Recommended
More Related Content
Similar to administrasi .pptx
Similar to administrasi .pptx (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
administrasi .pptx
- 1. Strategi Perencanaan dan Penyusunan Program Misi Visi Nilai Nilai Tujuan Organisasi 1. Setting the context (Mengatur Konteks) :
- 2. 2. Menganalisis Eksternal dan Internal Menganalisis Lingkungan Organisasi Lingkungan Internal Organisasi Lingkungan Eksternal Organisasi Langkah Selanjutnya : 1. Mengidentifikasi Kekuatan 2. Mengidentifikasi Kelemahan
- 3. Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman Tujuan pada tahap ini adalah untuk merumuskan strategi program di tingkat organisasi dan operasi yang membangun kekuatan organisasi, memperbaiki kelemahan, menggunakan kekuatan untuk mengeksploitasi peluang di lingkungan, dan memblokir ancaman
- 4. Sub tujuan Tanggung jawab Batas waktu Anggaran keuangan Perencanaan aksi atau tindakan akan menentukan langkah awal bagaimana strategi tingkat organisasi dan kinerja akan diberlakukan
- 5. ◦ Pada tingkat paling dasar, implementasi strategi terdiri dari penerapan rencana aksi. implementasi strategi program juga mensyaratkan bahwa organisasi memiliki struktur organisasi, insentif, sistem kontrol, dan budaya yang tepat, serta terdiri atas orang-orang yang tepat. meninjau kinerja aktual terhadap perencanaan yang telah dibuat dan melaksanakan penyesuaian yang diperlukan. Sebuah rencana dapat diperankan sebagai mekanisme control,
- 6. Pembiayaan Lembaga Pendidikan Pengertian Pembiayaan Pendidikan Berdasarkan Ruth (2006: 1) ―cost is the total money, time, and resources associated with a purchase or activity. Maksud dari pendapat tersebut, biaya merupakan total uang, waktu, dan sumber daya yang terkait dengan pembelian atau aktivitas.
- 7. Tujuan Manajemen Biaya Merencanakan kegiatan/anggaran di masa depan Digunakan untuk pengambilan keputusan di seluruh organisasi Membandingkan hasil aktuan dengan anggaran dan menentukank mengapa ada perbedaan Menghitung pendapatan dari operasi dan proyek perusahaan
- 8. Kebutuhan Reformasi Pendidikan Yang Efektif 1. • Pengakuan adanya kendala kendala politik pada pembiayaan pendidikan 2. • Terdapat konsensus pada tujuan hasil siswa yang terukur 3. • Adanya pengetahuan mengenai fungsi produksi dalam lembaga pendidikan
- 9. Model hibah sama rata Rencana yaysan Rencana penyamaan kekuatan Paket pilihan dan voucher Rencana siswa tertimbang Rencana berbasis pinjaman pajak
- 11. Pembiayaan di Lembaga Pendidikan NO. Langkah Meningkatkan Performa Pembiayaan di Lembaga Pendidikan 1 Melaksanakan lokakarya akuntansi dan audit tahunan di lembaga pendidikan 2 Melakukan program latihan berbasis skenario dengan audio, vidio, dan latihan interaktif, serta studi kasus 3 Melaksanakan pengendalian internal oleh manajer keuangan, akuntan, dan auditor 4 Melakukan peninjauan secara rutin dalam pengelolaan keuangan di lembaga pendidikan
- 12. Pengaruh reformasi struktural terhadap pembiayaan di lembaga pendidikan •Pengambilan Keputusan Pasar •Pemasangan Tenaga Ahli •Desentralisasi •Sentralisasi 1 2 4 3
- 13. Karakteristik Lembaga Pendidikan yang Efektif Menurut Owens, enam karaktersitik lembaga pendidikan yang efektif, yaitu. 1. Kepemimpinan yang kuat dari pemimpin lembaga pendidikan. 2. Harapan yang tinggi dari pemimpin lembaga pendidikan dan para pengajar serta karyawan bagi prestasi peserta didik. 3. Menekankan penguasaan pada kemampuan dasar. 4. Lingkungan lembaga pendidikan yang teratur. 5. Evaluasi terhadap peserta didik secara sistematik. 6. Peningkatan pengelolaan waktu dalam tugas pengajaran dan pembelajaran
- 14. Membangun Lembaga Pendidikan yang Efektif Menurut Sallis, terdapat tiga langkah strategis untuk membangun lembaga pendidikan yang efektif, antara lain Strategi kepemimpinan biaya Strategi fokus diferensiasi
- 15. Sementara itu Burke & Cooper (2008: 9), menyebutkan empat kunci dalam membangun lembaga pendidikan yang efektif, antara lain. Proses Semangat prestasi Pengakuan dan penghargaan
- 16. THANK YOU