dadang-solihin.blogspot.com   2
Nama                       : Dadang Solihin   Tempat/Tgl Lahir           : Bandung 6 November 1961   Pekerjaan            ...
Materi•   PP 8/2008-Permendagri 54/2010 tentang    Tahapan, Tata Cara Penyusunan,    Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan...
PP 8/2008-Permendagri 54/2010            8/2008-        g     tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan     ...
dadang-solihin.blogspot.com   6
Positioning Differentiation Brand (PDB)          g                       (   )          POSITIONING              DIFFERENT...
PDB Triangle: Provinsi Gorontalo         g                          Brand Integrity   POSITIONING                         ...
dadang-solihin.blogspot.com   9
PDB Triangle: Kabupaten Lamongan         g        p          g                              Brand Integrity    POSITIONING...
dadang-solihin.blogspot.com   11
PDB Triangle: Kota Sawahlunto         g                          Brand Integrity  POSITIONING                             ...
dadang-solihin.blogspot.com   13
dadang-solihin.blogspot.com   14
Apa Itu Pembangunan?Pembangunan adalah:                             Tujuan Pembangunan: proses perubahan ke              ...
How?                           Ho ?1. Mengurangi disparitas atau ketimpangan pembangunan     antar daerah     antar sub ...
Tantangan dalam Pembangunan Daerah           g               g                                                            ...
PEMBANGUNAN DAERAH                        PEMBANGUNAN DI DAERAH   Upaya terencana untuk                                   ...
PEMBANGUNAN DAERAH                         Dilaksanakan Melalui:Penguatan Otonomi              Pengelolaan                ...
Pergeseran Paradigma:        From Government to Governance          Government                                  Governance...
Pelaku Pembangunan:                             g               Paradigma Governance   Interaksi antara Pemerintah, Dunia...
Model Go ernance               Governance                Sektor Swasta      Sektor Publik        Sektor Ketiga   Tingkat  ...
Pelaku Pembangunan: Stakeholders             g           STATE                       CITIZENS           Executive         ...
Troikadadang-solihin.blogspot.com   24
Troika: Pola Hubungan antara Pemerintah,  Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat               Swasta  Masyarakat,  Bangsa, da...
Sinergitas Stakeholders       dadang-solihin.blogspot.com   26
Sinergitas Stakeholders       dadang-solihin.blogspot.com   27
dadang-solihin.blogspot.com   28
Proses Perencanaan Pendekatan Politik: Pemilihan Presiden/Kepala Daerah menghasilkan rencana pembangunan hasil proses poli...
Persyaratan Dokumen Perencanaan:                    Perencanaan:             SMART SPECIFIC-jelas, tidak mengundang multi...
Syarat PerencanaanHarus memiliki, mengetahui, dan memperhitungkan:H        iliki       t h i d          hit   k1. Tujuan a...
Fungsi/Manfaat Perencanaan•   Sebagai penuntun arah•   Minimalisasi ketidakpastian                         p•   Minimalisa...
Status Hukum Dokumen Perencanaan                NASIONAL                                       DAERAH        Dokumen      ...
Perencanaan yang Ideal•   Prinsip partisipatif: masyarakat yang akan memperoleh manfaat    dari perencanaan harus turut se...
dadang-solihin.blogspot.com   35
1/2                 Apa it RPJMD                     itu•   RPJMD merupakan satu dokumen rencana resmi daerah untuk    men...
2/2                 Apa it RPJMD                     ituRPJMD menjawab tiga pertanyaan dasar:1. Kemana daerah akan diarahk...
Substansi RPJMD              S bstansi•   RPJMD menekankan tentang pentingnya menerjemahkan secara    arif VISI, MISI dan ...
Step b St PSt by Step Penyusunan RPJMD                           3                           5   1                     Tah...
1      Tahap Persiapan1.   Orientasi Perencanaan Daerah2.                      y     Pembentukan Tim Penyusun RPJMD3.   Pe...
2     Tahap Penyusunan Rancangan Awal      RPJMD1.1   Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Penyelenggaraan Pemerintah    Dae...
3      Tahap Penyusunan Rancangan Awal       Renstra SKPD1.    Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Pelayanan SKPD2.    Peny...
4     Tahap Penyusunan Rancangan Akhir     RPJMD Daerah / Renstra SKPD1. Penyusunan Rancangan Akhir dokumen RPJM Daerah2. ...
5     Tahap Penetapan Perda/Perkada           p      p      tentang RPJMD1. Penyampaian Naskah Perda RPJMD kepada kepada B...
Langkah Penyusunan RPJMD      g       y                           (1)           Visi, Misi, ProgramIndikator              ...
Contoh Janji Kampanye HADE 2008                                                  1/2       http://rizasaputra wordpress co...
Contoh Janji Kampanye HADE 2008                                                 2/2      http://rizasaputra wordpress com/...
Sistematika Penulisan RPJMD                                                  1/3                                   Bab I  ...
Sistematika Penulisan RPJMD                                                   2/32.9    Pariwisata dan Budaya             ...
Sistematika Penulisan RPJMD                                                     3/36.2   Program Pengembangan Kelembagaan ...
Contoh: Outline RPJMD DKIBAB I PENDAHULUAN                           BAB V    ARAH KEBIJAKAN UMUM Latar Belakang         ...
1/3            Evaluasi Kualitas RPJMD            E l    i K lit1. Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan pencapaian  ...
Evaluasi Kualitas RPJMD                              2/34.4 Rumusan tujuan strategi arah dan kebijakan           tujuan, s...
Evaluasi Kualitas RPJMD                              3/37.7 Rumusan isu strategis dalam pengelolaan keuangan daerah       ...
dadang-solihin.blogspot.com   55
1/2           Apa Itu Renstra SKPD•   Renstra SKPD merupakan satu dokumen rencana resmi daerah    untuk mengarahkan pelaya...
2/2            Apa Itu Renstra SKPD•   Renstra SKPD menjawab 3 pertanyaan dasar;    1) K mana pelayanan SKPD akan di hk pe...
Outline Renstra SKPD1. Pendahuluan;2. Gambaran pelayanan SKPD;3. Isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi;4.4 ...
Sistematika Renstra SKPDI.    Pendahuluan;II.   Gambaran Pelayanan SKPD;                   y         ;III. Isu-isu Strateg...
Sistematika Penulisan Renstra SKPDBAB 1 PENDAHULUAN                                    3.5 Rumusan Perubahan, Kecenderunga...
Renstra SKPD dalam Penyusunan RPJMD                          (1)           Visi, Misi, Program                            ...
Step b St PSt by Step Penyusunan Renstra SKPD                      R   t                           3                      ...
1     Tahap Persiapan          p       p1. Orientasi Perencanaan Daerah                           y2. Pembentukan Tim Peny...
2     Tahap Penyusunan Rancangan Awal      RPJM Daerah1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Penyelenggaraan Pemerintah Dae...
3      Tahap Penyusunan Rancangan Awal       Renstra SKPD1.    Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Pelayanan SKPD2.    Peny...
Tahap Pelaksanaan Musrenbang Daerah Jangka4           g     Menengah•   Musrenbang RPJMD•   Naskah Kesepakatan Hasil Musre...
6     Tahap Penetapan Peraturan Daerah      tentang RPJMD      t t•   Penyampaian Naskah Perda RPJMD kepada Gubernur cq Ba...
1/3        Evaluasi Kualitas Renstra SKPD        E l    i K lit R      t1.   Ada review yang cukup menyeluruh tentang kine...
Evaluasi Kualitas Renstra SKPD                                2/34.4 Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pembanguna...
Evaluasi Kualitas Renstra SKPD                                 3/37.7    Ada rumusan yang baik dan sistematis tujuan (bera...
dadang-solihin.blogspot.com   71
Apa Itu Renja SKPD?•   Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah merupakan satu    dokumen rencana resmi daerah yang dip...
Sistematika Renja SKPDI.   Pendahuluan;II.  Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu;                                  j...
