SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 4455
Lahirnya Visi 
Mengetahui Visi Tuhan di Dalam hidup ANda 
Nilai Utama 
Tuhan mencari laki‐laki dan perempuan, yang  secara Alkitabiah berkomitmen 
untuk  menentukan  visi,  sasaran,  memobilisasi  Tubuh  Kristus,  dan  mengatasi 
rintangan untuk dapat menjangkau bangsa‐bangsa bagi Kristus. 
 
Objektif Pengajaran 
Sesi ini mengeksplorasi pentingnya visi bagi kepemimpinan yang efektif. Fokus 
lebih  dikhususkan  pada  proses  yang  biasanya  digunakan  oleh  Tuhan  untuk 
melahirkan visi dalam kehidupan para pemimpin Kristen. 
 
Pengantar 
“Dunia seorang yang buta dibatasi oleh indera perasanya; seorang yang bebal 
akan  dibatasi  oleh  pengetahuannya;  dan  seorang  yang  besar  dibatasi  oleh 
visinya.  
E. Paul Hovey (modified) 
 
Kekuatan Visi 
Semua kepemimpinan yang efektif dimulai dengan visi! 
“Ambillah visi dari seorang pemimpin maka Anda telah mencungkil jantungnya. 
Visi  adalah  bahan  bakar  bagi  kinerja  seorang  pemimpin  –  energi  yang 
menimbulkan tindakan. Merupakan api yang memarakkan gairah para pengikut. 
Merupakan panggilan yang jelas yang menopang fokus usaha kita dari tahun ke 
tahun,  dekade  ke  dekade,  ketika  umat  Allah  memberikan  pelayanan  yang 
konsisten dan penuh pengorbanan kepada Allah.” 
Bill Hybels, Courageous Leadership, p. 31 
 
Apakah visi itu? 
“Visi adalah sebuah gambar masa depan yang menimbulkan passion (gairah).” 
(Bill Hybels) 
“Visi untuk pelayanan adalah sebuah gambar mental yang jelas mengenai masa 
depan  yang  diberikan  oleh  Tuhan  kepada  hamba‐hamba  pilihanNya,  dan 
berdasarkan pengenalan yang akurat mengenai Tuhan, diri sendiri, dan situasi‐
kondisi.” 
George Barna, The Power of Vision 
Visi merupakan gambar mental yang jelas yang memimpin orang‐orang untuk 
meraih masa depan. Visi yang benar menggerakkan emosi. Visi melihat hal yang 
belum  ada  dan  mengvisualisasikan  sesuatu  sebelum  hal  itu  benar‐benar  ada. 
Dengan  kuasa  Roh  Kudus,  Tuhan  memberikan  visi  kepada  para  pemimpin 
Kristen untuk menjadikan nyata sesuatu yang belum menjadi realita. 
PPeemmiimmppiinn yyaann 
tteerrbbuukkttii  
mmeemmppeerrlliihhaattkkaann  
vviissii  yyaanngg  mmeennddeessaakk  
ddaann  mmeennuullaarr..  
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 4466
Apa itu Visi: Tiga Analogi 
1. Visi adalah bagaikan Mata Elang 
Seekor elang dapat melihat lebih jauh dibandingkan hewan lainnya. Begitu juga 
seorang  pemimpin  visioner  melihat  jauh  di  atas  ketahanan  mental  dan 
memimpikan sebuah misi yang membuat perubahan apostolic bagi Kristus. 
2. Visi adalah bagaikan Kaca Pembesar.  
Sebuah  kaca  pembesar  membuat  objek  terlihat  lebih  fokus.  Visi  dari  Tuhan 
membuat seorang pemimpin melihat dengan fokus dan kejelasan yang lebih. 
3. Visi adalah Tepian Sungai 
Bantalan  sebuah  sungai  menyediakan  arah  bagi  aliran  air.  Visi  menyediakan 
arah dan menjaga kita terus bergerak di dalam arah yang Tuhan kehendaki. 
 
Keuntungan Visi 
Visi  menyediakan  setidaknya  sembilan  keuntungan  positif.  Visi  menjelaskan 
tujuan, mengembangkan prioritas, menetapkan standar kesempurnaan, meng‐
inspirasi  pengharapan,  memotivasi  komitmen,  memaksimalkan  produktifitas, 
mengembangkan pandangan, membakar gairah, dan menyediakan fokus untuk 
meraih potensi terbaik anda. 
 
Kelahiran Visi: Suatu Pembelajaran dari Nehemia 
Cerita  yang  terdapat  di  dalam  kitab  Nehemia  merupakan  contoh  yang  akan 
membantu  kita  mengerti  proses  Tuhan  dalam  melahirkan  visi  di  dalam  hati 
hamba‐hambaNya. 
 
Latar Belakang Sejarah 
Setelah kematian Salomo, Tuhan Allah menghakimi bangsa Israel  atas berhala 
dan dosa mereka. Pada tahun 586 SM, keduabelas suku Israel sudah punah. 
Bangsa  Babilonia,  di  bawah  pimpinan  Raja  Nebukadnezar,  merebut  kota 
Yerusalem,  membakar  bait  Allah,  menghancurkan  tembok  pelindung, 
menghancurkan  barang‐barang  berharga  kota  itu,  dan  mencuri  harta‐harta 
nasional. 
Orang‐orang Yahudi ditawan, dipaksa menjadi budak, dan berjalan sejauh 1400 
kilometer menuju Babilonia. Mazmur 137 ditulis di masa ini: “Bagaimanakah kita 
bisa menyanyikan pujian kepada Tuhan di tanah asing?” 
BBiillaa  ttiiddaakk  aaddaa  wwaahhyyuu,,  
mmeennjjaaddii  lliiaarrllaahh  rraakkyyaatt..  
AAmmssaall  2299::1188  
TTaannppaa  vviissii,,  oorraanngg  aakkaann  
mmeennggaabbaaiikkaann  bbaattaassaann..  
MMeerreekkaa  aakkaann  ppeerrggii  
kkeemmaannaa  ssaajjaa  ttaannppaa  aarraahh..  
JJoohhnn  EE..  HHaaggggaaii  
 
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 4477
Selama 70 tahun, orang‐orang Yahudi hidup sebagai tawanan, dan kemudian 
Tuhan mulai memulihkan Yerusalem melalui tiga orang. 
 Zerubabel: membangun kembali Bait Allah. 
 Ezra: memulihkan penyembahan (80 tahun kemudian) 
 Nehemia: membangun kembali tembok‐tembok (13 tahun kemudian) 
Kita  Nehemia  diawali  dengan  Nehemia  melayani  sebagai  pembawa  cawan 
minuman bagi raja dan ia akan segera mengenal visi Tuhan bagi hidupnya! 
 
Enam Langkah dalam Kelahiran Visi 
Tuhan merancang kita untuk menjadi orang‐orang yang memiliki tujuan – untuk 
mengejar  sesuatu  dimana  kita  siap  menukarnya  dengan  hidup  kita.  Ketika 
menemukan  visi  Tuhan  bagi  kehidupan  Anda,  Anda  tidak  akan 
mengendalikannya, visi tersebut akan mengendalikan Anda. Hal itu akan dimulai 
ketika Anda … 
 
1. Melihat Kebutuhan (See the Need) 
Riwayat  Nehemia  bin  Hakhalya.  Pada  bulan  Kislew  tahun  kedua  puluh, 
ketika  aku  ada  di  puri  Susan,  datanglah  Hanani,  salah  seorang  dari 
saudara‐saudaraku dengan beberapa orang dari Yehuda. Aku menanyakan 
mereka  tentang  orang‐orang  Yahudi  yang  terluput,  yang  terhindar  dari 
penawanan dan tentang Yerusalem. (Nehemia 1:1‐2) 
 
Telah dikatakan bahwa  seorang Yahudi yang  sejati  selalu  memperhatikan dua 
hal: bangsa Yahudi dan kota Yerusalem. Ini adalah dua pertanyaan Nehemia: 
Kata mereka kepadaku: "Orang‐orang yang masih tinggal di daerah sana, 
yang  terhindar  dari  penawanan,  ada  dalam  kesukaran  besar  dan  dalam 
keadaan  tercela.  Tembok  Yerusalem  telah  terbongkar  dan  pintu‐pintu 
gerbangnya telah terbakar." 
(Nehemia 1:3) 
Anda melihat nasib malang manusia yang menggerakan Anda dan menyentuh 
syaraf spiritual anda. Tanpa disadari Anda mengalami langkah yang pertama. Ini 
adalah proses pembibitan dalam kelahiran visi.  
Ayat  3  merupakan  jawaban  dari  pertanyaan  dalam  hati  Nehemia.  Ketika  ia 
mendengarnya,ia dapat melihat situasi di Yerusalem. Ia belum pernah berada di 
Yerusalem, tapi ia dapat “melihat” kota itu di dalam pikirannya. Ia dapat melihat 
orang‐orang  hidup  di  dalam  ketakutan  dan  ketidakpastian.  Ia  dapat  melihat 
tembok‐tembok yang hancur. Emosinya tersentuh. 
 
 
 
Visi adalah  … 
 Dilahirkan di dalam pengalaman manusia 
 Didasarkan atas kebutuhan manusia 
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 4488
 
2. Merasakan Kebutuhan (Feel the Need) 
Ketika kudengar berita ini, duduklah aku menangis dan berkabung
selama beberapa hari. (Nehemia 1:4a)
 
Pertama,  Anda  melihat  kebutuhan.  Kemudian  Anda  mulai  merasakan 
kebutuhan tersebut. Anda dengan tujuan yang jelas mulai membuka hati 
Anda  dan  membiarkan  kebutuhan  tersebut  masuk  dan  menetap  di  hati 
Anda.  Kebutuhan  mereka  menjadi  kebutuhan  Anda.  Benih  visi  mulai 
bertumbuh  di  dalam  hati  Anda.  Benih‐benih  ini  adalah  kebutuhan  murni 
orang lain. 
Setiap  orang  melihat  banyak  kebutuhan,  tetapi  kadang  benih  melahirkan 
sesuatu  dalam  hati  Anda  yang  bersikeras  untuk  menetap  di  sana. 
Kebutuhan  ini  sepertinya  mencengkeram  Anda  dan  selalu  menghantui 
Anda ke mana pun Anda pergi. Ini hampir merupakan sebuah reaksi kimia 
antara satu kebutuhan tertentu dan cara Tuhan membentuk Anda. 
Berita tersebut memberikan dampak yang mendalam bagi Nehemia. Hal itu 
merupakan kebalikan dari apa yang ia harapkan untuk didengar dan mem‐
pengaruhinya  secara  emosional.  Ia  duduk  dan  menangis.  Hatinya  hancur 
bagi Yerusalem dan situasi yang dihadapi bangsanya. 
Pertanyaan: pernahkah Anda menerima berita yang sangat menyedihkan, 
sangat mengecewakan, yang menyentuh hati nurani Anda? 
 
 
 
 
 
3. Mengakrabi Kebutuhan (Bonding to the Need) 
  … dan berkabung selama beberapa hari … (Nehemia 1:4b)
 
Kewaspadaan terhadap kebutuhan itu bertumbuh kuat di dalam diri Anda. 
Perasaan itu tidak akan pergi, melainkan semakin bertambah besar. 
Roh kudus mengakrabkan Anda kepada mereka. Hal ini sering berlangsung 
selama beberapa waktu lamanya. 
Akrab pada kebutuhan itu seperti Tuhan menempelkan kebutuhan dan hati 
Anda dengan lem. 
 
 
 
Pemimpin visioner bersedia … 
 Menempatkan kebutuhan tersebut di dalam hati mereka 
 Merasakan kepedihan secara pribadi 
Tuhan mengakrabkan … 
Hamba‐hamba yang dipilih melihat kebutuhan 
untuk menghadirkan Kerajaan Allah di bumi. 
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 4499
____________________________________________________________
____________________________________________________________ 
____________________________________________________________ 
____________________________________________________________ 
____________________________________________________________ 
 
4. Berbeban untuk Kebutuhan (Burden for the Need) 
… Aku berpuasa dan berdoa ke hadirat Allah semesta langit, (Nehemia 
1:4c) 
 
Pada  saat  tertentu,  Anda  melewati  garis  dari  pengamatan  objektif  menuju  
kerinduan jiwa bahwa sesuatu harus dilakukan. Anda berkabung untuk apa yang 
telah  Anda  lihat.  Beban  ini  sangat  berat  dan  Anda  tidak  dapat  melarikan  diri 
darinya. Di dalam pikiran Anda, ada pemikiran bahwa sesuatu harus dilakukan. 
Anda melihat gambaran‐gambaran ini dalam pikiran Anda secara berulang‐ulang, 
sampai Anda mulai memasukkan wajah Anda di dalam gambar‐gambar tersebut. 
Anda mulai berpikir untuk bertindak. 
 
 
 
 
 
Lokakarya 
 Apakah anda memiliki pengertian yang jelas tentang kebutuhan penting 
yang Tuhan ingin Anda penuhi? Tuliskan hal ini di dalam satu paragraf 
singkat di bawah. 
 
