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組織領導力 組織變革 (Organizational leadership-organizational change)

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周建良 Zhou Jian Liang
周建良 Zhou Jian Liang

組織在推行變革時 最常見的障礙就是「號令一出，沒人動作」 明明上層在三強調這件事非做不可，領導者也充滿衝勁，底下的人卻虛應故事，到頭頭來落得雷聲大雨點小，變革計畫成了一場空。 要打破夥伴這種冷眼旁觀、事不關己的心態， 變革領導人必須積極地與組織成員溝通、交流與傳達，讓大家從「知道」開始做起，一方面激起同人想要變化的慾望，另一方協助眾人「學會」相關知識，讓改變的氣氛在組織內部逐漸滲透、擴展，激發大家自發性地「想要」變革的自覺，組織成員才會真的開始確實地「行動」 這從一個小點開始推動變革，透過組織內部溝通，不斷牽引、擴大，把越多人拉近來。

Leadership & Management
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presented by 周建良 fishleong666@gmail.com Organizational Leadership Organizational Change Jian-Liang Zhou
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GO！ GO！ GO！ .........
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