Sistematika Penulisan Renja SKPDBab 1 Pendahuluan                                Bab 6 Program dan KegiatanBab 2 Kondisi, ...
1/2     Penyusunan Renja SKPD                                                 Mengacu kepada rancanga                     ...
2/2                                                                    2/2         Penyusunan Renja SKPD•   RENJA SKPD men...
Step by Step Penyusunan Renj SKPD St b St P               R j                           3                           5   1 ...
1   T h P     i    Tahap Persiapan    •   Orientasi Perencanaan Daerah    •   Pembentukan Tim Penyusun RKPD               ...
Tahap Penyusunan Rancangan        p    y             g2    Awal RKPD    •   Review RPJMD dan pencapaian RKPD tahun berjala...
Tahap Penyusunan Rancangan        p     y            g3    Awal Renja SKPD    •   Review Renstra SKPD    •   Analisis kond...
Tahap Pelaksanaan Musrenbang        p                      g4    Tahunan Daerah    •   MUSRENBANG Desa/Kelurahan    •   Be...
Tahap Penyusunan Rancangan        p    y             g5    Akhir RKPD/Renja SKPD    •   Penyusunan Rancangan Akhir Renja S...
Tahap Penetapan RKPD dan        p       p6    Renja SKPD    •   Penyerahan rancangan Peraturan Ka SKPD ke Kepala SKPD    •...
1/3      Evaluasi Kualitas Renja SKPD1 Ada review yang cukup menyeluruh tentang kinerja pelayanan         .  SKPD dalam p...
2/3      Evaluasi Kualitas Renja SKPD4 Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pelayanan SKPD      .  dan identifikasi...
3/3      Evaluasi Kualitas Renja SKPD7 Penyusunan Program dan Kegiatan berbasis kinerja dan            .  mengakomodasika...
dadang-solihin.blogspot.com   87
Teori dan Praktek Penyusunan Renstra dan Renja SKPD sesuai Permendagri 54/2010
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Teori dan Praktek Penyusunan Renstra dan Renja SKPD sesuai Permendagri 54/2010

28,831

Published on

Capacity Building Pemda Kabupaten Sidoarjo di Tanjung Plaza Hotel-Tretes, Pasuruan Jawa Timur 25 Mei 2011

Published in: Education
12 Comments
8 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
28,831
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
3,963
Comments
12
Likes
8
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Teori dan Praktek Penyusunan Renstra dan Renja SKPD sesuai Permendagri 54/2010 "

  1. 1. dadang-solihin.blogspot.com 2
  2. 2. Nama : Dadang Solihin Tempat/Tgl Lahir : Bandung 6 November 1961 Pekerjaan : Direktur Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah g Bappenas Alamat Kantor : Jl. Taman Suropati No. 2 Jakarta J k t 10310 Telp/Fak Kantor : (021) 392 6248 HP : 0812 932 2202 Email : dadangsol@yahoo.com Website : http://dadang-solihin.blogspot.comdadang-solihin.blogspot.com 3
  3. 3. Materi• PP 8/2008-Permendagri 54/2010 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah• Penajaman Visi-Misi: Perumusan Positioning Visi Misi: Differentiation Brand (PDB)• Tujuan dan Permasalahan Pembangunan Daerah• Perencanaan Pembangunan Daerah g• Penyusunan RPJMD• Penyusunan Renstra SKPD• Penyusunan Renja SKPD dadang-solihin.blogspot.com 4
  4. 4. PP 8/2008-Permendagri 54/2010 8/2008- g tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah1. Pembangunan Daerah;2. Perencanaan Pembangunan Daerah;3. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD);4. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD);5.5 Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD);6. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD);7. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD);8. Tahapan Perencanaan Pembangunan Daerah;9.9 Tatacara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah;10. Pengendalian;11. Evaluasi;12. Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang). dadang-solihin.blogspot.com 5
  5. 5. dadang-solihin.blogspot.com 6
  6. 6. Positioning Differentiation Brand (PDB) g ( ) POSITIONING DIFFERENTIATION BRAND dadang-solihin.blogspot.com 7
  7. 7. PDB Triangle: Provinsi Gorontalo g Brand Integrity POSITIONING DIFFERENTIATION Agro Bisnis Provinsi Jagung Jagung BRAND Visi Provinsi Gorontalo dadang-solihin.blogspot.com 8
  8. 8. dadang-solihin.blogspot.com 9
  9. 9. PDB Triangle: Kabupaten Lamongan g p g Brand Integrity POSITIONING DIFFERENTIATION p g Kabupaten dengan j Pelajaran Bahasa pemerintahan Mandarin di Sekolah entrepreneurship dan Pesantren BRAND Visi Kabupaten Lamongan dadang-solihin.blogspot.com 10
  10. 10. dadang-solihin.blogspot.com 11
  11. 11. PDB Triangle: Kota Sawahlunto g Brand Integrity POSITIONING DIFFERENTIATION Kota Pariwisata , Lokasi Historis Kuno, Budaya DaerahPertambangan Pertambangan Batu Bara, Lahan Alami BRAND Visi Kota Sawahlunto dadang-solihin.blogspot.com 12
  12. 12. dadang-solihin.blogspot.com 13
  13. 13. dadang-solihin.blogspot.com 14
  14. 14. Apa Itu Pembangunan?Pembangunan adalah: Tujuan Pembangunan: proses perubahan ke 1. 1 Peningkatan standar hidup (levels arah kondisi yang lebih of living) setiap orang, baik baik pendapatannya, tingkat konsumsi pangan, sandang, papan, pangan sandang papan pelayanan melalui upaya yang kesehatan, pendidikan, dll. dilakukan secara 2. Penciptaan berbagai kondisi y g p g yang terencana. t memungkinkan tumbuhnya rasa percaya diri (self-esteem) setiap orang. orang 3. Peningkatan kebebasan (freedom/democracy) setiap orang. Todaro, 2000 dadang-solihin.blogspot.com 15
  15. 15. How? Ho ?1. Mengurangi disparitas atau ketimpangan pembangunan  antar daerah  antar sub daerah  antar warga masyarakat (p g y (pemerataan dan keadilan). )2. Memberdayakan masyarakat dan mengentaskan kemiskinan.3. Menciptakan atau menambah lapangan kerja. p p g j4. Meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat daerah.5. Mempertahankan atau menjaga kelestarian sumber daya alam p j g y agar bermanfaat bagi generasi sekarang dan generasi masa datang (berkelanjutan). dadang-solihin.blogspot.com 16
  16. 16. Tantangan dalam Pembangunan Daerah g g • Mengurangi Sarana dan Prasarana yang P ketimpangan memadai dan • Memberdayakan berkualitas masyarakat • Mengentaskan kemiskinan. • Menambah lapangan kerja. Dunia usaha yg • Menjaga kelestarian kondusif SDA Pemanfaatan sumber daya secara berkualitas Koordinasi yang semakin baik antar stakeholdersPeningkatan kapasitas SDM dadang-solihin.blogspot.com 17