 
 
 
 
 
5. Percaya Anda Dapat Memenuhi Kebutuhan itu 
Anda  dapat  melangkah  keluar  untuk  bertemu  dengan  orang‐orang  yang 
membutuhkan, tetapi bersediakan Anda? Anda berada pada titik kritis. Jika ini 
merupakan  sebuah  visi  murni  yang  berusaha  untuk  dilahirkan,  Anda  akan 
memiliki  akuntabilitas  internal  bagi  mereka.  Anda  merasakan  rasa  tanggung 
jawab  dan  mendesak  untuk  melakukan  sesuatu.  Di  luar  beban  ini,  terdapat 
balutan lembut dari kepercayaan diri yang teguh bahwa Anda dipanggil Tuhan 
untuk bertindak. 
Beban … 
 Melahirkan visi‐visi besar 
 Menyediakan gairah bagi visi 
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5500
Langkah ini membutuhkan kepatuhan 
 Bertindak di dalam iman 
  Mengakui kuasa Tuhan 
 Mengsahkan akuntabilitas anda kepada Tuhan 
dan orang‐orang 
 
 
 
6. Tindakan Awal untuk Memenuhi Kebutuhan ini 
Ini  bisa  saja  merupakan  sebuah  langkah  kecil  dari  bagian  Anda.  Yang 
terpenting  adalah  Anda  melakukan  sesuatu.  Anda  menyeberangi  garis  yang 
tidak terlihat dari percaya menuju ke tindakan.  Sekarang jelas bahwa Andalah 
orangnya,  inilah  visinya,  dan  sekaranglah  waktunya.  Ini  adalah  alasan  Anda 
ditempatkan di dalam dunia ini. 
 
 
 
 
Kesimpulan/Aplikasi 
Setiap pemimpin harus menjawab dua pertanyaan di bawah ini: 
 Apa tujuan saya? 
 Apa visi saya? 
 
 
 
Ketika anda mengambil langkah ini, seorang pemimpin … 
 Mencanangkan visi 
 Mengambil langkah iman yang beresiko 
 Berpindah dari arena pribadi kepada arena publik 
 Bergerak memenuhi tujuan hidup yang lebih besar 
Jika anda dapat menjawab pertanyan‐pertanyaan ini, maka 
Hidup Anda akan segera berubah selamanya. 
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5511
Kepemimpinan Visioner: Sebuah Inventori Pribadi 
Apakah anda seorang pemimpin visioner? 
Pertanyaan‐pertanyaan  di  bawah  ini  bukan  merupakan  survey  secara  ilmiah, 
tetapi berguna untuk menstimulasi pemikiran Anda. Jawablah secara jujur dan 
berikan  penilaian  Anda  untuk  membantu  menentukan  apakah  Anda  seorang 
pemimpin visioner. 
Berikan nilai dalam skala 1 sampai 7 untuk jawaban anda: 
 
1            2                     3                   4                5              6                     7 
 
           Salah                                      Kadang‐kadang                                   Benar 
 
  Saya memiliki nalar yang jelas tentang kebutuhan utama dimana saya dipanggil 
untuk memenuhinya. 
  Saya menghabiskan sebagian besar waktu saya mengerjakan, secara spesifik, tujuan 
utama hidup saya. 
  Saya yakin bahwa Tuhan adalah sumber visi hidup saya. 
  Saya telah mengalami emosi yang kuat dan mendalam, bahkan kesakitan, hanya 
dengan memikirkan tujuan yang lebih besar dalam hidup saya.  
  Saya sering berbicara tentang visi saya kepada orang‐orang yang dekat dengan saya 
dan kepada mereka yang berada di bawah otoritas saya. 
  Saya memiliki pengharapan yang kuat bahwa saya akan meraih visi saya. 
  Saya mengharapkan kelak visi saya memberikan dampak yang siginifikan di dalam 
dunia setelah saya pergi meninggalkan dunia. 
 
Penilaian: 
42‐47: Saya adalah teleskop pengamat jagad raya 
35‐41: Saya memiliki visi elang 
28‐34: Saya tidak memiliki beberapa hal yang jelas 
21‐27: Saya sedikit rabun dekat 
  7‐20: Siapa yang akan menyalakan lampu? 
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5522
 
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5533
Mencanangkan Visi 
 
Nilai Utama 
Tuhan mencari laki‐laki dan perempuan, yang  secara Alkitabiah berkomitmen 
untuk  menentukan  visi,  sasaran,  memobilisasi  Tubuh  Kristus,  dan  mengatasi 
rintangan untuk dapat menjangkau bangsa‐bangsa bagi Kristus. 
 
Objektif Pengajaran 
Untuk  mempelajari  bagaimana  membagikan  visi  yang  diberikan  Tuhan 
berdasarkan contoh yang diberikan oleh Nehemia. 
 
Tujuh Prinsip untuk Mencanangkan Visi 
1.  Memiliki Gairah bagi Visi tersebut 
Pada bulan Nisan tahun kedua puluh pemerintahan raja Artahsasta, ketika
menjadi tugasku untuk menyediakan anggur, aku mengangkat anggur dan
menyampaikannya kepada raja. Karena aku kelihatan sedih, yang memang
belum pernah terjadi di hadapan raja, bertanyalah ia kepadaku:
"Mengapa mukamu muram, walaupun engkau tidak sakit? Engkau tentu
sedih hati." Lalu aku menjadi sangat takut. (Nehemia 2:1-2)
 
Setelah lima bulan, visi itu telah diinternalisasi secara lengkap. Dimulai sebagai 
benih,  kemudian  tumbuh  menjadi  beban.  Saat  ini,  visi  itu  menjadi  gairah. 
Nehemia  telah  benar‐benar  terinfeksi  dengan  sebuah  visi  untuk  melihat 
tembok‐tembok dibangun kembali dan Yerusalem menjadi aman. 
Gairah sangat penting bagi kepemimpinan. Karena tanpanya, orang‐orang tidak 
akan digerakkan. 
“Isu  yang  kritis  dalam  masyarakat  adalah  kurangnya  kepemimpinan  yang 
kompeten dengan gairah yang menarik pengikut. Ini juga merupakan isu yang 
kritis  di  gereja‐gereja.  Apa  yang  Anda  kerjakan  di  jemaat  Anda  untuk 
menghasilkan pemimpin‐pemimpin yang bergairah untuk generasi berikutnya? 
Lyle Schaller. 
Bagaimana mengolah, menambah, dan meningkatkan gairah 
 Gairah seringkali datang setelah seseorang bertemu dengan Tuhan 
 Gairah datang dari waktu pribadi kita dengan Tuhan 
 Gairah itu menular 
 Gairah datang dengan menyatukan kembali visi 
 Gairah meningkat dengan penyerahan diri yang terus menerus 
 
 
TTiiddaakk  aaddaa  yyaanngg  lleebbiihh  bbeerrkkuuaassaa  ddaarrii  uummaatt  TTuuhhaann  yyaanngg  ddiippiimmppiinn  oolleehh  sseeoorraanngg  
ppeemmiimmppiinn  yyaanngg  ddiippeennuuhhii  RRoohh,,  yyaanngg  ddaattaanngg  bbeerrssaammaa  ddeennggaann  ggaaiirraahh  yyaanngg  mmeemmbbuuaatt  
vviissii  ddaann  mmiimmppii  mmeerreekkaa  mmeennjjaaddii  kkeennyyaattaaaann  yyaanngg  aajjaaiibb..  
Passion
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5544
2.  Memproklamirkan Visi 
Jawabku kepada raja: "Hiduplah raja untuk selamanya! Bagaimana
mukaku tidak akan muram, kalau kota, tempat pekuburan nenek
moyangku, telah menjadi reruntuhan dan pintu-pintu gerbangnya habis
dimakan api?" Lalu kata raja kepadaku: "Jadi, apa yang kauinginkan?"
Maka aku berdoa kepada Allah semesta langit, kemudian jawabku
kepada raja: "Jika raja menganggap baik dan berkenan kepada
hambamu ini, utuslah aku ke Yehuda, ke kota pekuburan nenek
moyangku, supaya aku membangunnya kembali." (Nehemia 2:3-5)
 Pada ayat 3, Nehemia menyatakan kembali kebutuhannya. 
 Pada ayat 5, ia menyatakan visinya. 
 
Pemimpin‐pemimpin harus secara jelas dan efektif menyampaikan visi. Mereka 
harus mampu menggunakan logika dan gambaran untuk menggerakkan hati dan 
pikiran  orang‐orang  yang  mendengar.  Pemimpin  yang  luar  biasa,  biasanya 
adalah seorang pembicara yang handal yang dapat memproklamirkan visinya. 
Pemimpin harus memproklamirkan visinya pada beberapasituasi yang berbeda: 
 Kepada kelompok besar maupun kecil. 
 Secara formal dan tidak formal. 
 Ke dalam pembicaraan one‐to‐one. 
 
3.  Mempresentasikan Rencana 
Lalu bertanyalah raja kepadaku, sedang permaisuri duduk di
sampingnya: "Berapa lama engkau dalam perjalanan, dan bilakah
engkau kembali?" Dan raja berkenan mengutus aku, sesudah aku
menyebut suatu jangka waktu kepadanya. Berkatalah aku kepada raja:
"Jika raja menganggap baik, berikanlah aku surat-surat bagi bupati-
bupati di daerah seberang sungai Efrat, supaya mereka
memperbolehkan aku lalu sampai aku tiba di Yehuda. Pula sepucuk
surat bagi Asaf, pengawas taman raja, supaya dia memberikan aku kayu
untuk memasang balok-balok pada pintu-pintu gerbang di benteng bait
suci, untuk tembok kota dan untuk rumah yang akan kudiami." (Nehemia
2:6-8a)
 
Sebagai  seorang  pemimpin  yang  proaktif,  Nehemia  telah  mengembangkan 
rencananya  terlebih  dahulu.  Ia  mengembangkan  sasaran‐sasaran/gol‐gol  yang 
dipimpin  oleh  Roh,  yang  spesifik,  terukur,  dapat  dicapai,  realistis,  dan  target‐
waktu. 
 
Permintaan‐permintaan  Nehemia  yang  sesuai  dengan  gol‐gol  yang  spesifik, 
termasuk: 
 Kayu untuk gerbang, tembok, dan bahkan rumahnya sendiri. 
 Surat permohonan bagi para gubernur di propinsi‐propinsi. 
RENCANA
Proklamasi
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5555
Merencanakan dengan Fokus – Prinsip Pareto 
Juga dikenal sebagai aturan 80‐20. Prinsip berasal dari observasi seorang pakar 
ekonomi Italia Vilfrido Pareto, bahwa 80% dari pendapatan pemerintah berasal 
dari  20%  pembayar  pajak.  Perbandingan  yang  sama  dapat  dilihat  di  dalam 
banyak  area  dalam  hidup.  Sebagai  contoh,  di  dalam  organisasi  manapun, 
(termasuk  gereja  anda)  80%  dari  pekerjaan  dilakukan  oleh  20%  dari  jumlah 
orang‐orang.  Aplikasinya  dalam  pembelajaran  kita  tentang  visi  adalah  bahwa 
80% dari hasil Anda akan datang dari 20% usaha Anda. 
 
Lokakarya 
Merencanakan  adalah  memberikan  visi  anda  fokus  yang  benar.  Dengan 
merefleksikan prinsip Pareto, jawablah pertanyaan berikut dengan doa: 
 Satu  hal  apa,  jika  Anda  dapat  merampungkannya  dalam  enam  bulan 
berikutnya, yang akan memberikan tambahan 50% untuk mencapai visi 
Anda? 
4. Konfirmasi Visi 
Dan raja mengabulkan permintaanku itu, karena tangan Allahku yang
murah melindungi aku. Maka datanglah aku kepada bupati-bupati di
daerah seberang sungai Efrat dan menyerahkan kepada mereka surat-
surat raja. Dan raja menyuruh panglima-panglima perang dan orang-
orang berkuda menyertai aku. (Nehemia 2:8b-9)
 
Tuhan akan memberikan konfirmasi visi melalui mereka yang memiliki otoritas 
dalam kehidupan Anda. 
Empat Konfirmasi: 
 Konfirmasi melalui mereka yang memiliki Otoritas (Raja) 
 Konfirmasi melalui Sumber Daya (Bekal‐ransum dan Surat) 
 Konfirmasi melalui Pintu‐pintu yang Terbuka (Izin dan Berkat) 
 Konfirmasi melalui Perlindungan (Tentara) 
Peringatan:  Para  pemimpin  harus  berhati‐hati  unutk  tidak  membuyarkan 
impian‐impian yang diberikan oleh Roh Kudus kepada orang lain. 
 
5. Oposisi dari Visi 
Ketika  Sanbalat,  orang  Horon,  dan  Tobia,  orang  Amon,  pelayan  itu, 
mendengar hal itu, mereka sangat kesal karena ada orang yang datang 
mengusahakan kesejahteraan orang Israel. (Nehemia 2:10) 
 
Para  pemimpin  mengatasi  rintangan,  kemunduran,  kesalahan,  bahkan 
penganiayaan. Para pemimpin adalah orang‐orang yang gigih. 
Konfirmasi
Oposisi
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5566
6. Mengevaluasi Rencana (Nehemia 2:11‐16) 
Para  pemimpin  secara  konstan  mengevaluasi  dan  mengevaluasi  kembali. 
Mereka  mengembangkan  tujuan‐tujuan  dan  memantau  perkembangannya. 
Selagi  kemajuan  dibuat,  tujuan‐tujuan  dievaluasi  kembali  dan  tujuan‐tujuan 
baru diciptakan. 
 
