SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Зауваження
до проекту Закону України
«Про публічні закупівлі»
Від фахівців робочої експертної групи «Одеського пакету реформ»
Відсутність механізму, який би забезпечив
конкуренцію під час організації і проведення
закупівель
 А) веб-портал, на якому розміщується модуль аукціону, належить
виключно Уповноваженому органу.
 Б) Уповноважений орган має ексклюзивне право надавати роз’яснення
щодо процедури закупівель на належному йому інформаційному ресурсі;
 В) існує єдина база даних, яка належить виключно Уповноваженому
органу; торговельні майданчики користуються нею за плату;
 Г) будь-яка інформація щодо закупівель вказується на веб-порталі
Уповноваженого органу;
 Д) взагалі місце та правове становище торговельних майданчиків, як
учасників даних відносин, недостатньо визначено. Також вони фактично
формуються як додаткові учасники ринку послуг у сфері закупівель
Зауваження відносно сфери
застосування
 А) У проекті залишені «допорогові» закупівлі.
 Б) У проекті залишені закупівлі в окремих сферах господарювання, які
можуть регулюватися спеціальними законами.
 В) Передбачається істотне підвищення порогу закупівель щодо зазначених
окремих сфер господарювання.
 Г) Перелік виключень із загального правила про застосування тендерного
механізму закупівель включає певні спірні положення (наприклад,
закупівля бланків документів, паспортів, послуги для здійснення наукової
діяльності тощо).
Спірні питання, пов’язані із
встановленням додаткових критеріїв
 1) кваліфікаційні критерії повинні бути економічно обґрунтованими, що б
виключити можливість прописування умов тендеру під конкретного
учасника.
 2) додаткові вимоги щодо предмету закупівлі повинні бути економічно чи
іншим чином об'єктивно обґрунтовано
 3) існує питання щодо доцільності встановлення додаткових критеріїв
щодо предмету закупівлі, крім його ціни (строк, якість, технічні умови
тощо), а також способу визначення грошового еквівалента для таких
додаткових критеріїв за математичною формулою, яка визначається
замовником. Оскільки максимальний розмір такого еквівалента не може
перевищувати 30 відсотків від загальної ціни предмету закупівлі, то
наскільки доцільно взагалі його застосування?
Недосконалий механізм інформаційної
взаємодії
 А) існують випадки, коли вимагається надавати документи, що наразі
існують виключно в електронній формі (ліцензія);
 Б) відсутні вимоги розміщувати певну інформацію на торговельних
майданчиках;
 В) невизначений механізм інформаційної взаємодії між торговельними
майданчиками в процесі закупівель;
 Г) існують випадки, коли в участі у закупівлі може бути відмовлено або
обов’язково відмовляється у зв’язку з наявністю певної інформації про
учасника торгів. При цьому відповідні дані збирає сам учасник, а
доцільність окремих з них викликає сумніви.
Окремі зауваження щодо учасників
процедури закупівель
 А) спірними є положення про окремі контрольні повноваження у сфері
закупівель, які надаються органам Держказначейства (зокрема щодо
оцінки змісту тендерної документації встановленим законом вимогам);
 Б) спірним є окреме виділення у якості замовника такої юридичної особи,
більшість голосів в вищому органі якої належить підприємству з
державною (комунальною) часткою більш, ніж 50 відсотків.
 В) Спірним є питання про мінімальну кількість учасників торгів у дві особи
та прив'язаний до цього механізм проведення переговорної процедури
закупівлі, який підлягає застосуванню навіть якщо така особа та її товар
відповідають встановленим вимогам.
Зауваження, пов'язані із договором
про закупівлю
 А) Вважаємо доцільним вважати оголошення про проведення закупівлі
запрошенням робити оферту, яке направлено необмеженому колу осіб,
надані тендерні пропозиції – офертами, а визначення переможця –
акцептом. Таким чином, слід відмовитися від категорії «повідомлення про
намір укласти договір».
 Б) вважаємо за необхідне привести у відповідність до Цивільного кодексу
відповідні засоби, спрямовані на забезпечення належного виконання
обов'язків під час здійснення закупівель. Зокрема, щодо забезпечення
тендерних пропозицій слід вказати вид таких засобів, а щодо
забезпечення належного виконання договору про закупівлю – вид гарантії
(повинна бути банківською).
Існують й інші зауваження, що носять
технічний (термінологічний) характер та
можуть бути обговорені у робочому
порядку
Дякую за увагу!
Відповідальний за напрямок державних закупівель Карчевський Костянтин
karchevskyka@gmail.com