  17. 17. PEMBANGUNAN DAERAH PEMBANGUNAN DI DAERAH Upaya terencana untuk Upaya untuk memberdayakan meningkatkan kapasitas masyarakat di seluruh daerah Pemerintahan Daerah Sehingga tercipta suatu Sehingga tercipta suatu S hi t i t t kemampuan yang andal dan lingkungan yang memungkinkan p profesional dalam: masyarakat untuk: y Memberikan pelayanan kepada  M ik ti k lit k hid Menikmati kualitas kehidupan masyarakat, yang lebih baik, maju, dan tenteram,, M Mengelola sumber d l l b daya  Peningkatan harkat, martabat, ekonomi daerah. dan harga diri. dadang-solihin.blogspot.com 18
  18. 18. PEMBANGUNAN DAERAH Dilaksanakan Melalui:Penguatan Otonomi Pengelolaan Good Governance Daerah Sumberdaya Keseimbangan Peran Tiga Pilar K i b P Ti Pil Pemerintahan P i t h Dunia U h D i Usaha Masyarakat M k t Menjalankan danmenciptakan lingkungan Mewujudkan penciptaan Penciptaan interaksipolitik dan hukum yang lapangan kerja dan sosial, ekonomi dan kondusif bagi unsur- pendapatan. politik. unsur lain. dadang-solihin.blogspot.com 19
  19. 19. Pergeseran Paradigma: From Government to Governance Government Governance M b ik h k ekslusif b i Memberikan hak k l if bagi  P Persoalan-persoalan publik l l blik negara untuk mengatur hal-hal adalah urusan bersama publik, pemerintah, civil society dan Aktor di luarnya hanya dapat dunia usaha sebagai tiga aktor disertakan sejauh negara utama. mengijinkannya. mengijinkannya dadang-solihin.blogspot.com 20
  20. 20. Pelaku Pembangunan: g Paradigma Governance Interaksi antara Pemerintah, Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat yang bersendikan transparansi, akuntabilitas, partisipatif, dsb. Tenaga Kerja Kontrol Kontrol Dunia Usaha Pemerintah y Masyarakat Swasta S t Nilai Redistibusi Pertumbuhan Melalui Pelayanan Pasar Apabila sendi-sendi tersebut dipenuhi, maka Governance akan Good. Good dadang-solihin.blogspot.com 21
  21. 21. Model Go ernance Governance Sektor Swasta Sektor Publik Sektor Ketiga Tingkat Perusahaan Organisasi LSMSupranasional transnasional Antar Pemerintah Internasional Tingkat Perusahaan P h Ormas/LSM Nasional Nasional GOVERNANCE Nasional Tingkat Perusahaan Pemerintah LSM Lokal Subnasional Lokal Lokal (Kamarack and Nye Jr., 2002) dadang-solihin.blogspot.com 22
  22. 22. Pelaku Pembangunan: Stakeholders g STATE CITIZENS Executive i organized into: i di t Judiciary Community-based organizations g Legislature Non-governmental organizations Professional Associations Public service Religious groups Military Women’s groups Police Media BUSINESS Small / medium / large enterprises Multinational Corporations Financial institutions Fi i l i tit ti Stock exchange dadang-solihin.blogspot.com 23
  23. 23. Troikadadang-solihin.blogspot.com 24
  24. 24. Troika: Pola Hubungan antara Pemerintah, Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat Swasta Masyarakat, Bangsa, dan Negara Masyarakat VISI PemerintahGood Governance Dunia Usaha dadang-solihin.blogspot.com 25
  25. 25. Sinergitas Stakeholders dadang-solihin.blogspot.com 26
  26. 26. Sinergitas Stakeholders dadang-solihin.blogspot.com 27
  27. 27. dadang-solihin.blogspot.com 28
  28. 28. Proses Perencanaan Pendekatan Politik: Pemilihan Presiden/Kepala Daerah menghasilkan rencana pembangunan hasil proses politik (public choice theory of planning), planning) khususnya penjabaran Visi dan Misi dalam RPJM/D. Proses Teknokratik: Menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah oleh lembaga atau satuan kerja yang secara fungsional bertugas untuk itu. itu Partisipatif: Dilaksanakan dengan melibatkan seluruh stakeholders antara stakeholders, lain melalui Musrenbang. Proses top-down dan bottom-up: Dilaksanakan menurut jenjang pemerintahan. dadang-solihin.blogspot.com 29
  29. 29. Persyaratan Dokumen Perencanaan: Perencanaan: SMART SPECIFIC-jelas, tidak mengundang multi interpretasi MEASUREABLE-dapat diukur (“What gets measured g gets managed”) g ) ACHIEVABLE-dapat dicapai (reasonable cost using and appropriate collection method) RELEVANT (information needs of the people who will use the data) TIMELY-tepat waktu (collected and reported at the right time to influence many manage decision) dadang-solihin.blogspot.com 30
  30. 30. Syarat PerencanaanHarus memiliki, mengetahui, dan memperhitungkan:H iliki t h i d hit k1. Tujuan akhir yang dikehendaki.2. Sasaran-sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya (yang mencerminkan pemilihan dari berbagai alternatif).3. Jangka waktu mencapai sasaran-sasaran tersebut.4. Masalah-masalah yang dihadapi.5. Modal atau sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya.6. kebijakan-kebijakan untuk melaksanakannya.7. Orang, organisasi, atau badan pelaksananya.8. Mekanisme pemantauan, evaluasi, dan pengawasan pelaksanaannya. dadang-solihin.blogspot.com 31
  31. 31. Fungsi/Manfaat Perencanaan• Sebagai penuntun arah• Minimalisasi ketidakpastian p• Minimalisasi inefisiensi sumberdaya• Penetapan standar dan pengawasan kualitas dadang-solihin.blogspot.com 32
  32. 32. Status Hukum Dokumen Perencanaan NASIONAL DAERAH Dokumen Penetapan Dokumen PenetapanRencana Pembangunan UU Rencana Pembangunan PerdaJangka Panjang Nasional (Ps. ( 13 Ayat 1) y ) Jangka Panjang Daerah (Ps. ( 13 Ayat 2) y )(RPJP-Nasional) (RPJP-Daerah)Rencana Pembangunan Per Pres Rencana Pembangunan Peraturan KDHJangka Menengah N i lJ k M h Nasional (Ps. 19 Ayat 1) Jangka Menengah D J k M h Daerah h (Ps. 19 Ayat 3)(RPJM-Nasional) (RPJM-Daerah)Renstra Kementerian / Peraturan Renstra Satuan Kerja PeraturanLembaga (Renstra KL) Pimpinan KL Perangkat Daerah Pimpinan SKPD (Ps. 19 Ayat 2) (Renstra SKPD) (Ps. 19 Ayat 4)Rencana Kerja Pemerintah Per Pres Rencana Kerja Pemerintah Peraturan KDH(RKP) (Ps. 26 Ayat 1) Daerah (RKPD) (Ps. 26 Ayat 2)Rencana Kerja Peraturan Rencana Kerja Satuan PeraturanKementerian / Lembaga Pimpinan KL Kerja Perangkat Daerah Pimpinan SKPD((Renja KL) j ) (Ps. (Ps 21 Ayat 1) ( (Renja SKPD) j ) ( Ps. 21 Ayat 3) Ps dadang-solihin.blogspot.com 33
  33. 33. Perencanaan yang Ideal• Prinsip partisipatif: masyarakat yang akan memperoleh manfaat dari perencanaan harus turut serta dalam prosesnya.• Prinsip kesinambungan: perencanaan tidak hanya berhenti pada satu tahap; tetapi harus berlanjut sehingga menjamin adanya kemajuan terus-menerus dalam kesejahteraan dan terus menerus kesejahteraan, jangan sampai terjadi kemunduran.• Prinsip holistik: masalah dalam perencanaan dan p p pelaksanaannya tidak dapat hanya dilihat dari satu sisi (atau sektor) tetapi harus dilihat dari berbagai aspek, dan dalam keutuhan konsep secara keseluruhan keseluruhan.• Mengandung sistem yang dapat berkembang (a learning and adaptive system). system)• Terbuka dan demokratis (a pluralistic social setting). dadang-solihin.blogspot.com 34
  34. 34. dadang-solihin.blogspot.com 35
