SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
10/22/2014 Mirjana Gomilanović: Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju sebe | PR Portal 
O nama Marketing Kontakt Profil | Odjavi se 
AUTO DRUŠTVO EKONOMIJA KULTURA POLITIKA SPORT INTERVJU pretraga 
ZaJavnost .info 
Platforma za samostalnu objavu 
vesti 
tel: 
email: office@zajavnost.info 
Mirjana Gomilanović: Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u 
sagledavanju sebe 
MANAGING DIRECTOR Agencije One2Grow 
Beograd: 29.09.2014. 
Poslednjih godina vodi projekte edukacija i razvoja zaposlenih u 
velikim međunarodnim kompanijama. Više od deset godina je 
provela na pozicijama menadžera prodaje i marketinga u 
domaćim i međunarodnim kompanijama (IBM, Siemens, 
Telekom Srbija i Orion telekom). Sertifikovani je biznis konsultant 
i coach po metodologiji Ericksonovog Instituta za coaching 
(Vankuver, Kanada), Pridruženi Sertifikovani Coach (ACC, 
Associated Certified Coach) i član Međunarodne Federacije 
Coacheva (International Coach Federaion, ICF); konsultant i 
trener jedne od vodećih svetskih konsultantskih kuća za razvoj ljudskog potencijala Persona Global, USA; konsultant i 
trener po metodologijiSDI - Personal strenght. Takodje, majka troje dece, supruga i vizionar. Upoznajte Mirjanu 
Gomilanović. 
Mirjana možete li nam objasniti zašto u Srbiji kouč ima totalno pogrešno tumačenje u javnosti? Da bi neko bio 
kouč u biznisu šta je potrebno da poseduje od veština? 
Koučing kao pravac, metodologija, profesija, stil... kako god ga nazvali , u našoj zemlji je, zapravo, u povoju. Tek se 
razvija i raste. Pred njim je dugačak put dečjih bolesti. Potrebno je vremena da se ljudi upoznaju sa sâmom rečju, a zatim 
i sa njenim pravim značenjem. Ne olakšava činjenica da reč koučing (coaching) nije prevedena kako u srpskom, tako ni u 
jednom jeziku (čak ni u hrvatskom, ruskom i francuskom, kaže kroz smeh). Kod nas se na strane reči gleda ili sa 
podozrenjem ili kao na nešto veoma moderno i popularno. Kada se tome doda i činjenica da reč coach u stvari u 
sportskoj terminologiji znači trener, dobijamo situaciju u kojoj smo sada – malo je onih koji sa sigurnošću mogu da tvrde 
da znaju šta je to coaching - zaista. 
Koučing jeste nastao u sportu, konkretno u tenisu i odatle cela zabuna. Iz 
sporta je prešao u poslovno okruženje, a odatle se proširio u sve sfere života. 
Koučing nije ni trening, ni konsalting, ni mentoring, ni terapija. Suština koučinga 
je u tome da je kouč, za razliku od ostalih profesija sa kojima se često meša, 
partner klijentu. Kouč nije neko ko ima odgvovore na sva pitanja, niti neko ko je 
iskusniji i veći stručnjak od klijenta. Kouč je podrška, navijač, neko ko 
postavljajući prava pitanja navodi svog klijenta da u sebi pronađe odgovore i 
rešenja za situacije u kojima se nalazi ili da osmisli i postavi nove ciljeve i 
definiše kako da ih ostvari. Dakle, kouč je partner na putovanju ka uspehu. 
Da biste bili dobar kouč pre svega morate da verujete u to što radite i da 
istinski verujete da vaš rad sa klijetom ima svrhu, kako za klijenta tako i za vas. 
Jer, kouč raste i razvija se sa svakom sesijom, sa svakim klijentom. Naravno, 
to nije dovoljno! Kao i u svakoj profesiji, ukoliko želite da budete dobri i 
uspešni, pred vama je put od mnogo godina edukacija i usavršavanja veština 
slušanja, postavljanja pitanja, uspostavljanja poverenja, motivacije i mnogih 
drugih tehnika i veština koje su neophodne ako želite da budete dobri u tome što radite. Kažem mnogo godina, jer se 
proces učenja i usavršavanja nikad ne prekida. Ja sam se upravo vratila sa jedne edukacije u Nemačkoj, a krajem godine 
planiram još jednu, ovde kda nas, u Srbiji. Radujem se svemu novom što ću naučiti u godinama predamnom. 
Edukacija je važan faktor svakog poslovanja. Međutim kod nas je očigledno da inostrane kompanije mnogo više 
ulažu u svoje zaposlene i njihov razvoj. Recite kako gledate na tu pojavu? 
Prijavite se za newsletter 
Prijavite se za newsletter i primajte 
jednom u dve nedelje sve novosti sa 
portala 
email address Prijavi me 
Oglašavanje 
Oglašavanje 
Vesti 
10.07.2014 
Urban Bug slavi 10. rođendan na Exitu! >> 
01.07.2014 
Zombijana Crta Twitter u Parobrodu >> 
27.06.2014 
[slike] Beograd na vodi – Belgrade Waterfront 
25.06.2014 
Parobrod teatar 26. juna na INFANT festivalu >> 
10.10.2014 
Za Javnost Intervju 
http://www.zajavnost.info/intervju/mirjana-gomilanovic-sustina-uspeha-svakog-pojedinca-je-upravo-u-sagledavanju-sebe/ 1/6
10/22/2014 Mirjana Gomilanović: Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju sebe | PR Portal 
Tačno je to što ste rekli! Gledano sa strane i prostim 
pregledom klijenata Agencije dolazi se do istog 
zaključka. Deluje kao kakvo pravilo. Na sreću, pravila su 
tu da se menjaju. Analiza uspeha i primena dobrih praksi 
uspešnih kompanija može nam pomoći da razumemo 
zašto edukacije imaju tako važnu ulogu u njihovoj 
strategji uspeha. 
Prvi odgovor se nameće kroz činjenicu da je u stranim 
kompanijama mnogo duže prisutna kultura razvoja ljudi i 
zaposlenih, kultura prepoznavanja potenciajla, motivacije 
i razvoja liidera. Menadžment stranih kompanija je dobro 
povezao ličnu motivaciju i zadovoljstvo zaposlenih sa 
edukacijama. Današnje generacije više nisu motivisane 
stalnim, sigurnim poslom, socijalnim i penzionim 
osiguranjem i idejom da će u prvoj komapaniji u kojoj se 
zaposle dočekati penziju. Današnje generacije žele da 
se razvijaju, da ostvare svoje lične planove za budućnost 
i u svakoj situaciji, na svakom poslu žele da rastu i 
napreduju. Mnogo je veća fluktuacija zaposlenih danas 
zbog nemogućnosti za dalji razvoj nego zbog loše plate 
ili uslova rada. 
Drugi važan faktor, a koji je usko povezan sa prvim, su 
budžeti. Ili, da budem preciznija, raspodela 
budžeta. Kada podignemo na viši nivo svest o tome da 
su edukacije veoma važan faktor u uspehu poslovanja – 
zapravo da je razvoj ljudi investicija, a ne trošak, 
preraspodela budžeta će ići u korist edukacija i razvoja 
zaposlenih uopšte. 
Na sreću, nije baš sve ovako crno – belo. Kada postoji 
dobra volja, želja i posvećenost makar samo jednog 
čoveka u organizaciji da se krene putem razvoja ljudi – nađe se i vreme, i novac i još nekoliko kolega-navijača da podrže 
stvar. A posle toga, sve nekako krene na bolje. 
Agencija One2Grow se bavi edukacijom zaposlenih i razvojem potencijala pojedinca i kolektiva. Ove godine 
slavite 3. rođendan... Možete li da napravite malu retrospektivu uspeha i koje su najveće vrednosti rada 
Agencije? 
Vrlo rado! Agencija je osnovana u septembru 2009. godine. Tada samo moja tadašnja poslovna partnerka i ja pokrenule 
Agenciju sa idejom da doprinesemo razvoju malih i srednjih preduzeća. Želele smo da direktorima i menadžerima, koji su 
sa pozicije gazde i od porodične firme sa dvoje – troje zaposlenih porasli u ozbiljne sisteme od 15, 30 i 50 zaposlenih, 
pomognemo da uspostave organizaciju, kulturu, da postave ciljeve i naprave strategiju. Sve u cilju razvoja njihovog 
poslovanja. Na žalost, pre tri godine je to još uvek bila, makar za nas, nemoguća misija. Umesto toga, ostvarili smo 
saradnju sa velikim sistemima, uglavnom stranim kompanijama, polako uvodili nove programe i realizovali zaista 
inspirativne razvojne projekte, napravili nove ogranke posvećene specifičnim sferama razvoja pojedinaca i organizacija.... 
Krajem 2013. godine smo shvatile da je opus i delatnost Agencije toliko porastao, da je potrebno da reorganizujemo 
poslovanje i napravimo jasan fokus. Zbog toga smo se u tom trenutku odlučile da svaka od nas nastavi sa onim 
delatnostima koje nas lično najviše inspirišu. Tako je u fokusu Agencije One2grow od januara 2014. godine coaching u 