More Related Content

What's hot

Про розгляд Звіту про результати аналізу стану публічних (державних) закупіве...
Про розгляд Звіту про результати аналізу стану публічних (державних) закупіве...Про розгляд Звіту про результати аналізу стану публічних (державних) закупіве...
Про розгляд Звіту про результати аналізу стану публічних (державних) закупіве...Nata Sokhar
 
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)Max Nefyodov
 
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19Max Nefyodov
 
ProZorro: новий ринок збуту для вашої продукції
ProZorro: новий ринок збуту для вашої продукціїProZorro: новий ринок збуту для вашої продукції
ProZorro: новий ринок збуту для вашої продукціїAnna Bazyma
 

What's hot (20)

20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
 
Presentation ProZorro+E-Data1507.pptx
Presentation ProZorro+E-Data1507.pptxPresentation ProZorro+E-Data1507.pptx
Presentation ProZorro+E-Data1507.pptx
 
Презентація для Спілки підприємців малих, середніх і приватизованих підприємс...
Презентація для Спілки підприємців малих, середніх і приватизованих підприємс...Презентація для Спілки підприємців малих, середніх і приватизованих підприємс...
Презентація для Спілки підприємців малих, середніх і приватизованих підприємс...
 
ТОП-підстави для моніторингів Держаудитслужби та як уникати випадкових поруше...
ТОП-підстави для моніторингів Держаудитслужби та як уникати випадкових поруше...ТОП-підстави для моніторингів Держаудитслужби та як уникати випадкових поруше...
ТОП-підстави для моніторингів Держаудитслужби та як уникати випадкових поруше...
 
26.02 Business breakfast for suppliers
26.02 Business breakfast for suppliers26.02 Business breakfast for suppliers
26.02 Business breakfast for suppliers
 
Про розгляд Звіту про результати аналізу стану публічних (державних) закупіве...
Про розгляд Звіту про результати аналізу стану публічних (державних) закупіве...Про розгляд Звіту про результати аналізу стану публічних (державних) закупіве...
Про розгляд Звіту про результати аналізу стану публічних (державних) закупіве...
 
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
 
Prozorro Market для замовників
Prozorro Market для замовниківProzorro Market для замовників
Prozorro Market для замовників
 
21.02 Business breakfast for public procurers
21.02 Business breakfast for public procurers21.02 Business breakfast for public procurers
21.02 Business breakfast for public procurers
 
Підготуй переможну тендерну пропозицію
Підготуй переможну тендерну пропозиціюПідготуй переможну тендерну пропозицію
Підготуй переможну тендерну пропозицію
 
Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016
Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016
Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016
 
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 роціРезультати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
 
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
 
Media traning 19/07/2016
Media traning 19/07/2016Media traning 19/07/2016
Media traning 19/07/2016
 
Dasha Cherkashyna, seminar for business 08/06/2016
Dasha Cherkashyna, seminar for business 08/06/2016Dasha Cherkashyna, seminar for business 08/06/2016
Dasha Cherkashyna, seminar for business 08/06/2016
 
Презентация для постачальників 3.03.2017
Презентация для постачальників 3.03.2017Презентация для постачальників 3.03.2017
Презентация для постачальників 3.03.2017
 
Як підготувати переможну тендерну документацію
Як підготувати переможну тендерну документацію Як підготувати переможну тендерну документацію
Як підготувати переможну тендерну документацію
 
Press conference, July 21st 2016
Press conference, July 21st 2016Press conference, July 21st 2016
Press conference, July 21st 2016
 
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скаргЯк змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
 
ProZorro: новий ринок збуту для вашої продукції
ProZorro: новий ринок збуту для вашої продукціїProZorro: новий ринок збуту для вашої продукції
ProZorro: новий ринок збуту для вашої продукції
 

Viewers also liked

державний контроль у сфері господарювання
державний контроль у сфері господарюваннядержавний контроль у сфері господарювання
державний контроль у сфері господарюванняKostjantin Karchevskij
 
Glide Award USA Visit 2015
Glide Award USA Visit 2015Glide Award USA Visit 2015
Glide Award USA Visit 2015PMS Diecasting
 
2015 Leg Policy Priorities
2015 Leg Policy Priorities2015 Leg Policy Priorities
2015 Leg Policy PrioritiesKatie Savant
 
Project 1 brief cts mac 2015
Project 1 brief cts mac 2015Project 1 brief cts mac 2015
Project 1 brief cts mac 2015brandonliaw97
 
приватизація оновлена презентація
приватизація оновлена презентаціяприватизація оновлена презентація
приватизація оновлена презентаціяKostjantin Karchevskij
 