  35. 35. 1/2 Apa it RPJMD itu• RPJMD merupakan satu dokumen rencana resmi daerah untuk mengarahkan pembangunan daerah dalam jangka waktu lima tahun ke depan masa pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih.• Sebagai suatu dokumen rencana yang penting sudah sepatutnya Pemerintah Daerah, DPRD, dan masyarakat memberikan perhatian p penting p g pada: 1. Kualitas proses penyusunan dokumen RPJMD, dan 2. Pemantauan, evaluasi, dan review berkala atas implementasinya. dadang-solihin.blogspot.com 36
  36. 36. 2/2 Apa it RPJMD ituRPJMD menjawab tiga pertanyaan dasar:1. Kemana daerah akan diarahkan pengembangannya dan apa y g p g g y p yang hendak dicapai dalam lima tahun mendatang;2. Bagaimana mencapainya, dan;3. Langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan tercapai. dadang-solihin.blogspot.com 37
  37. 37. Substansi RPJMD S bstansi• RPJMD menekankan tentang pentingnya menerjemahkan secara arif VISI, MISI dan Agenda KEPALA DAERAH TERPILIH• kedalam tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan pembangunan• yang merespon kebutuhan dan aspirasi masyarakat, serta• kesepakatan tentang tolok ukur kinerja untuk mengukur keberhasilan atau ketidak berhasilan pembangunan daerah dalam 5 tahun k d t h kedepan. dadang-solihin.blogspot.com 38
  38. 38. Step b St PSt by Step Penyusunan RPJMD 3 5 1 Tahap Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal RancanganPersiapan Akhir RPJMD Renstra SKPD Tahap Penyusunan Penetapan Penyusunan Rancangan Akhir Rancangan RPJMD Daerah / Perda/Perkada Awal RPJMD R Renstra SKPD t tentang RPJMD 2 4 6 dadang-solihin.blogspot.com 39
  39. 39. 1 Tahap Persiapan1. Orientasi Perencanaan Daerah2. y Pembentukan Tim Penyusun RPJMD3. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen RPJMD4. Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah Terpilih5. Orientasi Renstra SKPD6. Pembentukan Tim Penyusun Renstra SKPD7.7 Penyusunan Rencana K j P P R Kerja Penyiapan d k i dokumen R Renstra SKPD t8. Identifikasi Stakeholder9.9 Penentuan Stakeholder untuk konsultasi publik10. Penyiapan draft SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan dokumen RPJMD11. Penetapan SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan Dokumen RPJMD12. Surat Perintah KepDa kepada SKPD & surat permintaan kepada seluruh stakeholders agar berkontribusi dalam proses RPJMD13. Sosialisasi bahwa daerah akan menyusun RPJMD14. Perumusan metoda dan panduan Jaring Aspirasi, FGD, dan Musrenbang RPJMD dadang-solihin.blogspot.com 40
  40. 40. 2 Tahap Penyusunan Rancangan Awal RPJMD1.1 Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 5 tahunan2. Penyusunan profil daerah dan p y p prediksi masa depan p3. Kajian terhadap RPJMD4. Kajian terhadap Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah terpilih5. Analisis keuangan daerah6. Kajian RTRW-D7.7 Review RPJMD Provinsi dan Nasional8. Jaring aspirasi: Isu dan harapan masyarakat9. Formulasi Dok. Rancangan Awal RPJMD g10. FGDs untuk setiap Topik11. Pembahasan Ranwal RPJMD bersama SKPDs12. Penyusunan Rancangan Awal RPJMD untuk dibahas dalam Musrenbang RPJMD dadang-solihin.blogspot.com 41
  41. 41. 3 Tahap Penyusunan Rancangan Awal Renstra SKPD1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Pelayanan SKPD2. Penyusunan profil pelayanan RPJMD& prediksi jangka menengah3. Tupoksi SKPD4. Perumusan Visi dan Misi RPJMD5.5 Evaluasi R E l i Renstra SKPD (R t (Renstra Di t Dinas) periode l l ) i d lalu6. Review Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi7.7 Identifikasi capaian keberhasilan dan permasalahan8. Perumusan program (SKPD, Lintas SKPD, Kewilayahan)9. Pembahasan Forum SKPD10. Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum SKPD11. Penyusunan Dokumen Rancangan Renstra SKPD12.12 Musrenbang RPJMD M b13. Naskah Kesepakatan Hasil Musrenbang RPJMD dadang-solihin.blogspot.com 42
  42. 42. 4 Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RPJMD Daerah / Renstra SKPD1. Penyusunan Rancangan Akhir dokumen RPJM Daerah2. Penyusunan Naskah Akademis Ranperda RPJMD y p3. Penyusunan Rancangan Akhir dokumen Renstra SKPD4. Penyusunan Naskah Akademis Rancangan Perka SKPD y g dadang-solihin.blogspot.com 43
  43. 43. 5 Tahap Penetapan Perda/Perkada p p tentang RPJMD1. Penyampaian Naskah Perda RPJMD kepada kepada Bupati cq Bappeda Kabupaten2.2 Konsultasi dengan Bupati cq Bappeda Kabupaten3. Penyampaian Naskah perda RPJMD serta lampirannya kepada DPRD4. Pembahasan DPRD tentang Ranperda RPJMD5. Penetapan Ranperda menjadi Perda p p j6. Dokumen RPJM-D yang telah disyahkan7. Dokumen Renstra SKPD telah disyahkan y dadang-solihin.blogspot.com 44
  44. 44. Langkah Penyusunan RPJMD g y (1) Visi, Misi, ProgramIndikator Kepala Daerah Terpilih Bappeda menyusun (2) Rancangan Awal SKPD Menyusun Renstra SKPD RPJMD (3) Program SKPD a) Visi,Misi Kepala Daerah b) Strategi Pembangunan Daerah c) Kebijakan Umum d) Kerangka Ekonomi Daerah (4) Bappeda menyelenggarakan MUSRENBANG RPJMD e) Program SKPD (5) Bappeda menyusun Penetapan RPJMD Rancangan Akhir RPJMD a) Visi, Misi Kepala Daerah (7) b) Strategi Pembangunan Daerah (6) c) Kebijakan Umum Digunakan sebagai d) Kerangka Ekonomi Daerah pedoman penyusunan e) Program SKPD Rancangan RKPD dadang-solihin.blogspot.com 45
  45. 45. Contoh Janji Kampanye HADE 2008 1/2 http://rizasaputra wordpress com/2008/04/24/janji-kampanye-hade/ http://rizasaputra.wordpress.com/2008/04/24/janji kampanye hade/1. Mengakomodasi pembentukan Propinsi 4. Pengembangan seni dan budaya di Jawa Cirebon Barat melalui pembangunan gedung-gedung2.2 Kontrak litik K t k politik yang di j k BEM se-Jabar diajukan J b kesenian b t f internasional, mematenkan k i bertaraf i t i l t k  Jaminan cagub-cawagub untuk kesenian khas Jabar. merealisasikan wajib belajar pendidikan 5. Pengembangan dan penataan kembali dasar 9 tahun secara gratis selambat- g kawasan Jatinangor. g lambatnya 2 tahun masa jabatan. 6. Membuat kawasan olah raga dan sarana  Transparansi penyaluran dana bantuan pendukung untuk meningkatkan prestasi olah pendidikan. raga Jabar.  Membuka ruang publik untuk komunikasi 7. 7 Pertahankan eksistensi pasar tradisional dengan masyarakat. melalui penataan berdaya saing.  Kebijakan berorientasi pemberdayaan 8. Mengubah pola pertanian dengan pupuk usaha kecil menengah. organik untuk meningkatkan hasil produksi.  Pemerintahan bersih korupsi, kolusi, dan 9. Mendukung aspirasi pembentukan Kab. Bogor nepotisme. Barat.  Membuat peraturan daerah yang 10. Menghentikan alih fungsi lahan pertanian transparan. transparan untuk menyelamatkan lingkungan. lingkungan  Menghapus dan menindak tegas pungutan 11. Membuka akses pemasaran bunga hias untuk liar. pengembangan sentra tanaman hias  Membasmi mafia peradilan. Cihideung, Kec. Parongpong KBB.3. Pemekaran Kab. Sukabumi. 12. Perluas kesempatan kerja bagi putra daerah. 13. Perjuangkan nasib buruh Jabar. 14. Perkembangan skema perekonomian yang baik. baik dadang-solihin.blogspot.com 46