bisnisu i razvojni projekti lidera. 
I, da stvar bude zanimljiva, kako to obično biva, u ovoj godini smo ostvarili prve projekte u domaćim kompanijama, iz 
ranga malih i srednjih preduzeća, sa početka ove priče. Dobili smo sjajne partnere koji putem koučinga i ličnog razvoja 
žele da nauče kako da vode i motivišu svoje zaposlene. Kao što vidite, dolaze neke nove generacije, neki novi svesni 
menadžeri koji žele da svoje poslovanje razvijaju na stabilnim osnovama – zadovoljnim zaposlenima. 
Dobili ste sjajnu priliku da budete deo ovogodišnjeg TedXZemunED. Takvu priliku ne dobija svako. Kako gledate 
na to iskustvo i koju ste poruku hteli da prenesete javnosti? 
Kada sam pre nekoliko godina prvi put nabasala na youtube-u na snimak TED govora (iskreno, danas se više ne sećam 
ni ko je bio govornik ni koja je bila tema), sećam se da sam se najpre oduševila atmosferom, neformalnošću, a zatim 
dubinom i snagom izrečenog za samo petnaestak minuta. Tada sam pomislila:” Ima li ovo kod nas?! Hoću ja!”. 
Sama činjenica da sam pozvana da budem jedan od govornika je za mene ostvarenje jednog sna. To što sam imala 
priliku da govorim o temi koja je za mene veoma lična i važna – lični razvoj, obrazovanje, postavljanje cilejva i ostvarenje 
Pratite nas na Twitter-u 
Tweets Follow 
Marko Cvetković 
@DonMarkoC 
35m 
Moja saradnja sa .@usceshopping i mali osvrt na 
dešavanja - Tech Fair za poželeti! 
blog.usceshoppingcenter.com/tech-fair-za-p… 
#srbija #it pic.twitter.com/1jz8UUGtrK 
Retweeted by PR Portal 
Tweet to @ZaJavnostInfo 
Oglašavanje – video 
Pratite nas na Facebook-u 
Find us on Facebook 
ZaJavnost.info 
You like this. 
Like 
You and 1,526 others like ZaJavnost.info. 
Facebook social plugin 
http://www.zajavnost.info/intervju/mirjana-gomilanovic-sustina-uspeha-svakog-pojedinca-je-upravo-u-sagledavanju-sebe/ 2/6
10/22/2014 Mirjana Gomilanović: Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju sebe | PR Portal 
vizije je upotpunilo moje zadovoljstvo. Ako tome dodamo imena ostalih govornika, sjajnu organizaciju, publiku željnu 
ovakvih događaja i energiju koja se u toku tog dana pokrenula i još uvek je prisuta na društvenim mrežema – moja vera u 
to da smo svi mi govornici uradili dobru stvar je na veoma visokom nivou. A, poruka koju smo svi zajedno posalali je 
jasna: verujte u svoje snove, verujte u to što želite, birajte svoj put, učite škole koje će vas dovesti do ostvarenja – bićete 
srećni i uspešni. 
Uporedo sa pripremama za TED, u Agenciji One2Grow ste pokrenuli nov organak Coaching4Business. Šta to 
zapravo predstavlja, kako i na koji način može da doprinese razvoju poslovanja, i kome je namenjen? 
Da, primetili ste da je ova jesen zaista uzbudljiva u Agenciji. I, ono što je posebna čar toga je to da se sve ima 
zajedničku osnovu – koučing. Suština našeg rada, ono na čemu baziramo svaki svoj projekat, dizajniramo obuku, način 
na koji biramo partnere, konferencije na kojima ćemo se pojaviti je prilika da pokrenemo promenu u pojedincu, slušaocu, 
klijentu, učesniku treninga. 
Coaching4Business zapravo oslikava ono što mi suštinski jesmo – podrška poslovanju kroz koučing i to kroz individualne 
sesije, uvođenjem koučinga kao stila rukovođenja u kompanije (zapravo uvođenje koučing kulture) i organizacija timskih 
sesija na kojima timovi zajednički rade na postavljanju i ostvarenju ciljeva, pravljenju strategije ili definisanju vizije na 
primer. 
Pored toga što ste uspešna poslovna žena, vi ste i majka troje dece. Kako uspevate da uskladite poslovne 
obaveze sa privatnim? U današnje vreme to predstavlja jedan od glavnih problema svake žene. 
Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju 
sebe – svojih snaga, slabosti, želja i mogućnosti. Dodatno, 
jasna vizija i želja pretočeni u ciljeve daju snagu i volju da za 
sebe ostvarimo najbolje opcije. Kada govorimo o 
usklađivanju privatnih i poslovnih obaveza (mada, iskreno u 
ovom kontekstu reč “obaveza” mi uvek zapara uši – moja 
porodica mi ni u jednom trenutku ne predstavlja obavezu, 
već suštinsko zadovoljstvo) moramo biti iskreni! To jeste 
izazov i stalna borba za ostvarenje balansa. Dodatno, izraz 
“balans privatnog i poslovnog života” se sve češće 
zamenjuje novim “integracija privatnog i poslovnog života”. 
Sama reč integracija nam veoma jasno ukazuje da nije 
suština podeliti i izbalansirati, već uklopiti, integrisati i živeti 
život kao kompletna osoba. Niko od nas se ne probudi 
ujutru sa rajsfešlusom kojim svoje biće podeli na dva dela, a 
potom deo namenjen poslu ponese sa sobom u kancelariju, 
a onaj drugi, privatni, ostavi kod kuće. 
Sama činjenica da je moja uža specijalnost u biznis 
koučingu upravo sfera integracije privatnog i poslovnog 
života dovljno govori o mojoj dubokoj veri da je domen 
ostvarenja zadovoljstva u svim sferama naše ličnosti ključan 
za ličnu sreću i ostvarenje. Time što sam sebi dala slobodu 
da radim ono što najviše volim zapravo sam omogućila da 
nakon radnog dana budem zadovoljna i ispunjena. To je 
osnovni preduslov da u trenucima kada smo zajedno, 
budem posvećena majka i supruga. Ne manje važna je i 
podrška koju dobijam od porodice, pre svega supruga. 
Prava je sreća da sa partnerom ne delite samo krov nad 
glavom, već životne vizije, vrednosti i želje! Tada su opcije beskonačne. 
Vi ste i trener i kouč. Pored edukacija koje držite za veći broj zaposlenih, vi držite i kočing sesije sa pojednicima. 
Kako izgleda taj proces i šta on donosi pojedincu? 
Kada dobijem priliku da se predstavim, na prvo mesto uvek stavim to da sam kouč. Verovatno zato što celim svojim 
bićem duboko verujem u pristup svakoj situaciji, životu zapravo kroz fokus na rešenje, a ne na problem. U svemu sam 
uvek videla kako nešto može, a ne zašto nešto ne može. Pitajte moje roditelje, potvrdiće vam to i oni (smeh). Verovatno 
je to jedna od osobina koja mi je pomogla da tako prirodno prihvatim filozofiju i metodologiju kojom su vođene 
individualne koučing sesije. 
Koučing proces počinje onog trenutka kada osoba shvati da želi da reši situaciju u kojoj se nalazi, ostvari cilj ili donese 
odluku. Prvi kontakt sa koučem, zapravo prvi sastanak je ključan za saradnju. Ukoliko se desi koučing hemija ili što bi 
neki rekli ukoliko kouč i klijent “kliknu” može se krenuti dalje. Prva sesija se obično posveti uspostavljanju poverenja i 
http://www.zajavnost.info/intervju/mirjana-gomilanovic-sustina-uspeha-svakog-pojedinca-je-upravo-u-sagledavanju-sebe/ 3/6
10/22/2014 Mirjana Gomilanović: Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju sebe | PR Portal 
postavljanju cilja procesa. Naredne sesije su posvećene pronalaženju najboljeg načina da se cilj ostvari, produbljujući 
značenje, važnost i širi aspekt ostvarenja cilja i zadovoljstva klijenta. Najvažniji period u toku svakog koučing procesa je 
period između sesija. Pravi koučing se dešava tada – kada se klijent oprosti od svog kouča i kada uvidi sa sesije počinju 
da otvaraju opcije, razjašnjavaju situaciju i osnažuju želju za uspehom. Proces se završava onda kada je klijent 
zadovoljan, kada ce cilj procesa ostvaren. Često kažem i u to duboko verujem: najveći san svakog kouča je da ga klijent 
otpusti. To je jasan znak da je klijent osnažen, da je u sebi pronašao resurse koji su mu potrebni da nastavi sam da se 
suočava i rešava izazove pred sobom. 
Kroz proces klijent zapravo otkriva koliko je sam moćan – koliko ume, zna i može. Koučing proces je baziran na 
poverenju i na partnerskom odnosu kroz koji klijent dobija priliku da preispita svije motive, životne verdnosti, da izvaga 
odluke i odmeri opcije. Kouč je tihi navijač, osoba koja veruje da klijent može da stigne do cilja koji sam osmisli i svojim 