7. Memobilisasi Anggota 
Berkatalah aku kepada mereka: "Kamu lihat kemalangan yang kita alami, yakni 
Yerusalem telah menjadi reruntuhan dan pintu‐pintu gerbangnya telah terbakar. 
Mari,  kita  bangun  kembali  tembok  Yerusalem,  supaya  kita  tidak  lagi  dicela." 
Ketika  kuberitahukan  kepada  mereka,  betapa  murahnya  tangan  Allahku  yang 
melindungi aku dan juga apa yang dikatakan raja kepadaku, berkatalah mereka: 
"Kami  siap  untuk  membangun!"  Dan  dengan  sekuat  tenaga  mereka  mulai 
melakukan pekerjaan yang baik itu. (Nehemia 2:17‐18) 
 
Menyampaikan visi dan menetukan tujuan tidaklah cukup. Pemimpin juga harus 
memotivasi dan menggerakkan orang‐orang. 
 
“Tidak  ada  mesin  yang  lebih  kuat  yang  mengendalikan  sebuah  organisasi 
menuju keunggulan dan sukses jangka panjang daridapa sebuah visi bagi masa 
depan yang menarik, bermanfaat, dan dapat dicapai, dibagikan secara luas.” 
Burt Nanus, in Visionary Leadership 
 
Kesimpulan: Pemimpin Menciptakan Sejarah 
Maka selesailah tembok itu pada tanggal dua puluh lima bulan Elul,
dalam waktu lima puluh dua hari. (Nehemia 6:15)
 
“Visi  tanpa  langkah  hanyalah  sebuah  mimpi.  Langkah  tanpa  visi  hanya 
melewatkan waktu. Visi dengan langkah dapat mengubah dunia.” 
Joel Barker 
 
 
 
Mobilisasi
Evaluasi
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5577
Lokakarya Visi dan Misi 
Semua Kepemimpinan yang Efektif dimulai dengan Visi 
 Seperti  dikatakan  di  dalam  sesi  Lahirnya  Visi,  “Ambillah  visi  dari  seorang 
pemimpin  maka  Anda  telah  mencungkil  jantungnya.  Visi  adalah  bahan  bakar 
bagi kinerja seorang pemimpin – energi yang menimbulkan tindakan.” 
Bill Hybels, Courageous Leadership, p. 31 
Visi merupakan suatu gambaran mental yang jelas dari sebuah masa depan yang 
memimpin orang‐orang untuk meraih masa depan itu. 
Cara  terbaik  untuk  mengembangkan  visi  Anda  adalah  melaluis  sebuah  proses 
melalui doa dan refleksi di hadapan Tuhan. Lokakrya ini akan membantu Anda 
untuk menjernihkan, menajamkan, dan memfokuskan visi Tuhan dalam hidup 
Anda. 
Menuliskan Pernyataan Visi Anda 
Berdasarkan definisi visi oleh George Barna, tuliskanlah visi Anda di atas kertas 
lain. Ingatlah: 
 Pernyataan visi Anda harus ditulis di hadapan Tuhan melalui banyak doa. 
Visi Anda adalah pemberian dari Tuhan. 
 Pernyataaan  visi  Anda  adalah  sebuah  gambar  dari  sesuatu  yang  ingin 
dicapai oleh Tuhan. Visi adalah apa yang Anda LIHAT mengenai masa 
depan  yang  didambakan  oleh  Tuhan.  Visi  juga  sering  merupakan 
jawaban atas pertanyaan mengapa sesuatu pekerjaan perlu dilakukan. 
Mengapa  Nehemia  perlu  membangun  kembali  tembok  kota?  Untuk 
melihat Yerusalem dipulihkan seutuhnya. 
 Jika Anda sedang berjuang untuk melihat visi Tuhan atas hidup Anda, 
mulailah  dengan  kebutuhan  yang  Anda  lihat,  rasakan,  dan  memiliki 
beban khusus. Adakah suatu kelompok orang atau suatu bagian daerah 
yang Tuhan telah tempatkan di hati Anda? Visi dapat dinyatakan pada 
saat  itu  atau  bisa  membutuhkan  waktu  berbulan‐bulan  bahkan 
bertahun‐tahun  untuk  sunguh‐gunguh  menjadi  terwujud.  Tulislah  apa 
yang  Anda  ketahui,  dan  terus  mencari  Tuhan  sampai  visi  yang 
sesungguhnya dibukakan. 
 Dasar  Alkitabiah  atas  semua  visi  yang  datang  dari  Tuhan  terdapat  di 
dalam: 
… Kasihilah Tuhan, Allahmu, dengan segenap hatimu dan dengan
segenap jiwamu dan dengan segenap akal budimu dan dengan segenap
kekuatanmu. Dan hukum yang kedua ialah: Kasihilah sesamamu
manusia seperti dirimu sendiri. Tidak ada hukum lain yang lebih utama
dari pada kedua hukum ini." (Markus 12:30-31)
… Karena itu pergilah, jadikanlah semua bangsa murid-Ku dan
baptislah mereka dalam nama Bapa dan Anak dan Roh Kudus, dan
ajarlah mereka melakukan segala sesuatu yang telah Kuperintahkan
kepadamu. Dan ketahuilah, Aku menyertai kamu senantiasa sampai
kepada akhir zaman." (Matius 28:19-20)
VViissii  aaddaallaahh ggaammbbaarraann 
mmeennttaall  aattaass  mmaassaa  
ddeeppaann  yyaanngg  
ddiiddaammbbaakkaann  yyaanngg  
ddiibbeerriikkaann  oolleehh  TTuuhhaann  
kkeeppaaddaa  hhaammbbaa‐‐
hhaammbbaaNNyyaa,,  ddaann  
bbeerrddaassaarrkkaann  sseebbuuaahh  
ppeemmaahhaammaamm  yyaanngg  
aakkuurraatt  mmeennggeennaaii  
TTuuhhaann,,  ddiirrii  sseennddiirrii  ddaann  
kkeeaaddaaaann  sseekkiittaarr..  
GGeeoorrggee  BBaarrnnaa  
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5588
Tulislah Pernyataan Misi anda 
Di atas kertas lain, tulislah misi anda. Ingatlah hal‐hal berikut: 
 
 Misi anda mengalir dari visi Tuhan bagi hidup Anda 
 Misi Anda adalah apa yang akan Anda LAKUKAN untuk menggenapi visi. 
Bagi  Nehemia,  misinya  adalah  untuk  pergi  ke  Yerusalem  dan 
membangun kembali tembok‐tembok Yerusalem. 
 Kemungkinan akan ada lebih dari satu kegiatan yang akan Anda lakukan 
untuk memenuhi visi Anda. Anda akan terlibat di dalam banyak hal yang 
akan memberikan kontribusi bagi visi yang sama. 
 
Ceritakan Visi dan Misi Anda 
Bentuklah  satu  kelompok  yang  terdiri  dari  tiga  orang.  Ceritakan  visi  dan  misi 
Anda. Berikan tanggapan satu dengan yang lain untuk membantu menjernihkan, 
menajamkan, dan memfokuskan pernyataan‐pernyataan Anda. 
Pertanyaan‐pertanyaan yang penting untuk diajukan adalah: 
 Apakah pernyataan ini jelas dan menarik? 
 Dapatkah dinyatakan dengan kata‐kata yang lebih sedikit dan dipilih 
dengan hati‐hati? 
 Apakah pernyataan tersebut menyampaikan misi dan visi Anda secara 
efektif? 
 
Catatlah Visi dan Misi Anda 
Pertama‐tama,  berdasarkan  tanggapan  dari  kelompok  kecil  Anda,  perbaiki 
pernyataan visi dan misi Anda. 
Kemudian,  tuliskan  pernyataan‐pernyataan  tersebut  di  dalam  kotak  yang 
terdapat di halaman berikut. 
 
Kesimpulan 
Setelah mencatat pernyataan Anda, serahkan masa depan Anda sepenuhnya ke 
dalam tangan Tuhan. Anda dapat menggunakan sebagian dari Doa Bapa Kami 
berikut ini: 
Bapa kami yang di surga,
dikuduskanlah namaMu
Datanglah kerajaanMu,
di bumi seperti di surga.
(Matius 6:9-10)
Tuhan akan sering 
memanggil Anda untuk 
bekerja sama dengan 
orang lain dalam 
menggenapi sebuah bisi. 
Setelah menetapkan visi 
Anda, pertimbangkan 
untuk bekerja sama 
dengan orang‐orang 
atau organisasi‐
organisasi yang telah 
aktif dalam bidang ini. 
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5599
Visi Tuhan bagi hidupku 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Misi Tuhan bagi hidupku 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 6600
 
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 6611
Menetapkan Gol (Goalsetting) 
 
Nilai Utama 
Tuhan mencari laki‐laki dan perempuan, yang  secara Alkitabiah berkomitmen 
untuk  menentukan  visi,  sasaran,  memobilisasi  Tubuh  Kristus,  dan  mengatasi 
rintangan untuk dapat menjangkau bangsa‐bangsa bagi Kristus. 
Objektif Pengajaran 
 Untuk  memahami  pentingnya  menciptakan  gol  bagi  kepemimpinan 
yang efektif. 
 Untuk mempelajari pemakaian SMART goalsetting 
 Untuk memberikan tantangan bagi setiap peserta untuk hidup dengan 
berorientasi pada gol. 
Pengantar 
Para pemimpin yang sukses selalu memiliki visi yang jelas dan ditentukan secara 
khusus, terukur, dapat dicapai, realistis dan gol‐gol yang memiliki target waktu 
yang menuntun kehidupan mereka setiap hari. 
Keuntungan Positif dari Menentukan Gol 
 Gol memberikan tujuan dan arah di dalam hidup Anda. 
 Gol mempermudah proses pengambilan keputusan. 
 Gol menjaga Anda untuk terus termotivasi. 
 Gol melatih iman. 
 Gol memberikan rasa memiliki prestasi dan kepuasan. 
Dasar Alkitabiah 
Ayat‐ayat  dalam  Alkitab  dipenuhi  dengan  contoh‐contoh  pemimpin  yang 
menentukan gol agar dapat memenuhi visi dan misi Tuhan di dalam kehidupan 
mereka. Misi Yesus Kristus sangat jelas dinyatakan dalam Lukas 19:10, “Sebab 
Anak  Manusia  datang  untuk  mencari  dan  menyelamatkan  yang  hilang."  Gol 
untuk memenuhi misi ini adalah: 
“Aku mengusir setan dan menyembuhkan orang, pada hari ini dan besok,
dan pada hari yang ketiga Aku akan selesai.” (Lukas 13:32)
Sejak waktu itu Yesus mulai menyatakan kepada murid-murid-Nya
bahwa Ia harus pergi ke Yerusalem dan menanggung banyak
penderitaan dari pihak tua-tua, imam-imam kepala dan ahli-ahli Taurat,
lalu dibunuh dan dibangkitkan pada hari ketiga. (Matius 16:21)
“Jika Anda tidak tahu 
ke mana Anda akan 
pergi, setiap jalan akan 
menuntun Anda pada 
tujuan Anda.” 
Anonymus 
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 6622
Menetapkan Gol dengan Enam Langkah Praktis 
Menentukan  gol  adalah  disiplin  yang  akan  merubah  hidup  Anda  jika  Anda 
menjadikannya  sebagai  prioritas.  Menentukan  gol  memerlukan  dengan  serius 
memikirkan dan mencari rencana‐rencana Tuhan, namun dalam proses  ini Anda 
akan menjadi lebih fokus dan lebih efektif. 
1. Meninjau  visi  dan  misi  Anda.  Gol‐gol  Anda  akan  memberikan  langkah‐
langkah praktis untuk mencapai visi dan misi Anda. 
2. Berdoa meminta hikmat  dari Tuhan. “Tetapi apabila di antara kamu ada 
yang  kekurangan  hikmat,  hendaklah  ia  memintakannya  kepada  Allah,  ‐‐
yang  memberikan  kepada  semua  orang  dengan  murah  hati  dan  dengan 
tidak  membangkit‐bangkit‐‐,maka  hal  itu  akan  diberikan  kepadanya.” 
(Yakobus 1:5) 
3. Persyaratan Kunci: Tulislah daftar persyaratan‐persyaratan kunci yang akan 
membawa Anda untuk memenuhi misi Anda.  
4. Meninjau,  Mengatur,  dan  Memprioritaskan: Tinjau apa yang Anda sudah 
tuliskan.  Kurangi  beberapa  ide,  satukan  yang  lain,  tuliskan  kembali  dan 
ciptakan  ide‐ide  baru.  Atur  daftar  Anda  dengan  prioritas  dan  area  yang 
menjadi fokus. 
5. Tuliskan  Gol‐gol yang SMART, mengembangkan SMART gol berdasarkan 
ide‐ide yang telah Anda tulis dan prioritasiprioritas  yang telah Anda 
tentukan. 
Apa yang dimaksud dengan sebuah gol yang SMART? SMART adalah singkatan 
dari lima karakteristik penting dari gol‐gol yang efektif. (Berdasarkan Paul Myer, 
dengan sedikit modifikasi) 
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 6633
Specific (spesifik) 
 Dengan gol yang spesifik, Anda dapat mengetahui dengan pasti kemana 
Anda akan pergi. 
Measurable (terukur) 
 Jika gol‐gol Anda dapat diukur, Anda dapat memantau kemajuan Anda 
selagi Anda berusaha. 
Attainable (dapat dicapai) 
 Gol‐gol anda harus selaras dengan kemampuan dan talenta Anda. Anda 
sebaiknya  tidak  menentukan  gol  yang  berada  di  luar  kemampuan, 
keahlian dan talenta spiritual Anda. 
Realistic (realistis) 
 Gol‐gol Anda harus mencakup iman, tetapi juga realistis. Tidaklah bijak 
untuk menentukan gol yang sangat besar sehingg tidak realistis. 
Time targeted (memiliki target waktu) 
 Setipa  gol  harus  memiliki  target  waktu,  dimana  gol  tersebut  harus 
tercapai dan terevaluasi. 
 