  46. 46. Contoh Janji Kampanye HADE 2008 2/2 http://rizasaputra wordpress com/2008/04/24/janji-kampanye-hade/ http://rizasaputra.wordpress.com/2008/04/24/janji kampanye hade/15. Pendidikan yang murah dengan anggaran  Pembebasan SPP dan bantuan buku, pendidikan 20%. perbaikan gedung sekolah, tambahan gaji16. Percepatan perbaikan j l rusak propinsi16 P t b ik jalan k i i guru negeri d swasta, d i dan t dengan anggaran Jawa Barat. Rp 200 miliar/tahun.17. Penyediaan satu juta lapangan kerja.  Meningkatkan kesejahteraan petani melalui18. Membangkitkan industri g g genting Kab. g dana talangan untuk menjamin stabilitas g j Majalaya. harga pupuk dan gabah sebesar Rp 20019. Prioritas pembangunan pada daerah yang miliar/tahun. belum tersentuh. Prioritaskan perbaikan  Pembangunan jalan dan irigasi dengan masalah kesehatan kesehatan. anggaran Rp 200 miliar miliar.20. Permudah regulasi perpanjangan Hak Guna  Anggarkan dana khusus Rp 50 miliar/tahun Usaha (HGU) bagi masyarakat perkebunan. untuk operasi pasar ketika harga sembako21. Peningkatan kesejahteraan guru dan tenaga naik. sukarela.  Pengembangan dan revitalisasi posyandu22. Peningkatan perlindungan hukum untuk TKI untuk kesehatan ibu, anak, dan lansia Rp asal Jabar. Program KTP berasuransi 50 miliar/tahun. kesehatan. kesehatan  Mendukung eksistensi praktisi perkebunan23. Tawarkan komitmen moral dengan batas untuk mendapat hak guna usaha. waktu pelaksanaan 3 tahun masa 25. Perbaikan infrastruktur jalan menuju akses kepemimpinan. Meliputi: Sentra Rajut Binong Jato Kel. Binong Kec.  Menyerap satu juta lapangan kerja melalui Batununggal Kota Bandung. pengadaan dan peningkatan UKM dengan anggaran Rp 200 miliar/tahun. dadang-solihin.blogspot.com 47
  47. 47. Sistematika Penulisan RPJMD 1/3 Bab I Pendahuluan 1.1. Latar Belakang Penyusunan RPJMD Rencana Pembangunan 1.2. Landasan HukumJangka Menengah Daerah 1.3. Maksud, Tujuan, dan Ruang Lingkup 1.4. Kedudukan RPJMD dengan Dokumen Perencanaan lainnya 1.5. 15 Sistematika Penulisan Bab II Tinjauan Umum Kondisi dan Permasalahan Pembangunan Daerah Menggambarkan profil daerah, status, kondisi, situasi, pengkajian kinerja capaian, serta rumusan isu dan permasalahan strategis dalam penyelenggaraan fungsi fungsi- fungsi pemerintahan daerah secara menyeluruh 2.1 Kondisi Geografis Daerah 2.2 22 Pelayanan U P l Umum 2.3 Ketertiban dan Ketentraman 2.4 Ekonomi 2.5 Lingkungan Hidup g g p 2.6 Perumahan dan Fasilitas UmumProvinsi/Kabupaten/Kota 2.7 Kesehatan 2.8 Pendidikan dadang-solihin.blogspot.com 48
  48. 48. Sistematika Penulisan RPJMD 2/32.9 Pariwisata dan Budaya Bab V Tujuan, Strategi, dan Arah Kebijakan2.10 Pendidikan Pembangunan Daerah2.112 11 Perlindungan sosial Berdasarkan visi, misi dan agenda Kepala visi2.12 Keuangan Daerah Daerah Terpilih dirumuskan tujuan2.13 Rumusan Issue Strategis Pembangunan (SMART), strategi pencapaian tujuan dan Daerah kebijakan yang akan ditempuh untuk masing-masing strategi pembangunanBab III Tinjauan Terhadap Dokumen daerah. Perencanaan Terkait 5.1 Tujuan3.1 RPJM Nasional 5.2 Strategi3.2 RTRW Nasional dan RTRW Provinsi (untuk 5.3 Arah Kebijakan Umum (untuk setiap fungsi RPJM Provinsi) pemerintahan daerah)3.3 RPJM Provinsi 5.4 Arah Kebijakan Keuangan Daerah dan3.434 RTRW Provinsi d RTRW P i i dan Kerangka Pendanaan K k P d Kabupaten/Kota (untuk RPJM Kabupaten/ Kota) Bab VI Program Pembangunan Daerah Untuk masing-masing p g g g program p perluBab IV Visi, Misi dan Agenda Pembangunan dicantumkan nama program, tolok ukur dan Daerah target kinerja capaian program dan pagu4.1 Visi indikatif424.2 Misi 61 6.1 Program Pembangunan4.3 Agenda (apabila ada) 6.1.1 Program SKPD 6.1.2 Program Lintas SKPD 6.1.3 Program Lintas Kewilayahan dadang-solihin.blogspot.com 49
  49. 49. Sistematika Penulisan RPJMD 3/36.2 Program Pengembangan Kelembagaan Lampiran dan Legislasi Daerah Tabel-Tabel Penting (dalam Lampiran) sekurang- kurangnya mencakup:Bab VII Kaidah Pelaksanaan Mengemukakan tentang program dan 1. Fungsi, Tolok Ukur Capaian Pelaksanaan, kegiatan pendukung yang diperlukan Issue dan Permasalahan masing-masing untuk dapat mengimplementasikan fungsi p g pemerintahan daerah RPJMD secara efektif 2. Dokumentasi Kesepakatan Konsultasi Publik7.1 Konsistensi penyusunan Renstra SKPD, dan Musrenbang RPJMD RKPD, dan Renja SKPD dengan RPJMD 3. Program, 3 Program Tolok Ukur dan Target Kinerja7.2 Pemantauan dan evaluasi kinerja Capaian Program, dan Pagu Indikatif menurut pencapaian program RPJMD fungsi-fungsi pemerintahan daerah7.3 Penguatan kemampuan dan kapasitas DPRD untuk memantau dan mengevaluasi 4. Kondisi dan Situasi Keuangan Daerah 5 Tahun g RPJMD lalu (Penerimaan dan Belanja)7.4 Penguatan kemampuan dan kapasitas 5. Proyeksi Fiskal Daerah Non Government Stakeholders untuk 6. Kerangka Pendanaan Jangka Menengah memantau dan mengevaluasi t d l i implementasi RPJMD dadang-solihin.blogspot.com 50
  50. 50. Contoh: Outline RPJMD DKIBAB I PENDAHULUAN BAB V ARAH KEBIJAKAN UMUM Latar Belakang PEMBANGUNAN DAERAH Maksud dan Tujuan  Urusan Wajib Landasan Hukum  Urusan Pemerintahan Hubungan RPJMD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya BAB VI ARAH KEBIJAKAN UMUM Sistematika Penulisan KEUANGAN DAERAH  UmumBAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH  Arah Kebijakan Pendapatan Daerah Kondisi Geografis  Arah Kebijakan Belanja Daerah Kondisi Demografi  Arah Kebijakan Pembiayaan Daerah Sumber Kekayaan Alam Kondisi menurut Aspek Kehidupan BAB VII PROGRAM PEMBANGUNAN Kondisi menurut Urusan Pemerintahan DAERAH  Program DedicatedBAB III VISI DAN MISI  Program menurut Urusan Pemerintahan Visi  Program Kewilayahan Mi i Misi BAB VIII PENUTUPBAB IV STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH Tujuan Pembangunan Daerah j g Strategi Pembangunan Daerah Pendekatan dadang-solihin.blogspot.com 51
  51. 51. 1/3 Evaluasi Kualitas RPJMD E l i K lit1. Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan pencapaian . pembangunan daerah saat ini dalam berbagai fungsi pemerintahan daerah2. Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pembangunan . daerah3. Visi, misi, dan agenda KDH terpilih sesuai dengan: .  Dinamika internal pembangunan daerah: Usaha mengoptimalkan kekuatan (strengths) dan mengatasi kelemahan (weaknesses)  Dinamika eksternal pembangunan daerah : Usaha mengoptimalkan p g p peluang ( pp g (opportunities) dan mengatasi ) g ancaman (threats) dadang-solihin.blogspot.com 52
