SlideShare a Scribd company logo
1 of 46
Бізнес-сніданок для замовників
17 жовтня 2018
Реформа в сфері
публічних закупівель:
наступні кроки
Лілія Лахтіонова
1 Законопроект 8265
Гармонізація з ЄС2
3 Професіоналізація
Удосконалення механізму оскарження1
Можливість зберегти найкращу
економічно вигідну пропозицію2
Допорогові закупівлі та електронні
інструменти3
Законопроект 8265: зміни до закону «Про публічні закупівлі»
Удосконалення оскарження
 оплата скарги через Прозорро (% від очікуваної вартості предмету
закупівлі)
 повернення плати за скаргу
 відкликати скаргу - ЗАБОРОНЕНО!
 оскарження багатолотових закупівель
 оскарження відміни – ПЕРЕДБАЧЕНО!
 штраф за невиконання рішень АМКУ
1
2 Можливість зберегти найкращу
економічно вигідну пропозицію
Замовник
розміщує
вимогу в
Прозорро
Учасник за
1р.д.
виправляє
помилки
відповідність за
статтями 16 та 17;
дозвіл або ліцензія
 право підпису
договору
• Прямий договір + звіт в Прозорро
• Спрощена закупівля в Прозорро
Вартість закупівлі < 50
тис. грн.
• Спрощена закупівля в Прозорро
• Якщо виключення, то Прямий
договір + звіт в Прозорро
Вартість закупівлі > 50
тис. грн., але < 200 тис.
грн.(1500 тис. грн.)
Спрощена закупівля
Період
уточнень
не менше 3
р.д.
Подача
пропозицій
не менше 2
р.д.
Аукціон
визначається
системою
Кваліфікація і
визначення
переможця
Укладання
договору
не більше 2
р.д.
не пізніше 10
дн
Гармонізація з ЄС2
 нові процедури закупівлі - торги з обмеженою участю,
переговорна з попередньою публікацією;
 можливість подання пропозиції від декількох
юридичних осіб(консорціум);
 оцінка пропозицій з аномально низькими цінами
 життєвий цикл
 розрахунок очікуваної вартості
 Відмова від формату роботи тендерних комітетів шляхом введення
посад “фахівець з публічних закупівель” та створення професійного
стандарту
 Масштабування Централізованих закупівельних організацій (ЦЗО)
 Підтримка університетських програм підготовки фахівців у сфері
публічних закупівель
Професіоналізація3
Розвиток е-системи у 2018 році
 Рамкові угоди
 Електронна тендерна документація
 Інтеграція з ДКСУ
 Інтеграція з ДФС
 Інтеграція з реєстром лікарських засобів
 Е-каталоги
 Оголошення процедури з річного плану
Дякую за
увагу!
Огляд інструменту
“Бібліотека примірних
специфікацій”
на
infobox.prozorro.org
Де знайти інструмент?
Огляд головної сторінки: пошуковий рядок, пошук за категоріями,
дані для формування специфікацій
Огляд головної сторінки: специфікації, сформовані раніше іншими користувачами
Пошук даних у Бібліотеці
Пошук кращих практик: хороші приклади специфікацій із успішних завершених
тендерів інших замовників
Пошук кращих практик: методологія відбору тендерів
Режим огляду та обговорення даних, перехід до формування специфікацій
Конструктор специфікацій: додавання товарів та вибір характеристик
Конструктор специфікацій: додавання товарів для формування специфікацій
на декільки товарів одночасно
Конструктор специфікацій: додавання товарів для формування специфікацій на
декільки товарів одночасно
Конструктор специфікацій: додавання товарів для формування специфікацій
на декілька товарів одночасно
Конструктор специфікацій: вибір потрібних характеристик, швидкий перехід в
Google
Конструктор специфікацій: вибір значень обраних характеристик
Конструктор специфікацій: формування таблиці специфікації, додавання імені
сформованого документу для знаходження специфікації у Бібліотеці згодом,
завантаження документу як файлу
Конструктор специфікацій: Назва документу специфікації при скачуванні
Конструктор специфікацій: вигляд документу специфікації, скачаного у форматі
для редагування
Назва предмету закупівлі для пошуку
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018
Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018