Contoh‐contoh gol‐gol yang SMART: 
 Membaca seluruh isi Alkitab dalam waktu 6 bulan. 
 Membagikan berita Injil kepada tetangga saya di akhir minggu. 
 Mengumpulkan  uang  sebanyak  Rp  5.000.000,‐  di  akhir  tahun,  untuk 
membiayai rally penginjilan. 
 Membangun sepuluh gereja baru dalam waktu tiga tahun. 
 Mengadakan  pertemuan  pemuridan  setiap  minggu  dengan  dua  orang 
ang baru percaya di gereja saya, tahun depan. 
 
6. Membuat  Rencana  Strategi.  Setelah membuat gol‐gol yang SMART,  Anda 
juga  harus  menuliskan  rencana‐rencana  bagaimana  Anda  akan  meraih 
setiap  gol  tersebut.  Hal  ini  termasuk  langkah‐langkah  yang  spesifik  yang 
akan  Anda  ambil  pada  tanggal‐tanggal  tertentu  untuk  memenuhi  gol‐gol 
Anda. Tanyakan pertanyaan‐pertanyaan strategis berikut: 
 Apa yang harus saya lakukan di bulan pertama? 
 Apa yang harus saya lakukan di minggu pertama? 
 Apa yang harus saya lakukan besok? 
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 6644
Petunjuk Penting 
 Gol‐gol  anda  HARUS  tertulis. “Anda tidak mengetahui apa yang Anda 
pikirkan sampai Anda membaca apa yang telah Anda tulis.” (J.Haggai) 
Pikiran kita mudah melupakan. Pastikan gol‐gol Anda dituliskan secara 
terperinci/detil. 
 Susun  gol‐gol  Anda  berdasarkan  urutan  prioritas.  Hal  ini  akan 
membantu kita untuk melakukan hal yang penting terlebih dahulu dan 
memprioritaskan tugas‐tugas penting. 
 Buat gol‐gol anda fleksibel dan dapat diubah. Visi dan misi Anda tidak 
berubah. Tetapi gol‐gol Anda harus berubah selama situasi yang Anda 
hadapi berubah. 
 Evaluasi kembali gol‐gol anda secara berkala dan perbarui. Ketika gol‐
gol tercapai dan tantangan baru datang, gol Anda harus disesuaikan 
dengan kenyataan yang baru. 
 Anda dapat menentukan gol untuk banyak area  dalam hidup, termasuk: 
o Kehidupan Rohani 
o Pelayanan 
o Keluarga 
o Intelektual 
o Fisik 
o Keuangan 
o Perusahaan 
 
Kesimpulan 
Menentukan  gol  adalah  sebuah  alat  yang  penuh  kuasa  dan  dapat  mengubah 
hidup untuk mencapai misi dan visi Anda. Sesi ini memberikan Anda sumber‐
sumber untuk hidup dengan lebih stratejik dan terfokus dengan prioritas tertulis 
berikut: 
 Sebuah pernyataan visi dan pernyataan misi 
 Satu set gol‐gol yang SMART 
 Sebuah langkah nyata untuk meraih setiap gol 
 Hal yang  paling  penting‐  sebuah daftar “tindakan”  untuk esok 
hari 
Hanya menciptakan gol tidaklah cukup. Ketika gol‐gol tersebut tertulis di atas 
kertas, mereka harus diusapayakan. Jika kita percaya bahwa gol‐gol ini datang 
dari  Tuhan,  maka  akan  menjadi  sukacita  kita  untuk  menyerahkan  hidup  kita 
sebagai tanah liat di tangan Penjunan dan merasakan keajaiban atas Roh Tuhan 
yang bekerja dalam kehidupan kita. 
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 6655
Contoh Lokakarya Perencanaan Gol 
Bidang        Tanggal Hari Ini     Tanggal Target 
_________________     _____________     ___________ 
 
Gol (Spesifik, Dapat Diukur, Dapat Dicapai, Realistis, Target‐Waktu) 
Apa yang ingin Anda capai?   
 
 
 
 
 
Keuntungan: 
Mengapa  anda  ingin  mencapainya?  Daftarkan  keuntungan‐keuntungan  yang  ingin  Anda 
peroleh  (Untuk  Anda  maupun  pelayanan  Anda)  dengan  mencapai  gol‐gol  di  atas. 
Mengingatkan diri Anda akan “mengapa” akan menjaga Anda tetap termotivasi. 
 
 
 
 
 
Langkah Konkrit            Target  Tanggal 
Bagaimana Anda akan melakukan hal ini? Bagilah gol Anda menjadi langkah‐langkah yang 
lebih kecil yang harus Anda ambil dalam waktu dekat unutk mencapai gol Anda. Sebagai 
contoh,  jika  Anda  menentukan  gol  untuk  tahun  depan,  apa  yang  harus Anda  lakukan  di 
bulan pertama, di minggu pertama, di hari kemudian? 
 
 
 
 
 
Tanggal Direview:          Tanggal Dirampungkan: 
Instruksi: Gunakan satu Lembaran Goal Setting untuk setiap gol. Pastikan untuk bertanya apakah gol 
anda  adalah  gol‐gol  yang  SMART.  Lengkapi  semua  bagian.Gunakan  halaman  belakang  jika  Anda 
memerlukan  tambahan  ruang  untuk  bagian  yang  spesifik.  Periksa  kembali  kemajuan  Anda  secara 
teratur. Silahkan memperbanyak lembaran ini sebanyak yang Anda perlukan.  
HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 6666
 
 
 

More Related Content

What's hot

Pertumbuhan dan perkembangan awal
Pertumbuhan dan perkembangan awalPertumbuhan dan perkembangan awal
Pertumbuhan dan perkembangan awalHeri Cahyono
 
PPT Meningkatkan disiplin diri
PPT Meningkatkan disiplin diriPPT Meningkatkan disiplin diri
PPT Meningkatkan disiplin diriSun Ndary
 
Ppt kedisiplinan
Ppt kedisiplinanPpt kedisiplinan
Ppt kedisiplinanbkupstegal
 
Dasar dasar perilaku kelompok
Dasar dasar perilaku kelompokDasar dasar perilaku kelompok
Dasar dasar perilaku kelompokendahmustika
 
Sejarah bola voli
Sejarah bola voliSejarah bola voli
Sejarah bola voliParanody
 
Pertemuan ke-12 Erik H.Erikson
Pertemuan ke-12  Erik H.EriksonPertemuan ke-12  Erik H.Erikson
Pertemuan ke-12 Erik H.EriksonVivia Maya Rafica
 
Beda Orang, beda juga gaya usahanya
Beda Orang, beda juga gaya usahanyaBeda Orang, beda juga gaya usahanya
Beda Orang, beda juga gaya usahanyaBeni Badaruzaman
 
dokumen.tips_format-penilaian-senam-skj-2012.docx
dokumen.tips_format-penilaian-senam-skj-2012.docxdokumen.tips_format-penilaian-senam-skj-2012.docx
dokumen.tips_format-penilaian-senam-skj-2012.docxOmiYensi1
 
MATERI SANDI.pptx
MATERI SANDI.pptxMATERI SANDI.pptx
MATERI SANDI.pptxmikhawirian
 
ppt pengamatan pertumbuhan kacang merah
ppt pengamatan pertumbuhan kacang merahppt pengamatan pertumbuhan kacang merah
ppt pengamatan pertumbuhan kacang merahZorattun Hasanah
 
EKSPLORASI ELABORASI DAN KONFIRMASI
EKSPLORASI ELABORASI DAN KONFIRMASIEKSPLORASI ELABORASI DAN KONFIRMASI
EKSPLORASI ELABORASI DAN KONFIRMASIAmin Eko Wulandari
 
Power point senam lantai.pptx
Power point senam lantai.pptxPower point senam lantai.pptx
Power point senam lantai.pptxazzaozzy
 
Menjadi pribadi yang hebat
Menjadi pribadi yang hebatMenjadi pribadi yang hebat
Menjadi pribadi yang hebatSeta Wicaksana
 

What's hot (20)

Pertumbuhan dan perkembangan awal
Pertumbuhan dan perkembangan awalPertumbuhan dan perkembangan awal
Pertumbuhan dan perkembangan awal
 
Olahraga Pendidikan
Olahraga PendidikanOlahraga Pendidikan
Olahraga Pendidikan
 
Etika Profesi
Etika ProfesiEtika Profesi
Etika Profesi
 
Persepsi Word
Persepsi WordPersepsi Word
Persepsi Word
 
PPT Meningkatkan disiplin diri
PPT Meningkatkan disiplin diriPPT Meningkatkan disiplin diri
PPT Meningkatkan disiplin diri
 
Ppt kedisiplinan
Ppt kedisiplinanPpt kedisiplinan
Ppt kedisiplinan
 
Dasar dasar perilaku kelompok
Dasar dasar perilaku kelompokDasar dasar perilaku kelompok
Dasar dasar perilaku kelompok
 
Sejarah bola voli
Sejarah bola voliSejarah bola voli
Sejarah bola voli
 
Pertemuan ke-12 Erik H.Erikson
Pertemuan ke-12  Erik H.EriksonPertemuan ke-12  Erik H.Erikson
Pertemuan ke-12 Erik H.Erikson
 
Mendidik Remaja Generasi Z
Mendidik Remaja Generasi Z Mendidik Remaja Generasi Z
Mendidik Remaja Generasi Z
 
Beda Orang, beda juga gaya usahanya
Beda Orang, beda juga gaya usahanyaBeda Orang, beda juga gaya usahanya
Beda Orang, beda juga gaya usahanya
 
dokumen.tips_format-penilaian-senam-skj-2012.docx
dokumen.tips_format-penilaian-senam-skj-2012.docxdokumen.tips_format-penilaian-senam-skj-2012.docx
dokumen.tips_format-penilaian-senam-skj-2012.docx
 
MATERI SANDI.pptx
MATERI SANDI.pptxMATERI SANDI.pptx
MATERI SANDI.pptx
 
Kecerdasan emosi
Kecerdasan emosiKecerdasan emosi
Kecerdasan emosi
 
ppt pengamatan pertumbuhan kacang merah
ppt pengamatan pertumbuhan kacang merahppt pengamatan pertumbuhan kacang merah
ppt pengamatan pertumbuhan kacang merah
 
EKSPLORASI ELABORASI DAN KONFIRMASI
EKSPLORASI ELABORASI DAN KONFIRMASIEKSPLORASI ELABORASI DAN KONFIRMASI
EKSPLORASI ELABORASI DAN KONFIRMASI
 
Perkembangan kognitif
Perkembangan kognitifPerkembangan kognitif
Perkembangan kognitif
 
Power point senam lantai.pptx
Power point senam lantai.pptxPower point senam lantai.pptx
Power point senam lantai.pptx
 
The 7 Habits of Highly Effective People
The 7 Habits of Highly Effective PeopleThe 7 Habits of Highly Effective People
The 7 Habits of Highly Effective People
 
Menjadi pribadi yang hebat
Menjadi pribadi yang hebatMenjadi pribadi yang hebat
Menjadi pribadi yang hebat
 

Similar to visi misi goal setting

Naskah Buku Kepemimpinan Ke2 2009
Naskah Buku Kepemimpinan Ke2 2009Naskah Buku Kepemimpinan Ke2 2009
Naskah Buku Kepemimpinan Ke2 2009robby chandra
 
Manuscript Leadership 2 2009
Manuscript Leadership 2  2009Manuscript Leadership 2  2009
Manuscript Leadership 2 2009guest7179df
 
Retret panggilan adalah suatu proses
Retret panggilan adalah suatu prosesRetret panggilan adalah suatu proses
Retret panggilan adalah suatu prosesMisionaris Xaverian
 
01 kuliah agama katolik
01  kuliah agama katolik01  kuliah agama katolik
01 kuliah agama katolikfrewinmario
 
Menjadi muslim, siapkah diri kita
Menjadi muslim, siapkah diri kitaMenjadi muslim, siapkah diri kita
Menjadi muslim, siapkah diri kitaMuhsin Hariyanto
 
Perkembangan agama pada individu
Perkembangan agama pada individuPerkembangan agama pada individu
Perkembangan agama pada individuhaiidar wisam
 
KumpulanKhotbahSetahunSebagaiUpayaPembinaanJemaat.pdf
KumpulanKhotbahSetahunSebagaiUpayaPembinaanJemaat.pdfKumpulanKhotbahSetahunSebagaiUpayaPembinaanJemaat.pdf
KumpulanKhotbahSetahunSebagaiUpayaPembinaanJemaat.pdfHansTobing
 
Bahaya Dosa dan Maksiat.
Bahaya Dosa dan Maksiat.Bahaya Dosa dan Maksiat.
Bahaya Dosa dan Maksiat.Idrus Abidin
 
Eksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi Pelayanan
Eksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi PelayananEksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi Pelayanan
Eksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi PelayananJohan Setiawan
 
Pai poltek bab 2
Pai poltek bab 2Pai poltek bab 2
Pai poltek bab 2evayenida
 
Pai poltek bab 2
Pai poltek bab 2Pai poltek bab 2
Pai poltek bab 2evayenida
 
Becoming The Next Sessi 3.Apakah Aku Dipanggilnya
Becoming  The Next Sessi 3.Apakah Aku DipanggilnyaBecoming  The Next Sessi 3.Apakah Aku Dipanggilnya
Becoming The Next Sessi 3.Apakah Aku Dipanggilnyarobby chandra
 
Dasar dasar konseling agama
Dasar dasar konseling agamaDasar dasar konseling agama
Dasar dasar konseling agamanihlatul amanah
 
Lahirnya Visi Pelayanan
Lahirnya Visi PelayananLahirnya Visi Pelayanan
Lahirnya Visi PelayananJohan Setiawan
 

Similar to visi misi goal setting (19)

Naskah Buku Kepemimpinan Ke2 2009
Naskah Buku Kepemimpinan Ke2 2009Naskah Buku Kepemimpinan Ke2 2009
Naskah Buku Kepemimpinan Ke2 2009
 
Manuscript Leadership 2 2009
Manuscript Leadership 2  2009Manuscript Leadership 2  2009
Manuscript Leadership 2 2009
 
Retret panggilan adalah suatu proses
Retret panggilan adalah suatu prosesRetret panggilan adalah suatu proses
Retret panggilan adalah suatu proses
 
Sospol any
Sospol anySospol any
Sospol any
 
Sospol any
Sospol anySospol any
Sospol any
 
01 kuliah agama katolik
01  kuliah agama katolik01  kuliah agama katolik
01 kuliah agama katolik
 
Menjadi muslim, siapkah diri kita
Menjadi muslim, siapkah diri kitaMenjadi muslim, siapkah diri kita
Menjadi muslim, siapkah diri kita
 
Agama
AgamaAgama
Agama
 
Perkembangan agama pada individu
Perkembangan agama pada individuPerkembangan agama pada individu
Perkembangan agama pada individu
 
KumpulanKhotbahSetahunSebagaiUpayaPembinaanJemaat.pdf
KumpulanKhotbahSetahunSebagaiUpayaPembinaanJemaat.pdfKumpulanKhotbahSetahunSebagaiUpayaPembinaanJemaat.pdf
KumpulanKhotbahSetahunSebagaiUpayaPembinaanJemaat.pdf
 
Bahaya Dosa dan Maksiat.
Bahaya Dosa dan Maksiat.Bahaya Dosa dan Maksiat.
Bahaya Dosa dan Maksiat.
 
Eksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi Pelayanan
Eksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi PelayananEksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi Pelayanan
Eksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi Pelayanan
 
Air Kehidupan buku 1
Air Kehidupan buku 1Air Kehidupan buku 1
Air Kehidupan buku 1
 
Pai poltek bab 2
Pai poltek bab 2Pai poltek bab 2
Pai poltek bab 2
 
Pai poltek bab 2
Pai poltek bab 2Pai poltek bab 2
Pai poltek bab 2
 
Becoming The Next Sessi 3.Apakah Aku Dipanggilnya
Becoming  The Next Sessi 3.Apakah Aku DipanggilnyaBecoming  The Next Sessi 3.Apakah Aku Dipanggilnya
Becoming The Next Sessi 3.Apakah Aku Dipanggilnya
 
ORK 10 juli 2022.pptx
ORK 10 juli 2022.pptxORK 10 juli 2022.pptx
ORK 10 juli 2022.pptx
 
Dasar dasar konseling agama
Dasar dasar konseling agamaDasar dasar konseling agama
Dasar dasar konseling agama
 
Lahirnya Visi Pelayanan
Lahirnya Visi PelayananLahirnya Visi Pelayanan
Lahirnya Visi Pelayanan
 

More from Andrew Hutabarat

More from Andrew Hutabarat (20)

Jabs 0910 213
Jabs 0910 213Jabs 0910 213
Jabs 0910 213
 
Format proposal 2
Format proposal 2Format proposal 2
Format proposal 2
 
Format laporan acara 1
Format laporan acara 1Format laporan acara 1
Format laporan acara 1
 
Sistem Komputer
Sistem KomputerSistem Komputer
Sistem Komputer
 
Konsentrasi Klorofil Daun sebagai Indikator Kekurangan Air pada Tanaman
Konsentrasi Klorofil Daun sebagai Indikator Kekurangan Air pada TanamanKonsentrasi Klorofil Daun sebagai Indikator Kekurangan Air pada Tanaman
Konsentrasi Klorofil Daun sebagai Indikator Kekurangan Air pada Tanaman
 
Contoh proposal penelitian ilmiah
Contoh proposal penelitian ilmiahContoh proposal penelitian ilmiah
Contoh proposal penelitian ilmiah
 
Kuliah fisiologi lingkungan 2014 ind 1
Kuliah fisiologi lingkungan 2014 ind 1Kuliah fisiologi lingkungan 2014 ind 1
Kuliah fisiologi lingkungan 2014 ind 1
 
Kuliah fisiologi lingkungan 2014 ind
Kuliah fisiologi lingkungan 2014 indKuliah fisiologi lingkungan 2014 ind
Kuliah fisiologi lingkungan 2014 ind
 
Integrated weed
Integrated weedIntegrated weed
Integrated weed
 
Ekotan 15
Ekotan 15Ekotan 15
Ekotan 15
 
The biodiversity budiastuti 2014
The biodiversity budiastuti 2014The biodiversity budiastuti 2014
The biodiversity budiastuti 2014
 
Site dan mode of action
Site dan mode of actionSite dan mode of action
Site dan mode of action
 
Seed bank
Seed bankSeed bank
Seed bank
 
Managemen gulma
Managemen gulmaManagemen gulma
Managemen gulma
 
Kuliang fisiologi lingkungan ing 2014 2 1
Kuliang fisiologi lingkungan ing 2014 2 1Kuliang fisiologi lingkungan ing 2014 2 1
Kuliang fisiologi lingkungan ing 2014 2 1
 
I gulma l2
I gulma l2I gulma l2
I gulma l2
 
Ecologi gulma
Ecologi gulmaEcologi gulma
Ecologi gulma
 
Kuliang fisiologi lingkungan ing 2014 2
Kuliang fisiologi lingkungan ing 2014 2Kuliang fisiologi lingkungan ing 2014 2
Kuliang fisiologi lingkungan ing 2014 2
 
Ekotanjut1
Ekotanjut1Ekotanjut1
Ekotanjut1
 
The biodiversity ho 2015
The biodiversity ho 2015The biodiversity ho 2015
The biodiversity ho 2015
 

Recently uploaded

Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxFitriaSarmida1
 
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptxPPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptxJawahirIhsan
 
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.pptPenyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.pptpalagoro17
 
BAB 1 BEBATAN DAN BALUTAN DALAM PERTOLONGAN CEMAS
BAB 1 BEBATAN DAN BALUTAN DALAM PERTOLONGAN CEMASBAB 1 BEBATAN DAN BALUTAN DALAM PERTOLONGAN CEMAS
BAB 1 BEBATAN DAN BALUTAN DALAM PERTOLONGAN CEMASNursKitchen
 
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru PenggerakSkenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerakputus34
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SD
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SDMateri Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SD
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SDsulistyaningsihcahyo
 
Laporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docx
Laporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docxLaporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docx
Laporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docxJajang Sulaeman
 
Bioteknologi Konvensional dan Modern kelas 9 SMP
Bioteknologi Konvensional dan Modern  kelas 9 SMPBioteknologi Konvensional dan Modern  kelas 9 SMP
Bioteknologi Konvensional dan Modern kelas 9 SMPNiPutuDewikAgustina
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfIwanSumantri7
 
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanTopik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanAyuApriliyanti6
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptxfurqanridha
 
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptx
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptxAksi Nyata profil pelajar pancasila.pptx
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptxTekiMulyani
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxIvvatulAini
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaKonseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaharnosuharno5
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAppgauliananda03
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".Kanaidi ken
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024ssuser0bf64e
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXIksanSaputra6
 

Recently uploaded (20)

Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
 
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptxPPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
 
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.pptPenyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
 
BAB 1 BEBATAN DAN BALUTAN DALAM PERTOLONGAN CEMAS
BAB 1 BEBATAN DAN BALUTAN DALAM PERTOLONGAN CEMASBAB 1 BEBATAN DAN BALUTAN DALAM PERTOLONGAN CEMAS
BAB 1 BEBATAN DAN BALUTAN DALAM PERTOLONGAN CEMAS
 
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru PenggerakSkenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SD
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SDMateri Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SD
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SD
 
Laporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docx
Laporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docxLaporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docx
Laporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docx
 
Bioteknologi Konvensional dan Modern kelas 9 SMP
Bioteknologi Konvensional dan Modern  kelas 9 SMPBioteknologi Konvensional dan Modern  kelas 9 SMP
Bioteknologi Konvensional dan Modern kelas 9 SMP
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanTopik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
 
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptx
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptxAksi Nyata profil pelajar pancasila.pptx
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptx
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaKonseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 