  52. 52. Evaluasi Kualitas RPJMD 2/34.4 Rumusan tujuan strategi arah dan kebijakan tujuan, strategi, arah, . pembangunan daerah sesuai dengan:  Dinamika internal pembangunan daerah: Usaha mengoptimalkan kekuatan (strengths) dan mengatasi kelemahan (weaknesses)  Dinamika eksternal pembangunan daerah : Usaha mengoptimalkan peluang (opportunities) dan mengatasi ancaman (th t ) (threats)5. Ada penerjemahan yang baik dan sistematis dari visi, misi, . dan agenda KDH terpilih ke dalam perumusan tujuan tujuan, strategi dan kebijakan pembangunan daerah.6. Ada penerjemahan yang baik dan sistematis tentang tujuan, . strategi dan kebijakan ke dalam rumusan prioritas program pembangunan daerah. dadang-solihin.blogspot.com 53
  53. 53. Evaluasi Kualitas RPJMD 3/37.7 Rumusan isu strategis dalam pengelolaan keuangan daerah . sesuai dengan rumusan tujuan, strategi, dan arah kebijakan keuangan daerah g8. Rumusan program pembangunan daerah sesuai dengan . kendala fiskal daerah9. Ada keterkaitan yang erat dan kontribusi program . pembangunan daerah terhadap pemecahan isu dan permasalahan strategis nasional l h t t i i l10. Ada proses perencanaan yang demokratis dan partisipatif . dalam keseluruhan proses pengambilan keputusan penyusunan RPJMD11. Kualitas RPJMD sudah SMART . dadang-solihin.blogspot.com 54
  54. 54. dadang-solihin.blogspot.com 55
  55. 55. 1/2 Apa Itu Renstra SKPD• Renstra SKPD merupakan satu dokumen rencana resmi daerah untuk mengarahkan pelayanan SKPD khususnya d pembangunan t k hk l kh dan b daerah pada umumnya dalam jangka waktu 5 tahun ke depan masa p p pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih. p p p• Kualitas penyusunan Renstra SKPD akan sangat ditentukan oleh kemampuan SKPD untuk menerjemahkan, mengoperasionalkan, dan mengimplementasikan Visi, Misi dan Agenda KDH, tujuan, strategi, kebijakan, dan capaian program RPJMD ke dalam penyusunan Renstra SKPD sesuai TUPOKSI SKPD SKPD. dadang-solihin.blogspot.com 56
  56. 56. 2/2 Apa Itu Renstra SKPD• Renstra SKPD menjawab 3 pertanyaan dasar; 1) K mana pelayanan SKPD akan di hk pengembangannya Ke l k diarahkan b dan apa yang hendak dicapai dalam lima tahun mendatang; 2) Bagaimana mencapainya; ) g p y ; 3) Langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan tercapai.• Untuk U t k mendapatkan dukungan yang optimal b i i l d tk d k ti l bagi implementasinya, t i proses penyusunan dokumen Renstra SKPD perlu membangun komitmen dan kesepakatan dari semua stakeholder (termasuk p ( Forum Multistakeholder SKPD) untuk mencapai tujuan Renstra SKPD melalui proses yang transparan, demokratis, dan akuntabel dengan memadukan pendekatan teknokratis, demokratis, partisipatif, dan politis. dadang-solihin.blogspot.com 57
  57. 57. Outline Renstra SKPD1. Pendahuluan;2. Gambaran pelayanan SKPD;3. Isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi;4.4 Visi, i i tujuan d sasaran, strategi d k bij k Vi i misi, t j dan t t i dan kebijakan; rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif; dan5. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD. Pasal 40 PP 8/2008 8/ dadang-solihin.blogspot.com 58
  58. 58. Sistematika Renstra SKPDI. Pendahuluan;II. Gambaran Pelayanan SKPD; y ;III. Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi;IV. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan; , , j , g j ;V. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif; danVI. Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD. Pasal 93 Permendagri 54/2010 dadang-solihin.blogspot.com 59
  59. 59. Sistematika Penulisan Renstra SKPDBAB 1 PENDAHULUAN 3.5 Rumusan Perubahan, Kecenderungan Masa1.1 Latar Belakang Depan yang berpengaruh pada TUPOKSI1.2 Maksud dan Tujuan SKPD1.3 Landasan Hukum 3.6 Rumusan Perubahan Internal dan Eksternal1.4 Kedudukan dan Peranan Renstra SKPD yang perlu dilakukan (untuk lebih efisien dan dalam Perencanaan Daerah efektif)1.51 5 Sistematika Penulisan BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DANBAB 2 TUGAS POKOK DAN FUNGSI SKPD KEBIJAKAN2.1 Struktur Organisasi 4.1 Visi SKPD2.2 Susunan Kepegawaian dan kelengkapan 4.2 Misi SKPD2.3 TUPOKSI 4.3 Tujuan (memenuhi kriteria Specific,2.4 Sistem, Prosedur, Mekanisme (dan lain-lain Measurable, Achievable, Results Oriented, yang perlu) Time Bound) 4.4 StrategiBAB 3 PROFIL KINERJA PELAYANAN SKPD 4.5 Kebijakan3.1 Kinerja Pelayanan Masa Kini (menurut berbagai aspek pelayanan d capaian b b i k l dan i BAB 5 PROGRAM terhadap Standar Pelayanan Minimal) 5.1 Program SKPD3.2 Kelemahan dan Kekuatan Internal 5.2 Program Lintas SKPD3.3 Peluang dan Tantangan Eksternal g g 5.3 Program Lintas Kewilayahan g y3.4 Rumusan Permasalahan Strategis yang 5.4 Pagu Indikatif dan Indikasi Sumber dihadapi masa kini Pendanaan BAB 6 PENUTUP dadang-solihin.blogspot.com 60
  60. 60. Renstra SKPD dalam Penyusunan RPJMD (1) Visi, Misi, Program Kepala Daerah Terpilih Renstra SKPD Bappeda menyusun (2) Rancangan Awal SKPD Menyusun Renstra SKPD RPJMD (3) Program SKPD a) Visi,Misi Kepala Daerah b) Strategi Pembangunan Daerah c) Kebijakan Umum d) Kerangka Ekonomi Daerah (4) Bappeda menyelenggarakan MUSRENBANG RPJMD e) Program SKPD (5) Bappeda menyusun Penetapan RPJMD Rancangan Akhir RPJMD a) Visi, Misi Kepala Daerah (7) b) Strategi Pembangunan Daerah (6) c) Kebijakan Umum Digunakan sebagai d) Kerangka Ekonomi Daerah pedoman penyusunan e) Program SKPD Rancangan RKPD dadang-solihin.blogspot.com 61
  61. 61. Step b St PSt by Step Penyusunan Renstra SKPD R t 3 5 1 Penyusunan Penyusunan Rancangan RancanganPersiapan Awal Renstra Akhir RPJMD/ SKPD Renstra SKPD Pelaksanaan P l k Penyusunan Penetapan Musrenbangda Rancangan Perda tentang Jangka Awal RPJMD RPJMD Menengah 2 4 6 dadang-solihin.blogspot.com 62
  62. 62. 1 Tahap Persiapan p p1. Orientasi Perencanaan Daerah y2. Pembentukan Tim Penyusun RPJMD3. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen RPJMD4. Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah Terpilih5. Orientasi Renstra SKPD6. Pembentukan Tim Penyusun Renstra SKPD7.7 Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen Renstra SKPD8. Identifikasi Stakeholder9. Penentuan Stakeholder untuk konsultasi publik p10. Penyiapan draft SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan dokumen RPJMD11. Penetapan SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan Dokumen RPJMD11 P t Ti P d P d P D k12. Surat Perintah KDH kepada SKPD & surat permintaan kepada Lembaga/NGS agar berkontribusi dalam p g proses RPJMD13. Sosialisasi bahwa daerah akan menyusun RPJMD14. Perumusan metoda dan panduan Jaring Aspirasi, FGD, dan Musrenbang RPJMD dadang-solihin.blogspot.com 63