pitanjima mu pomaže da sam spozna kako i zašto to da uradi. 
Koji su planovi i vizije Agencije One2Grow u budućnosti? 
Agencija je posvećena rastu i razvoju. Kako naših klijenata tako i našem razvoju. Naša misija je da dopremo do, što je 
moguće više pojedinaca, timova, organizacija kako bismo imali priliku da kroz razvojne projekte omogućimo zaposlenima 
na svim nivoima u organizaciji i društvu da pokrenu dobre promene, promene koje će ih ispuniti i doneti dobre rezultate. 
Mi duboko verujemo da je uspeh svakog tima, kompanije i zajednice baziran na uspehu i zadovoljstvu pojedinca. Zbog 
svega ovoga, Agencija se razvija u tom pravucu. Oko sebe okupljamo konsultante i koučeve koji veruju u slične stvari i 
tako svi zajedno, svojim delovanjem doprinosimo ostvarenju naše zajedničke vizije. Verujemo da će naše jezgro, puno 
dobre energije i vere doprineti da se ta energija prenese i da svi - mi sa naše, a naši klijeti sa svoje strane - doprinesemo 
boljitku i pozitivnim promenama svuda oko nas. 
Vaš životni moto je? 
“Ostvarite željeni balans. “ Kada to kažem onda zapravo mislim na to da je svako od nas rodjen da bude srećan, da 
ostvari sebe i da na taj način može da bude dobar partner, roditelj, poslodavac, zaposleni – član svakog tima i svake 
zajednice. 
Važno je da svako od nas spozna koje sve uloge ima u svom životu i šta ga motiviše i ostvaruje u svakoj od njih. Kada 
ostvarimo balans vremena i kvaliteta vremena koje posvećujemo dragim osobama i aktivnostima koje na ispunjavaju, 
velika je verovatnoća da ćemo sa uspehom postizati ciljeve, ostvarivati veze i uživati u svakom segmentu svog života, 
uopšte. Dakle, ostvarite željeni balans! 
SVETIONIK U MENI - review 
U životu se često desi da ono za šta verujemo da nam je 
važno i da ga žarko želimo nekako ostane u zapećku i po 
starni, preplavljeno tekućim, operativnim, svakodnevnim 
obavezama i obavezicama. Kada govorim o cijevima i 
vizijama, kako na trenizima, privatnim razgovorima ili 
koučing sesijama, gotovo po pravilu ih predstavljam kao 
svetionike. Snažna, motivišuća svetla koja nas navode kroz 
životne bure i oluje, kako bismo zadržali fokus na stvarima 
koje su nam bitne. Da i u vremenima koja su izazovnam 
teškaii mračna znamo gde mi to idemo, šta je to što želimo 
od sebe i života. 
Kada ovako postavim stvari, naslov “Svetionik u meni” se sam nameće i tako prirodno povezuje kratke životne priče od 
kojih je knjiga nastala. Pisana je u vidu dnevnika, no svaka priča je lekcija iz koučinga za sebe. Svaka nosi svoju pouku i 
poruku. 
Želela sam da svojim najbližima – porodici i prijateljima pre svega, poklonim knjigu uz pomoć koje će na veoma lak i 
životan način razumeti šta se krije iza strane reči “koučing” i da shvate da je svako može postati svoj najbolji kouč, 
motivaror i učitelj onog momenta kada shvati da je suština sreće razumeti sebe, svoje želje i okruženje i podržati sebe na 
putu promena i ostvarenja. 
Knjiga je namenjena svima onima koji požele da se pokrenu i naprave prve korake ka ostvarenju svojih snova. 
Ukoliko želite možete pratiti Mirjanu na twitter-u: @Gomilanovic_m 
----- 
Preporučujemo i druge intervjue za naš portal: 
http://www.zajavnost.info/intervju/mirjana-gomilanovic-sustina-uspeha-svakog-pojedinca-je-upravo-u-sagledavanju-sebe/ 4/6
10/22/2014 Mirjana Gomilanović: Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju sebe | PR Portal 
Petar Stakić, PR kompanije Infostud: Društvene mreže su izvukle kreativu iz nas 
Dragana Vukajlović Krstović, IT preduzetnica, Ing za elektronsko poslovanje, NLP Master: Žene su oduvek tu samo su 
konačno postale glasnije 
Maja Đozo, Marketing & PR Manager Toyota and Lexus: U poslu kojim se bavim ideje i kreativnost su presudni za 
uspjeh 
Angelina Radulović, Novinarka i NVO aktivistkinja: Danas je retkost da imate podršku poslodavca da širite porodicu 
Snežana Luković, PR Praktikant: PR ne može promeniti „sliku“ firme ako menadžment nije spreman da se menja 
Suzana Trninić, Autorka i voditeljka, TV B92: Tvoj posao je 
tvoj pečat, tvoja preporuka i jedino što se računa 
Tanja Tatomirović, Komunikolog: Danas se svako 
predstavlja kao “PR”... 
Jelena Misojčić, Predstavnik za medije kompanije Verano 
Motors: PR menadžeri treba da odgovornim radom menjaju 
sliku koja vlada o njima 
Tatjana Vidaković, PR kompanije Infostud 
(kursevi.com): Treba raditi na percepciji koju o PR-u imaju i 
obični ljudi 
Ivan Jakšić, Direktor Centra za marketing, informisanje i 
promocije PKS-a, Predsednik DSOJ-a: Mnogi se u našoj 
zemlji potpisuju kao „PR-ovi“ i (misle da se) bave odnosima 
s javnošću 
Ivana Parčetić, Osnivač i urednica portala Marketing 
mreža : Razlike u položaju muškarca i žene u poslovnom 
miljeu sve više se brišu 
Irena Trifunović, PR Manager u Adam Opel AG: Menažer 
za komunikacije treba da je komunikativan, pismen i 
obavešten 
Jasmina Krstić Latinović, PR Manager / preduzetnica, Pro 
PR agencija: PR služi kreiranju stavova i imidža 
Mirjana Radulović, PR Manager, Grand Casino Beograd: Svako od nas ko se bavi ovim poslom treba da radi na 
izgradnji reputacije PR branše u Srbiji. 
David Dowse, suosnivač agencije Webb Dowse, Intelligent Corporate Communications: Uloge i odgovornosti PR 
profesionalaca neprekidno rastu 
Biljana Oljača, PR Direktor, Blumen Group: Velika je privilegija raditi posao koji volite 
Jan Šimunek, Grayling Izvršni direktor, CEE, CIS i Rusija: Agencije su jake koliko su jaki ljudi koji u njima rade 
Jasmina Gajić, PR & Advertising Specialist at AVON Cosmetics SCG: Šira javnost često tumači odnose sa javnošću 
Branka Conić, PR Agency Director - New Moment New Ideas Company: Za klijente, agencija mora da uveća njihov 
biznis i poveća vrednost kompanije 
Dobrila Močević, Izvršni direktor Prime Communications Pale: Onaj ko vodi PR agenciju mora nositi moć komunikacije u 
sebi 
Ivana Ćosić, PR Manager at IDEALIA PR: PR treba da veruje u ono što radi, inače neće preneti ideju na pravi način 
Snežana Subotić, Freelance PR manager: Senzacionalizam uzima primat nad savesnim izveštavanjem 
Tamara Bullock, Managing Director Northern Gulf - Grayling: Imidž može da promeni samo promena u poslovnoj 
strategiji i suočavanje s problemima 
Aleksandra Janković, PR and Communication Manager, Confluence Property: PR sektori su najčešće prvi „na udaru“ 
Marija Mijatović, PR Freelance novinar i konsultant: Kada pomenete odnose sa javnošću osnovna asocijacija je mlada 
žena koja se samo slika 
Nataša Pavlović Bujas, Vlasnica i Generalni direktor Blumen group: Neki PR profesiju doživljavaju isključivo kao 
prečicu za lični publicitet, najčešće bez pokrića 
Mirjana Vladisavljević, Direktor u ICPS agenciji: Kad se dese krize, karte se stavljaju na sto i vrlo otvoreno se priča o 
problemu 
Vanja Gavrovski, PR Laguna-e: Ako želite da ostvarite svoj san, nemojte kukati, ne sme ništa da vam bude teško 
KOMENTARI 
Molimo Vas da pre slanja komentara pročitate sledeće 
Vaš komentar 
uslove i pravila komentarisanja. 
http://www.zajavnost.info/intervju/mirjana-gomilanovic-sustina-uspeha-svakog-pojedinca-je-upravo-u-sagledavanju-sebe/ 5/6
10/22/2014 Mirjana Gomilanović: Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju sebe | PR Portal 
O nama 
Marketing 
Kontakt 
Uslovi korišćenja 
Google+ 
Predaj komentar 
Copyright © ZaJavnost.info 2012 
Zanimanje 
ZaJavnost.info je portal za prezentaciju PR 
saopštenja, novosti i objava. 
Portal omogućava svakodnevno praćenje 
novosti iz različitih sfera društva: ekonomije, 
politike, kulture i sporta. 
Auto 
Društvo 
Ekonomija 
Kultura 
Politika 
Sport 
http://www.zajavnost.info/intervju/mirjana-gomilanovic-sustina-uspeha-svakog-pojedinca-je-upravo-u-sagledavanju-sebe/ 6/6