visi misi goal setting

  • 1. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 4455 Lahirnya Visi  Mengetahui Visi Tuhan di Dalam hidup ANda  Nilai Utama  Tuhan mencari laki‐laki dan perempuan, yang  secara Alkitabiah berkomitmen  untuk  menentukan  visi,  sasaran,  memobilisasi  Tubuh  Kristus,  dan  mengatasi  rintangan untuk dapat menjangkau bangsa‐bangsa bagi Kristus.    Objektif Pengajaran  Sesi ini mengeksplorasi pentingnya visi bagi kepemimpinan yang efektif. Fokus  lebih  dikhususkan  pada  proses  yang  biasanya  digunakan  oleh  Tuhan  untuk  melahirkan visi dalam kehidupan para pemimpin Kristen.    Pengantar  “Dunia seorang yang buta dibatasi oleh indera perasanya; seorang yang bebal  akan  dibatasi  oleh  pengetahuannya;  dan  seorang  yang  besar  dibatasi  oleh  visinya.   E. Paul Hovey (modified)    Kekuatan Visi  Semua kepemimpinan yang efektif dimulai dengan visi!  “Ambillah visi dari seorang pemimpin maka Anda telah mencungkil jantungnya.  Visi  adalah  bahan  bakar  bagi  kinerja  seorang  pemimpin  –  energi  yang  menimbulkan tindakan. Merupakan api yang memarakkan gairah para pengikut.  Merupakan panggilan yang jelas yang menopang fokus usaha kita dari tahun ke  tahun,  dekade  ke  dekade,  ketika  umat  Allah  memberikan  pelayanan  yang  konsisten dan penuh pengorbanan kepada Allah.”  Bill Hybels, Courageous Leadership, p. 31    Apakah visi itu?  “Visi adalah sebuah gambar masa depan yang menimbulkan passion (gairah).”  (Bill Hybels)  “Visi untuk pelayanan adalah sebuah gambar mental yang jelas mengenai masa  depan  yang  diberikan  oleh  Tuhan  kepada  hamba‐hamba  pilihanNya,  dan  berdasarkan pengenalan yang akurat mengenai Tuhan, diri sendiri, dan situasi‐ kondisi.”  George Barna, The Power of Vision  Visi merupakan gambar mental yang jelas yang memimpin orang‐orang untuk  meraih masa depan. Visi yang benar menggerakkan emosi. Visi melihat hal yang  belum  ada  dan  mengvisualisasikan  sesuatu  sebelum  hal  itu  benar‐benar  ada.  Dengan  kuasa  Roh  Kudus,  Tuhan  memberikan  visi  kepada  para  pemimpin  Kristen untuk menjadikan nyata sesuatu yang belum menjadi realita.  PPeemmiimmppiinn yyaann  tteerrbbuukkttii   mmeemmppeerrlliihhaattkkaann   vviissii  yyaanngg  mmeennddeessaakk   ddaann  mmeennuullaarr..  
  • 2. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 4466 Apa itu Visi: Tiga Analogi  1. Visi adalah bagaikan Mata Elang  Seekor elang dapat melihat lebih jauh dibandingkan hewan lainnya. Begitu juga  seorang  pemimpin  visioner  melihat  jauh  di  atas  ketahanan  mental  dan  memimpikan sebuah misi yang membuat perubahan apostolic bagi Kristus.  2. Visi adalah bagaikan Kaca Pembesar.   Sebuah  kaca  pembesar  membuat  objek  terlihat  lebih  fokus.  Visi  dari  Tuhan  membuat seorang pemimpin melihat dengan fokus dan kejelasan yang lebih.  3. Visi adalah Tepian Sungai  Bantalan  sebuah  sungai  menyediakan  arah  bagi  aliran  air.  Visi  menyediakan  arah dan menjaga kita terus bergerak di dalam arah yang Tuhan kehendaki.    Keuntungan Visi  Visi  menyediakan  setidaknya  sembilan  keuntungan  positif.  Visi  menjelaskan  tujuan, mengembangkan prioritas, menetapkan standar kesempurnaan, meng‐ inspirasi  pengharapan,  memotivasi  komitmen,  memaksimalkan  produktifitas,  mengembangkan pandangan, membakar gairah, dan menyediakan fokus untuk  meraih potensi terbaik anda.    Kelahiran Visi: Suatu Pembelajaran dari Nehemia  Cerita  yang  terdapat  di  dalam  kitab  Nehemia  merupakan  contoh  yang  akan  membantu  kita  mengerti  proses  Tuhan  dalam  melahirkan  visi  di  dalam  hati  hamba‐hambaNya.    Latar Belakang Sejarah  Setelah kematian Salomo, Tuhan Allah menghakimi bangsa Israel  atas berhala  dan dosa mereka. Pada tahun 586 SM, keduabelas suku Israel sudah punah.  Bangsa  Babilonia,  di  bawah  pimpinan  Raja  Nebukadnezar,  merebut  kota  Yerusalem,  membakar  bait  Allah,  menghancurkan  tembok  pelindung,  menghancurkan  barang‐barang  berharga  kota  itu,  dan  mencuri  harta‐harta  nasional.  Orang‐orang Yahudi ditawan, dipaksa menjadi budak, dan berjalan sejauh 1400  kilometer menuju Babilonia. Mazmur 137 ditulis di masa ini: “Bagaimanakah kita  bisa menyanyikan pujian kepada Tuhan di tanah asing?”  BBiillaa  ttiiddaakk  aaddaa  wwaahhyyuu,,   mmeennjjaaddii  lliiaarrllaahh  rraakkyyaatt..   AAmmssaall  2299::1188   TTaannppaa  vviissii,,  oorraanngg  aakkaann   mmeennggaabbaaiikkaann  bbaattaassaann..   MMeerreekkaa  aakkaann  ppeerrggii   kkeemmaannaa  ssaajjaa  ttaannppaa  aarraahh..   JJoohhnn  EE..  HHaaggggaaii    
  • 3. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 4477 Selama 70 tahun, orang‐orang Yahudi hidup sebagai tawanan, dan kemudian  Tuhan mulai memulihkan Yerusalem melalui tiga orang.   Zerubabel: membangun kembali Bait Allah.   Ezra: memulihkan penyembahan (80 tahun kemudian)   Nehemia: membangun kembali tembok‐tembok (13 tahun kemudian)  Kita  Nehemia  diawali  dengan  Nehemia  melayani  sebagai  pembawa  cawan  minuman bagi raja dan ia akan segera mengenal visi Tuhan bagi hidupnya!    Enam Langkah dalam Kelahiran Visi  Tuhan merancang kita untuk menjadi orang‐orang yang memiliki tujuan – untuk  mengejar  sesuatu  dimana  kita  siap  menukarnya  dengan  hidup  kita.  Ketika  menemukan  visi  Tuhan  bagi  kehidupan  Anda,  Anda  tidak  akan  mengendalikannya, visi tersebut akan mengendalikan Anda. Hal itu akan dimulai  ketika Anda …    1. Melihat Kebutuhan (See the Need)  Riwayat  Nehemia  bin  Hakhalya.  Pada  bulan  Kislew  tahun  kedua  puluh,  ketika  aku  ada  di  puri  Susan,  datanglah  Hanani,  salah  seorang  dari  saudara‐saudaraku dengan beberapa orang dari Yehuda. Aku menanyakan  mereka  tentang  orang‐orang  Yahudi  yang  terluput,  yang  terhindar  dari  penawanan dan tentang Yerusalem. (Nehemia 1:1‐2)    Telah dikatakan bahwa  seorang Yahudi yang  sejati  selalu  memperhatikan dua  hal: bangsa Yahudi dan kota Yerusalem. Ini adalah dua pertanyaan Nehemia:  Kata mereka kepadaku: "Orang‐orang yang masih tinggal di daerah sana,  yang  terhindar  dari  penawanan,  ada  dalam  kesukaran  besar  dan  dalam  keadaan  tercela.  Tembok  Yerusalem  telah  terbongkar  dan  pintu‐pintu  gerbangnya telah terbakar."  (Nehemia 1:3)  Anda melihat nasib malang manusia yang menggerakan Anda dan menyentuh  syaraf spiritual anda. Tanpa disadari Anda mengalami langkah yang pertama. Ini  adalah proses pembibitan dalam kelahiran visi.   Ayat  3  merupakan  jawaban  dari  pertanyaan  dalam  hati  Nehemia.  Ketika  ia  mendengarnya,ia dapat melihat situasi di Yerusalem. Ia belum pernah berada di  Yerusalem, tapi ia dapat “melihat” kota itu di dalam pikirannya. Ia dapat melihat  orang‐orang  hidup  di  dalam  ketakutan  dan  ketidakpastian.  Ia  dapat  melihat  tembok‐tembok yang hancur. Emosinya tersentuh.        Visi adalah  …   Dilahirkan di dalam pengalaman manusia   Didasarkan atas kebutuhan manusia 
  • 4. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 4488   2. Merasakan Kebutuhan (Feel the Need)  Ketika kudengar berita ini, duduklah aku menangis dan berkabung selama beberapa hari. (Nehemia 1:4a)   Pertama,  Anda  melihat  kebutuhan.  Kemudian  Anda  mulai  merasakan  kebutuhan tersebut. Anda dengan tujuan yang jelas mulai membuka hati  Anda  dan  membiarkan  kebutuhan  tersebut  masuk  dan  menetap  di  hati  Anda.  Kebutuhan  mereka  menjadi  kebutuhan  Anda.  Benih  visi  mulai  bertumbuh  di  dalam  hati  Anda.  Benih‐benih  ini  adalah  kebutuhan  murni  orang lain.  Setiap  orang  melihat  banyak  kebutuhan,  tetapi  kadang  benih  melahirkan  sesuatu  dalam  hati  Anda  yang  bersikeras  untuk  menetap  di  sana.  Kebutuhan  ini  sepertinya  mencengkeram  Anda  dan  selalu  menghantui  Anda ke mana pun Anda pergi. Ini hampir merupakan sebuah reaksi kimia  antara satu kebutuhan tertentu dan cara Tuhan membentuk Anda.  Berita tersebut memberikan dampak yang mendalam bagi Nehemia. Hal itu  merupakan kebalikan dari apa yang ia harapkan untuk didengar dan mem‐ pengaruhinya  secara  emosional.  Ia  duduk  dan  menangis.  Hatinya  hancur  bagi Yerusalem dan situasi yang dihadapi bangsanya.  Pertanyaan: pernahkah Anda menerima berita yang sangat menyedihkan,  sangat mengecewakan, yang menyentuh hati nurani Anda?            3. Mengakrabi Kebutuhan (Bonding to the Need)    … dan berkabung selama beberapa hari … (Nehemia 1:4b)   Kewaspadaan terhadap kebutuhan itu bertumbuh kuat di dalam diri Anda.  Perasaan itu tidak akan pergi, melainkan semakin bertambah besar.  Roh kudus mengakrabkan Anda kepada mereka. Hal ini sering berlangsung  selama beberapa waktu lamanya.  Akrab pada kebutuhan itu seperti Tuhan menempelkan kebutuhan dan hati  Anda dengan lem.        Pemimpin visioner bersedia …   Menempatkan kebutuhan tersebut di dalam hati mereka   Merasakan kepedihan secara pribadi  Tuhan mengakrabkan …  Hamba‐hamba yang dipilih melihat kebutuhan  untuk menghadirkan Kerajaan Allah di bumi. 
  • 5. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 4499 ____________________________________________________________ ____________________________________________________________  ____________________________________________________________  ____________________________________________________________  ____________________________________________________________    4. Berbeban untuk Kebutuhan (Burden for the Need)  … Aku berpuasa dan berdoa ke hadirat Allah semesta langit, (Nehemia  1:4c)    Pada  saat  tertentu,  Anda  melewati  garis  dari  pengamatan  objektif  menuju   kerinduan jiwa bahwa sesuatu harus dilakukan. Anda berkabung untuk apa yang  telah  Anda  lihat.  Beban  ini  sangat  berat  dan  Anda  tidak  dapat  melarikan  diri  darinya. Di dalam pikiran Anda, ada pemikiran bahwa sesuatu harus dilakukan.  Anda melihat gambaran‐gambaran ini dalam pikiran Anda secara berulang‐ulang,  sampai Anda mulai memasukkan wajah Anda di dalam gambar‐gambar tersebut.  Anda mulai berpikir untuk bertindak.            Lokakarya   Apakah anda memiliki pengertian yang jelas tentang kebutuhan penting  yang Tuhan ingin Anda penuhi? Tuliskan hal ini di dalam satu paragraf  singkat di bawah.              5. Percaya Anda Dapat Memenuhi Kebutuhan itu  Anda  dapat  melangkah  keluar  untuk  bertemu  dengan  orang‐orang  yang  membutuhkan, tetapi bersediakan Anda? Anda berada pada titik kritis. Jika ini  merupakan  sebuah  visi  murni  yang  berusaha  untuk  dilahirkan,  Anda  akan  memiliki  akuntabilitas  internal  bagi  mereka.  Anda  merasakan  rasa  tanggung  jawab  dan  mendesak  untuk  melakukan  sesuatu.  Di  luar  beban  ini,  terdapat  balutan lembut dari kepercayaan diri yang teguh bahwa Anda dipanggil Tuhan  untuk bertindak.  Beban …   Melahirkan visi‐visi besar   Menyediakan gairah bagi visi 
  • 6. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5500 Langkah ini membutuhkan kepatuhan   Bertindak di dalam iman    Mengakui kuasa Tuhan   Mengsahkan akuntabilitas anda kepada Tuhan  dan orang‐orang        6. Tindakan Awal untuk Memenuhi Kebutuhan ini  Ini  bisa  saja  merupakan  sebuah  langkah  kecil  dari  bagian  Anda.  Yang  terpenting  adalah  Anda  melakukan  sesuatu.  Anda  menyeberangi  garis  yang  tidak terlihat dari percaya menuju ke tindakan.  Sekarang jelas bahwa Andalah  orangnya,  inilah  visinya,  dan  sekaranglah  waktunya.  Ini  adalah  alasan  Anda  ditempatkan di dalam dunia ini.          Kesimpulan/Aplikasi  Setiap pemimpin harus menjawab dua pertanyaan di bawah ini:   Apa tujuan saya?   Apa visi saya?        Ketika anda mengambil langkah ini, seorang pemimpin …   Mencanangkan visi   Mengambil langkah iman yang beresiko   Berpindah dari arena pribadi kepada arena publik   Bergerak memenuhi tujuan hidup yang lebih besar  Jika anda dapat menjawab pertanyan‐pertanyaan ini, maka  Hidup Anda akan segera berubah selamanya. 