  63. 63. 2 Tahap Penyusunan Rancangan Awal RPJM Daerah1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah1 5 tahunan2. Penyusunan profil daerah dan p y p prediksi masa depan p3. Kajian terhadap RPJPD4. Kajian terhadap Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah terpilih5. Analisis keuangan daerah6. Kajian RTRW-D7.7 Review RPJMD Provinsi dan Nasional8. Jaring aspirasi: Isu dan harapan masyarakat9. Formulasi Dok. Rancangan Awal RPJMD g10. FGDs untuk setiap Topik11. Pembahasan Rancangan Awal RPJMD bersama SKPDs12. Penyusunan Rancangan Awal RPJMD untuk dibahas dalam Musrenbang RPJMD dadang-solihin.blogspot.com 64
  64. 64. 3 Tahap Penyusunan Rancangan Awal Renstra SKPD1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Pelayanan SKPD2. Penyusunan p y profil p y pelayanan SKPD & p prediksi j g menengah jangka g3. Tupoksi SKPD4. Perumusan Visi dan Misi SKPD5. Evaluasi Renstra SKPD (Renstra Dinas) periode lalu6. Review Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi7. Identifikasi capaian keberhasilan dan permasalahan8. Perumusan program (SKPD, Lintas SKPD, Kewilayahan)9. Pembahasan Forum SKPD10. Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum SKPD11. Penyusunan Dokumen Rancangan Renstra SKPD dadang-solihin.blogspot.com 65
  65. 65. Tahap Pelaksanaan Musrenbang Daerah Jangka4 g Menengah• Musrenbang RPJMD• Naskah Kesepakatan Hasil Musrenbang RPJMD p g5 Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RPJM Daerah/ Renstra SKPD• Penyusunan Rancangan Akhir dokumen RPJM Daerah• Penyusunan Naskah Akademis Ranperda RPJMD y p• Penyusunan Rancangan Akhir dokumen Renstra SKPD• Penyusunan Naskah Akademis Rancangan Perka SKPD dadang-solihin.blogspot.com 66
  66. 66. 6 Tahap Penetapan Peraturan Daerah tentang RPJMD t t• Penyampaian Naskah Perda RPJMD kepada Gubernur cq Bappeda Provinsi• Konsultasi dengan Gubernur cq kepala Bappeda Provinsi• Penyampaian Naskah perda RPJMD serta lampirannya kepada DPRD• Pembahasan DPRD tentang Ranperda RPJMD• Penetapan Ranperda menjadi P d P t R d j di Perda• Dokumen RPJM-D yang telah disyahkan• Dokumen Renstra SKPD telah disyahkan dadang-solihin.blogspot.com 67
  67. 67. 1/3 Evaluasi Kualitas Renstra SKPD E l i K lit R t1. Ada review yang cukup menyeluruh tentang kinerja pelayanan . SKPD dalam periode lalu (1-3 tahun lalu) untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang telah berpengaruh pada kinerja pelayanan SKPD.2. Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan kinerja p j j pencapaian p . pelayanan SKPD masa kini dalam penyelenggaraan berbagai urusan wajib atau pilihan SKPD sesuai TUPOKSI SKPD.3. Ada kajian3 Ad k ji perspektif masa d ktif depan SKPD SKPD: .  mengantisipasi perubahan-perubahan,  kecenderungan perkembangan internal dan eksternal yang diperkirakan akan mempengaruhi kinerja pelayanan SKPD,  merumuskan apa yang perlu dilakukan agar pelayanan SKPD kepada masyarakat lebih efisien dan efektif. dadang-solihin.blogspot.com 68
  68. 68. Evaluasi Kualitas Renstra SKPD 2/34.4 Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pembangunan . pelayanan SKPD dan identifikasi langkah-langkah strategis untuk memperbaiki p y p pelayanan SKPD kepada masyarakat. p y5. Ada kesesuaian dan konsistensi antara visi, misi, dan . agenda KDH terpilih, tujuan, strategi, kebijakan, dan capaian program RPJMD dengan usaha mengoptimalkan kekuatan dan mengatasi kelemahan internal organisasi dan pelayanan SKPD; mengoptimalkan peluang dan mengatasi tantangan eksternal pengembangan pelayanan SKPD.6. Ada penerjemahan y g baik dan sistematis dari visi, misi, p j yang , , . dan agenda KDH terpilih dan RPJMD ke dalam perumusan visi, misi, tujuan (SMART), strategi, dan kebijakan pembangunan pelayanan SKPD sesuai TUPOKSI SKPD b l i SKPD. dadang-solihin.blogspot.com 69
  69. 69. Evaluasi Kualitas Renstra SKPD 3/37.7 Ada rumusan yang baik dan sistematis tujuan (berasaskan pada . prinsip SMART), strategi, kebijakan, dan prioritas program pembangunan pelayanan SKPD.8. Ada kesesuaian antara hasil rumusan isu strategis dalam . pengelolaan keuangan daerah dengan rumusan tujuan, strategi, dan arah kebijakan keuangan dan pembiayaan SKPD SKPD.9. Ada kesesuaian antara rumusan program pembangunan daerah . dengan kendala fiskal SKPD.10. Ada keterkaitan yang erat dan kontribusi program pembangunan . daerah terhadap pemecahan isu dan permasalahan strategis pelayanan SKPD dan pembangunan daerah secara keseluruhan keseluruhan.11. Ada proses perencanaan yang demokratis dan partisipatif dalam . keseluruhan proses pengambilan keputusan penyusunan Renstra SKPD dadang-solihin.blogspot.com 70
  70. 70. dadang-solihin.blogspot.com 71
  71. 71. Apa Itu Renja SKPD?• Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah merupakan satu dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan bagi mengarahkan program dan kegiatan pelayanan SKPD khususnya dan pembangunan tahunan daerah pada umumnya.• Renja SKPD adalah perencanaan pada unit organisasi terendah dan terkecil di pemerintah daerah yang memberikan masukan utama dan mendasar bagi perencanaan di peringkat yang lebih atas seperti RKPD, R RKPD Renstra SKPD, RPJMD d b hk RPJPD t SKPD dan bahkan RPJPD.• Renja SKPD berhubungan langsung dengan pelayanan kepada masyarakat yang merupakan tujuan utama penyelenggaraan pemerintahan daerah.• Kualitas penyusunan Renja SKPD dengan demikian akan sangat p y j g g menentukan kualitas pelayanan SKPD yang diberikan kepada masyarakat penggunanya. dadang-solihin.blogspot.com 72
  72. 72. Sistematika Renja SKPDI. Pendahuluan;II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu; j ;III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan;IV. Indikator Kinerja dan Kelompok Sasaran yang Menggambarkan Pencapaian Renstra SKPD;V. Dana Indikatif Beserta Sumbernya Serta Prakiraan Maju Berdasarkan P B d k Pagu I dik tif Indikatif;VI. Sumber Dana yang Dibutuhkan untuk Menjalankan Program dan Kegiatan; danVII. Penutup. Pasal 143 Permendagri 54/2010 dadang-solihin.blogspot.com 73
