Om de regieorganisatie vorm te geven moeten er veranderingen plaatsvinden in de facilitaire organisatie op zowel strategisch, tactisch als operationeel niveau. Aan de hand van drie belangrijke stakeholders bieden wij handvatten om de regie met behulp van een FMIS te behouden. (Gepresenteerd door Pouyan Daddeh)
6. Regie-stratie
• Geen coördinatie zonder registratie
• FMIS bij leverancier?
• 4 handvatten voor:
o Klantgerichte inzet
o Verbeterde informatievoorziening
TOPdesk – Facility Management Simplified
7. Klant
• Kwaliteit dienstverlening
• Ongeacht wie het uitvoert
• Grote rol facilitaire organisatie
• Klant staat centraal!
TOPdesk – Facility Management Simplified
8. 1. Klantvraag
• Wat wil de klant?
• Uitgangspunt
TOPdesk – Facility Management Simplified
11. 4. Communicatie
• Vaak onderbelicht
• Verschillende mogelijkheden:
o Self service portaal
o E-mail
o Bellen of langslopen
TOPdesk – Facility Management Simplified
12. Conclusie
• Positieve rol weggelegd voor FMIS
• Klant centraal
• Vraag en aanbod in balans
• Periodieke meting klanttevredenheid
• Communicatiemogelijkheden
• Dus: Regie-stratie!
TOPdesk – Facility Management Simplified