More Related Content

What's hot

Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...Menadžment Centar Beograd
 
Istraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan Spasić
Istraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan SpasićIstraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan Spasić
Istraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan SpasićAtria Group SEE
 
HR World - Nikola Jovanović - Kolumna 2 - Disrupt Corporate Learning
HR World - Nikola Jovanović - Kolumna 2 - Disrupt Corporate LearningHR World - Nikola Jovanović - Kolumna 2 - Disrupt Corporate Learning
HR World - Nikola Jovanović - Kolumna 2 - Disrupt Corporate LearningNikola Jovanovic
 
Radionica - Rodno senzitivni pristup u projektu "Obrazovanje za prava deteta"
Radionica - Rodno senzitivni pristup u projektu "Obrazovanje za prava deteta"Radionica - Rodno senzitivni pristup u projektu "Obrazovanje za prava deteta"
Radionica - Rodno senzitivni pristup u projektu "Obrazovanje za prava deteta"Connecting
 

What's hot (6)

Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
 
Istraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan Spasić
Istraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan SpasićIstraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan Spasić
Istraživanje o koucingu u organizacijama u Srbiji 2015 - Miljan Spasić
 
Izvestaj prvih-100-dana-u-firma-doo
Izvestaj prvih-100-dana-u-firma-dooIzvestaj prvih-100-dana-u-firma-doo
Izvestaj prvih-100-dana-u-firma-doo
 
HR World - Nikola Jovanović - Kolumna 2 - Disrupt Corporate Learning
HR World - Nikola Jovanović - Kolumna 2 - Disrupt Corporate LearningHR World - Nikola Jovanović - Kolumna 2 - Disrupt Corporate Learning
HR World - Nikola Jovanović - Kolumna 2 - Disrupt Corporate Learning
 
Akademija komercijalne komunikacije (Akademija prodajnih i pregovaračkih vešt...
Akademija komercijalne komunikacije (Akademija prodajnih i pregovaračkih vešt...Akademija komercijalne komunikacije (Akademija prodajnih i pregovaračkih vešt...
Akademija komercijalne komunikacije (Akademija prodajnih i pregovaračkih vešt...
 
Radionica - Rodno senzitivni pristup u projektu "Obrazovanje za prava deteta"
Radionica - Rodno senzitivni pristup u projektu "Obrazovanje za prava deteta"Radionica - Rodno senzitivni pristup u projektu "Obrazovanje za prava deteta"
Radionica - Rodno senzitivni pristup u projektu "Obrazovanje za prava deteta"
 

Viewers also liked

Cedec2015発表 global math公開版
Cedec2015発表 global math公開版Cedec2015発表 global math公開版
Cedec2015発表 global math公開版Yoshihiro Kishimoto
 
історичний клуб брама віків
історичний клуб  брама віківісторичний клуб  брама віків
історичний клуб брама віківksuha12
 
Different Modes of Documetaries
Different Modes of DocumetariesDifferent Modes of Documetaries
Different Modes of Documetariesemmanuella_mmj
 
Java one2016 con3054-watsonap-is
Java one2016 con3054-watsonap-isJava one2016 con3054-watsonap-is
Java one2016 con3054-watsonap-issandhya kapoor
 
470b_World Trade Symposium_SUMMARY REPORT
470b_World Trade Symposium_SUMMARY REPORT470b_World Trade Symposium_SUMMARY REPORT
470b_World Trade Symposium_SUMMARY REPORTBen Jarrold
 
“ゲームの力”で 教育・社会を変える試み
“ゲームの力”で教育・社会を変える試み“ゲームの力”で教育・社会を変える試み
“ゲームの力”で 教育・社会を変える試みYoshihiro Kishimoto
 
Menu Improvement of Seribu Rasa (Binus University)
Menu Improvement of Seribu Rasa (Binus University)Menu Improvement of Seribu Rasa (Binus University)
Menu Improvement of Seribu Rasa (Binus University)Antonius Khengdro
 
Apresentação GoldenBit Doutor Golden Bit
Apresentação GoldenBit Doutor Golden BitApresentação GoldenBit Doutor Golden Bit
Apresentação GoldenBit Doutor Golden Bitdoutorgoldenbit
 
історичний клуб «пектораль»
історичний клуб «пектораль»історичний клуб «пектораль»
історичний клуб «пектораль»ksuha12
 
企画セッションPpt 160806終了
企画セッションPpt 160806終了企画セッションPpt 160806終了
企画セッションPpt 160806終了Yoshihiro Kishimoto
 
Safety & Fun with Frito-Lay
Safety & Fun with Frito-LaySafety & Fun with Frito-Lay
Safety & Fun with Frito-LayiTours 360VR
 
Understanding debt consolidation maria arrua
Understanding debt consolidation maria arruaUnderstanding debt consolidation maria arrua
Understanding debt consolidation maria arruaMaria A. Arrua
 
Cozumel Snorkelling Adventure Trips
Cozumel Snorkelling Adventure TripsCozumel Snorkelling Adventure Trips
Cozumel Snorkelling Adventure TripsCristina Roman
 
DiVal Fixed & Mobile Billboards
DiVal Fixed & Mobile BillboardsDiVal Fixed & Mobile Billboards
DiVal Fixed & Mobile BillboardsiTours 360VR
 

Viewers also liked (17)

Asi technology
Asi technologyAsi technology
Asi technology
 
Cedec2015発表 global math公開版
Cedec2015発表 global math公開版Cedec2015発表 global math公開版
Cedec2015発表 global math公開版
 
історичний клуб брама віків
історичний клуб  брама віківісторичний клуб  брама віків
історичний клуб брама віків
 
Different Modes of Documetaries
Different Modes of DocumetariesDifferent Modes of Documetaries
Different Modes of Documetaries
 
Java one2016 con3054-watsonap-is
Java one2016 con3054-watsonap-isJava one2016 con3054-watsonap-is
Java one2016 con3054-watsonap-is
 
470b_World Trade Symposium_SUMMARY REPORT
470b_World Trade Symposium_SUMMARY REPORT470b_World Trade Symposium_SUMMARY REPORT
470b_World Trade Symposium_SUMMARY REPORT
 
“ゲームの力”で 教育・社会を変える試み
“ゲームの力”で教育・社会を変える試み“ゲームの力”で教育・社会を変える試み
“ゲームの力”で 教育・社会を変える試み
 
Menu Improvement of Seribu Rasa (Binus University)
Menu Improvement of Seribu Rasa (Binus University)Menu Improvement of Seribu Rasa (Binus University)
Menu Improvement of Seribu Rasa (Binus University)
 
Apresentação GoldenBit Doutor Golden Bit
Apresentação GoldenBit Doutor Golden BitApresentação GoldenBit Doutor Golden Bit
Apresentação GoldenBit Doutor Golden Bit
 
історичний клуб «пектораль»
історичний клуб «пектораль»історичний клуб «пектораль»
історичний клуб «пектораль»
 
企画セッションPpt 160806終了
企画セッションPpt 160806終了企画セッションPpt 160806終了
企画セッションPpt 160806終了
 
Safety & Fun with Frito-Lay
Safety & Fun with Frito-LaySafety & Fun with Frito-Lay
Safety & Fun with Frito-Lay
 
Understanding debt consolidation maria arrua
Understanding debt consolidation maria arruaUnderstanding debt consolidation maria arrua
Understanding debt consolidation maria arrua
 
Cozumel Snorkelling Adventure Trips
Cozumel Snorkelling Adventure TripsCozumel Snorkelling Adventure Trips
Cozumel Snorkelling Adventure Trips
 
Tic ..
Tic ..Tic ..
Tic ..
 