  • 7. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5511 Kepemimpinan Visioner: Sebuah Inventori Pribadi  Apakah anda seorang pemimpin visioner?  Pertanyaan‐pertanyaan  di  bawah  ini  bukan  merupakan  survey  secara  ilmiah,  tetapi berguna untuk menstimulasi pemikiran Anda. Jawablah secara jujur dan  berikan  penilaian  Anda  untuk  membantu  menentukan  apakah  Anda  seorang  pemimpin visioner.  Berikan nilai dalam skala 1 sampai 7 untuk jawaban anda:    1            2                     3                   4                5              6                     7               Salah                                      Kadang‐kadang                                   Benar      Saya memiliki nalar yang jelas tentang kebutuhan utama dimana saya dipanggil  untuk memenuhinya.    Saya menghabiskan sebagian besar waktu saya mengerjakan, secara spesifik, tujuan  utama hidup saya.    Saya yakin bahwa Tuhan adalah sumber visi hidup saya.    Saya telah mengalami emosi yang kuat dan mendalam, bahkan kesakitan, hanya  dengan memikirkan tujuan yang lebih besar dalam hidup saya.     Saya sering berbicara tentang visi saya kepada orang‐orang yang dekat dengan saya  dan kepada mereka yang berada di bawah otoritas saya.    Saya memiliki pengharapan yang kuat bahwa saya akan meraih visi saya.    Saya mengharapkan kelak visi saya memberikan dampak yang siginifikan di dalam  dunia setelah saya pergi meninggalkan dunia.    Penilaian:  42‐47: Saya adalah teleskop pengamat jagad raya  35‐41: Saya memiliki visi elang  28‐34: Saya tidak memiliki beberapa hal yang jelas  21‐27: Saya sedikit rabun dekat    7‐20: Siapa yang akan menyalakan lampu? 
  • 9. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5533 Mencanangkan Visi    Nilai Utama  Tuhan mencari laki‐laki dan perempuan, yang  secara Alkitabiah berkomitmen  untuk  menentukan  visi,  sasaran,  memobilisasi  Tubuh  Kristus,  dan  mengatasi  rintangan untuk dapat menjangkau bangsa‐bangsa bagi Kristus.    Objektif Pengajaran  Untuk  mempelajari  bagaimana  membagikan  visi  yang  diberikan  Tuhan  berdasarkan contoh yang diberikan oleh Nehemia.    Tujuh Prinsip untuk Mencanangkan Visi  1.  Memiliki Gairah bagi Visi tersebut  Pada bulan Nisan tahun kedua puluh pemerintahan raja Artahsasta, ketika menjadi tugasku untuk menyediakan anggur, aku mengangkat anggur dan menyampaikannya kepada raja. Karena aku kelihatan sedih, yang memang belum pernah terjadi di hadapan raja, bertanyalah ia kepadaku: "Mengapa mukamu muram, walaupun engkau tidak sakit? Engkau tentu sedih hati." Lalu aku menjadi sangat takut. (Nehemia 2:1-2)   Setelah lima bulan, visi itu telah diinternalisasi secara lengkap. Dimulai sebagai  benih,  kemudian  tumbuh  menjadi  beban.  Saat  ini,  visi  itu  menjadi  gairah.  Nehemia  telah  benar‐benar  terinfeksi  dengan  sebuah  visi  untuk  melihat  tembok‐tembok dibangun kembali dan Yerusalem menjadi aman.  Gairah sangat penting bagi kepemimpinan. Karena tanpanya, orang‐orang tidak  akan digerakkan.  “Isu  yang  kritis  dalam  masyarakat  adalah  kurangnya  kepemimpinan  yang  kompeten dengan gairah yang menarik pengikut. Ini juga merupakan isu yang  kritis  di  gereja‐gereja.  Apa  yang  Anda  kerjakan  di  jemaat  Anda  untuk  menghasilkan pemimpin‐pemimpin yang bergairah untuk generasi berikutnya?  Lyle Schaller.  Bagaimana mengolah, menambah, dan meningkatkan gairah   Gairah seringkali datang setelah seseorang bertemu dengan Tuhan   Gairah datang dari waktu pribadi kita dengan Tuhan   Gairah itu menular   Gairah datang dengan menyatukan kembali visi   Gairah meningkat dengan penyerahan diri yang terus menerus      TTiiddaakk  aaddaa  yyaanngg  lleebbiihh  bbeerrkkuuaassaa  ddaarrii  uummaatt  TTuuhhaann  yyaanngg  ddiippiimmppiinn  oolleehh  sseeoorraanngg   ppeemmiimmppiinn  yyaanngg  ddiippeennuuhhii  RRoohh,,  yyaanngg  ddaattaanngg  bbeerrssaammaa  ddeennggaann  ggaaiirraahh  yyaanngg  mmeemmbbuuaatt   vviissii  ddaann  mmiimmppii  mmeerreekkaa  mmeennjjaaddii  kkeennyyaattaaaann  yyaanngg  aajjaaiibb..   Passion
  • 10. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5544 2.  Memproklamirkan Visi  Jawabku kepada raja: "Hiduplah raja untuk selamanya! Bagaimana mukaku tidak akan muram, kalau kota, tempat pekuburan nenek moyangku, telah menjadi reruntuhan dan pintu-pintu gerbangnya habis dimakan api?" Lalu kata raja kepadaku: "Jadi, apa yang kauinginkan?" Maka aku berdoa kepada Allah semesta langit, kemudian jawabku kepada raja: "Jika raja menganggap baik dan berkenan kepada hambamu ini, utuslah aku ke Yehuda, ke kota pekuburan nenek moyangku, supaya aku membangunnya kembali." (Nehemia 2:3-5)  Pada ayat 3, Nehemia menyatakan kembali kebutuhannya.   Pada ayat 5, ia menyatakan visinya.    Pemimpin‐pemimpin harus secara jelas dan efektif menyampaikan visi. Mereka  harus mampu menggunakan logika dan gambaran untuk menggerakkan hati dan  pikiran  orang‐orang  yang  mendengar.  Pemimpin  yang  luar  biasa,  biasanya  adalah seorang pembicara yang handal yang dapat memproklamirkan visinya.  Pemimpin harus memproklamirkan visinya pada beberapasituasi yang berbeda:   Kepada kelompok besar maupun kecil.   Secara formal dan tidak formal.   Ke dalam pembicaraan one‐to‐one.    3.  Mempresentasikan Rencana  Lalu bertanyalah raja kepadaku, sedang permaisuri duduk di sampingnya: "Berapa lama engkau dalam perjalanan, dan bilakah engkau kembali?" Dan raja berkenan mengutus aku, sesudah aku menyebut suatu jangka waktu kepadanya. Berkatalah aku kepada raja: "Jika raja menganggap baik, berikanlah aku surat-surat bagi bupati- bupati di daerah seberang sungai Efrat, supaya mereka memperbolehkan aku lalu sampai aku tiba di Yehuda. Pula sepucuk surat bagi Asaf, pengawas taman raja, supaya dia memberikan aku kayu untuk memasang balok-balok pada pintu-pintu gerbang di benteng bait suci, untuk tembok kota dan untuk rumah yang akan kudiami." (Nehemia 2:6-8a)   Sebagai  seorang  pemimpin  yang  proaktif,  Nehemia  telah  mengembangkan  rencananya  terlebih  dahulu.  Ia  mengembangkan  sasaran‐sasaran/gol‐gol  yang  dipimpin  oleh  Roh,  yang  spesifik,  terukur,  dapat  dicapai,  realistis,  dan  target‐ waktu.    Permintaan‐permintaan  Nehemia  yang  sesuai  dengan  gol‐gol  yang  spesifik,  termasuk:   Kayu untuk gerbang, tembok, dan bahkan rumahnya sendiri.   Surat permohonan bagi para gubernur di propinsi‐propinsi.  RENCANA Proklamasi
  • 11. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5555 Merencanakan dengan Fokus – Prinsip Pareto  Juga dikenal sebagai aturan 80‐20. Prinsip berasal dari observasi seorang pakar  ekonomi Italia Vilfrido Pareto, bahwa 80% dari pendapatan pemerintah berasal  dari  20%  pembayar  pajak.  Perbandingan  yang  sama  dapat  dilihat  di  dalam  banyak  area  dalam  hidup.  Sebagai  contoh,  di  dalam  organisasi  manapun,  (termasuk  gereja  anda)  80%  dari  pekerjaan  dilakukan  oleh  20%  dari  jumlah  orang‐orang.  Aplikasinya  dalam  pembelajaran  kita  tentang  visi  adalah  bahwa  80% dari hasil Anda akan datang dari 20% usaha Anda.    Lokakarya  Merencanakan  adalah  memberikan  visi  anda  fokus  yang  benar.  Dengan  merefleksikan prinsip Pareto, jawablah pertanyaan berikut dengan doa:   Satu  hal  apa,  jika  Anda  dapat  merampungkannya  dalam  enam  bulan  berikutnya, yang akan memberikan tambahan 50% untuk mencapai visi  Anda?  4. Konfirmasi Visi  Dan raja mengabulkan permintaanku itu, karena tangan Allahku yang murah melindungi aku. Maka datanglah aku kepada bupati-bupati di daerah seberang sungai Efrat dan menyerahkan kepada mereka surat- surat raja. Dan raja menyuruh panglima-panglima perang dan orang- orang berkuda menyertai aku. (Nehemia 2:8b-9)   Tuhan akan memberikan konfirmasi visi melalui mereka yang memiliki otoritas  dalam kehidupan Anda.  Empat Konfirmasi:   Konfirmasi melalui mereka yang memiliki Otoritas (Raja)   Konfirmasi melalui Sumber Daya (Bekal‐ransum dan Surat)   Konfirmasi melalui Pintu‐pintu yang Terbuka (Izin dan Berkat)   Konfirmasi melalui Perlindungan (Tentara)  Peringatan:  Para  pemimpin  harus  berhati‐hati  unutk  tidak  membuyarkan  impian‐impian yang diberikan oleh Roh Kudus kepada orang lain.    5. Oposisi dari Visi  Ketika  Sanbalat,  orang  Horon,  dan  Tobia,  orang  Amon,  pelayan  itu,  mendengar hal itu, mereka sangat kesal karena ada orang yang datang  mengusahakan kesejahteraan orang Israel. (Nehemia 2:10)    Para  pemimpin  mengatasi  rintangan,  kemunduran,  kesalahan,  bahkan  penganiayaan. Para pemimpin adalah orang‐orang yang gigih.  Konfirmasi Oposisi
  • 12. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5566 6. Mengevaluasi Rencana (Nehemia 2:11‐16)  Para  pemimpin  secara  konstan  mengevaluasi  dan  mengevaluasi  kembali.  Mereka  mengembangkan  tujuan‐tujuan  dan  memantau  perkembangannya.  Selagi  kemajuan  dibuat,  tujuan‐tujuan  dievaluasi  kembali  dan  tujuan‐tujuan  baru diciptakan.    7. Memobilisasi Anggota  Berkatalah aku kepada mereka: "Kamu lihat kemalangan yang kita alami, yakni  Yerusalem telah menjadi reruntuhan dan pintu‐pintu gerbangnya telah terbakar.  Mari,  kita  bangun  kembali  tembok  Yerusalem,  supaya  kita  tidak  lagi  dicela."  Ketika  kuberitahukan  kepada  mereka,  betapa  murahnya  tangan  Allahku  yang  melindungi aku dan juga apa yang dikatakan raja kepadaku, berkatalah mereka:  "Kami  siap  untuk  membangun!"  Dan  dengan  sekuat  tenaga  mereka  mulai  melakukan pekerjaan yang baik itu. (Nehemia 2:17‐18)    Menyampaikan visi dan menetukan tujuan tidaklah cukup. Pemimpin juga harus  memotivasi dan menggerakkan orang‐orang.    “Tidak  ada  mesin  yang  lebih  kuat  yang  mengendalikan  sebuah  organisasi  menuju keunggulan dan sukses jangka panjang daridapa sebuah visi bagi masa  depan yang menarik, bermanfaat, dan dapat dicapai, dibagikan secara luas.”  Burt Nanus, in Visionary Leadership    Kesimpulan: Pemimpin Menciptakan Sejarah  Maka selesailah tembok itu pada tanggal dua puluh lima bulan Elul, dalam waktu lima puluh dua hari. (Nehemia 6:15)   “Visi  tanpa  langkah  hanyalah  sebuah  mimpi.  Langkah  tanpa  visi  hanya  melewatkan waktu. Visi dengan langkah dapat mengubah dunia.”  Joel Barker        Mobilisasi Evaluasi
  • 13. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5577 Lokakarya Visi dan Misi  Semua Kepemimpinan yang Efektif dimulai dengan Visi   Seperti  dikatakan  di  dalam  sesi  Lahirnya  Visi,  “Ambillah  visi  dari  seorang  pemimpin  maka  Anda  telah  mencungkil  jantungnya.  Visi  adalah  bahan  bakar  bagi kinerja seorang pemimpin – energi yang menimbulkan tindakan.”  Bill Hybels, Courageous Leadership, p. 31  Visi merupakan suatu gambaran mental yang jelas dari sebuah masa depan yang  memimpin orang‐orang untuk meraih masa depan itu.  Cara  terbaik  untuk  mengembangkan  visi  Anda  adalah  melaluis  sebuah  proses  melalui doa dan refleksi di hadapan Tuhan. Lokakrya ini akan membantu Anda  untuk menjernihkan, menajamkan, dan memfokuskan visi Tuhan dalam hidup  Anda.  Menuliskan Pernyataan Visi Anda  Berdasarkan definisi visi oleh George Barna, tuliskanlah visi Anda di atas kertas  lain. Ingatlah:   Pernyataan visi Anda harus ditulis di hadapan Tuhan melalui banyak doa.  Visi Anda adalah pemberian dari Tuhan.   Pernyataaan  visi  Anda  adalah  sebuah  gambar  dari  sesuatu  yang  ingin  dicapai oleh Tuhan. Visi adalah apa yang Anda LIHAT mengenai masa  depan  yang  didambakan  oleh  Tuhan.  Visi  juga  sering  merupakan  jawaban atas pertanyaan mengapa sesuatu pekerjaan perlu dilakukan.  Mengapa  Nehemia  perlu  membangun  kembali  tembok  kota?  Untuk  melihat Yerusalem dipulihkan seutuhnya.   Jika Anda sedang berjuang untuk melihat visi Tuhan atas hidup Anda,  mulailah  dengan  kebutuhan  yang  Anda  lihat,  rasakan,  dan  memiliki  beban khusus. Adakah suatu kelompok orang atau suatu bagian daerah  yang Tuhan telah tempatkan di hati Anda? Visi dapat dinyatakan pada  saat  itu  atau  bisa  membutuhkan  waktu  berbulan‐bulan  bahkan  bertahun‐tahun  untuk  sunguh‐gunguh  menjadi  terwujud.  Tulislah  apa  yang  Anda  ketahui,  dan  terus  mencari  Tuhan  sampai  visi  yang  sesungguhnya dibukakan.   Dasar  Alkitabiah  atas  semua  visi  yang  datang  dari  Tuhan  terdapat  di  dalam:  … Kasihilah Tuhan, Allahmu, dengan segenap hatimu dan dengan segenap jiwamu dan dengan segenap akal budimu dan dengan segenap kekuatanmu. Dan hukum yang kedua ialah: Kasihilah sesamamu manusia seperti dirimu sendiri. Tidak ada hukum lain yang lebih utama dari pada kedua hukum ini." (Markus 12:30-31) … Karena itu pergilah, jadikanlah semua bangsa murid-Ku dan baptislah mereka dalam nama Bapa dan Anak dan Roh Kudus, dan ajarlah mereka melakukan segala sesuatu yang telah Kuperintahkan kepadamu. Dan ketahuilah, Aku menyertai kamu senantiasa sampai kepada akhir zaman." (Matius 28:19-20) VViissii  aaddaallaahh ggaammbbaarraann  mmeennttaall  aattaass  mmaassaa   ddeeppaann  yyaanngg   ddiiddaammbbaakkaann  yyaanngg   ddiibbeerriikkaann  oolleehh  TTuuhhaann   kkeeppaaddaa  hhaammbbaa‐‐ hhaammbbaaNNyyaa,,  ddaann   bbeerrddaassaarrkkaann  sseebbuuaahh   ppeemmaahhaammaamm  yyaanngg   aakkuurraatt  mmeennggeennaaii   TTuuhhaann,,  ddiirrii  sseennddiirrii  ddaann   kkeeaaddaaaann  sseekkiittaarr..   GGeeoorrggee  BBaarrnnaa  
