SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
บทที่ 1 ความรูเบื้องตนเกียวกับการ
                           ่
                        จัดการธุรกิจ
             By Thanapat Yeekhaday
หัวขอบรรยาย
      ความหมายของธุรกิจ
      หนาที่ทางธุรกิจ
             การจัดซื้อจัดจาง
             การผลิต
             การตลาด
             การบัญชีและการเงิน
             คลังสินคา
             วิศวกรรม
             การขนสง
             การจัดการทรัพยากรมนุษย
      สรุป
ความหมายของธุรกิจ

การประกอบกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่
เกี่ยวของกับการดําเนินงานดานการผลิต
สินคาและบริการ โดยผานชองทาง
การตลาด ไปสูมือผูบริโภคโดยมี
วัตถุประสงคเพื่อ กําไรหรือผลตอบแทน
ความหมายของธุรกิจ
   ธุรกิจมีความสําคัญตอการดําเนินชีวิตของมนุษยในสังคมปจจุบันมาก
 เพราะเปนองคการที่ผลิตสินคา หรือบริการที่เปนปจจัยพื้นฐานของการ
 ดํารงชีวิต หรือปจจัย 4 ซึ่งกระบวนการทางธุรกิจมีดังนี้

   ทุน การจัดการ               การตลาด การเงิน HRM                    ความมั่งคั่ง


     ปจจัยในการ                    หนาที่
                                                               ผลตอบแทน
    ประกอบธุรกิจ                   ทางธุรกิจ



วัตถุดิบ แรงงาน จัดซื้อจัดจาง การผลิต การบัญชี ขนสง                     กําไร
การดําเนินธุรกิจปจจุบันตองคํานึงถึง
Stakeholder ดวย
Stakeholder คือผูที่เกี่ยวของ หรือผูที่มีสวนไดสวนเสีย
                                                    
เชน Stakeholder ของธุรกิจ
   ทางตรง                           ทางออม
      เจาของหรือผูถือหุน            สังคม
      ลูกคา / ผูบริโภค               ชุมชน
      พนักงาน                          สิ่งแวดลอม
      Supplier คือผูขายสง            การเมือง
      วัตถุดบ ิ                        เศรษฐกิจ
      คูแขง                          เทคโนโลยี
CSR = Corporate Social Responsibility
 คือ การดําเนินธุรกิจที่มีความรับผิดชอบตอสังคม
ฝายบริหาร
                                            ฝายทรัพยากรมนุษย HRM/HRD
Supplier/                                              ฝายการเงิน
                                                         ฝายบัญชี
Outsourcer
                                  Quality Assurance                    Research / Development
   -กลวย                                           ฝายผลิต
   -น้ํามัน
   -เกลือ       QC                ปอก        เคลือบ      แชน้ําปูน        ผึ่งลม          ฝาย
-เครื่องจักร    Quality Control      QC           QC              QC                QC
     -มีด
                                                                           ทอด QC        การตลาด
    -เนย                                                                                           ลูกคา
 -Package
  -น้ําตาล     จัดซื้อ /                           packing                 หัน
                                                                             ่
                                                               QC                   QC
               จัดจาง
                                                                                         ฝายขาย
                                          Store                        คลังสินคา
                                                       Engineer
                                               ฝายขนสง/ logistic
                                                    ฝาย IT
หนาที่ทางธุรกิจ      การจัดซื้อจัดจาง

การจัดซื้อ หมายถึง การดําเนินงานตามขั้นตอนตาง ๆ
เพื่อใหไดมาซึ่งวัตถุดิบวัสดุและสิ่งของเครื่องใชตางๆ
ที่จําเปนโดยมีคุณสมบัติ ปริมาณ ราคา และชวงเวลา
แหลงจัดจําหนาย การนําสง ถูกตองตามที่ผูจัดซื้อ
ตองการ
 งานบางอยางองคกรไมไดทํากิจกรรมนั้นเอง แตอาจจางใหบุคคลหรือองคกร
 อื่นมาทําแทนใหก็ได
Outsource คือการจางใหคนอื่นหรือองคกรอื่น
มาดําเนินการในบางกิจกรรมทางธุรกิจแทน
ขอดี
        เครื่องมือหรือเทคโนโลยีของ Outsourcer ดีกวา
        งบประมาณที่บางครั้งไมจาเปนจะตองจายตลอด (เชน การจาง
                                ํ
        ทํางานหรือพัฒนาโปรแกรมบางสวน)
        เราสามารถเอาเวลาไปทํางานอยางอืนที่สําคัญกวา
                                       ่
ขอเสีย

