Geintegreerde zorg in relatie tot de omgeving                  Nanne	  Dodde     Verdiepingsleergang Geintegreerde Geboort...
Programma 15.30 – 17.30 uurØ Introductie                   - kennismaking                                 - inleidingØ O...
Ontwikkeling van netwerken  Psychologie	                               Sociologie	                  Technologie	   Economi...
2e lijns zorg: spreiding en concentratieChristensen, Grossman & Hwang. The Innovators’ Prescription (2009).               ...
Verschuiving van rollen en taken                                                                                    al	  	...
1e lijns zorg: geintegreerde zorgChronic Care Model. Wagner ea (1999) - Model voor geintegreerde chronische zorg. Vrijhoef...
Expanded Chronic Care Model   The Expanded Chronic Care Model. Barr ea (2003)             Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  D...
Ontwikkelingen geboortezorg (1)
Ontwikkelingen geboortezorg (2)
Diagnostische analyse van omgevingØ Macro                        - context                                - omgeving     ...
Definitie Stakeholders analyse	  Stakeholders of belanghebbenden:Personen of organisaties die invloed ondervinden vanof ze...
Stakeholders management                                 Identify                                  & focusReview           ...
Stakeholders analyse    Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Stappenplan stakeholders analyse1. Definitie van purpose en context2. Identificatie van de stakeholders3. Onderzoek van de...
1. Definitie van purpose en context                                                                                       ...
2. Identificatie van de stakeholders        Ø Personen – organisaties        Ø Intern – extern        Ø Primair – secun...
3. Onderzoek van de stakeholdersØ Kenmerken: doelen, belangen, behoeften, uitdagingenØ Omstandigheden: krachten, kansen ...
4. Stakeholder mapping en analyse (1)       Hoog                           Keep                              Manage       ...
4. Stakeholder mapping en analyse (2)                 HoogPOSITIEF                                      Keep              ...
5. Kernpunten en prioriteitenØ Stakeholders – overzicht kenmerkenØ Stakeholders – krachten matrixØ Stakeholders – netwe...
5. Stakeholder – overzicht kernmerken                     (extern en intern)STAKEHOLDER	   Doelen	   Belangen	         Beh...
5. Stakeholder – krachten matrixSTAKEHOLDER	   Omgeving	   Omgeving	         Omgeving	                 Organisatie	   Orga...
5. Stakeholder – krachten matrix:                     specificatie van de invloedenOmgeving kracht	      STAKEHOLDER	     ...
5. Stakeholders - netwerken        Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Inzicht in de verbindingen in de zorg 	                                                   PersonenWelke tools             ...
Netwerk visualisatie van zorg in de 1e lijn          Zorg voor de wijk conferentie van Lijn1 op 30 maart 2011	            ...
Online sociale netwerken in de zorg           Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Stakeholders GGZ instelling        Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Formele vs informele organisatieThe Hidden Power of Soicial Networks. Cross and Parker (2004)                    Copyright...
Het onzichtbare zichtbaar                     en tastbaar makenInzicht in sociale netwerken:Ø  Hoe verlopen de informatie...
Netwerken zijn er overal ……je moet er alleen oog voor hebben            Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Clusters in sociale netwerkenChristakis and Fowler. The Spread of Obesity in a Large Social Network over 32 Years (2007)  ...
Clustering door selectie                                                 Birds of a feather                               ...
Clustering door beïnvloeding         Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Posities in het sociale netwerkURL: http://www.ted.com/talks/nicholas_christakis_the_hidden_influence_of_social_networks.h...
Waarde in de verbinding tussen de delen      ‘No one knows everything,       everyone knows something,   all knowledge res...
De kracht van zwakke bandenMark Granovetter. The Strength of Weak Ties: A Network Theory Revisited (1983)                 ...
Aanpak voor samenwerkingØ Eenheid         - visie en verbinding                                          - context       ...
Visie en VerbindingKwaliteit van  sturing   Generatief                                                          Purpose ge...
Wat ons motiveert                   Ø    Autonomy                   Ø    Mastery                   Ø    Purpose        ...
De vitale ruimte, van vitaal belang !             overeenkomsten                     Vitale     wij                       ...
Why factor:            Waarom doen we wat we doen    VERRIJKING                                                           ...
Emotionele IntelligentieDaniel Goleman                  Copyright	  ©	  2012	  Ruud	  Roemer	  	  Nanne	  Dodde	  
Dimensies van sociale intelligentie                                (Organisatie Netwerk Analyse)                          ...
Innovatie door netwerk verbindingen                                        1                 2Sca?ered	  Fragments	       ...
Voor nadere informatie             Nanne	  Dodde	               06	  53468632	               nanne@3nd.nl	               w...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Geintegreerde zorg in relatie tot omgeving-Nanne Dodde 3ND-Leergang geboortezorg JvEI 10mei'12

988 views

Published on

Stakeholders- en netwerkanalyse en ontwikkeling in het kader van geïntegreerde geboortezorg.

