SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
PARTNERSTVA U
STARTAPIMA
IMA LI TU LJUBAVI?
Boris Popov
boris.popov@timcentar.rs
www.timcentar.rs
ZAŠTO? KADA?
S KIM? KAKO?
ZAŠTO ulazimo u patnerstva?
Zbog para
Zbog kompetencija
Zbog kontakata
Zbog potreba razvoja biznisa
...
ZAŠTO ulazimo u patnerstva?
Wasserman, 2008: The founder’s dilemma
S KIM ulazimo u patnerstva?
SHARED
VISION COMPLEMENTARY
SKILLS
SHARED
INTERESTS
TECHNICAL CO-FOUNDER
specijalističko znanje
razvoj proizvoda
DESIGNER
Brendiranje, vizualni identitet
Marketing, povezuje sa kupcima
HUSTLER
Operacije
Finansije
Prodaja
Komplementarne
kompetencije
BUSINESS
DEVELOPER
BUILDER /
PRODUCT
DEVELOPER
BRANDER
KADA ulazimo u patnerstva?
Pre
formiranja
ideje
Prilikom
formiranja
ideje
Nakon
započinjanja
biznisa
vreme
KAKO pronalazimo partnere?
https://www.biznisberza.com/
https://www.belgradeventureforum.org/
https://www.icthub.rs/
http://inkubator.biz/
KAKO pronalazimo partnere?
Bivši zaposleni, ili čak kompetitori
Prijatelji sa kojima imamo sličnu viziju i
komplementarne kompetencije, a dobro se slažemo
Mentori
Frilenseri sa kojima smo ranije sarađivali
…
FINALE: ima li ljubavi u partnerstvima?
Ima :), ali bi bilo dobro da izbegnemo sledeće
greške, što znači, nemojmo:
o Ulaziti u partnerstva po svaku cenu
o Tražiti partnere koji su identični nama, jer moguće da imamo
slabosti “na istim mestima”
o Tražiti partnere koji su nam jako različiti (po vrednostima, viziji,
osobinama, npr. toleranciji na rizik, pa čak i radnim navikama)
o Ulaziti u partnerstva sa osobama sa kojima vam nije prijatno da
provodite vreme
o Ulaziti u partnerstva sa članovima porodice (ili prijateljima), ukoliko
vam intuicija ili zdravorazumska procena kaže da se nećete dobro
slagati
o Praviti prevelike start-up timove (preko 4 člana je već previše)
o Se ustručavati da proverimo potencijalnog partnera
FINALE: ima li ljubavi u partnerstvima?
“Person’s name”
“Person’s name” + lawsuit
“Person’s name” + arrested
“Person’s name” + accused
“Person’s name” + judgment
“Person’s name” + settlement
https://www.smartpassiveincome.com/guide-to-finding-business-partners/
FINALE: ima li ljubavi u partnerstvima?
Ima :) i zato je najbolje da:
o Proverimo da li smo “match” sa našim potencijalnim partnerom
 Zbog čega ga interesuje baš ovaj biznis / poslovna ideja?
 Kako vidi startup u narednih godinu dana, 3 godine?
 Da li postoje neke okolnosti koje mogu uticati na vreme koje
planirara da posveti razvoju biznisa?
 Advokat nam kaže da ako uradimo x, ulazimo u sivu zonu. Da li
nastavljamo dalje ili obustavljamo akciju?
 Kakvo je njegovo mišljenje u vezi sa davanjem procenata
vlasništva nad biznisom zaposlenima?
 Da li, kao biznis, uzimamo učešće u nekim društvenim
aktivnostima?
 …
o Sve stavimo na papir
o Pustimo da odluka prenoći
HVALA NA PAŽNJI!
Boris.popov@timcentar.rs

More Related Content

Similar to Partnerstva u startapima: Ima li tu ljubavi?

Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...
Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...
Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...Menadžment Centar Beograd
 
Šta nedostaje vašem Web sajtu i kako da on počne da donosi novac?
Šta nedostaje vašem Web sajtu i kako da on počne da donosi novac?Šta nedostaje vašem Web sajtu i kako da on počne da donosi novac?
Šta nedostaje vašem Web sajtu i kako da on počne da donosi novac?Vladimir Ceric
 
Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?
Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?
Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?Maja Markovic
 
Startup počeci - kako krenuti
Startup počeci - kako krenutiStartup počeci - kako krenuti
Startup počeci - kako krenutiDarko Vidić
 
Timski rad i izgradnja tima trening Poslovna Znanja
Timski rad i izgradnja tima trening Poslovna ZnanjaTimski rad i izgradnja tima trening Poslovna Znanja
Timski rad i izgradnja tima trening Poslovna ZnanjaMiodrag Kostic, CMC
 
Prezentacija globalnog posla Forever Living
Prezentacija globalnog posla Forever LivingPrezentacija globalnog posla Forever Living
Prezentacija globalnog posla Forever LivingBoro Ostojic
 
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija SvigirPsihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigirbsckragujevac
 
Zašto dati otkaz i postati preduzetnik? Mad Head Games Startit Meetup #17
Zašto dati otkaz i postati preduzetnik? Mad Head Games Startit Meetup #17Zašto dati otkaz i postati preduzetnik? Mad Head Games Startit Meetup #17
Zašto dati otkaz i postati preduzetnik? Mad Head Games Startit Meetup #17Startit
 
Kako kreirati plan prodaje trening prodajna strategija prodajno planiranje
Kako kreirati plan prodaje trening prodajna strategija prodajno planiranjeKako kreirati plan prodaje trening prodajna strategija prodajno planiranje
Kako kreirati plan prodaje trening prodajna strategija prodajno planiranjeMiodrag Kostic, CMC
 
Kako i zašto započeti svoj biznis
Kako i zašto započeti svoj biznisKako i zašto započeti svoj biznis
Kako i zašto započeti svoj biznisamilovan
 
Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej
Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej   Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej
Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej NLP Centar Beograd
 
Primena Modela Neurologickih Nivoa U Hr U
Primena Modela Neurologickih Nivoa U Hr UPrimena Modela Neurologickih Nivoa U Hr U
Primena Modela Neurologickih Nivoa U Hr UNLP Centar Beograd
 
Znacaj fransizinga za preduzetnistvo 2
Znacaj fransizinga za preduzetnistvo 2Znacaj fransizinga za preduzetnistvo 2
Znacaj fransizinga za preduzetnistvo 2ivica_seminarski
 
Mr Branka Drašković: Zamislite sebe za deset godina
Mr Branka Drašković: Zamislite sebe za deset godinaMr Branka Drašković: Zamislite sebe za deset godina
Mr Branka Drašković: Zamislite sebe za deset godinaFEFA Faculty
 
Trening timbilding team building training srbija izgradnja tima obuka radionica
Trening timbilding team building training srbija izgradnja tima obuka radionicaTrening timbilding team building training srbija izgradnja tima obuka radionica
Trening timbilding team building training srbija izgradnja tima obuka radionicaMiodrag Kostic, CMC
 
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanjaProdajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanjaMiodrag Kostic, CMC
 
Zaposlite se preko LinkedIn-a
Zaposlite se preko LinkedIn-aZaposlite se preko LinkedIn-a
Zaposlite se preko LinkedIn-aStefan Karadzic
 

Similar to Partnerstva u startapima: Ima li tu ljubavi? (20)

Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...
Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...
Lidija Latinović - Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Cont...
 
Šta nedostaje vašem Web sajtu i kako da on počne da donosi novac?
Šta nedostaje vašem Web sajtu i kako da on počne da donosi novac?Šta nedostaje vašem Web sajtu i kako da on počne da donosi novac?
Šta nedostaje vašem Web sajtu i kako da on počne da donosi novac?
 
Dekra Job Seeking Tools
Dekra Job Seeking ToolsDekra Job Seeking Tools
Dekra Job Seeking Tools
 
Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?
Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?
Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?
 
Startup počeci - kako krenuti
Startup počeci - kako krenutiStartup počeci - kako krenuti
Startup počeci - kako krenuti
 
Timski rad i izgradnja tima trening Poslovna Znanja
Timski rad i izgradnja tima trening Poslovna ZnanjaTimski rad i izgradnja tima trening Poslovna Znanja
Timski rad i izgradnja tima trening Poslovna Znanja
 
Prezentacija globalnog posla Forever Living
Prezentacija globalnog posla Forever LivingPrezentacija globalnog posla Forever Living
Prezentacija globalnog posla Forever Living
 
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija SvigirPsihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
 
Zašto dati otkaz i postati preduzetnik? Mad Head Games Startit Meetup #17
Zašto dati otkaz i postati preduzetnik? Mad Head Games Startit Meetup #17Zašto dati otkaz i postati preduzetnik? Mad Head Games Startit Meetup #17
Zašto dati otkaz i postati preduzetnik? Mad Head Games Startit Meetup #17
 