  คุณภาพอาจจะไมเปนไปตามที่ตองการ
  ความลับ (สูตรเด็ด) อาจจะรัวไหลได
                             ่
  ราคาจะสูง (ถาเปนการจางมืออาชีพ ที่มีชื่อเสียง)
หนาที่ทางธุรกิจ   การผลิต
                             ปจจัยการผลิต 4M




                                                Method/
                              Material          Manageme
Man            Money

                      Products and
                        Services
หนาที่ของฝายผลิต
 ผลิตและพัฒนาการผลิต (productivity)
 ตรวจสอบคุณภาพ (Quality)
 รักษามาตรฐาน (Standard)
 ควบคุมตนทุน (Cost)
หนาที่ทางธุรกิจ   การตลาด
                                    4P’s


Products               Price                Place        Promotion




 Customer               Cost            Convenience      Communication
  Needs

                      Function /           E-Commerce,
                                                          Digital Media,
  CRM                บริการหลังการขาย      M-Commerce,    Social Network
                                           Online
หนาที่ทางธุรกิจ      การบัญชีและการเงิน


   การบัญชี หมายถึง การจัดเก็บ รวบรวม จดบันทึกรายการที่
   เกิดขึ้นของกิจการเฉพาะที่สามารถวัดมูลคาหนวยเงินตราได
   รวมทั้งการจัดประเภท วิเคราะห และรายงานผลสรุปของรายการ
   ที่เกิดขึ้นในรูปของงบประจํางวด ใหกบผูบริหารในกิจการทราบ
                                      ั

   การจัดการการเงิน (Financial Management)
   หมายถึง กิจกรรมการจัดการดานการเงิน ไดแก การจัดหาเงิน
   การเก็บรักษา และการจัดสรรเงินทุนใหเกิดประสิทธิภาพสูงสุด โดย
   มีวัตถุประสงคเพื่อใหการดําเนินธุรกิจเปนไปราบรื่น และเปนไปตาม
   วัตถุประสงคที่กิจการกําหนดไว
หนาที่ทางธุรกิจ     การขนสง

 การขนสง หมายถึง การเคลื่อนยายบุคคลหรือสิ่งของจาก
 ที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งถาเปนการเคลื่อนยายบุคคล เรียกวา
 การขนสงผูโดยสารหากเปนการเคลื่อนยายสัตวหรือ
 สิ่งของตางๆ เรียกวา การขนสงสินคา

 ในทางธุรกิจ การขนสง เปนกระบวนการเคลื่อนยายสินคาและ
 บริการจากผูผลิตไปสูผูบริโภคหรือเปนการเคลื่อนยายวัตถุดบไปยัง
                                                           ิ
 โรงงานเพือทําการผลิตสินคาหรือบริการ โดยใชเครื่องมือและ
          ่
 อุปกรณในการขนสงเปนพาหนะพาไปตามความตองการและเกิด
 อรรถประโยชนตามที่ผูกําการขนสงตองการ
หนาที่ทางธุรกิจ   การบริหารทรัพยากรมนุษย


   การบริหารทรัพยากรมนุษย หมายถึง การที่
   ผูบริหารใชศิลปะและวิธการในการสรรหา
                          ี
   คัดเลือก และบรรจุบคลากรทีมีความเหมาะสม
                        ุ      ่
   มาปฏิบัตงานในองคการ พรอมทั้งรักษาใหอยู
             ิ
   กับองคการอยางมีความสุข
กระบวนการปฏิบัติงานดานการบริหารทรัพยากรมนุษย

                  Job Analysis                        Manpower Planning

                                                          Recruitment
    Job Description          Job Specification
        (Task)                   (Person)                  Selection

                                                          Placement
             Evaluation for Selection
                                                       Probation (ทดสอบ)

                Performance Appraisal (ประเมิน)      Permanent Employer

                                                     Compensation(ทดแทน)