Oplevering rijkskantoor te Amsterdam
Oplevering rijkskantoor te AmsterdamOplevering rijkskantoor te Amsterdam
Oplevering rijkskantoor te Amsterdamarjantuyl
 
Lightning-Fast Tech Tools: Awesome Results in One Lesson or Less!
Lightning-Fast Tech Tools: Awesome Results in One Lesson or Less!Lightning-Fast Tech Tools: Awesome Results in One Lesson or Less!
Lightning-Fast Tech Tools: Awesome Results in One Lesson or Less!Wendy Nelson
 
Top 5 tips for recruiting app developers
Top 5 tips for recruiting app developersTop 5 tips for recruiting app developers
Top 5 tips for recruiting app developersBob Lawson
 
Actively Serving the Construction Industry through Innovation: Aztec Group
Actively Serving the Construction Industry through Innovation: Aztec GroupActively Serving the Construction Industry through Innovation: Aztec Group
Actively Serving the Construction Industry through Innovation: Aztec Groupsigjansson
 
Maximize Profile
Maximize ProfileMaximize Profile
Maximize ProfileMohd Sami
 
RESUME 8.5.2015
RESUME 8.5.2015RESUME 8.5.2015
RESUME 8.5.2015Said Hasan
 

Viewers also liked (20)

державний контроль у сфері господарювання
державний контроль у сфері господарюваннядержавний контроль у сфері господарювання
державний контроль у сфері господарювання
 
Aftab Shaikh (CV)
Aftab Shaikh (CV)Aftab Shaikh (CV)
Aftab Shaikh (CV)
 
Glide Award USA Visit 2015
Glide Award USA Visit 2015Glide Award USA Visit 2015
Glide Award USA Visit 2015
 
електронний аукціон
електронний аукціонелектронний аукціон
електронний аукціон
 
2015 Leg Policy Priorities
2015 Leg Policy Priorities2015 Leg Policy Priorities
2015 Leg Policy Priorities
 
RAJEEV (2)
RAJEEV (2)RAJEEV (2)
RAJEEV (2)
 
Project 1 brief cts mac 2015
Project 1 brief cts mac 2015Project 1 brief cts mac 2015
Project 1 brief cts mac 2015
 
приватизація оновлена презентація
приватизація оновлена презентаціяприватизація оновлена презентація
приватизація оновлена презентація
 
James Monks CV
James Monks CVJames Monks CV
James Monks CV
 
Oplevering rijkskantoor te Amsterdam
Oplevering rijkskantoor te AmsterdamOplevering rijkskantoor te Amsterdam
Oplevering rijkskantoor te Amsterdam
 
Lightning-Fast Tech Tools: Awesome Results in One Lesson or Less!
Lightning-Fast Tech Tools: Awesome Results in One Lesson or Less!Lightning-Fast Tech Tools: Awesome Results in One Lesson or Less!
Lightning-Fast Tech Tools: Awesome Results in One Lesson or Less!
 
Idj 2
Idj 2Idj 2
Idj 2
 
Top 5 tips for recruiting app developers
Top 5 tips for recruiting app developersTop 5 tips for recruiting app developers
Top 5 tips for recruiting app developers
 
Actively Serving the Construction Industry through Innovation: Aztec Group
Actively Serving the Construction Industry through Innovation: Aztec GroupActively Serving the Construction Industry through Innovation: Aztec Group
Actively Serving the Construction Industry through Innovation: Aztec Group
 
Roy enbe
Roy enbeRoy enbe
Roy enbe
 
приватизація
приватизаціяприватизація
приватизація
 
Maximize Profile
Maximize ProfileMaximize Profile
Maximize Profile
 
Cl final
Cl finalCl final
Cl final
 
RESUME 8.5.2015
RESUME 8.5.2015RESUME 8.5.2015
RESUME 8.5.2015
 
Aftab Shaikh (CV)
Aftab Shaikh (CV)Aftab Shaikh (CV)
Aftab Shaikh (CV)
 

More from Kostjantin Karchevskij

Шляхи вдосконалення правового становища відокремлених підрозділів вітчизняних...
Шляхи вдосконалення правового становища відокремлених підрозділів вітчизняних...Шляхи вдосконалення правового становища відокремлених підрозділів вітчизняних...
Шляхи вдосконалення правового становища відокремлених підрозділів вітчизняних...Kostjantin Karchevskij
 
дозволи у сфері господарювання
дозволи у сфері господарюваннядозволи у сфері господарювання
дозволи у сфері господарюванняKostjantin Karchevskij
 