Kako kreirati plan prodaje trening prodajna strategija prodajno planiranje
Kako kreirati plan prodaje trening prodajna strategija prodajno planiranjeKako kreirati plan prodaje trening prodajna strategija prodajno planiranje
Kako kreirati plan prodaje trening prodajna strategija prodajno planiranje
 
Kako i zašto započeti svoj biznis
Kako i zašto započeti svoj biznisKako i zašto započeti svoj biznis
Kako i zašto započeti svoj biznis
 
Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej
Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej   Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej
Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej
 
Primena Modela Neurologickih Nivoa U Hr U
Primena Modela Neurologickih Nivoa U Hr UPrimena Modela Neurologickih Nivoa U Hr U
Primena Modela Neurologickih Nivoa U Hr U
 
Znacaj fransizinga za preduzetnistvo 2
Znacaj fransizinga za preduzetnistvo 2Znacaj fransizinga za preduzetnistvo 2
Znacaj fransizinga za preduzetnistvo 2
 
Sleševi
SleševiSleševi
Sleševi
 
Mr Branka Drašković: Zamislite sebe za deset godina
Mr Branka Drašković: Zamislite sebe za deset godinaMr Branka Drašković: Zamislite sebe za deset godina
Mr Branka Drašković: Zamislite sebe za deset godina
 
Trening timbilding team building training srbija izgradnja tima obuka radionica
Trening timbilding team building training srbija izgradnja tima obuka radionicaTrening timbilding team building training srbija izgradnja tima obuka radionica
Trening timbilding team building training srbija izgradnja tima obuka radionica
 
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanjaProdajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
 
Izvestaj prvih-100-dana-u-firma-doo
Izvestaj prvih-100-dana-u-firma-dooIzvestaj prvih-100-dana-u-firma-doo
Izvestaj prvih-100-dana-u-firma-doo
 
Zaposlite se preko LinkedIn-a
Zaposlite se preko LinkedIn-aZaposlite se preko LinkedIn-a
Zaposlite se preko LinkedIn-a
 

More from Business incubator Novi Sad

Kako promene zakona utiču na poslovanje preduzetnika
Kako promene zakona utiču na poslovanje preduzetnikaKako promene zakona utiču na poslovanje preduzetnika
Kako promene zakona utiču na poslovanje preduzetnikaBusiness incubator Novi Sad
 
Supporting and building science based startups Wiley Larsen
Supporting and building science based startups Wiley LarsenSupporting and building science based startups Wiley Larsen
Supporting and building science based startups Wiley LarsenBusiness incubator Novi Sad
 

More from Business incubator Novi Sad (19)

Fundraising in the era of pandemics
Fundraising in the era of pandemicsFundraising in the era of pandemics
Fundraising in the era of pandemics
 
From crowds to a community
From crowds to a communityFrom crowds to a community
From crowds to a community
 
Startups covid 19 in 2020
Startups covid 19 in 2020Startups covid 19 in 2020
Startups covid 19 in 2020
 
Basics of B2B Sales
Basics of B2B SalesBasics of B2B Sales
Basics of B2B Sales
 
Why Startups fail
Why Startups failWhy Startups fail
Why Startups fail
 
Building a search ready e commerce website
Building a search ready e commerce websiteBuilding a search ready e commerce website
Building a search ready e commerce website
 
Startup3 - Deep Tech Dive
Startup3 - Deep Tech DiveStartup3 - Deep Tech Dive
Startup3 - Deep Tech Dive
 
Enterprise Europe Network - EEN
Enterprise Europe Network - EENEnterprise Europe Network - EEN
Enterprise Europe Network - EEN
 
Erasmus for Young entrepreneurs
Erasmus for Young entrepreneursErasmus for Young entrepreneurs
Erasmus for Young entrepreneurs
 
Onion (clean) architecture
Onion (clean) architectureOnion (clean) architecture
Onion (clean) architecture
 
Kako promene zakona utiču na poslovanje preduzetnika
Kako promene zakona utiču na poslovanje preduzetnikaKako promene zakona utiču na poslovanje preduzetnika
Kako promene zakona utiču na poslovanje preduzetnika
 
Program podrške tehnološkim inovacijama
Program podrške tehnološkim inovacijamaProgram podrške tehnološkim inovacijama
Program podrške tehnološkim inovacijama
 