                                                  Human Resource Development
สรุป : กิจกรรมทางธุรกิจ
Chapter1 introduction2 business

More Related Content

Similar to Chapter1 introduction2 business

Thailand Quality Award 2553
Thailand Quality Award 2553Thailand Quality Award 2553
Thailand Quality Award 2553
Areté Partners
 
Organization measurement
Organization measurementOrganization measurement
Organization measurement
Kan Yuenyong
 
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
Nopporn Thepsithar
 
ทุนมนุษย์
ทุนมนุษย์ทุนมนุษย์
ทุนมนุษย์
pomkritta
 

Similar to Chapter1 introduction2 business (20)

Thailand Quality Award 2553
Thailand Quality Award 2553Thailand Quality Award 2553
Thailand Quality Award 2553
 
14321
1432114321
14321
 
Organization measurement
Organization measurementOrganization measurement
Organization measurement
 
Tqm1
Tqm1Tqm1
Tqm1
 
PMS for organization effectiveness
PMS for organization effectivenessPMS for organization effectiveness
PMS for organization effectiveness
 
Ktc powerpint 2
Ktc powerpint 2Ktc powerpint 2
Ktc powerpint 2
 
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
 
management style
management stylemanagement style
management style
 
ทุนมนุษย์
ทุนมนุษย์ทุนมนุษย์
ทุนมนุษย์
 
Course Introduction - IMC
Course Introduction - IMCCourse Introduction - IMC
Course Introduction - IMC
 
Double m samakkee training for ru#1203
Double m samakkee training for ru#1203Double m samakkee training for ru#1203
Double m samakkee training for ru#1203
 
Customer Relationship Management การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า
Customer Relationship Management การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าCustomer Relationship Management การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า
Customer Relationship Management การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า
 
แผนธุรกิจ
แผนธุรกิจแผนธุรกิจ
แผนธุรกิจ
 
Ha
HaHa
Ha
 
Plans
PlansPlans
Plans
 
Marketing & consumer behavior overview
Marketing & consumer behavior overviewMarketing & consumer behavior overview
Marketing & consumer behavior overview
 
Aecgeek asaguru
Aecgeek asaguruAecgeek asaguru
Aecgeek asaguru
 
Tu tot1
Tu tot1Tu tot1
Tu tot1
 
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
 
L1
L1L1
L1
 

More from thanapat yeekhaday

บันทึกข้อความ ขอเปลี่ยนหัวข้อโครงงาน กลุ่ม-อาจารย์ที่ปรึกษา
บันทึกข้อความ ขอเปลี่ยนหัวข้อโครงงาน กลุ่ม-อาจารย์ที่ปรึกษาบันทึกข้อความ ขอเปลี่ยนหัวข้อโครงงาน กลุ่ม-อาจารย์ที่ปรึกษา
บันทึกข้อความ ขอเปลี่ยนหัวข้อโครงงาน กลุ่ม-อาจารย์ที่ปรึกษา
thanapat yeekhaday
 
กำหนดสอบโครงงานปี3.2 (final)
กำหนดสอบโครงงานปี3.2 (final)กำหนดสอบโครงงานปี3.2 (final)
กำหนดสอบโครงงานปี3.2 (final)
thanapat yeekhaday
 
แบบประเมินโครงงาน1โดยอาจารย์ที่ปรึกษาก่อนpresent
แบบประเมินโครงงาน1โดยอาจารย์ที่ปรึกษาก่อนpresentแบบประเมินโครงงาน1โดยอาจารย์ที่ปรึกษาก่อนpresent
แบบประเมินโครงงาน1โดยอาจารย์ที่ปรึกษาก่อนpresent
thanapat yeekhaday
 
การเขียนอ้างอิงและบรรณานุกรม
การเขียนอ้างอิงและบรรณานุกรมการเขียนอ้างอิงและบรรณานุกรม
การเขียนอ้างอิงและบรรณานุกรม
thanapat yeekhaday
 
Chapter3 typeof informationsystem
Chapter3 typeof informationsystemChapter3 typeof informationsystem
Chapter3 typeof informationsystem
thanapat yeekhaday
 