DiVal Fixed & Mobile Billboards
DiVal Fixed & Mobile BillboardsDiVal Fixed & Mobile Billboards
DiVal Fixed & Mobile Billboards
 
SeribuRasa Menu
SeribuRasa MenuSeribuRasa Menu
SeribuRasa Menu
 

Similar to Mirjana Gomilanović INTERVJU PR Portal

Mentorski priručnik
Mentorski priručnikMentorski priručnik
Mentorski priručnikConnecting
 
Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008
Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008
Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008Jelena Vujanac
 
Balance, HR trening, 20-22. septembar, KG
Balance, HR trening,  20-22. septembar, KGBalance, HR trening,  20-22. septembar, KG
Balance, HR trening, 20-22. septembar, KGFilip Milikić
 
Cooaching
Cooaching Cooaching
Cooaching JelenaV2
 
Moć efikasne komunikacije 2018
Moć efikasne komunikacije 2018Moć efikasne komunikacije 2018
Moć efikasne komunikacije 2018Dragan Savić
 
Regrutacija ppt
Regrutacija pptRegrutacija ppt
Regrutacija pptVuk Kosic
 
Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...
Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...
Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...Menadžment Centar Beograd
 
Kad porastem biću... priručnik za edukatore
Kad porastem biću... priručnik za edukatoreKad porastem biću... priručnik za edukatore
Kad porastem biću... priručnik za edukatoreConnecting
 
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzećaSrba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzećabsckragujevac
 

Similar to Mirjana Gomilanović INTERVJU PR Portal (20)

Mentorski priručnik
Mentorski priručnikMentorski priručnik
Mentorski priručnik
 
PR u politici
PR u politiciPR u politici
PR u politici
 
Znacaj konstantne edukacije i obuke
Znacaj konstantne edukacije i obukeZnacaj konstantne edukacije i obuke
Znacaj konstantne edukacije i obuke
 
Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008
Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008
Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008
 
Karijerno vodjenje i znacaj planiranja karijere
Karijerno vodjenje i znacaj planiranja karijereKarijerno vodjenje i znacaj planiranja karijere
Karijerno vodjenje i znacaj planiranja karijere
 
Balance, HR trening, 20-22. septembar, KG
Balance, HR trening,  20-22. septembar, KGBalance, HR trening,  20-22. septembar, KG
Balance, HR trening, 20-22. septembar, KG
 
Cooaching
Cooaching Cooaching
Cooaching
 
Bilten DSOJ br. 15 (novembar 2014. godine)
Bilten DSOJ br. 15 (novembar 2014. godine)Bilten DSOJ br. 15 (novembar 2014. godine)
Bilten DSOJ br. 15 (novembar 2014. godine)
 
Moć efikasne komunikacije 2018
Moć efikasne komunikacije 2018Moć efikasne komunikacije 2018
Moć efikasne komunikacije 2018
 
Konferencija Euroguidance centra u Srbiji | Saradnja aktera karijernog vođenj...
Konferencija Euroguidance centra u Srbiji | Saradnja aktera karijernog vođenj...Konferencija Euroguidance centra u Srbiji | Saradnja aktera karijernog vođenj...
Konferencija Euroguidance centra u Srbiji | Saradnja aktera karijernog vođenj...
 
Regrutacija ppt
Regrutacija pptRegrutacija ppt
Regrutacija ppt
 
Partnerstva u startapima: Ima li tu ljubavi?
Partnerstva u startapima: Ima li tu ljubavi?Partnerstva u startapima: Ima li tu ljubavi?
Partnerstva u startapima: Ima li tu ljubavi?
 
Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...
Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...
Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...
 
Kad porastem biću... priručnik za edukatore
Kad porastem biću... priručnik za edukatoreKad porastem biću... priručnik za edukatore
Kad porastem biću... priručnik za edukatore
 
Persona Global
Persona GlobalPersona Global
Persona Global
 
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzećaSrba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
 
Jacanje medjupredmetnih kompetencija ucenika radionica preduzimljivost i orij...
Jacanje medjupredmetnih kompetencija ucenika radionica preduzimljivost i orij...Jacanje medjupredmetnih kompetencija ucenika radionica preduzimljivost i orij...
Jacanje medjupredmetnih kompetencija ucenika radionica preduzimljivost i orij...
 
Strategije i modelovanje
Strategije i modelovanjeStrategije i modelovanje
Strategije i modelovanje
 
Stanje struke odnosa s javnoscu u Srbiji 2010
Stanje struke odnosa s javnoscu u Srbiji 2010Stanje struke odnosa s javnoscu u Srbiji 2010
Stanje struke odnosa s javnoscu u Srbiji 2010
 
Akademija komercijalne komunikacije
Akademija komercijalne komunikacijeAkademija komercijalne komunikacije
Akademija komercijalne komunikacije
 

More from AgencijaOne2Grow

Mirjana Gomilanović u panelu na #HRSrbija2015
Mirjana Gomilanović u panelu na #HRSrbija2015Mirjana Gomilanović u panelu na #HRSrbija2015
Mirjana Gomilanović u panelu na #HRSrbija2015AgencijaOne2Grow
 
Mirjana Gomilanović Intervju za NET magazin
Mirjana Gomilanović Intervju za NET magazinMirjana Gomilanović Intervju za NET magazin
Mirjana Gomilanović Intervju za NET magazinAgencijaOne2Grow
 
Kako uspeti kao preduzetnik - izdvojite se iz mase!
Kako uspeti kao preduzetnik  - izdvojite se iz mase!Kako uspeti kao preduzetnik  - izdvojite se iz mase!
Kako uspeti kao preduzetnik - izdvojite se iz mase!AgencijaOne2Grow
 
RTS Duštvene mreže talične za biznis
RTS Duštvene mreže talične za biznisRTS Duštvene mreže talične za biznis
RTS Duštvene mreže talične za biznisAgencijaOne2Grow
 
Mirjana Gomilanovic intervju JISA
Mirjana Gomilanovic intervju JISAMirjana Gomilanovic intervju JISA
Mirjana Gomilanovic intervju JISAAgencijaOne2Grow
 
Kako da ostvarim životni balans
Kako da ostvarim životni balansKako da ostvarim životni balans
Kako da ostvarim životni balansAgencijaOne2Grow
 

More from AgencijaOne2Grow (11)

Mirjana Gomilanović u panelu na #HRSrbija2015
Mirjana Gomilanović u panelu na #HRSrbija2015Mirjana Gomilanović u panelu na #HRSrbija2015
Mirjana Gomilanović u panelu na #HRSrbija2015
 
Mirjana Gomilanović Intervju za NET magazin
Mirjana Gomilanović Intervju za NET magazinMirjana Gomilanović Intervju za NET magazin
Mirjana Gomilanović Intervju za NET magazin
 
Kako uspeti kao preduzetnik - izdvojite se iz mase!
Kako uspeti kao preduzetnik  - izdvojite se iz mase!Kako uspeti kao preduzetnik  - izdvojite se iz mase!
Kako uspeti kao preduzetnik - izdvojite se iz mase!
 
Holizam
HolizamHolizam
Holizam
 
RTS Duštvene mreže talične za biznis
RTS Duštvene mreže talične za biznisRTS Duštvene mreže talične za biznis
RTS Duštvene mreže talične za biznis
 
Mirjana Gomilanovic intervju JISA
Mirjana Gomilanovic intervju JISAMirjana Gomilanovic intervju JISA
Mirjana Gomilanovic intervju JISA
 
Sindrom srednjeg deteta
Sindrom srednjeg detetaSindrom srednjeg deteta
Sindrom srednjeg deteta
 
Mama, maj 2014
Mama, maj 2014Mama, maj 2014
Mama, maj 2014
 
Lisa 11.04.2014.
Lisa 11.04.2014.Lisa 11.04.2014.
Lisa 11.04.2014.
 