More Related Content

What's hot

ProZorro.Sale General Description
ProZorro.Sale General DescriptionProZorro.Sale General Description
ProZorro.Sale General DescriptionAlex Sobolev, CFA
 
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІDasha Cherkashyna
 
Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com
Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com
Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com UA-Tenders.com
 
Державні закупівлі результати та подальші кроки
Державні закупівлі результати та подальші крокиДержавні закупівлі результати та подальші кроки
Державні закупівлі результати та подальші крокиprozorro
 
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...UAReforms
 
ProZorro для постачальників
ProZorro для постачальниківProZorro для постачальників
ProZorro для постачальниківMax Nefyodov
 
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19Max Nefyodov
 
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"Laura Luzinska
 
Аналіз законопроекту №7206
Аналіз законопроекту №7206Аналіз законопроекту №7206
Аналіз законопроекту №7206Max Nefyodov
 

What's hot (18)

ProZorro.Sale General Description
ProZorro.Sale General DescriptionProZorro.Sale General Description
ProZorro.Sale General Description
 
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
 
Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com
Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com
Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com
 
Presentation ProZorro+E-Data1507.pptx
Presentation ProZorro+E-Data1507.pptxPresentation ProZorro+E-Data1507.pptx
Presentation ProZorro+E-Data1507.pptx
 
Державні закупівлі результати та подальші кроки
Державні закупівлі результати та подальші крокиДержавні закупівлі результати та подальші кроки
Державні закупівлі результати та подальші кроки
 
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
 
ProZorro для постачальників
ProZorro для постачальниківProZorro для постачальників
ProZorro для постачальників
 
«Дослідження цільової аудиторії учасників системи державних онлайн-закупівель...
«Дослідження цільової аудиторії учасників системи державних онлайн-закупівель...«Дослідження цільової аудиторії учасників системи державних онлайн-закупівель...
«Дослідження цільової аудиторії учасників системи державних онлайн-закупівель...
 
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
 
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
 
Prozorro
ProzorroProzorro
Prozorro
 
Приклад функціонування цзо в Австрії
Приклад функціонування цзо в АвстріїПриклад функціонування цзо в Австрії
Приклад функціонування цзо в Австрії
 
History of ProZorro
History of ProZorroHistory of ProZorro
History of ProZorro
 
Презентація для Спілки підприємців малих, середніх і приватизованих підприємс...
Презентація для Спілки підприємців малих, середніх і приватизованих підприємс...Презентація для Спілки підприємців малих, середніх і приватизованих підприємс...
Презентація для Спілки підприємців малих, середніх і приватизованих підприємс...
 
Media traning 19/07/2016
Media traning 19/07/2016Media traning 19/07/2016
Media traning 19/07/2016
 
Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016
Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016
Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016
 
презентация 08.07.16
презентация 08.07.16презентация 08.07.16
презентация 08.07.16
 
Аналіз законопроекту №7206
Аналіз законопроекту №7206Аналіз законопроекту №7206
Аналіз законопроекту №7206
 

Similar to Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018

2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)Max Nefyodov
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2USAID LEV
 
Оцінка системи державних закупівель Prozzoro
Оцінка системи державних закупівель ProzzoroОцінка системи державних закупівель Prozzoro
Оцінка системи державних закупівель ProzzoromResearcher
 
Концепція реформування держ закупівель
Концепція реформування держ закупівельКонцепція реформування держ закупівель
Концепція реформування держ закупівельДмитрий Лубкин
 
СИСТЕМА ЕЛЕКТРОНИХ ДЕРЖАВНИХ ЗАКУПІВЕЛЬ PROZORRO
СИСТЕМА  ЕЛЕКТРОНИХ ДЕРЖАВНИХ ЗАКУПІВЕЛЬ PROZORROСИСТЕМА  ЕЛЕКТРОНИХ ДЕРЖАВНИХ ЗАКУПІВЕЛЬ PROZORRO
СИСТЕМА ЕЛЕКТРОНИХ ДЕРЖАВНИХ ЗАКУПІВЕЛЬ PROZORROCentre Eidos
 