F:\ปี 52 เทอม 3\การจัดการธุรกิจด้วยคอมพิวเตอร์\Chapter4 E Commerce
F:\ปี 52 เทอม 3\การจัดการธุรกิจด้วยคอมพิวเตอร์\Chapter4 E CommerceF:\ปี 52 เทอม 3\การจัดการธุรกิจด้วยคอมพิวเตอร์\Chapter4 E Commerce
F:\ปี 52 เทอม 3\การจัดการธุรกิจด้วยคอมพิวเตอร์\Chapter4 E Commerce
thanapat yeekhaday
 
Computer application4 business_presentation
Computer application4 business_presentationComputer application4 business_presentation
Computer application4 business_presentation
thanapat yeekhaday
 
Presentation e learning by thanapat
Presentation e learning by thanapatPresentation e learning by thanapat
Presentation e learning by thanapat
thanapat yeekhaday
 
Computer กับกระบวนการทางธุรกิจ
Computer กับกระบวนการทางธุรกิจComputer กับกระบวนการทางธุรกิจ
Computer กับกระบวนการทางธุรกิจ
thanapat yeekhaday
 
Computer กับกระบวนการทางธุรกิจ
Computer กับกระบวนการทางธุรกิจComputer กับกระบวนการทางธุรกิจ
Computer กับกระบวนการทางธุรกิจ
thanapat yeekhaday
 

More from thanapat yeekhaday (20)

การเขียนรายงานโครงงานวิชาคอมพิวเตอร์ธุรกิจ
การเขียนรายงานโครงงานวิชาคอมพิวเตอร์ธุรกิจการเขียนรายงานโครงงานวิชาคอมพิวเตอร์ธุรกิจ
การเขียนรายงานโครงงานวิชาคอมพิวเตอร์ธุรกิจ
 
Chapter2 literaturereview
Chapter2 literaturereviewChapter2 literaturereview
Chapter2 literaturereview
 
Visio project process
Visio project processVisio project process
Visio project process
 
Introduction bizcomproject1
Introduction bizcomproject1Introduction bizcomproject1
Introduction bizcomproject1
 
บันทึกข้อความ ขอเปลี่ยนหัวข้อโครงงาน กลุ่ม-อาจารย์ที่ปรึกษา
บันทึกข้อความ ขอเปลี่ยนหัวข้อโครงงาน กลุ่ม-อาจารย์ที่ปรึกษาบันทึกข้อความ ขอเปลี่ยนหัวข้อโครงงาน กลุ่ม-อาจารย์ที่ปรึกษา
บันทึกข้อความ ขอเปลี่ยนหัวข้อโครงงาน กลุ่ม-อาจารย์ที่ปรึกษา
 
กำหนดสอบโครงงานปี3.2 (final)
กำหนดสอบโครงงานปี3.2 (final)กำหนดสอบโครงงานปี3.2 (final)
กำหนดสอบโครงงานปี3.2 (final)
 
แบบประเมินโครงงาน1โดยอาจารย์ที่ปรึกษาก่อนpresent
แบบประเมินโครงงาน1โดยอาจารย์ที่ปรึกษาก่อนpresentแบบประเมินโครงงาน1โดยอาจารย์ที่ปรึกษาก่อนpresent
แบบประเมินโครงงาน1โดยอาจารย์ที่ปรึกษาก่อนpresent
 
การเขียนอ้างอิงและบรรณานุกรม
การเขียนอ้างอิงและบรรณานุกรมการเขียนอ้างอิงและบรรณานุกรม
การเขียนอ้างอิงและบรรณานุกรม
 
Chapter3 typeof informationsystem
Chapter3 typeof informationsystemChapter3 typeof informationsystem
Chapter3 typeof informationsystem
 
Chapter2 part1
Chapter2 part1Chapter2 part1
Chapter2 part1
 
F:\ปี 52 เทอม 3\การจัดการธุรกิจด้วยคอมพิวเตอร์\Chapter4 E Commerce
F:\ปี 52 เทอม 3\การจัดการธุรกิจด้วยคอมพิวเตอร์\Chapter4 E CommerceF:\ปี 52 เทอม 3\การจัดการธุรกิจด้วยคอมพิวเตอร์\Chapter4 E Commerce
F:\ปี 52 เทอม 3\การจัดการธุรกิจด้วยคอมพิวเตอร์\Chapter4 E Commerce
 