  • 14. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5588 Tulislah Pernyataan Misi anda  Di atas kertas lain, tulislah misi anda. Ingatlah hal‐hal berikut:     Misi anda mengalir dari visi Tuhan bagi hidup Anda   Misi Anda adalah apa yang akan Anda LAKUKAN untuk menggenapi visi.  Bagi  Nehemia,  misinya  adalah  untuk  pergi  ke  Yerusalem  dan  membangun kembali tembok‐tembok Yerusalem.   Kemungkinan akan ada lebih dari satu kegiatan yang akan Anda lakukan  untuk memenuhi visi Anda. Anda akan terlibat di dalam banyak hal yang  akan memberikan kontribusi bagi visi yang sama.    Ceritakan Visi dan Misi Anda  Bentuklah  satu  kelompok  yang  terdiri  dari  tiga  orang.  Ceritakan  visi  dan  misi  Anda. Berikan tanggapan satu dengan yang lain untuk membantu menjernihkan,  menajamkan, dan memfokuskan pernyataan‐pernyataan Anda.  Pertanyaan‐pertanyaan yang penting untuk diajukan adalah:   Apakah pernyataan ini jelas dan menarik?   Dapatkah dinyatakan dengan kata‐kata yang lebih sedikit dan dipilih  dengan hati‐hati?   Apakah pernyataan tersebut menyampaikan misi dan visi Anda secara  efektif?    Catatlah Visi dan Misi Anda  Pertama‐tama,  berdasarkan  tanggapan  dari  kelompok  kecil  Anda,  perbaiki  pernyataan visi dan misi Anda.  Kemudian,  tuliskan  pernyataan‐pernyataan  tersebut  di  dalam  kotak  yang  terdapat di halaman berikut.    Kesimpulan  Setelah mencatat pernyataan Anda, serahkan masa depan Anda sepenuhnya ke  dalam tangan Tuhan. Anda dapat menggunakan sebagian dari Doa Bapa Kami  berikut ini:  Bapa kami yang di surga, dikuduskanlah namaMu Datanglah kerajaanMu, di bumi seperti di surga. (Matius 6:9-10) Tuhan akan sering  memanggil Anda untuk  bekerja sama dengan  orang lain dalam  menggenapi sebuah bisi.  Setelah menetapkan visi  Anda, pertimbangkan  untuk bekerja sama  dengan orang‐orang  atau organisasi‐ organisasi yang telah  aktif dalam bidang ini. 
  • 15. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 5599 Visi Tuhan bagi hidupku                                      Misi Tuhan bagi hidupku                                           
  • 17. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 6611 Menetapkan Gol (Goalsetting)    Nilai Utama  Tuhan mencari laki‐laki dan perempuan, yang  secara Alkitabiah berkomitmen  untuk  menentukan  visi,  sasaran,  memobilisasi  Tubuh  Kristus,  dan  mengatasi  rintangan untuk dapat menjangkau bangsa‐bangsa bagi Kristus.  Objektif Pengajaran   Untuk  memahami  pentingnya  menciptakan  gol  bagi  kepemimpinan  yang efektif.   Untuk mempelajari pemakaian SMART goalsetting   Untuk memberikan tantangan bagi setiap peserta untuk hidup dengan  berorientasi pada gol.  Pengantar  Para pemimpin yang sukses selalu memiliki visi yang jelas dan ditentukan secara  khusus, terukur, dapat dicapai, realistis dan gol‐gol yang memiliki target waktu  yang menuntun kehidupan mereka setiap hari.  Keuntungan Positif dari Menentukan Gol   Gol memberikan tujuan dan arah di dalam hidup Anda.   Gol mempermudah proses pengambilan keputusan.   Gol menjaga Anda untuk terus termotivasi.   Gol melatih iman.   Gol memberikan rasa memiliki prestasi dan kepuasan.  Dasar Alkitabiah  Ayat‐ayat  dalam  Alkitab  dipenuhi  dengan  contoh‐contoh  pemimpin  yang  menentukan gol agar dapat memenuhi visi dan misi Tuhan di dalam kehidupan  mereka. Misi Yesus Kristus sangat jelas dinyatakan dalam Lukas 19:10, “Sebab  Anak  Manusia  datang  untuk  mencari  dan  menyelamatkan  yang  hilang."  Gol  untuk memenuhi misi ini adalah:  “Aku mengusir setan dan menyembuhkan orang, pada hari ini dan besok, dan pada hari yang ketiga Aku akan selesai.” (Lukas 13:32) Sejak waktu itu Yesus mulai menyatakan kepada murid-murid-Nya bahwa Ia harus pergi ke Yerusalem dan menanggung banyak penderitaan dari pihak tua-tua, imam-imam kepala dan ahli-ahli Taurat, lalu dibunuh dan dibangkitkan pada hari ketiga. (Matius 16:21) “Jika Anda tidak tahu  ke mana Anda akan  pergi, setiap jalan akan  menuntun Anda pada  tujuan Anda.”  Anonymus 
  • 18. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 6622 Menetapkan Gol dengan Enam Langkah Praktis  Menentukan  gol  adalah  disiplin  yang  akan  merubah  hidup  Anda  jika  Anda  menjadikannya  sebagai  prioritas.  Menentukan  gol  memerlukan  dengan  serius  memikirkan dan mencari rencana‐rencana Tuhan, namun dalam proses  ini Anda  akan menjadi lebih fokus dan lebih efektif.  1. Meninjau  visi  dan  misi  Anda.  Gol‐gol  Anda  akan  memberikan  langkah‐ langkah praktis untuk mencapai visi dan misi Anda.  2. Berdoa meminta hikmat  dari Tuhan. “Tetapi apabila di antara kamu ada  yang  kekurangan  hikmat,  hendaklah  ia  memintakannya  kepada  Allah,  ‐‐ yang  memberikan  kepada  semua  orang  dengan  murah  hati  dan  dengan  tidak  membangkit‐bangkit‐‐,maka  hal  itu  akan  diberikan  kepadanya.”  (Yakobus 1:5)  3. Persyaratan Kunci: Tulislah daftar persyaratan‐persyaratan kunci yang akan  membawa Anda untuk memenuhi misi Anda.   4. Meninjau,  Mengatur,  dan  Memprioritaskan: Tinjau apa yang Anda sudah  tuliskan.  Kurangi  beberapa  ide,  satukan  yang  lain,  tuliskan  kembali  dan  ciptakan  ide‐ide  baru.  Atur  daftar  Anda  dengan  prioritas  dan  area  yang  menjadi fokus.  5. Tuliskan  Gol‐gol yang SMART, mengembangkan SMART gol berdasarkan  ide‐ide yang telah Anda tulis dan prioritasiprioritas  yang telah Anda  tentukan.  Apa yang dimaksud dengan sebuah gol yang SMART? SMART adalah singkatan  dari lima karakteristik penting dari gol‐gol yang efektif. (Berdasarkan Paul Myer,  dengan sedikit modifikasi) 
  • 19. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 6633 Specific (spesifik)   Dengan gol yang spesifik, Anda dapat mengetahui dengan pasti kemana  Anda akan pergi.  Measurable (terukur)   Jika gol‐gol Anda dapat diukur, Anda dapat memantau kemajuan Anda  selagi Anda berusaha.  Attainable (dapat dicapai)   Gol‐gol anda harus selaras dengan kemampuan dan talenta Anda. Anda  sebaiknya  tidak  menentukan  gol  yang  berada  di  luar  kemampuan,  keahlian dan talenta spiritual Anda.  Realistic (realistis)   Gol‐gol Anda harus mencakup iman, tetapi juga realistis. Tidaklah bijak  untuk menentukan gol yang sangat besar sehingg tidak realistis.  Time targeted (memiliki target waktu)   Setipa  gol  harus  memiliki  target  waktu,  dimana  gol  tersebut  harus  tercapai dan terevaluasi.    Contoh‐contoh gol‐gol yang SMART:   Membaca seluruh isi Alkitab dalam waktu 6 bulan.   Membagikan berita Injil kepada tetangga saya di akhir minggu.   Mengumpulkan  uang  sebanyak  Rp  5.000.000,‐  di  akhir  tahun,  untuk  membiayai rally penginjilan.   Membangun sepuluh gereja baru dalam waktu tiga tahun.   Mengadakan  pertemuan  pemuridan  setiap  minggu  dengan  dua  orang  ang baru percaya di gereja saya, tahun depan.    6. Membuat  Rencana  Strategi.  Setelah membuat gol‐gol yang SMART,  Anda  juga  harus  menuliskan  rencana‐rencana  bagaimana  Anda  akan  meraih  setiap  gol  tersebut.  Hal  ini  termasuk  langkah‐langkah  yang  spesifik  yang  akan  Anda  ambil  pada  tanggal‐tanggal  tertentu  untuk  memenuhi  gol‐gol  Anda. Tanyakan pertanyaan‐pertanyaan strategis berikut:   Apa yang harus saya lakukan di bulan pertama?   Apa yang harus saya lakukan di minggu pertama?   Apa yang harus saya lakukan besok? 
  • 20. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 6644 Petunjuk Penting   Gol‐gol  anda  HARUS  tertulis. “Anda tidak mengetahui apa yang Anda  pikirkan sampai Anda membaca apa yang telah Anda tulis.” (J.Haggai)  Pikiran kita mudah melupakan. Pastikan gol‐gol Anda dituliskan secara  terperinci/detil.   Susun  gol‐gol  Anda  berdasarkan  urutan  prioritas.  Hal  ini  akan  membantu kita untuk melakukan hal yang penting terlebih dahulu dan  memprioritaskan tugas‐tugas penting.   Buat gol‐gol anda fleksibel dan dapat diubah. Visi dan misi Anda tidak  berubah. Tetapi gol‐gol Anda harus berubah selama situasi yang Anda  hadapi berubah.   Evaluasi kembali gol‐gol anda secara berkala dan perbarui. Ketika gol‐ gol tercapai dan tantangan baru datang, gol Anda harus disesuaikan  dengan kenyataan yang baru.   Anda dapat menentukan gol untuk banyak area  dalam hidup, termasuk:  o Kehidupan Rohani  o Pelayanan  o Keluarga  o Intelektual  o Fisik  o Keuangan  o Perusahaan    Kesimpulan  Menentukan  gol  adalah  sebuah  alat  yang  penuh  kuasa  dan  dapat  mengubah  hidup untuk mencapai misi dan visi Anda. Sesi ini memberikan Anda sumber‐ sumber untuk hidup dengan lebih stratejik dan terfokus dengan prioritas tertulis  berikut:   Sebuah pernyataan visi dan pernyataan misi   Satu set gol‐gol yang SMART   Sebuah langkah nyata untuk meraih setiap gol   Hal yang  paling  penting‐  sebuah daftar “tindakan”  untuk esok  hari  Hanya menciptakan gol tidaklah cukup. Ketika gol‐gol tersebut tertulis di atas  kertas, mereka harus diusapayakan. Jika kita percaya bahwa gol‐gol ini datang  dari  Tuhan,  maka  akan  menjadi  sukacita  kita  untuk  menyerahkan  hidup  kita  sebagai tanah liat di tangan Penjunan dan merasakan keajaiban atas Roh Tuhan  yang bekerja dalam kehidupan kita. 
  • 21. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 6655 Contoh Lokakarya Perencanaan Gol  Bidang        Tanggal Hari Ini     Tanggal Target  _________________     _____________     ___________    Gol (Spesifik, Dapat Diukur, Dapat Dicapai, Realistis, Target‐Waktu)  Apa yang ingin Anda capai?              Keuntungan:  Mengapa  anda  ingin  mencapainya?  Daftarkan  keuntungan‐keuntungan  yang  ingin  Anda  peroleh  (Untuk  Anda  maupun  pelayanan  Anda)  dengan  mencapai  gol‐gol  di  atas.  Mengingatkan diri Anda akan “mengapa” akan menjaga Anda tetap termotivasi.            Langkah Konkrit            Target  Tanggal  Bagaimana Anda akan melakukan hal ini? Bagilah gol Anda menjadi langkah‐langkah yang  lebih kecil yang harus Anda ambil dalam waktu dekat unutk mencapai gol Anda. Sebagai  contoh,  jika  Anda  menentukan  gol  untuk  tahun  depan,  apa  yang  harus Anda  lakukan  di  bulan pertama, di minggu pertama, di hari kemudian?            Tanggal Direview:          Tanggal Dirampungkan:  Instruksi: Gunakan satu Lembaran Goal Setting untuk setiap gol. Pastikan untuk bertanya apakah gol  anda  adalah  gol‐gol  yang  SMART.  Lengkapi  semua  bagian.Gunakan  halaman  belakang  jika  Anda  memerlukan  tambahan  ruang  untuk  bagian  yang  spesifik.  Periksa  kembali  kemajuan  Anda  secara  teratur. Silahkan memperbanyak lembaran ini sebanyak yang Anda perlukan.  
  • 22. HHiissttoorryy MMaakkeerrss –– HHllmm.. 6666