Особливості регулювання електронної комерції у КНР: вплив ключових законодавч...
Особливості регулювання електронної комерції у КНР: вплив ключових законодавч...Особливості регулювання електронної комерції у КНР: вплив ключових законодавч...
Особливості регулювання електронної комерції у КНР: вплив ключових законодавч...KNEU
 
Реформа державних закупівель
Реформа державних закупівельРеформа державних закупівель
Реформа державних закупівельAreg Movsesyan
 
Поради для учасників процедур закупівель
Поради для учасників процедур закупівельПоради для учасників процедур закупівель
Поради для учасників процедур закупівельНАЕК «Енергоатом»
 

Similar to Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018 (20)

26.02 Business breakfast for suppliers
26.02 Business breakfast for suppliers26.02 Business breakfast for suppliers
26.02 Business breakfast for suppliers
 
21.02 Business breakfast for public procurers
21.02 Business breakfast for public procurers21.02 Business breakfast for public procurers
21.02 Business breakfast for public procurers
 
ProZorro 2.0
ProZorro 2.0ProZorro 2.0
ProZorro 2.0
 
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
 
20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
 
Річний звіт Prozorro за 2020 рік
Річний звіт Prozorro за 2020 рікРічний звіт Prozorro за 2020 рік
Річний звіт Prozorro за 2020 рік
 
Оцінка системи державних закупівель Prozzoro
Оцінка системи державних закупівель ProzzoroОцінка системи державних закупівель Prozzoro
Оцінка системи державних закупівель Prozzoro
 
Як підготувати переможну тендерну документацію
Як підготувати переможну тендерну документацію Як підготувати переможну тендерну документацію
Як підготувати переможну тендерну документацію
 
Концепція реформування держ закупівель
Концепція реформування держ закупівельКонцепція реформування держ закупівель
Концепція реформування держ закупівель
 
СИСТЕМА ЕЛЕКТРОНИХ ДЕРЖАВНИХ ЗАКУПІВЕЛЬ PROZORRO
СИСТЕМА  ЕЛЕКТРОНИХ ДЕРЖАВНИХ ЗАКУПІВЕЛЬ PROZORROСИСТЕМА  ЕЛЕКТРОНИХ ДЕРЖАВНИХ ЗАКУПІВЕЛЬ PROZORRO
СИСТЕМА ЕЛЕКТРОНИХ ДЕРЖАВНИХ ЗАКУПІВЕЛЬ PROZORRO
 
Особливості регулювання електронної комерції у КНР: вплив ключових законодавч...
Особливості регулювання електронної комерції у КНР: вплив ключових законодавч...Особливості регулювання електронної комерції у КНР: вплив ключових законодавч...
Особливості регулювання електронної комерції у КНР: вплив ключових законодавч...
 
Zvit_pershe_pivrichya2018
Zvit_pershe_pivrichya2018Zvit_pershe_pivrichya2018
Zvit_pershe_pivrichya2018
 
Реформа державних закупівель
Реформа державних закупівельРеформа державних закупівель
Реформа державних закупівель
 
Бізнес-сніданок 27.02
Бізнес-сніданок 27.02Бізнес-сніданок 27.02
Бізнес-сніданок 27.02
 
Нове у законодавстві про закупівлі
Нове у законодавстві про закупівліНове у законодавстві про закупівлі
Нове у законодавстві про закупівлі
 
Поради для учасників процедур закупівель
Поради для учасників процедур закупівельПоради для учасників процедур закупівель
Поради для учасників процедур закупівель
 
проект змін до закону V2
проект змін до закону V2проект змін до закону V2
проект змін до закону V2
 
Система Prozorro у 2020
Система Prozorro у 2020Система Prozorro у 2020
Система Prozorro у 2020
 
Купувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro Market
Купувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro MarketКупувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro Market
Купувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro Market
 

Recently uploaded

Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 

Бізнес-сніданок ProZorro 17.10.2018