Kako da ostvarim životni balans
Kako da ostvarim životni balansKako da ostvarim životni balans
Kako da ostvarim životni balans
 
Treće doba
 Treće doba Treće doba
Treće doba
 

Mirjana Gomilanović INTERVJU PR Portal

  • 1. 10/22/2014 Mirjana Gomilanović: Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju sebe | PR Portal O nama Marketing Kontakt Profil | Odjavi se AUTO DRUŠTVO EKONOMIJA KULTURA POLITIKA SPORT INTERVJU pretraga ZaJavnost .info Platforma za samostalnu objavu vesti tel: email: office@zajavnost.info Mirjana Gomilanović: Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju sebe MANAGING DIRECTOR Agencije One2Grow Beograd: 29.09.2014. Poslednjih godina vodi projekte edukacija i razvoja zaposlenih u velikim međunarodnim kompanijama. Više od deset godina je provela na pozicijama menadžera prodaje i marketinga u domaćim i međunarodnim kompanijama (IBM, Siemens, Telekom Srbija i Orion telekom). Sertifikovani je biznis konsultant i coach po metodologiji Ericksonovog Instituta za coaching (Vankuver, Kanada), Pridruženi Sertifikovani Coach (ACC, Associated Certified Coach) i član Međunarodne Federacije Coacheva (International Coach Federaion, ICF); konsultant i trener jedne od vodećih svetskih konsultantskih kuća za razvoj ljudskog potencijala Persona Global, USA; konsultant i trener po metodologijiSDI - Personal strenght. Takodje, majka troje dece, supruga i vizionar. Upoznajte Mirjanu Gomilanović. Mirjana možete li nam objasniti zašto u Srbiji kouč ima totalno pogrešno tumačenje u javnosti? Da bi neko bio kouč u biznisu šta je potrebno da poseduje od veština? Koučing kao pravac, metodologija, profesija, stil... kako god ga nazvali , u našoj zemlji je, zapravo, u povoju. Tek se razvija i raste. Pred njim je dugačak put dečjih bolesti. Potrebno je vremena da se ljudi upoznaju sa sâmom rečju, a zatim i sa njenim pravim značenjem. Ne olakšava činjenica da reč koučing (coaching) nije prevedena kako u srpskom, tako ni u jednom jeziku (čak ni u hrvatskom, ruskom i francuskom, kaže kroz smeh). Kod nas se na strane reči gleda ili sa podozrenjem ili kao na nešto veoma moderno i popularno. Kada se tome doda i činjenica da reč coach u stvari u sportskoj terminologiji znači trener, dobijamo situaciju u kojoj smo sada – malo je onih koji sa sigurnošću mogu da tvrde da znaju šta je to coaching - zaista. Koučing jeste nastao u sportu, konkretno u tenisu i odatle cela zabuna. Iz sporta je prešao u poslovno okruženje, a odatle se proširio u sve sfere života. Koučing nije ni trening, ni konsalting, ni mentoring, ni terapija. Suština koučinga je u tome da je kouč, za razliku od ostalih profesija sa kojima se često meša, partner klijentu. Kouč nije neko ko ima odgvovore na sva pitanja, niti neko ko je iskusniji i veći stručnjak od klijenta. Kouč je podrška, navijač, neko ko postavljajući prava pitanja navodi svog klijenta da u sebi pronađe odgovore i rešenja za situacije u kojima se nalazi ili da osmisli i postavi nove ciljeve i definiše kako da ih ostvari. Dakle, kouč je partner na putovanju ka uspehu. Da biste bili dobar kouč pre svega morate da verujete u to što radite i da istinski verujete da vaš rad sa klijetom ima svrhu, kako za klijenta tako i za vas. Jer, kouč raste i razvija se sa svakom sesijom, sa svakim klijentom. Naravno, to nije dovoljno! Kao i u svakoj profesiji, ukoliko želite da budete dobri i uspešni, pred vama je put od mnogo godina edukacija i usavršavanja veština slušanja, postavljanja pitanja, uspostavljanja poverenja, motivacije i mnogih drugih tehnika i veština koje su neophodne ako želite da budete dobri u tome što radite. Kažem mnogo godina, jer se proces učenja i usavršavanja nikad ne prekida. Ja sam se upravo vratila sa jedne edukacije u Nemačkoj, a krajem godine planiram još jednu, ovde kda nas, u Srbiji. Radujem se svemu novom što ću naučiti u godinama predamnom. Edukacija je važan faktor svakog poslovanja. Međutim kod nas je očigledno da inostrane kompanije mnogo više ulažu u svoje zaposlene i njihov razvoj. Recite kako gledate na tu pojavu? Prijavite se za newsletter Prijavite se za newsletter i primajte jednom u dve nedelje sve novosti sa portala email address Prijavi me Oglašavanje Oglašavanje Vesti 10.07.2014 Urban Bug slavi 10. rođendan na Exitu! >> 01.07.2014 Zombijana Crta Twitter u Parobrodu >> 27.06.2014 [slike] Beograd na vodi – Belgrade Waterfront 25.06.2014 Parobrod teatar 26. juna na INFANT festivalu >> 10.10.2014 Za Javnost Intervju http://www.zajavnost.info/intervju/mirjana-gomilanovic-sustina-uspeha-svakog-pojedinca-je-upravo-u-sagledavanju-sebe/ 1/6
  • 2. 10/22/2014 Mirjana Gomilanović: Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju sebe | PR Portal Tačno je to što ste rekli! Gledano sa strane i prostim pregledom klijenata Agencije dolazi se do istog zaključka. Deluje kao kakvo pravilo. Na sreću, pravila su tu da se menjaju. Analiza uspeha i primena dobrih praksi uspešnih kompanija može nam pomoći da razumemo zašto edukacije imaju tako važnu ulogu u njihovoj strategji uspeha. Prvi odgovor se nameće kroz činjenicu da je u stranim kompanijama mnogo duže prisutna kultura razvoja ljudi i zaposlenih, kultura prepoznavanja potenciajla, motivacije i razvoja liidera. Menadžment stranih kompanija je dobro povezao ličnu motivaciju i zadovoljstvo zaposlenih sa edukacijama. Današnje generacije više nisu motivisane stalnim, sigurnim poslom, socijalnim i penzionim osiguranjem i idejom da će u prvoj komapaniji u kojoj se zaposle dočekati penziju. Današnje generacije žele da se razvijaju, da ostvare svoje lične planove za budućnost i u svakoj situaciji, na svakom poslu žele da rastu i napreduju. Mnogo je veća fluktuacija zaposlenih danas zbog nemogućnosti za dalji razvoj nego zbog loše plate ili uslova rada. Drugi važan faktor, a koji je usko povezan sa prvim, su budžeti. Ili, da budem preciznija, raspodela budžeta. Kada podignemo na viši nivo svest o tome da su edukacije veoma važan faktor u uspehu poslovanja – zapravo da je razvoj ljudi investicija, a ne trošak, preraspodela budžeta će ići u korist edukacija i razvoja zaposlenih uopšte. Na sreću, nije baš sve ovako crno – belo. Kada postoji dobra volja, želja i posvećenost makar samo jednog čoveka u organizaciji da se krene putem razvoja ljudi – nađe se i vreme, i novac i još nekoliko kolega-navijača da podrže stvar. A posle toga, sve nekako krene na bolje. Agencija One2Grow se bavi edukacijom zaposlenih i razvojem potencijala pojedinca i kolektiva. Ove godine slavite 3. rođendan... Možete li da napravite malu retrospektivu uspeha i koje su najveće vrednosti rada Agencije? Vrlo rado! Agencija je osnovana u septembru 2009. godine. Tada samo moja tadašnja poslovna partnerka i ja pokrenule Agenciju sa idejom da doprinesemo razvoju malih i srednjih preduzeća. Želele smo da direktorima i menadžerima, koji su sa pozicije gazde i od porodične firme sa dvoje – troje zaposlenih porasli u ozbiljne sisteme od 15, 30 i 50 zaposlenih, pomognemo da uspostave organizaciju, kulturu, da postave ciljeve i naprave strategiju. Sve u cilju razvoja njihovog poslovanja. Na žalost, pre tri godine je to još uvek bila, makar za nas, nemoguća misija. Umesto toga, ostvarili smo saradnju sa velikim sistemima, uglavnom stranim kompanijama, polako uvodili nove programe i realizovali zaista inspirativne razvojne projekte, napravili nove ogranke posvećene specifičnim sferama razvoja pojedinaca i organizacija.... Krajem 2013. godine smo shvatile da je opus i delatnost Agencije toliko porastao, da je potrebno da reorganizujemo poslovanje i napravimo jasan fokus. Zbog toga smo se u tom trenutku odlučile da svaka od nas nastavi sa onim delatnostima koje nas lično najviše inspirišu. Tako je u fokusu Agencije One2grow od januara 2014. godine coaching u bisnisu i razvojni projekti lidera. I, da stvar bude zanimljiva, kako to obično biva, u ovoj godini smo ostvarili prve projekte u domaćim kompanijama, iz ranga malih i srednjih preduzeća, sa početka ove priče. Dobili smo sjajne partnere koji putem koučinga i ličnog razvoja žele da nauče kako da vode i motivišu svoje zaposlene. Kao što vidite, dolaze neke nove generacije, neki novi svesni menadžeri koji žele da svoje poslovanje razvijaju na stabilnim osnovama – zadovoljnim zaposlenima. Dobili ste sjajnu priliku da budete deo ovogodišnjeg TedXZemunED. Takvu priliku ne dobija svako. Kako gledate na to iskustvo i koju ste poruku hteli da prenesete javnosti? Kada sam pre nekoliko godina prvi put nabasala na youtube-u na snimak TED govora (iskreno, danas se više ne sećam ni ko je bio govornik ni koja je bila tema), sećam se da sam se najpre oduševila atmosferom, neformalnošću, a zatim dubinom i snagom izrečenog za samo petnaestak minuta. Tada sam pomislila:” Ima li ovo kod nas?! Hoću ja!”