Dokumen tersebut merupakan pedoman pengorganisasian rumah sakit yang membahas struktur organisasi, uraian tugas jabatan, hubungan kerja antar unit, kualifikasi personil, penilaian kinerja, kegiatan orientasi, rapat rutin dan insidentil, serta pelaporan harian, bulanan, dan tahunan.

1. PEDOMAN PENGORGANISASIAN
BAB I Pendahuluan
BAB II Gambaran umum RS
BAB III Visi, Misi, Falsafah, Nilai dan Tujuan RS
BAB IV Struktur Organisasi RS
BAB V
BAB VI Struktur Organisasi Unit Kerja
BAB VII Uraian Jabatan
• Nama jabatan
• Hasil kerja
• Uraian tugas
• Tanggung jawab
• Wewenang
• Syarat jabatan
BAB VIII Tata hubungan kerja
Unit Kerja 1
Hubungan kerja dengan Instalasi Farmasi :
Unit
Kerja
Unit Kerja 2
Unit Kerja 4
Unit Kerja 3

2. • Permintaan perbekalan farmasi untuk emergency stock, menggunakan
formulir RS../Form/IGD/023
• Pengajuan permintaan perbekalan farmasi sesuai dengan SPO
RS../SPO/IGD/012
BAB VIII Pola ketenagaan dan kualifikasi personil
Nama Jabatan Pendidikan Sertifikasi
Jumlah
Kebutuhan
Ka Instalasi Dokter Umum PPGD 1
Ka Ruang D3 Keperawatan PPGD 1
Pelaksana
BAB IX Penilaian karya*
BAB X Kegiatan orientasi
BAB XI Pertemuan/rapat
Rapat berkala terdiri dari :
1. Rapat Rutin
2. Rapat Insidentil
Rapat Rutin diselenggarakan pada :
Waktu : Setiap Kamis ke dua setiap bulan
Jam : 12.00 - selesai
Tempat : Ruang Rapat Unit Kerja
Peserta : Kepala Bagian, Kepala Urusan, Supervisor, Pelaksana yang tidak
bertugas.
Materi : = Evaluasi kinerja mutu
= Masalah dan pemecahannya
= Evaluasi dan rekomendasi
Hari
Ke
M a t e r i Waktu Metoda
Penanggung
Jawab

3. Rapat Insidentil diselenggarakan sewaktu-waktu bila ada masalah atau
sesuatu hal yang perlu dibahas segera.
BAB XII Pelaporan
1. Laporan harian
2. Laporan bulanan
3. Laporan tahunan