Your SlideShare is downloading. ×

Charisma Talent Management

224

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
224
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Charisma HCMTalent ManagementLucian SolcanDirector Charisma HCM
  • 2. Charisma HCM Talent ManagementModulele soluției
  • 3. Charisma HCM Talent ManagementDiferențiatori  Identificați top performerii organizației  Stabiliți echitate în recompensarea angajaților  Dezvoltați şi urmăriți planuri de carieră  Asigurați competențele necesare atingerii obiectivelor  Licențiere tradițională sau plată ca serviciu lunar
  • 4. Charisma HCM Talent ManagementA treia implementare în România Petrom Rompetrol TotalSoft
  • 5. Charisma HCM Talent ManagementIntegrare în timp real
  • 6. Charisma HCM Talent ManagementInterfață completă în limba română
  • 7. Charisma HCM Talent ManagementManagementul Performanței
  • 8. Managementul performanțeiDefiniți cultura organizațională prin performanță (1)  Asigurați o productivitate ridicată  Obiectivele companiei, managerului, echipei şi ale angajaților sunt aliniate cu cele organizaționale  Scenarii Win-Win  Procesele de evaluare flexibile şi intuitive cresc implicarea angajaților  Simplifică activitățile de administrare pentru managerii de linie şi a profesioniştii din domeniul HR
  • 9. Managementul performanțeiDefiniți cultura organizațională prin performanță (2)  Responsabilizați managerii și echipa HR  Imaginile de ansamblu şi informațiile de tip drill-down cu privire la locații, echipe şi angajați asigură procese decizionale mai bune atât pentru manageri cât şi pentru specialiştii HR  Îmbunătățiți procesele de lucru  Evaluările de performanță asistate oferă cele mai bune practici în cazul evaluărilor  Rapoartele preconfigurate pentru specialiştii de HR permit monitorizarea calității şi a respectării regulilor interne
  • 10. Managementul performanțeiEcran de operare
  • 11. Charisma HCM Talent ManagementManagementul compensației
  • 12. Managementul compensațieiOferiți salarii și recompensări inteligente (1)  Îmbunătățiți procesul decizional  Imagine de ansamblu asupra sistemului de recompensare al organizației  Date de încredere pentru luarea celor mai bune decizii  Echilibrați bugetul de recompensare  Atingeți obiectivele financiare printr-o mai bună planificare salarială și un control mai riguros al bugetului  Asigurați o creştere adecvată a remunerației pe baza datelor de piață sau a celor din interiorul companiei
  • 13. Managementul compensațieiOferiți salarii și recompensări inteligente (2)  Stimulați performanța  Creați strategii de recompesare în raport cu performanța anagajaților, prin responsabilizarea şi motivarea personalului de la orice nivel al companiei  Identificați și rețineți cei mai buni angajați  Folosiți cele mai recente date şi studii de piață pentru a compara sistemele de recompensare între poziții, industrii şi locații  Stabiliți standardul de recompensare pentru a reține angajații competenți şi atrageți cei mai buni candidați potențiali
  • 14. Managementul compensațieiEcran de operare
  • 15. Charisma HCM Talent ManagementManagementul competențelor
  • 16. Managementul competențelorDezvoltați talentele organizației (1)  Localizați competențele  Identificați angajații care dețin competențe, calificări sau experiență relevante prin utilizarea unei tehnologii avansate de căutare, care permite totodată integrarea cu sisteme HR  Creați profile personalizate  Creați modele proprii de competențe prin cele 400 de competențe cheie în 18 domenii de bază
  • 17. Managementul competențelorDezvoltați talentele organizației (2)  Identificați competențele lipsă  Planificați inteligent promovările, mobilitatea internă şi dezvoltarea organizației prin identificarea competențelor lipsă  Creați recomandări pentru formare şi dezvoltare individuală sau la nivel de echipă  Îmbunătățiți performanțele forței de muncă  Identificarea echipelor sau angajaților potriviți pentru un anumit proiect sau post vacant  Baze de date cu angajați precalificați pentru anumite poziții prin planificare şi dezvoltare eficientă
  • 18. Managementul competențelorEcran de operare
  • 19. Charisma HCM Talent ManagementTraining
  • 20. TrainingStimulați angajații să învețe (1)  Responsabilizați angajații  Alegeți activitățile de dezvoltare care se potrivesc cu nevoile de formare identificate în planificarea dezvoltării angajaților  Controlați mai bine costurile bugetate  Obțineți rezultate calitative superioare prin programele desfăşurate  Îmbunătățiți randamentul financiar al procesului de instruire
  • 21. TrainingStimulați angajații să învețe (2)  Analizați și raportați eficient  Raportările integrate, metodele de evaluare şi feedback permit administratorilor, supervizorilor şi angajaților să gestioneze proactiv cerințele lor de formare  Promovați formarea profesională  Catalog de formare uşor de accesat cu funcții self-service pentru manageri și angajați  Proces de aprobare integrat pentru desfășurarea activităților de dezvoltare
  • 22. TrainingEcran de operare
  • 23. Charisma HCM Talent ManagementDezvoltarea carierei și a planului de succesiune
  • 24. Dezvoltarea carierei și a planului de succesiunePerspectivă completă asupra viitorului organizației (1)  Gestionați riscul  Identificați pozițiile cheie sau domeniile de activitate vulnerabile din prisma lacunelor de succesiune  Evitați perturbările de activitate şi minimizați riscurile  Creșteți vizibilitatea  Sprijiniți managementul organizației în procesul decizional prin informări detaliate despre poziții cheie şi potențiali succesori  Rapoarte, diagrame şi analize
  • 25. Dezvoltarea carierei și a planului de succesiunePerspectivă completă asupra viitorului organizației (2)  Oferiți o viziune internă  Reduceți necesitatea de a angaja persoane din exterior prin identificarea şi dezvoltarea de succesori din cadrul orgaizației  Împuterniciți și responsabilizați angajații  Mențineți un nivel ridicat al motivației şi simplificați inițierea unor noi provocări profesionale  Asigurați planuri de dezvoltare personală și planuri de carieră individuale pentru o dezvoltare dinamică a angajaților
  • 26. Dezvoltarea carierei și a planului de succesiuneEcran de operare
  • 27. Charisma HCM Talent ManagementEvaluare 360O
  • 28. Evaluare 360OÎntregiți imaginea asupra organizației (1) Creați procese configurabile automatizate  Crearea de chestionare > selectarea furnizorilor pentru susținerea programului > colectarea feedback-ului de la părțile interesate interne şi externe > analiza rezultatelor > stabilirea programelor individuale de coaching Evaluare completă  Feedback-ul se obține din surse complete (interne şi externe)  Autoevaluări, subordonați, membri ai echipei, colegi, clienți şi membri din managementul companiei
  • 29. Evaluare 360OÎntregiți imaginea asupra organizației (2)  Asigurați excelența în analiză  Rapoartele detaliate şi uşor de înțeles îi ajută pe beneficiari să compare percepția despre propria imagine cu percepția altora  Oferiți confidențialitate  Feedback anonim, sincer şi imparțial, printr-un proces transparent
  • 30. Evaluare 360OEcran de operare
  • 31. Charisma HCM Talent ManagementLucrul în absența unui sistem integrat
  • 32. Charisma HCM Talent ManagementSituație reală de lucru
  • 33. Charisma HCM Talent Management Vă mulțumesc

×