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以激勵提昇績效 9623322  劉艾霖 9623343  張育瑋
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麥克里蘭理論 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ps. 對成功的領導者而言,友好關係的需求並不重要,原因之一是友好關係需求高的人,會難以制定一些使某些人不高興的決策。 8/15 歸屬感需求 ( 關係需求 ) 權力需求 成就需求
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海克曼與歐漢的工作設計模型 多樣化的技能 工作的完整性 工作的重要性 工作的自主性 工作的回饋性 對有意義的工作經驗 對工作產出經驗的責任 工作活動實際結果的知識 高度內在工作激勵 高品質的工作績效 對工作滿意度高 低缺席率與離職率 12/15
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