ хийсэн талуудын гарын үсэг
  • 18.  Õ¿ì¿¿ñèéã õîîëëîõ, àìðààõ, зугаацуулах çîðèëãî á¿õèé çî÷èä áóóäàë, çîîãèéí ãàçàð болон àÿëàë æóóë÷ëàëûí áàéãóóëëàãóóäыг аялал жуулчлалын зочлох үйлчилгээний байгууллага гэдэг. Эдгээр байгууллагад ажиллагсад нь: - Тур оператор компанид- дээрх менежерүүд, хөтөч, тайлбарлагчид, жолооч, тогооч нар орно. - Жуулчны баазад- харуул, галч, гэрийн үйлчлэгч, нутгийн хөтөч нар орно. - Ресторанд: тогооч нар, зөөгчид, үйлчлэгч нар - Зочид буудалд: буудлын менежер, давхарын дарга нар, өрөөны үйлчлэгч нар, буудлын ресепшин, хаалгач, хамгаалач нар юм.
  • 19.  Аялал жуулчлалын оргил улиралд аялал жуулчлалын байгууллагууд нилээд ачаалал ихтэй байдаг учир үйлчилгээний чанарт муугаар нөлөөлж, жуулчин гомдол гаргах нь их байдаг.  Энэ нь тухайн үйлчилгээний ажилчин хэт их ачаалалтай байсан, жуулчин хугацаанаасаа хоцорсон гэх мэт олон шалгаантай байдаг.  Үйлчилгээний ажилчдын болон менежерүүдийн ажлыг хөнгөлөх зорилготой ажил үүргийн хуваарийг хийдэг.
  • 20.  Менежерийн зүгээс тухайн ажилтны хийх ажлыг нарийн тоочиж бичсэн баримтыг ажил үүргийн хуваарь гэдэг.  Ажил үүргийн хуваарь хийснээр тухайн ажилтан өөрийн хийх ажлыг цаг тухайд нь сайн хийх, менежер өдөр бүр хийх ажлыг нь хэлэх шаардлагагүй байдаг.  Ажил үүргийн хуваарь хийснээр ажлын давхардал гарахгүй байх, ажил эзэнгүйдэхгүй байх, тухайн ажилтанд хэт их ачаалалтай ажиллахаас сэргийлнэ.
  • 21.  Байгууллагын нэр  Тухайн ажилтны албан тушаал  Огноо дээд хэсэгт нь бичигдэнэ.  Тухайн ажилтны эрх  Тухайн ажилтны хийх ажлуудын жагсаалт  Менежерийн гарын үсэг  Ажилтны гарын үсэг
  • 22.  Ажил үүргийн хуваарийг хөдөлмөрийн гэрээтэй хамтад нь хэрэглэдэг. Хөдөлмөрийн гэрээнд дээр цалингийн хэмжээг мөн тусгаж өгдөг.
  • 23.  Хөдөлмөрийн нөөцийн тухай ойлголтууд - Хөдөлмөрийн нөөцийн бүрдүүлэлт - Цалингийн систем - Хүний нөөцийг сургах - Хүний нөөцийг идэвхижүүлэх талаар товч мэдээлэл өгсөн. - Аялал жуулчлалын хүний нөөцийн онцлог, ажилчдын үүргүүд - Гэрээт ажилдын тухай - Аялал жуулчлалын байгууллагын хөдөлмөрийн гэрээ - Зочлох үйлчилгээний ажилчдын ажил үүргийн хуваарь - Ажил үүргийн хуваарь хийсний давуу талуудын талаар ярилцлаа.
  • 24.  Тур оператор компаний хөтөч тайлбарлагчтай хийх гэрээ бэлтгэж ирэх  Жуулчны баазын гэрээ үйлчлэгчтэй хийсэн ажил үүргийн хуваарь хийж ирэх