. Sama činjenica da sam pozvana da budem jedan od govornika je za mene ostvarenje jednog sna. To što sam imala priliku da govorim o temi koja je za mene veoma lična i važna – lični razvoj, obrazovanje, postavljanje cilejva i ostvarenje Pratite nas na Twitter-u Tweets Follow Marko Cvetković @DonMarkoC 35m Moja saradnja sa .@usceshopping i mali osvrt na dešavanja - Tech Fair za poželeti! blog.usceshoppingcenter.com/tech-fair-za-p… #srbija #it pic.twitter.com/1jz8UUGtrK Retweeted by PR Portal Tweet to @ZaJavnostInfo Oglašavanje – video Pratite nas na Facebook-u Find us on Facebook ZaJavnost.info You like this. Like You and 1,526 others like ZaJavnost.info. Facebook social plugin http://www.zajavnost.info/intervju/mirjana-gomilanovic-sustina-uspeha-svakog-pojedinca-je-upravo-u-sagledavanju-sebe/ 2/6
  • 3. 10/22/2014 Mirjana Gomilanović: Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju sebe | PR Portal vizije je upotpunilo moje zadovoljstvo. Ako tome dodamo imena ostalih govornika, sjajnu organizaciju, publiku željnu ovakvih događaja i energiju koja se u toku tog dana pokrenula i još uvek je prisuta na društvenim mrežema – moja vera u to da smo svi mi govornici uradili dobru stvar je na veoma visokom nivou. A, poruka koju smo svi zajedno posalali je jasna: verujte u svoje snove, verujte u to što želite, birajte svoj put, učite škole koje će vas dovesti do ostvarenja – bićete srećni i uspešni. Uporedo sa pripremama za TED, u Agenciji One2Grow ste pokrenuli nov organak Coaching4Business. Šta to zapravo predstavlja, kako i na koji način može da doprinese razvoju poslovanja, i kome je namenjen? Da, primetili ste da je ova jesen zaista uzbudljiva u Agenciji. I, ono što je posebna čar toga je to da se sve ima zajedničku osnovu – koučing. Suština našeg rada, ono na čemu baziramo svaki svoj projekat, dizajniramo obuku, način na koji biramo partnere, konferencije na kojima ćemo se pojaviti je prilika da pokrenemo promenu u pojedincu, slušaocu, klijentu, učesniku treninga. Coaching4Business zapravo oslikava ono što mi suštinski jesmo – podrška poslovanju kroz koučing i to kroz individualne sesije, uvođenjem koučinga kao stila rukovođenja u kompanije (zapravo uvođenje koučing kulture) i organizacija timskih sesija na kojima timovi zajednički rade na postavljanju i ostvarenju ciljeva, pravljenju strategije ili definisanju vizije na primer. Pored toga što ste uspešna poslovna žena, vi ste i majka troje dece. Kako uspevate da uskladite poslovne obaveze sa privatnim? U današnje vreme to predstavlja jedan od glavnih problema svake žene. Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju sebe – svojih snaga, slabosti, želja i mogućnosti. Dodatno, jasna vizija i želja pretočeni u ciljeve daju snagu i volju da za sebe ostvarimo najbolje opcije. Kada govorimo o usklađivanju privatnih i poslovnih obaveza (mada, iskreno u ovom kontekstu reč “obaveza” mi uvek zapara uši – moja porodica mi ni u jednom trenutku ne predstavlja obavezu, već suštinsko zadovoljstvo) moramo biti iskreni! To jeste izazov i stalna borba za ostvarenje balansa. Dodatno, izraz “balans privatnog i poslovnog života” se sve češće zamenjuje novim “integracija privatnog i poslovnog života”. Sama reč integracija nam veoma jasno ukazuje da nije suština podeliti i izbalansirati, već uklopiti, integrisati i živeti život kao kompletna osoba. Niko od nas se ne probudi ujutru sa rajsfešlusom kojim svoje biće podeli na dva dela, a potom deo namenjen poslu ponese sa sobom u kancelariju, a onaj drugi, privatni, ostavi kod kuće. Sama činjenica da je moja uža specijalnost u biznis koučingu upravo sfera integracije privatnog i poslovnog života dovljno govori o mojoj dubokoj veri da je domen ostvarenja zadovoljstva u svim sferama naše ličnosti ključan za ličnu sreću i ostvarenje. Time što sam sebi dala slobodu da radim ono što najviše volim zapravo sam omogućila da nakon radnog dana budem zadovoljna i ispunjena. To je osnovni preduslov da u trenucima kada smo zajedno, budem posvećena majka i supruga. Ne manje važna je i podrška koju dobijam od porodice, pre svega supruga. Prava je sreća da sa partnerom ne delite samo krov nad glavom, već životne vizije, vrednosti i želje! Tada su opcije beskonačne. Vi ste i trener i kouč. Pored edukacija koje držite za veći broj zaposlenih, vi držite i kočing sesije sa pojednicima. Kako izgleda taj proces i šta on donosi pojedincu? Kada dobijem priliku da se predstavim, na prvo mesto uvek stavim to da sam kouč. Verovatno zato što celim svojim bićem duboko verujem u pristup svakoj situaciji, životu zapravo kroz fokus na rešenje, a ne na problem. U svemu sam uvek videla kako nešto može, a ne zašto nešto ne može. Pitajte moje roditelje, potvrdiće vam to i oni (smeh). Verovatno je to jedna od osobina koja mi je pomogla da tako prirodno prihvatim filozofiju i metodologiju kojom su vođene individualne koučing sesije. Koučing proces počinje onog trenutka kada osoba shvati da želi da reši situaciju u kojoj se nalazi, ostvari cilj ili donese odluku. Prvi kontakt sa koučem, zapravo prvi sastanak je ključan za saradnju. Ukoliko se desi koučing hemija ili što bi neki rekli ukoliko kouč i klijent “kliknu” može se krenuti dalje. Prva sesija se obično posveti uspostavljanju poverenja i http://www.zajavnost.info/intervju/mirjana-gomilanovic-sustina-uspeha-svakog-pojedinca-je-upravo-u-sagledavanju-sebe/ 3/6
  • 4. 10/22/2014 Mirjana Gomilanović: Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju sebe | PR Portal postavljanju cilja procesa. Naredne sesije su posvećene pronalaženju najboljeg načina da se cilj ostvari, produbljujući značenje, važnost i širi aspekt ostvarenja cilja i zadovoljstva klijenta. Najvažniji period u toku svakog koučing procesa je period između sesija. Pravi koučing se dešava tada – kada se klijent oprosti od svog kouča i kada uvidi sa sesije počinju da otvaraju opcije, razjašnjavaju situaciju i osnažuju želju za uspehom. Proces se završava onda kada je klijent zadovoljan, kada ce cilj procesa ostvaren. Često kažem i u to duboko verujem: najveći san svakog kouča je da ga klijent otpusti. To je jasan znak da je klijent osnažen, da je u sebi pronašao resurse koji su mu potrebni da nastavi sam da se suočava i rešava izazove pred sobom. Kroz proces klijent zapravo otkriva koliko je sam moćan – koliko ume, zna i može. Koučing proces je baziran na poverenju i na partnerskom odnosu kroz koji klijent dobija priliku da preispita svije motive, životne verdnosti, da izvaga odluke i odmeri opcije. Kouč je tihi navijač, osoba koja