Dokumen tersebut membahas pertemuan review antara tim manajemen puskesmas dengan pejabat puskesmas untuk mempersiapkan berbagai dokumen perencanaan strategis puskesmas seperti visi, misi, tujuan, layanan, renstra, ruk, rpk, serta evaluasi pelaksanaan administrasi puskesmas dengan harapan adanya sinergitas antara berbagai pihak dalam upaya penurunan stunting.

3. No Pertemuan Sasaran Dokumen yang perlu dipersiapkan PJ
Review Visi dan Misi • Visi : kondisi/kinerja Puskesmas yang
akan diwujudkan dalam 5 tahun yad
• Misi : Menunjukkan alasan
keberadaan puskesmas 🡪 menunjuk
pada tupoksi Puskesmas
• Terdiri dari beberapa komponen
(program dan kegiatan) yang akan
dilakukan untuk
mewujudkan visi.
• Komprehensif mencakup admen,
ukm dan ukp
Review Tujuan
Puskesmas
PMK 43 tahun 2019)

4. No Pertemuan Sasaran Dokumen yang perlu dipersiapkan PJ
Review Tatanilai
Puskesmas
• Kristalisasi peraturan internal
Puskesmas untuk menjaga semangat
dan komitmen seluruh
• karyawan secara konsisten
melaksanakan misi untuk mewujudkan
visi
Review Jenis-jenis
layanan
• kebutuhan dan harapan masyarakat,
• hasil identifikasi dan analisis peluang
pengembangan pelayanan pada area
prioritas,
• hasil identifikasi dan analisis risiko
penyelenggaraan pada unit-unit
pelayanan KMP, UKM, maupun UKP,
Kefarmasian dan
Laboratorium,termasuk risiko terkait
bangunan, prasarana, peralatan
Puskesmas
FIKA
TIM PMP
PJ KMP, UKM,
UKP

5. No Pertemuan Sasaran Dokumen yang perlu dipersiapkan PJ
Penyusunan RENSTRA • Renstra Dinkes Kab/Kota
• Lampiran Pmk 44/2016, hal. 15 sd 34,
• Renlita. contoh format Renlita:
Formulir 3 di hal. 60-70, lampiran Pmk
44/2016
Yolan
Penyusunan RUK Tim
Manajemen
Puskesmas
(PJ,
Bendahara,
Kapus,KATU)
• Hasil analisa masing-masing upaya
• RENSTRA
PJ
Yolan
Penyusunan RPK Tim
Manajemen
Puskesmas
(PJ,
Bendahara,
Kapus,KATU)
• Alokasi anggaran sesuai Dokumen
Pelaksanaan Anggaran (DPA) yang
disetujui oleh Dinkes Kab/Kota;
Bendahara

6. No Pertemuan Sasaran Dokumen yang perlu dipersiapkan PJ
pertemuan pembahasan
perubahan kebijakan/
revisi perencanaan
Tim
Manajemen
• Regulasi perubahan anggaran bendahara
Pertemuan evaluasi
ADMAN :
1. Pemberian informasi
2. Umpan balik keluhan
pelanggan
3. Pembinaan jajaring
dan jaringan
4. Penyelenggraan sistem
informasi
5. Pelaksanaan orientasi
pegawai baru

7. DIHARAPKAN ADANYA SINERGITAS ANTARA
KECAMATAN, PEMERINTAH DESA, KADER DAN
PUSKESMAS
DALAM UPAYA PENURUNAN STUNTING