Computer application4 business_presentation
Computer application4 business_presentationComputer application4 business_presentation
Computer application4 business_presentation
 
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With IctC:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
 
Web20 forbusiness2
Web20 forbusiness2Web20 forbusiness2
Web20 forbusiness2
 
Web20 forbusiness
Web20 forbusinessWeb20 forbusiness
Web20 forbusiness
 
Presentation e learning by thanapat
Presentation e learning by thanapatPresentation e learning by thanapat
Presentation e learning by thanapat
 
Computer กับกระบวนการทางธุรกิจ
Computer กับกระบวนการทางธุรกิจComputer กับกระบวนการทางธุรกิจ
Computer กับกระบวนการทางธุรกิจ
 
Computer กับกระบวนการทางธุรกิจ
Computer กับกระบวนการทางธุรกิจComputer กับกระบวนการทางธุรกิจ
Computer กับกระบวนการทางธุรกิจ
 
2 Intro2 Computer
2 Intro2 Computer2 Intro2 Computer
2 Intro2 Computer
 
Introduction to Computer
Introduction to ComputerIntroduction to Computer
Introduction to Computer
 

Chapter1 introduction2 business

  • 2. หัวขอบรรยาย ความหมายของธุรกิจ หนาที่ทางธุรกิจ การจัดซื้อจัดจาง การผลิต การตลาด การบัญชีและการเงิน คลังสินคา วิศวกรรม การขนสง การจัดการทรัพยากรมนุษย สรุป
  • 4. ความหมายของธุรกิจ ธุรกิจมีความสําคัญตอการดําเนินชีวิตของมนุษยในสังคมปจจุบันมาก เพราะเปนองคการที่ผลิตสินคา หรือบริการที่เปนปจจัยพื้นฐานของการ ดํารงชีวิต หรือปจจัย 4 ซึ่งกระบวนการทางธุรกิจมีดังนี้ ทุน การจัดการ การตลาด การเงิน HRM ความมั่งคั่ง ปจจัยในการ หนาที่ ผลตอบแทน ประกอบธุรกิจ ทางธุรกิจ วัตถุดิบ แรงงาน จัดซื้อจัดจาง การผลิต การบัญชี ขนสง กําไร
  • 5. การดําเนินธุรกิจปจจุบันตองคํานึงถึง Stakeholder ดวย Stakeholder คือผูที่เกี่ยวของ หรือผูที่มีสวนไดสวนเสีย  เชน Stakeholder ของธุรกิจ ทางตรง ทางออม เจาของหรือผูถือหุน สังคม ลูกคา / ผูบริโภค ชุมชน พนักงาน สิ่งแวดลอม Supplier คือผูขายสง การเมือง วัตถุดบ ิ เศรษฐกิจ คูแขง เทคโนโลยี
  • 6. CSR = Corporate Social Responsibility คือ การดําเนินธุรกิจที่มีความรับผิดชอบตอสังคม
  • 7. ฝายบริหาร ฝายทรัพยากรมนุษย HRM/HRD Supplier/ ฝายการเงิน ฝายบัญชี Outsourcer Quality Assurance Research / Development -กลวย ฝายผลิต -น้ํามัน -เกลือ QC ปอก เคลือบ แชน้ําปูน ผึ่งลม ฝาย -เครื่องจักร Quality Control QC QC QC QC -มีด ทอด QC การตลาด -เนย ลูกคา -Package -น้ําตาล จัดซื้อ / packing หัน ่ QC QC จัดจาง ฝายขาย Store คลังสินคา Engineer ฝายขนสง/ logistic ฝาย IT
  • 8. หนาที่ทางธุรกิจ การจัดซื้อจัดจาง การจัดซื้อ หมายถึง การดําเนินงานตามขั้นตอนตาง ๆ เพื่อใหไดมาซึ่งวัตถุดิบวัสดุและสิ่งของเครื่องใชตางๆ ที่จําเปนโดยมีคุณสมบัติ ปริมาณ ราคา และชวงเวลา แหลงจัดจําหนาย การนําสง ถูกตองตามที่ผูจัดซื้อ ตองการ งานบางอยางองคกรไมไดทํากิจกรรมนั้นเอง แตอาจจางใหบุคคลหรือองคกร อื่นมาทําแทนใหก็ได