Published in: Health & Medicine
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
988
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Geintegreerde zorg in relatie tot omgeving-Nanne Dodde 3ND-Leergang geboortezorg JvEI 10mei'12

  1. 1. Geintegreerde zorg in relatie tot de omgeving Nanne  Dodde Verdiepingsleergang Geintegreerde Geboortezorg Almere, 10 mei 2012
  2. 2. Programma 15.30 – 17.30 uurØ Introductie - kennismaking - inleidingØ Ontwikkelingen - gezondheidszorg - geboortezorgØ Stakeholders - management en analyse - geboortezorgØ Sociale netwerken - principes - visualisatie in de zorgØ Aanpak - samenwerking - individueel Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  3. 3. Ontwikkeling van netwerken Psychologie   Sociologie   Technologie   Economie   Politiek   Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  4. 4. 2e lijns zorg: spreiding en concentratieChristensen, Grossman & Hwang. The Innovators’ Prescription (2009). Copyright  ©  2012  Ruud  Roemer  &  Nanne  Dodde  
  5. 5. Verschuiving van rollen en taken al     op  hospit on  sh Solu0      clinic l     VAP  chain l  hospita G eneraChristensen, Grossman & Hwang. The Innovators’ Prescription (2009). Copyright  ©  2012  Ruud  Roemer  &  Nanne  Dodde  
  6. 6. 1e lijns zorg: geintegreerde zorgChronic Care Model. Wagner ea (1999) - Model voor geintegreerde chronische zorg. Vrijhoef (2008) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  7. 7. Expanded Chronic Care Model The Expanded Chronic Care Model. Barr ea (2003) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  8. 8. Ontwikkelingen geboortezorg (1)
  9. 9. Ontwikkelingen geboortezorg (2)
  10. 10. Diagnostische analyse van omgevingØ Macro - context - omgeving - maatschappijØ Meso - scope - setting - systeemØ Micro - stakeholders - netwerken - proces Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  11. 11. Definitie Stakeholders analyse  Stakeholders of belanghebbenden:Personen of organisaties die invloed ondervinden vanof zelf invloed kunnen uitoefenen op een plan of actie.Stakeholders analyse:Identificeren en onderzoeken van stakeholders(kernmerken, belangen, invloed) om rekening mee te houdenin de ontwikkeling en uitvoering van het plan of de actie. Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  12. 12. Stakeholders management Identify & focusReview Analyse && learn understand Engage Strategy & act & plan Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  13. 13. Stakeholders analyse Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  14. 14. Stappenplan stakeholders analyse1. Definitie van purpose en context2. Identificatie van de stakeholders3. Onderzoek van de stakeholders4. Stakeholder mapping en analyse5. Kernpunten en prioriteiten   Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  15. 15. 1. Definitie van purpose en context Review & Position Audit Control StrategyMission & Corporate Strategic Option Strategy Evaluation &Objectives Appraisal Generation Implementation Choice Environmental Analysis Strategic   Choice   Strategic   Strategic   Analysis   Implemen-­‐   ta0on   Exploring corporate strategy. Johnson and Scholes (1988) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  16. 16. 2. Identificatie van de stakeholders Ø Personen – organisaties Ø Intern – extern Ø Primair – secundair Ø Key stakeholders Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  17. 17. 3. Onderzoek van de stakeholdersØ Kenmerken: doelen, belangen, behoeften, uitdagingenØ Omstandigheden: krachten, kansen & bedreigingen, perspectievenØ Zelf: relatie, gemeenschappelijke belangen, conflictgebieden, perspectieven, invloed, verwachte reacties op jouw actieØ Anderen: relatie, gemeenschappelijke belangen, conflictgebieden, perspectieven, invloed, verwachte reacties op elkaar Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  18. 18. 4. Stakeholder mapping en analyse (1) Hoog Keep Manage satisfied closely Invloed Monitor, Keep minimaal informed Laag Laag Hoog Belang Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  19. 19. 4. Stakeholder mapping en analyse (2) HoogPOSITIEF Keep Manage satisfied closelyNEUTRAAL Invloed Monitor, Keep minimaal informedNEGATIEF Laag Laag Hoog Belang Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  20. 20. 5. Kernpunten en prioriteitenØ Stakeholders – overzicht kenmerkenØ Stakeholders – krachten matrixØ Stakeholders – netwerken Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  21. 21. 5. Stakeholder – overzicht kernmerken (extern en intern)STAKEHOLDER Doelen Belangen Behoeftes Invloed Uitdagingen ……. STAKEHOLDER Doelen Belangen Behoeftes Invloed Uitdagingen ……. Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  22. 22. 5. Stakeholder – krachten matrixSTAKEHOLDER Omgeving Omgeving Omgeving Organisatie Organisatie Organisatie kracht 1 kracht 2 kracht n kracht 1 kracht 2 kracht n Mate van invloed Laag Hoog Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  23. 23. 5. Stakeholder – krachten matrix: specificatie van de invloedenOmgeving kracht STAKEHOLDER Invloed van de kracht op STAKEHOLDER en vv. Organisatie kracht STAKEHOLDER Invloed van de kracht op STAKEHOLDER en vv. Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  24. 24. 5. Stakeholders - netwerken Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  25. 25. Inzicht in de verbindingen in de zorg   PersonenWelke tools Welke personenworden door vormen welkewie gebruikt? organisaties? SAMENWERKING Tools Organisaties ORGANISATIE VORMINGWelke tools Welke organisatiesworden in welke zijn betrokkenprojecten gebruikt? bij welke projecten? Projecten Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  en  Thomas  Hennlich  