  73. 73. Sistematika Penulisan Renja SKPDBab 1 Pendahuluan Bab 6 Program dan KegiatanBab 2 Kondisi, Kinerja, dan Permasalahan  Program SKPD Pembangunan Daerah P b D h  Program Lintas SKPD  Pelayanan Umum  Program Lintas Kewilayahan  Ketertiban dan Keamanan yang disusun menurut PERMENDAGRI No  Ekonomi 13/2006 memuat informasi:  Lingkungan Hidup  Kode Fungsi Pemerintahan Daerah  Perumahan dan Fasilitas Umum  Kode Urusan Wajib atau Urusan Pilihan  Kesehatan  Kode SKPD  Pendidikan  Kode Program  Pariwisata dan Budaya  Kode Kegiatan  Perlindungan Sosial  Tolok Ukur dan Target Kinerja Capaian ProgramBab 3 Tujuan, Strategi, dan Kebijakan  Tolok Ukur dan Target Kinerja Masukan Pembangunan Daerah Kegiatan  Kerangka Regulasi  Tolok Ukur dan Target Kinerja Keluaran  Kerangka Pelayanan Umum dan Kegiatan Investasi Pemerintah Daerah  Tolok Ukur dan Target Kinerja HasilBab 4 Kerangka Ekonomi Daerah (Proyeksi  Pagu Indikatif dan Indikasi Sumber Pendapatan dan Belanja Daerah) PendanaanBab 5 Prioritas Program Pembangunan Daerah Bab 7 Penutup dadang-solihin.blogspot.com 74
  74. 74. 1/2 Penyusunan Renja SKPD Mengacu kepada rancanga g j Rancangan Renja-SKPD awal RKPD, Renstra SKPD RKPD SKPD, Masukan oleh SKPD hasil evaluasi pelaksanaanRancangan program dan kegiatan Memuat kebijakan, programRenja SKPD j dan kebijakan pembangunan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi dan Pasal 27 ayat 1 dan 3 usulan program serta kegiatan yang berasal dari g y g Rancangan Renja SKPD dibahas masyarakat dalam forum SKPD untuk menentukan prioritas Pasal 27 ayat 2 pembangunan b Pasal 27 ayat 5 Renja R j SKPD ditetapkan dalam dit t k d l Keputusan Kepala SKPD Pasal 28 dadang-solihin.blogspot.com 75
  75. 75. 2/2 2/2 Penyusunan Renja SKPD• RENJA SKPD menekankan tentang pentingnya SKPD menguasai dan kompeten dalam menyusun program dan kegiatan SKPD karena RENJA SKPD merupakan dasar utama bagi penyusunan rencana dan penganggaran tahunan dan rencana strategis jangka menengah daerah.• Kualitas penyusunan RENJA SKPD akan sangat menentukan kualitas rencana daerah diatasnya. dadang-solihin.blogspot.com 76
  76. 76. Step by Step Penyusunan Renj SKPD St b St P R j 3 5 1 Penyusunan Penyusunan Rancangan Rancangan AkhirPersiapan Awal Renja RKPD/Renja SKPD SKPD Pelaksanaan P l k Penyusunan Penetapan Musrenbang Rancangan RKPD dan Tahunan Awal RKPD Renja SKPD Daerah 2 4 6 dadang-solihin.blogspot.com 77
  77. 77. 1 T h P i Tahap Persiapan • Orientasi Perencanaan Daerah • Pembentukan Tim Penyusun RKPD y • Penyusunan RK Penyiapan Dok. RKPD • Penyiapan draft SK Tim Penyusun RKPD • Penetapan SK Tim Penyusun • Surat Perintah kepada GS dan surat permintaan kepada NGS • Identifikasi stakeholders • Penentuan stakeholders untuk konsultasi publik • penetapan jadwal dan tata cara penyelenggaraan fo-rum SKPD dan Musrenbang dadang-solihin.blogspot.com 78
  78. 78. Tahap Penyusunan Rancangan p y g2 Awal RKPD • Review RPJMD dan pencapaian RKPD tahun berjalan • Review usulan Program Kegiatan SKPD tahun lalu dan g g prioritas untuk tahun rencana (prakiraan maju) • Pengumpulan Data/Informasi • Analisis Kondisi dan permasalahan daerah eksisting • Analisis Kemampuan Keuangan Daerah • Formulasi Dokumen Rancangan Awal RKPD • Identifikasi prioritas program dan pagu indikatif SKPD • Review Rencana Kerja Pemerintah (RKP) • Formulasi Dokumen Rancangan RKPD • Pembahasan R P b h Rancangan RKPD d dengan SKPD dadang-solihin.blogspot.com 79
  79. 79. Tahap Penyusunan Rancangan p y g3 Awal Renja SKPD • Review Renstra SKPD • Analisis kondisi dan masalah sektor SKPD • Perumusan Tujuan dan Sasaran Tahun Rencana • SPM- standar pelayanan minimal • Kebutuhan Program dan Kegiatan SKPD tahun Rencana • Identifikasi Program kegiatan Pusat dan Provinsi dadang-solihin.blogspot.com 80
  80. 80. Tahap Pelaksanaan Musrenbang p g4 Tahunan Daerah • MUSRENBANG Desa/Kelurahan • Berita Acara Hasil Kesepakatan Musrenbang Desa/ p g Kelurahan • MUSRENBANG Kecamatan • Berita Acara Hasil Kesepakatan Musrenbang kecamatan • Pembahasan Forum SKPD • Berita Acara kesepakatan Forum SKPD • Musrenbang Daerah/RKPD • Naskah Kesepakatan Hasil Musrenbangda/RKPD dadang-solihin.blogspot.com 81
  81. 81. Tahap Penyusunan Rancangan p y g5 Akhir RKPD/Renja SKPD • Penyusunan Rancangan Akhir Renja SKPD • Penyusunan Naskah Akademis Rancangan PerKada RKPD y g • Formulasi Ranc.Akhir RKPD • Penyusunan Naskah Akademis Rancangan Peraturan Kepala SKPD dadang-solihin.blogspot.com 82
  82. 82. Tahap Penetapan RKPD dan p p6 Renja SKPD • Penyerahan rancangan Peraturan Ka SKPD ke Kepala SKPD • Penetapan Peraturan Kepala SKPD p p • Penyerahan rancangan Perkada tentang RKPD kepada Kepala Daerah • Penetapan Peraturan Kepala Daerah tentang RKPD • Dokumen Renja SKPD (Peraturan Kepala SKPD) • Dokumen RKPD (Peraturan Kepala Daerah) dadang-solihin.blogspot.com 83
  83. 83. 1/3 Evaluasi Kualitas Renja SKPD1 Ada review yang cukup menyeluruh tentang kinerja pelayanan . SKPD dalam periode lalu (1-3 tahun lalu) untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang telah berpengaruh pada kinerja pelayanan SKPD.2 Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan kinerja .  pelayanan SKPD masa kini dalam penyelenggaraan fungsi p pokoknya, urusan wajib, atau urusan pilihan. y , j , p3 Ada kajian perspektif masa depan daerah; mengantisipasi . perubahan- perubahan, kecenderungan perkembangan internal dan eksternal yang diperkirakan akan mempengaruhi kinerja pelayanan SKPD dan merumuskan apa yang perlu dilakukan agar kinerja SKPD dapat ditingkatkan, lebih efisien dan efektif ditingkatkan efisien, efektif. dadang-solihin.blogspot.com 84
  84. 84. 2/3 Evaluasi Kualitas Renja SKPD4 Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pelayanan SKPD . dan identifikasi langkah-langkah strategis untuk memperbaiki kinerja pelayanan kepada masyarakat5 Ada benang merah yang jelas antara Renja SKPD dengan . TUPOKSI SKPD, visi, misi dan agenda KDH terpilih tujuan SKPD visi misi, terpilih, tujuan, strategi, kebijakan dan capaian program RPJMD, RKP, dan Pedoman Penyusunan APBD y g diterbitkan oleh MENDAGRI y yang6 Ada penerjemahan yang baik dan sistematis dari RKPD ke . dalam perumusan tujuan (SMART), strategi dan kebijakan, kriteria penentuan prioritas Program dan Kegiatan yang tepat dan efektif dari pelayanan SKPD dadang-solihin.blogspot.com 85
  85. 85. 3/3 Evaluasi Kualitas Renja SKPD7 Penyusunan Program dan Kegiatan berbasis kinerja dan . mengakomodasikan Stándar Pelayanan Minimal8 Ada proses perencanaan yang demokratis dan partisipatif dalam . keseluruhan proses pengambilan keputusan penyusunan Renja SKPD dan kesesuaian antara RKPD dengan hasil hasil hasil-hasil kesepakatan MUSRENBANG dan Forum Multi Stakeholder SKPD dadang-solihin.blogspot.com 86
  86. 86. dadang-solihin.blogspot.com 87
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×