про електронний аукціон з продажу публічного майна, майнових та інших прав 06...
про електронний аукціон з продажу публічного майна, майнових та інших прав 06...про електронний аукціон з продажу публічного майна, майнових та інших прав 06...
про електронний аукціон з продажу публічного майна, майнових та інших прав 06...Kostjantin Karchevskij
 
дозволи у сфері господарювання
дозволи у сфері господарюваннядозволи у сфері господарювання
дозволи у сфері господарюванняKostjantin Karchevskij
 
Государственный контроль в сфере хозяйствования: возможные пути реформирования
Государственный контроль в сфере хозяйствования: возможные пути реформированияГосударственный контроль в сфере хозяйствования: возможные пути реформирования
Государственный контроль в сфере хозяйствования: возможные пути реформированияKostjantin Karchevskij
 
державний контроль у сфері господарювання
державний контроль у сфері господарюваннядержавний контроль у сфері господарювання
державний контроль у сфері господарюванняKostjantin Karchevskij
 
децентралізований електронний аукціон
децентралізований електронний аукціон децентралізований електронний аукціон
децентралізований електронний аукціон Kostjantin Karchevskij
 
приватизація оновлена презентація
приватизація оновлена презентаціяприватизація оновлена презентація
приватизація оновлена презентаціяKostjantin Karchevskij
 
приватизация предложения Одесского пакета реформ
приватизация предложения Одесского пакета реформприватизация предложения Одесского пакета реформ
приватизация предложения Одесского пакета реформKostjantin Karchevskij
 
реформирование трудового законодательства
реформирование трудового законодательствареформирование трудового законодательства
реформирование трудового законодательстваKostjantin Karchevskij
 
концепция реформирования законодательства о государственных закупках [восстан...
концепция реформирования законодательства о государственных закупках [восстан...концепция реформирования законодательства о государственных закупках [восстан...
концепция реформирования законодательства о государственных закупках [восстан...Kostjantin Karchevskij
 
008.1.5. государственные закупки
008.1.5. государственные закупки008.1.5. государственные закупки
008.1.5. государственные закупкиKostjantin Karchevskij
 

More from Kostjantin Karchevskij (16)

Шляхи вдосконалення правового становища відокремлених підрозділів вітчизняних...
Шляхи вдосконалення правового становища відокремлених підрозділів вітчизняних...Шляхи вдосконалення правового становища відокремлених підрозділів вітчизняних...
Шляхи вдосконалення правового становища відокремлених підрозділів вітчизняних...
 
дозволи у сфері господарювання
дозволи у сфері господарюваннядозволи у сфері господарювання
дозволи у сфері господарювання
 
електронний аукціон
електронний аукціонелектронний аукціон
електронний аукціон
 
про електронний аукціон з продажу публічного майна, майнових та інших прав 06...
про електронний аукціон з продажу публічного майна, майнових та інших прав 06...про електронний аукціон з продажу публічного майна, майнових та інших прав 06...
про електронний аукціон з продажу публічного майна, майнових та інших прав 06...
 
дозволи у сфері господарювання
дозволи у сфері господарюваннядозволи у сфері господарювання
дозволи у сфері господарювання
 
свобода слова
свобода словасвобода слова
свобода слова
 
Государственный контроль в сфере хозяйствования: возможные пути реформирования
Государственный контроль в сфере хозяйствования: возможные пути реформированияГосударственный контроль в сфере хозяйствования: возможные пути реформирования
Государственный контроль в сфере хозяйствования: возможные пути реформирования
 
державний контроль у сфері господарювання
державний контроль у сфері господарюваннядержавний контроль у сфері господарювання
державний контроль у сфері господарювання
 
децентралізований електронний аукціон
децентралізований електронний аукціон децентралізований електронний аукціон
децентралізований електронний аукціон
 
приватизація оновлена презентація
приватизація оновлена презентаціяприватизація оновлена презентація
приватизація оновлена презентація
 
приватизация предложения Одесского пакета реформ
приватизация предложения Одесского пакета реформприватизация предложения Одесского пакета реформ
приватизация предложения Одесского пакета реформ
 
Odessa reforms
Odessa reformsOdessa reforms
Odessa reforms
 
014.6. эмиссия
014.6. эмиссия014.6. эмиссия
014.6. эмиссия
 
реформирование трудового законодательства
реформирование трудового законодательствареформирование трудового законодательства
реформирование трудового законодательства
 
концепция реформирования законодательства о государственных закупках [восстан...
концепция реформирования законодательства о государственных закупках [восстан...концепция реформирования законодательства о государственных закупках [восстан...
концепция реформирования законодательства о государственных закупках [восстан...
 