  • 9. Outsource คือการจางใหคนอื่นหรือองคกรอื่น มาดําเนินการในบางกิจกรรมทางธุรกิจแทน ขอดี เครื่องมือหรือเทคโนโลยีของ Outsourcer ดีกวา งบประมาณที่บางครั้งไมจาเปนจะตองจายตลอด (เชน การจาง ํ ทํางานหรือพัฒนาโปรแกรมบางสวน) เราสามารถเอาเวลาไปทํางานอยางอืนที่สําคัญกวา ่
  • 10. ขอเสีย คุณภาพอาจจะไมเปนไปตามที่ตองการ ความลับ (สูตรเด็ด) อาจจะรัวไหลได ่ ราคาจะสูง (ถาเปนการจางมืออาชีพ ที่มีชื่อเสียง)
  • 11. หนาที่ทางธุรกิจ การผลิต ปจจัยการผลิต 4M Method/ Material Manageme Man Money Products and Services
  • 12. หนาที่ของฝายผลิต ผลิตและพัฒนาการผลิต (productivity) ตรวจสอบคุณภาพ (Quality) รักษามาตรฐาน (Standard) ควบคุมตนทุน (Cost)
  • 13. หนาที่ทางธุรกิจ การตลาด 4P’s Products Price Place Promotion Customer Cost Convenience Communication Needs Function / E-Commerce, Digital Media, CRM บริการหลังการขาย M-Commerce, Social Network Online
  • 14. หนาที่ทางธุรกิจ การบัญชีและการเงิน การบัญชี หมายถึง การจัดเก็บ รวบรวม จดบันทึกรายการที่ เกิดขึ้นของกิจการเฉพาะที่สามารถวัดมูลคาหนวยเงินตราได รวมทั้งการจัดประเภท วิเคราะห และรายงานผลสรุปของรายการ ที่เกิดขึ้นในรูปของงบประจํางวด ใหกบผูบริหารในกิจการทราบ ั การจัดการการเงิน (Financial Management) หมายถึง กิจกรรมการจัดการดานการเงิน ไดแก การจัดหาเงิน การเก็บรักษา และการจัดสรรเงินทุนใหเกิดประสิทธิภาพสูงสุด โดย มีวัตถุประสงคเพื่อใหการดําเนินธุรกิจเปนไปราบรื่น และเปนไปตาม วัตถุประสงคที่กิจการกําหนดไว
  • 15. หนาที่ทางธุรกิจ การขนสง การขนสง หมายถึง การเคลื่อนยายบุคคลหรือสิ่งของจาก ที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งถาเปนการเคลื่อนยายบุคคล เรียกวา การขนสงผูโดยสารหากเปนการเคลื่อนยายสัตวหรือ สิ่งของตางๆ เรียกวา การขนสงสินคา ในทางธุรกิจ การขนสง เปนกระบวนการเคลื่อนยายสินคาและ บริการจากผูผลิตไปสูผูบริโภคหรือเปนการเคลื่อนยายวัตถุดบไปยัง ิ โรงงานเพือทําการผลิตสินคาหรือบริการ โดยใชเครื่องมือและ ่ อุปกรณในการขนสงเปนพาหนะพาไปตามความตองการและเกิด อรรถประโยชนตามที่ผูกําการขนสงตองการ
  • 16. หนาที่ทางธุรกิจ การบริหารทรัพยากรมนุษย การบริหารทรัพยากรมนุษย หมายถึง การที่ ผูบริหารใชศิลปะและวิธการในการสรรหา ี คัดเลือก และบรรจุบคลากรทีมีความเหมาะสม ุ ่ มาปฏิบัตงานในองคการ พรอมทั้งรักษาใหอยู ิ กับองคการอยางมีความสุข
  • 17. กระบวนการปฏิบัติงานดานการบริหารทรัพยากรมนุษย Job Analysis Manpower Planning Recruitment Job Description Job Specification (Task) (Person) Selection Placement Evaluation for Selection Probation (ทดสอบ) Performance Appraisal (ประเมิน) Permanent Employer Compensation(ทดแทน) Human Resource Development