Content mix
Content mix Content mix
Content mix
 
Content plan workshop_copy - Cristina Forster
Content plan workshop_copy - Cristina ForsterContent plan workshop_copy - Cristina Forster
Content plan workshop_copy - Cristina Forster
 
Investor's talk with Robert C. Bush Jr
Investor's talk with Robert C. Bush JrInvestor's talk with Robert C. Bush Jr
Investor's talk with Robert C. Bush Jr
 
How to get funding - Signe Vimsalu
How to get funding - Signe VimsaluHow to get funding - Signe Vimsalu
How to get funding - Signe Vimsalu
 
Ad words prezentacija
Ad words prezentacijaAd words prezentacija
Ad words prezentacija
 
Supporting and building science based startups Wiley Larsen
Supporting and building science based startups Wiley LarsenSupporting and building science based startups Wiley Larsen
Supporting and building science based startups Wiley Larsen
 
Pwa february 2018
Pwa february 2018Pwa february 2018
Pwa february 2018
 

Partnerstva u startapima: Ima li tu ljubavi?

  • 1. PARTNERSTVA U STARTAPIMA IMA LI TU LJUBAVI? Boris Popov boris.popov@timcentar.rs www.timcentar.rs
  • 3.
  • 4. ZAŠTO ulazimo u patnerstva? Zbog para Zbog kompetencija Zbog kontakata Zbog potreba razvoja biznisa ...
  • 5. ZAŠTO ulazimo u patnerstva? Wasserman, 2008: The founder’s dilemma
  • 6. S KIM ulazimo u patnerstva? SHARED VISION COMPLEMENTARY SKILLS SHARED INTERESTS
  • 7. TECHNICAL CO-FOUNDER specijalističko znanje razvoj proizvoda DESIGNER Brendiranje, vizualni identitet Marketing, povezuje sa kupcima HUSTLER Operacije Finansije Prodaja Komplementarne kompetencije BUSINESS DEVELOPER BUILDER / PRODUCT DEVELOPER BRANDER
  • 8.
  • 9. KADA ulazimo u patnerstva? Pre formiranja ideje Prilikom formiranja ideje Nakon započinjanja biznisa vreme
  • 11. KAKO pronalazimo partnere? Bivši zaposleni, ili čak kompetitori Prijatelji sa kojima imamo sličnu viziju i komplementarne kompetencije, a dobro se slažemo Mentori Frilenseri sa kojima smo ranije sarađivali …
  • 12. FINALE: ima li ljubavi u partnerstvima? Ima :), ali bi bilo dobro da izbegnemo sledeće greške, što znači, nemojmo: o Ulaziti u partnerstva po svaku cenu o Tražiti partnere koji su identični nama, jer moguće da imamo slabosti “na istim mestima” o Tražiti partnere koji su nam jako različiti (po vrednostima, viziji, osobinama, npr. toleranciji na rizik, pa čak i radnim navikama) o Ulaziti u partnerstva sa osobama sa kojima vam nije prijatno da provodite vreme o Ulaziti u partnerstva sa članovima porodice (ili prijateljima), ukoliko vam intuicija ili zdravorazumska procena kaže da se nećete dobro slagati o Praviti prevelike start-up timove (preko 4 člana je već previše) o Se ustručavati da proverimo potencijalnog partnera
  • 13. FINALE: ima li ljubavi u partnerstvima? “Person’s name” “Person’s name” + lawsuit “Person’s name” + arrested “Person’s name” + accused “Person’s name” + judgment “Person’s name” + settlement https://www.smartpassiveincome.com/guide-to-finding-business-partners/
  • 14. FINALE: ima li ljubavi u partnerstvima? Ima :) i zato je najbolje da: o Proverimo da li smo “match” sa našim potencijalnim partnerom  Zbog čega ga interesuje baš ovaj biznis / poslovna ideja?  Kako vidi startup u narednih godinu dana, 3 godine?  Da li postoje neke okolnosti koje mogu uticati na vreme koje planirara da posveti razvoju biznisa?  Advokat nam kaže da ako uradimo x, ulazimo u sivu zonu. Da li nastavljamo dalje ili obustavljamo akciju?  Kakvo je njegovo mišljenje u vezi sa davanjem procenata vlasništva nad biznisom zaposlenima?  Da li, kao biznis, uzimamo učešće u nekim društvenim aktivnostima?  … o Sve stavimo na papir o Pustimo da odluka prenoći

Editor's Notes

  1. 3
  2. 4