પરિયોજના મૂલ્યાંકન

1. પરિયોજના મૂલયાાંકન

2.  હેતુ:
 સિળ દેખિેખ યોજના બનાવો.
 એક પી.એચ.ઈ. પ્રવૃત્તિ અથવા પ્રોજેક્ટ માટે.

3.  દેખિેખ એટલે શુાં?
 કોઈપણ પ્રોજેક્ટને શરૂઆતથી અંત સુધી ધ્યાન િાખવામાાં આવે તેને દેખિેખ કેહવાય ેે.
 મુલયાાંકન એટલે શુાં?
 કોઈપણ પ્રોજેક્ટ શરૂ હોય તે પ્રોજેક્ટને અમુક સમયગાળા પેી તે પ્રોજેક્ટ કામનુાં મુલયાાંકન કિવામાાં આવે
ેે.જેમ કે પ્રોજેક્ટનુાં કામ કેટલુાં થયુાં ેે.કેટલુાં સફળ થયુાં ેે.કેટલુાં બાકી ેે.

4.  દેખિેખ અને મૂલયાાંકન
 પી.એચ.ઈ. પ્રોજેક્ટ સાંકુલન.
 સમયની વહેચણી કિવી જરૂિી ેે.
 ક્ષેત્રમા મારહતી યોગદાન આપે ેે.

5.  દેખિેખ અને મૂલયાાંકન.
 પ્રોજેક્ટ સ્ત્રોતોના ઉપયોગમાાં મૂલયાાંકન અને દેખિેખ વધુ પાિદત્તશિતા અને જવાબદાિી ધિાવે ેે.
 ત્તનણણય લેવા માટે સ્પષ્ટ આધાિ સાથે મૂલયાાંકન અને દેખિેખ દ્વાિા ભેગી કિવામાાં આવેલી મારહતી પ્રોજેકટનાાં
સ્ટાફને આપે ેે.
 અનુભવ વ્યક્ક્ત દ્વાિા માગણદશણન આપવામાાં આવે ત્યાિે ભત્તવષ્યનાાં પ્રોજેક્ટનુાં આયોજન અને ત્તવકાસમાાં સુધાિો
થાય ેે.

6.  મૂલયાાંકન અને દેખિેખ સાથે નો સબાંધ
 મૂલયાાંકન અને દેખિેખ એ બે અલગ અલગ વ્યવસ્થાપન સાધનો ેે. જે નજીકથી સબાંત્તધત ેે. ઈન્ટિક્ક્ટવ અને
પિસ્પિ સહાયક ેે.
 પ્રોજેકટની પ્રગત્તતના ત્તનયત્તમત ત્તનરિક્ષન દ્વાિા દેખિેખ પ્રોજેક્ટ મૂલયાાંકન કસિોતો ને ડીઝાઈન અને અમલીકિણ
માટે ઉપયોગી પ્રમાણભૂત અને ગુણાત્મક મારહતી પ્રદાન કિી શકે ેે.
 સામાત્તયક મૂલયાાંકનના પરિણામો દ્વાિા ત્તનરિક્ષણ સાધનો અને વ્યૂહિચનાઓ ને વધુ સુિક્ષક્ષત અને વધુ ત્તવકસીત
કિી શકાય ેે.

7.  મૂલયાાંકન અને દેખિેખની સામાાંન્યતાઓ
 પ્રોજેક્ટ સ્તિે દેખિેખ અને મૂલયાાંકન આયોજન કિવુાં જરૂિી ેે.
 ત્તનિાધાિ મારહતી અને કામગીિીના યોગ્ય સ ૂચનો અને પરિણામો સ્થાત્તપત થવા જોઈએ.

8.  દેખિેખ
 વ્યવહાિમાાં ત્તવત્તવધ પ્રકાિની પ્રવૃત્તતઓ આવિી લે ેે. અને મારહતી સાંગ્રહ અને જરૂિી ેે પિાંતુ મારહતી સાંગ્રહ
દેખિેખ સાથે સમાન નથી.
 દેખિેખ એ ત્તવશ્લેષણ અને મારહતીનો ઉપયોગ સ ૂચવે ેે.
 સામાન્ય િીતે જે મારહતી ભેગી કિે ેે. તેનો ઉપયોગ કિી શકે ેે.
 ધ્યાનથી અને કાળજી પૂવણક એકત્તત્રત કિવામાાં આવેલી મારહતીને મુકવામાાં આવશે

9.  દેખિેખ સીસ્ટમ નુાં આયોજન
 શુાં દેખિેખ થવુાં જોઈએ?
 પ્રોજેક્ટમાાં ગુણવિાયુકત મારહતી િાખો.
 એવી મારહતી ભેગી કિવી જોઈએ કે જેનો ઉપયોગ કિી શકાય
 કેવી િીતે?
 પ્રોજેકટમાાં કામકિનાિાઓને સૂચનો, િીપોટણ તેયાિ કિવાની પદ્દત્તત પસાંદ કિવાની.
 અવલોકનો, મુલાકાતો, ત્તનયત્તમત, અહેવાલ સાંત્રી સાઈટ
 વતણમાન મારહતી ભેગી કિવાની સીસ્ટમ પિ પીગીબેગ

10.  ઓપચારિકઅનોપચારિક અને સાંખ્યાત્મક ગુણાત્મક પધ્ધત્તતઓ બાંને
 નક્કી કિેલી મારહતીને વ્યવક્સ્થત િીતે િેકોડ કિવામાાં આવશે અને સ્પષ્ટ િીતે જાણકિવામાાં આવશે.
 જે મારહતી એકત્તત્રત કિશે તે સમય અને કુસળતા ને ધ્યાનમાાં િાખીને.અને નવા નવા સાધનો પિ દેખિેખ
િાખીને.

