• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Effectiever werken, wie doet dat nou niet - Nanne Dodde 3ND - VNF Utrecht 18mei2011
 

Effectiever werken, wie doet dat nou niet - Nanne Dodde 3ND - VNF Utrecht 18mei2011

on

  • 856 views

 

Statistics

Views

Total Views
856
Views on SlideShare
853
Embed Views
3

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 3

http://www.linkedin.com 3

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Effectiever werken, wie doet dat nou niet - Nanne Dodde 3ND - VNF Utrecht 18mei2011 Effectiever werken, wie doet dat nou niet - Nanne Dodde 3ND - VNF Utrecht 18mei2011 Presentation Transcript

    • Effectiever werken, wie doet dat nou niet? Inzichten in gedragsverandering. Nanne Dodde Utrecht, 18 mei 2011 1
    • Effectiever werken … het nieuwe werken? Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Stuwende krachten achter sociale netwerken Psychologie Sociologie Technologie Economie Politiek Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Druk op organisaties om te veranderenFrom command To flexible,and control, teamwork-silo-based, based, decentralizedcentralized and and customer-product-oriented orientedstructures structures Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Netwerken zijn er overal ……je moet er alleen oog voor hebben Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Clusters in sociale netwerken NA Christakis and JH Fowler. The Spread of Obesity in a Large Social Network over 32 Years (2007) Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Clustering door selectie ‘Birds of a feather flock together’ Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Clustering door beïnvloeding Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Invloed van verschillende posities in netwerk URL: http://www.ted.com/talks/nicholas_christakis_the_hidden_influence_of_social_networks.html Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Netwerken: de kracht van zwakke banden Mark Granovetter. The Strength of Weak Ties: A Network Theory Revisited (1983) Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • ‘Hot spots’ van bloeiende samenwerking Grenzen ‘Purpose’ overschrijden ontsteken Samenwerken mindset Adapted from L.Gratton. Hot Spots. Why some companies buzz with energy and innovation – and others don’t (2007) Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • 3 x de V ! : Visie, Verbinding, Vernieuwing Kwaliteit van sturing Generatief Purpose gedreven gemeenschappen -gedeeld perspectief -productieve diversiteit Proactief zonder grenzen Passie -vertrouwen,veel energie Gefragmenteerde Reactief groepen -inconsistente perspectieven -ambtelijke mentaliteit -politiek,weinig energie Passief Vertrouwen Kwaliteit van Conflict Bestand Respect “Unity Consciousness” interacties Copyright © 2011 Ruud Roemer & Nanne Dodde
    • Organisatie: Congruentie in verandering Strategie Kritieke taken Competenties LEIDERS Cultuur Structuur, systemen, processen Performance Winning through Innovation. Michael Tushman & Charles O’Reilly (1997) (€) Copyright © 2011 Ruud Roemer & Nanne Dodde & Innovatie
    • Lagen van organisatie verandering Theory U. Leading From the Future as it Emerges. C.O. Scharmer (2007) Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Het hamster organogram Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Hierarchische niveaus van invloed Resultaten/omgeving Waar ? Wat ? Gedrag Hoe ? Competenties Waarom ? Overtuigingen Waarden/identiteit Wie ? Copyright © 2011 Ruud Roemer & Nanne Dodde
    • Naar een nieuw evenwicht Unfreeze Move Refreeze Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Leading Change: 8 Steps Implementing & 8. Make It Stick Sustaining the Change 7. Don’t Let UpEngaging & Enabling 6. Create Short-term Wins Short- The Whole Organisation 5. Enable Action 4. Communicate for Buy-in Buy- 3. Get the Right Vision Creating aClimate for Change 2. Build Guiding Teams 1. Increase Urgency John P. Kotter and Dan S. Cohen. The Heart of Change (2002) Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Vier strategieën voor het doorvoeren van veranderingen Mogelijkheid & opkomst Participating Strategy Deelname strategie Transcending Strategystrategie Overstijgende • Focus on en vertrouwen Relatie trust • Focus on vision Visie en zelfoverstijging • Interpersonal perspective Interpersoonlijk perspectief • Transformational perspectief Transformatie perspective • Lead by participation Deelname: onderhandelen • Leidend voorbeeld gedrag • Lead by example • Decisions by consensus Beslissing door consensus • Beslissing door purpose • Decisions by purposeBehoud van Transformatiehet systeem Forcing Strategy Telling Strategy Van het systeem Dwang strategie Zeggen strategie • Focus on compliance Autoriteit: compliance • Focus by/rationele overtuiging Feiten logic • Political perspective Politiek perspectief • Technical perspective Instrumenteel perspectief • Lead by en sancties Macht power & sanction • Lead by expertise Expertise leidend • Decisions by authority Beslissing door macht • Decisions by analysis Beslissing door analyse Structuur & controle De brug bouwen terwijl je er over loopt. Robert E. Quinn (2004) Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Het onzichtbare zichtbaar en tastbaar makenInzicht in sociale netwerken: • Hoe verlopen de informatie en kennis stromen tussen mensen • Wie zijn de meest actieve en meest waardevolle knoop/verbind punten • Welke interacties zijn er tussen mensen en hoe worden dingen geregeld • Hoe kunnen informele netwerken waardevol en effectief worden gebruikt • Waar kan een interventie worden gedaan voor verbetering van resultaat. Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Organizatie Netwerk Analyse (ONA): dimensies VertrouwenWie motiveert wie ? Inspiratie Energie Veiligheid OntwikkelingWie ondersteunt wie ? Engagement Ideeen Oplossing InformatieWie praat met wie ? Verbinding Communicatie Toegang ExpertiseWie kent wie ? Bewustzijn Domein Bestaan Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Organizatie Netwerk Analyse (ONA): aanpak ActionableBusiness Value ? Interactive Analytical Research-Based Powered by Ni3 Navigator Depth of Engagement Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Organizatie Netwerk Analyse : verbetering vancross-regio samenwerking en resultaten Network Roundtable and Rob Cross. University of Virginia (2009) Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Zien vanuit het netwerk perspectief Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Leiderschap van verandering‘I have ‘Be the changea dream…’ you wish to see’ Copyright © 2011 Nanne Dodde
    • Voor nadere informatie Nanne Dodde 06 53468632 nanne@3nd.nl www.3nd.nl Copyright © 2011 Nanne Dodde