  26. 26. Netwerk visualisatie van zorg in de 1e lijn Zorg voor de wijk conferentie van Lijn1 op 30 maart 2011   Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  27. 27. Online sociale netwerken in de zorg Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  28. 28. Stakeholders GGZ instelling Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  29. 29. Formele vs informele organisatieThe Hidden Power of Soicial Networks. Cross and Parker (2004) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  30. 30. Het onzichtbare zichtbaar en tastbaar makenInzicht in sociale netwerken:Ø  Hoe verlopen de informatie en kennis stromen tussen mensen?Ø  Wie zijn de meest actieve en meest waardevolle knoop/verbind punten?Ø  Welke interacties zijn er tussen mensen en hoe worden dingen geregeld?Ø  Hoe kunnen informele netwerken waardevol en effectief worden gebruikt?Ø  Waar kan een interventie worden gedaan voor verbetering van resultaat? Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  31. 31. Netwerken zijn er overal ……je moet er alleen oog voor hebben Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  32. 32. Clusters in sociale netwerkenChristakis and Fowler. The Spread of Obesity in a Large Social Network over 32 Years (2007) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  33. 33. Clustering door selectie Birds of a feather flock together Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  34. 34. Clustering door beïnvloeding Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  35. 35. Posities in het sociale netwerkURL: http://www.ted.com/talks/nicholas_christakis_the_hidden_influence_of_social_networks.html Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  36. 36. Waarde in de verbinding tussen de delen ‘No one knows everything, everyone knows something, all knowledge resides in networks’ Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  37. 37. De kracht van zwakke bandenMark Granovetter. The Strength of Weak Ties: A Network Theory Revisited (1983) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  38. 38. Aanpak voor samenwerkingØ Eenheid - visie en verbinding - context - richtingØ Actoren - overeenkomsten en verschillen - nodes - kwaliteitenØ Verbindingen - formeel en informeel - edges - relaties‘Om processen in de zorg te verbeteren moet men vaak eerstde interactie en communicatie tussen betrokkenen verbeteren’ Grol en Wensing. Implementatie. Effectieve verbetering van de patientenzorg (2011) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  39. 39. Visie en VerbindingKwaliteit van sturing Generatief Purpose gedreven gemeenschappen -gedeeld perspectief -productieve diversiteit Proactief Passie zonder grenzen -vertrouwen,veel energie Gefragmenteerde Reactief groepen -inconsistente perspectieven -ambtelijke mentaliteit -politiek,weinig energie Passief Vertrouwen Kwaliteit van Conflict Bestand Respect “Unity Consciousness” interacties Copyright  ©  2012  Ruud  Roemer    Nanne  Dodde  
  40. 40. Wat ons motiveert Ø  Autonomy Ø  Mastery Ø  Purpose Daniel PinkDrive. The surprising truth about what motivates us. Daniel Pink (2009) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  41. 41. De vitale ruimte, van vitaal belang ! overeenkomsten Vitale wij ik ruimte verschillenConnect on similarity, profit from diversity Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  42. 42. Why factor: Waarom doen we wat we doen VERRIJKING VERNIEUWINGBijdrage aan algemeen belang Ontdekken van het nieuwe Verbinden aan hoger ideaal Bereiken van hogere niveau PRINCIPES PERFORMANCE Trouw zijn aan jezelf Realisatie van hoge standaard Innerlijk gedreven zijn Trots op behaald resultaat Copyright  ©  2012  Ruud  Roemer    Nanne  Dodde  
  43. 43. Emotionele IntelligentieDaniel Goleman Copyright  ©  2012  Ruud  Roemer    Nanne  Dodde  
  44. 44. Dimensies van sociale intelligentie (Organisatie Netwerk Analyse) Vertrouwen   Energie  Wie  mo0veert  wie  ?   Inspira0e   Veiligheid   Ontwikkeling   Engagement   Ideeen  Wie  ondersteunt  wie  ?   Oplossing   Informa0e   Verbinding   Communica0e  Wie  praat  met  wie  ?   Toegang   Exper0se   Bewustzijn   Domein  Wie  kent  wie  ?   Bestaan   Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  45. 45. Innovatie door netwerk verbindingen 1 2Sca?ered  Fragments   Single  Hub  and  Spoke   4 3 Core  /  Periphery   MulD  Hub  –  Small  World   Valdis Kreps and June Holley. Building Smart Communities through Network Weaving (2002) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  46. 46. Voor nadere informatie Nanne  Dodde   06  53468632   nanne@3nd.nl   www.3nd.nl     Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  

×