11.  કોને કયાિે સામેલ થવુાં જોઈએ
 કોઈ સાિા વ્યક્ક્તને પસાંદ કિો જે મારહતી એકત્તત્રત કિી શકે.
 પ્રગત્તતની સત્તમક્ષામાાં અને પ્રત્તતસાદ પ્રદાન કિવામાાં કોણ સાત્તમલ થશે તે પણ ત્તનરિક્ષણ યોજનાને
ઓળખાવી જોઈએ.
 કયા સાંસાધનોની જરૂિ ેે અને ઉપલબ્ધ ેે?
 મારહતી એકત્ર કિવા, રિપોરટિંગ અને સત્તમક્ષા કિવાના માનવ અને નાણાકીય ખચણની ઓળખ કિવી
જોઈએ.
 આવશ્યક ભાંડોળ અને સમય કાયણને અલગ િાખવો જોઈએ.

12.  પિામશણ અને તાલીમ
 અમલીકિણ કિતાપહેલા પ્રત્યેક સ્તિના પ્રત્તતત્તનત્તધ જુથ સાથે દેખિેખ કાયણક્રમની ચચાણ કિો દેખિેખ
સીસ્ટમ નો ઉપયોગ કિતા લોકો માટે તાલીમ પ્રદાન કિો.
 એક વકણ પ્લેન તેયાિ કિો.
 દિેક વષણ માટે હાથ ધિવામાાં આવતી મુખ્ય પ્રવૃત્તિઓનુાં ક્ષલક્સ્ટિંગ, તેમના આઉટપુટ, ટાઈત્તમિંગ અને
સામેલ પક્ષો.

13.  હેતુ:
 પ્રોજેક્ટની મારહતી ત્તસસ્ટમની સ્થાપના માટેના ધોિણો સેવા આપવી એવી મારહતી બનાવો.
જે પ્રોજેક્ટ મેનેજિને આની મજુિી આપે ેે.
 પ્રોજેક્ટ આઉટ્પુટની ત્તસદ્ધ (પ્રોજેક્ટ પ્રવુત્તિઓના તાત્કાક્ષલક પિીણોમો )અને હેતુઓ અને
ઇક્ષચેત પિીણામો (આઉટપુટ દ્વાિા બનાવવામાાં આવેલ વચગાળાનો પિીણોમો)ની ત્તસદ્ધ તિફ પ્રગત્તત કિે ેે.
 તમાિા પ્રોજેક્ટ માટે TASKDraft એક દેખિેખ આયોજન ેે.
 પિીણોમો આધિે પરિબળોનુાં ફેિફાિ.
 ઉદેશો.
 સ ૂચકો.
 હસ્તક્ષેપો/પ્રવુત્તિઓ

14.  “પી.એચ.ઈ દેખિેખ આયોજન ટુલ”નો વકણશીટનો ઉપયોગ
 કોલમ-૧ પ્રોજેક્ટ પૂવણ ત્તનધારિત સમય ઉદેશની સામેલગીિી કિો
 કોલમ-૨ પ્રોજેક્ટ પૂવે ત્તનધારિત હસ્તક્ષેપ અને સાંકળાયેલ પરિણામને ચેઈન કિો.
 કોલમ-૩ પ્રોજેક્ટને ત્તવત્તશષ્ટ હસ્તક્ષેપ અને પરિણામોને સફળ બનવા કાયને પસદ કિો
અથવા સકેતોને સુચન કિોઅને પ્રોજેક્ટમાાં સ ૂચનો સમાવેશ કિવાનો પ્રયાસ કિો.
 કોલમ-૪ પ્રોજેક્ટના સ ૂચન માટે પ્રદશૅન ટાગેટ સામેલ કિો.
 કોલમ-૫ મારહતી દાખલ કિો અને મારહતી એકત્તત્રત કિો.
 કોલમ-૬ મારહતી સગ્રહની અવતણન દાખલ કિો
. કોલમ-૭ જવાબદાિ વ્યરકત નામ દાખલ કિો.

15.  પી.એચ.ઈની દેખિેખ,આયોજન ટુલ/આઈ.પી.ઓ.પી.સી.આિ.એમ. દેખિેખ
આઉટ્પુટ ત્તસદ્ધીઓ.
/

16. /
,
, ,
. .
. .
%
+ .
. .
1. . .
/
. . .
2.
.
. .
. .
/
, . .
a.
b.
c. . .
1.
2.
3.
1)
2)
3) . .

17. Bechar Rangapara
Khintlawala