008.1.5. государственные закупки
008.1.5. государственные закупки008.1.5. государственные закупки
008.1.5. государственные закупки
 

зауваження до проекту закону "про публічні закупівлі"

  • 1. Зауваження до проекту Закону України «Про публічні закупівлі» Від фахівців робочої експертної групи «Одеського пакету реформ»
  • 2. Відсутність механізму, який би забезпечив конкуренцію під час організації і проведення закупівель  А) веб-портал, на якому розміщується модуль аукціону, належить виключно Уповноваженому органу.  Б) Уповноважений орган має ексклюзивне право надавати роз’яснення щодо процедури закупівель на належному йому інформаційному ресурсі;  В) існує єдина база даних, яка належить виключно Уповноваженому органу; торговельні майданчики користуються нею за плату;  Г) будь-яка інформація щодо закупівель вказується на веб-порталі Уповноваженого органу;  Д) взагалі місце та правове становище торговельних майданчиків, як учасників даних відносин, недостатньо визначено. Також вони фактично формуються як додаткові учасники ринку послуг у сфері закупівель
  • 3. Зауваження відносно сфери застосування  А) У проекті залишені «допорогові» закупівлі.  Б) У проекті залишені закупівлі в окремих сферах господарювання, які можуть регулюватися спеціальними законами.  В) Передбачається істотне підвищення порогу закупівель щодо зазначених окремих сфер господарювання.  Г) Перелік виключень із загального правила про застосування тендерного механізму закупівель включає певні спірні положення (наприклад, закупівля бланків документів, паспортів, послуги для здійснення наукової діяльності тощо).
  • 4. Спірні питання, пов’язані із встановленням додаткових критеріїв  1) кваліфікаційні критерії повинні бути економічно обґрунтованими, що б виключити можливість прописування умов тендеру під конкретного учасника.  2) додаткові вимоги щодо предмету закупівлі повинні бути економічно чи іншим чином об'єктивно обґрунтовано  3) існує питання щодо доцільності встановлення додаткових критеріїв щодо предмету закупівлі, крім його ціни (строк, якість, технічні умови тощо), а також способу визначення грошового еквівалента для таких додаткових критеріїв за математичною формулою, яка визначається замовником. Оскільки максимальний розмір такого еквівалента не може перевищувати 30 відсотків від загальної ціни предмету закупівлі, то наскільки доцільно взагалі його застосування?
  • 5. Недосконалий механізм інформаційної взаємодії  А) існують випадки, коли вимагається надавати документи, що наразі існують виключно в електронній формі (ліцензія);  Б) відсутні вимоги розміщувати певну інформацію на торговельних майданчиках;  В) невизначений механізм інформаційної взаємодії між торговельними майданчиками в процесі закупівель;  Г) існують випадки, коли в участі у закупівлі може бути відмовлено або обов’язково відмовляється у зв’язку з наявністю певної інформації про учасника торгів. При цьому відповідні дані збирає сам учасник, а доцільність окремих з них викликає сумніви.
  • 6. Окремі зауваження щодо учасників процедури закупівель  А) спірними є положення про окремі контрольні повноваження у сфері закупівель, які надаються органам Держказначейства (зокрема щодо оцінки змісту тендерної документації встановленим законом вимогам);  Б) спірним є окреме виділення у якості замовника такої юридичної особи, більшість голосів в вищому органі якої належить підприємству з державною (комунальною) часткою більш, ніж 50 відсотків.  В) Спірним є питання про мінімальну кількість учасників торгів у дві особи та прив'язаний до цього механізм проведення переговорної процедури закупівлі, який підлягає застосуванню навіть якщо така особа та її товар відповідають встановленим вимогам.
  • 7. Зауваження, пов'язані із договором про закупівлю  А) Вважаємо доцільним вважати оголошення про проведення закупівлі запрошенням робити оферту, яке направлено необмеженому колу осіб, надані тендерні пропозиції – офертами, а визначення переможця – акцептом. Таким чином, слід відмовитися від категорії «повідомлення про намір укласти договір».  Б) вважаємо за необхідне привести у відповідність до Цивільного кодексу відповідні засоби, спрямовані на забезпечення належного виконання обов'язків під час здійснення закупівель. Зокрема, щодо забезпечення тендерних пропозицій слід вказати вид таких засобів, а щодо забезпечення належного виконання договору про закупівлю – вид гарантії (повинна бути банківською).
  • 8. Існують й інші зауваження, що носять технічний (термінологічний) характер та можуть бути обговорені у робочому порядку Дякую за увагу! Відповідальний за напрямок державних закупівель Карчевський Костянтин karchevskyka@gmail.com