veruje da klijent može da stigne do cilja koji sam osmisli i svojim pitanjima mu pomaže da sam spozna kako i zašto to da uradi. Koji su planovi i vizije Agencije One2Grow u budućnosti? Agencija je posvećena rastu i razvoju. Kako naših klijenata tako i našem razvoju. Naša misija je da dopremo do, što je moguće više pojedinaca, timova, organizacija kako bismo imali priliku da kroz razvojne projekte omogućimo zaposlenima na svim nivoima u organizaciji i društvu da pokrenu dobre promene, promene koje će ih ispuniti i doneti dobre rezultate. Mi duboko verujemo da je uspeh svakog tima, kompanije i zajednice baziran na uspehu i zadovoljstvu pojedinca. Zbog svega ovoga, Agencija se razvija u tom pravucu. Oko sebe okupljamo konsultante i koučeve koji veruju u slične stvari i tako svi zajedno, svojim delovanjem doprinosimo ostvarenju naše zajedničke vizije. Verujemo da će naše jezgro, puno dobre energije i vere doprineti da se ta energija prenese i da svi - mi sa naše, a naši klijeti sa svoje strane - doprinesemo boljitku i pozitivnim promenama svuda oko nas. Vaš životni moto je? “Ostvarite željeni balans. “ Kada to kažem onda zapravo mislim na to da je svako od nas rodjen da bude srećan, da ostvari sebe i da na taj način može da bude dobar partner, roditelj, poslodavac, zaposleni – član svakog tima i svake zajednice. Važno je da svako od nas spozna koje sve uloge ima u svom životu i šta ga motiviše i ostvaruje u svakoj od njih. Kada ostvarimo balans vremena i kvaliteta vremena koje posvećujemo dragim osobama i aktivnostima koje na ispunjavaju, velika je verovatnoća da ćemo sa uspehom postizati ciljeve, ostvarivati veze i uživati u svakom segmentu svog života, uopšte. Dakle, ostvarite željeni balans! SVETIONIK U MENI - review U životu se često desi da ono za šta verujemo da nam je važno i da ga žarko želimo nekako ostane u zapećku i po starni, preplavljeno tekućim, operativnim, svakodnevnim obavezama i obavezicama. Kada govorim o cijevima i vizijama, kako na trenizima, privatnim razgovorima ili koučing sesijama, gotovo po pravilu ih predstavljam kao svetionike. Snažna, motivišuća svetla koja nas navode kroz životne bure i oluje, kako bismo zadržali fokus na stvarima koje su nam bitne. Da i u vremenima koja su izazovnam teškaii mračna znamo gde mi to idemo, šta je to što želimo od sebe i života. Kada ovako postavim stvari, naslov “Svetionik u meni” se sam nameće i tako prirodno povezuje kratke životne priče od kojih je knjiga nastala. Pisana je u vidu dnevnika, no svaka priča je lekcija iz koučinga za sebe. Svaka nosi svoju pouku i poruku. Želela sam da svojim najbližima – porodici i prijateljima pre svega, poklonim knjigu uz pomoć koje će na veoma lak i životan način razumeti šta se krije iza strane reči “koučing” i da shvate da je svako može postati svoj najbolji kouč, motivaror i učitelj onog momenta kada shvati da je suština sreće razumeti sebe, svoje želje i okruženje i podržati sebe na putu promena i ostvarenja. Knjiga je namenjena svima onima koji požele da se pokrenu i naprave prve korake ka ostvarenju svojih snova. Ukoliko želite možete pratiti Mirjanu na twitter-u: @Gomilanovic_m ----- Preporučujemo i druge intervjue za naš portal: http://www.zajavnost.info/intervju/mirjana-gomilanovic-sustina-uspeha-svakog-pojedinca-je-upravo-u-sagledavanju-sebe/ 4/6
  • 5. 10/22/2014 Mirjana Gomilanović: Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju sebe | PR Portal Petar Stakić, PR kompanije Infostud: Društvene mreže su izvukle kreativu iz nas Dragana Vukajlović Krstović, IT preduzetnica, Ing za elektronsko poslovanje, NLP Master: Žene su oduvek tu samo su konačno postale glasnije Maja Đozo, Marketing & PR Manager Toyota and Lexus: U poslu kojim se bavim ideje i kreativnost su presudni za uspjeh Angelina Radulović, Novinarka i NVO aktivistkinja: Danas je retkost da imate podršku poslodavca da širite porodicu Snežana Luković, PR Praktikant: PR ne može promeniti „sliku“ firme ako menadžment nije spreman da se menja Suzana Trninić, Autorka i voditeljka, TV B92: Tvoj posao je tvoj pečat, tvoja preporuka i jedino što se računa Tanja Tatomirović, Komunikolog: Danas se svako predstavlja kao “PR”... Jelena Misojčić, Predstavnik za medije kompanije Verano Motors: PR menadžeri treba da odgovornim radom menjaju sliku koja vlada o njima Tatjana Vidaković, PR kompanije Infostud (kursevi.com): Treba raditi na percepciji koju o PR-u imaju i obični ljudi Ivan Jakšić, Direktor Centra za marketing, informisanje i promocije PKS-a, Predsednik DSOJ-a: Mnogi se u našoj zemlji potpisuju kao „PR-ovi“ i (misle da se) bave odnosima s javnošću Ivana Parčetić, Osnivač i urednica portala Marketing mreža : Razlike u položaju muškarca i žene u poslovnom miljeu sve više se brišu Irena Trifunović, PR Manager u Adam Opel AG: Menažer za komunikacije treba da je komunikativan, pismen i obavešten Jasmina Krstić Latinović, PR Manager / preduzetnica, Pro PR agencija: PR služi kreiranju stavova i imidža Mirjana Radulović, PR Manager, Grand Casino Beograd: Svako od nas ko se bavi ovim poslom treba da radi na izgradnji reputacije PR branše u Srbiji. David Dowse, suosnivač agencije Webb Dowse, Intelligent Corporate Communications: Uloge i odgovornosti PR profesionalaca neprekidno rastu Biljana Oljača, PR Direktor, Blumen Group: Velika je privilegija raditi posao koji volite Jan Šimunek, Grayling Izvršni direktor, CEE, CIS i Rusija: Agencije su jake koliko su jaki ljudi koji u njima rade Jasmina Gajić, PR & Advertising Specialist at AVON Cosmetics SCG: Šira javnost često tumači odnose sa javnošću Branka Conić, PR Agency Director - New Moment New Ideas Company: Za klijente, agencija mora da uveća njihov biznis i poveća vrednost kompanije Dobrila Močević, Izvršni direktor Prime Communications Pale: Onaj ko vodi PR agenciju mora nositi moć komunikacije u sebi Ivana Ćosić, PR Manager at IDEALIA PR: PR treba da veruje u ono što radi, inače neće preneti ideju na pravi način Snežana Subotić, Freelance PR manager: Senzacionalizam uzima primat nad savesnim izveštavanjem Tamara Bullock, Managing Director Northern Gulf - Grayling: Imidž može da promeni samo promena u poslovnoj strategiji i suočavanje s problemima Aleksandra Janković, PR and Communication Manager, Confluence Property: PR sektori su najčešće prvi „na udaru“ Marija Mijatović, PR Freelance novinar i konsultant: Kada pomenete odnose sa javnošću osnovna asocijacija je mlada žena koja se samo slika Nataša Pavlović Bujas, Vlasnica i Generalni direktor Blumen group: Neki PR profesiju doživljavaju isključivo kao prečicu za lični publicitet, najčešće bez pokrića Mirjana Vladisavljević, Direktor u ICPS agenciji: Kad se dese krize, karte se stavljaju na sto i vrlo otvoreno se priča o problemu Vanja Gavrovski, PR Laguna-e: Ako želite da ostvarite svoj san, nemojte kukati, ne sme ništa da vam bude teško KOMENTARI Molimo Vas da pre slanja komentara pročitate sledeće Vaš komentar uslove i pravila komentarisanja. http://www.zajavnost.info/intervju/mirjana-gomilanovic-sustina-uspeha-svakog-pojedinca-je-upravo-u-sagledavanju-sebe/ 5/6
  • 6. 10/22/2014 Mirjana Gomilanović: Suština uspeha svakog pojedinca je upravo u sagledavanju sebe | PR Portal O nama Marketing Kontakt Uslovi korišćenja Google+ Predaj komentar Copyright © ZaJavnost.info 2012 Zanimanje ZaJavnost.info je portal za prezentaciju PR saopštenja, novosti i objava. Portal omogućava svakodnevno praćenje novosti iz različitih sfera društva: ekonomije, politike, kulture i sporta. Auto Društvo Ekonomija Kultura Politika Sport http://www.zajavnost.info/intervju/mirjana-gomilanovic-sustina-uspeha-svakog-pojedinca-je-upravo-u-sagledavanju-sebe/ 6/6