...

1. Saya Rashidah binti Jamaluddin memegang jawatan sebagai Ketua Pengarah Khidmat
Sosial bagi Operasi Khidmat Masyarakat Johor Darul Ta’Zim pada 17-21 Januari 2014 yang
lalu di Batu Pahat,Johor.
Sebelum program berlangsung Ketua Pengarah berbincang cara mengumpul dana.
Pada hujung November 2013 kami seramai 40 orang berpecah kepada beberapa kumpulan
untuk membuat “street marketing” iaitu Saudara Ezreen selaku Ketua Pengarah Batu Pahat
memimpin kumpulan ke Kuala Lumpur. Manakala Saudara Khairul Anuar selaku TKP Batu
Pahat memimpin kumpulan ke Seremban. Kami membuat “street Marketing” di sekitar jalan
Tunku Abdul Rahman(TAR) dari kedai ke kedai serta masyarakat sekeliling dan kami juga
telah pergi ke beberapa syarikat besar seperti SOGO.
Kali kedua kami membuat burger sendiri dan menjual di jalan Tunku Abdul
Rahman(TAR). Kami mendapat “sponsor” barang keperluan membuat burger dan membuat
burger bersama di gerai Pusanika. Hasilnya kesemua burger yang dibuat berjaya di jual.
Seterusnya saya sendiri telah membuat kutipan dana di kawasan rumah saya di Ipoh, Perak
dan hasil kutipan telah mendapat sebanyak RM300.00. Kesemua jumlah yang didapati
hampir RM1000.00.

2. Dari segi pengurusan, Kami telah berjumpa dengan semua jawatankuasa OPKIM dari
pelbagai penjuru. Pada perjumpaan seterusnya kami dikehendaki membentang perjalanan
program. Pengurusan program berjalan lancar hanya sedikit masalah tetapi dapat diselesaikan
dengan baik oleh Ketua Pengarah Program Batu Pahat.
Saya selaku ketua menguruskan gotong royong di Kampung Parit Warijo, Bengkel
Pembuatan kek, rawatan rumah ke rumah bersama klinik kesihatan dan rewang untuk Majlis
Maulud Nabi di Surau Kampung Parit Warijo. Gotong royong terbahagi kepada 3 tempat
iaitu balai raya, surau dan masjid. Saya telah membahagikan ajk kepada 3 kumpulan dengan
seorang ketua kumpulan. Bagi rewang saya memastikan pergerakan kerja dan peralatan
mencukupi. Rawatan rumah ke rumah pula dikendalikan oleh timbalan saya ini kerana
program diadakan sama masa dengan bengkel pembuatan kek. Bengkel Pembuatan kek saya
telah memastikan wakil yang akan buat kek hadir pada masanya.

4. Kewujudan usahasama dengan pihak lain seperti
JKKK kampung sebagai organisasi tempatan.
Kerjasama dari pihak agensi-agensi kerajaan pusat
dan negeri seperti Jabatan Kesihatan, ketua ADUN
dan lain-lain bagi bersama-sama mengisi program
tersebut. Kami juga mengadakan usahasama dengan
syarikat-syarikat luar dan memastikan kemampuan
kumpulan kami dalam mendapatkan sumber
kewangan ataupun barangan. Kami perlu memastikan
pengurusan pendapatan dapat diatur dengan lancar
serta merancang perbelanjaan setiap kawasan
program dengan berhemah. Strategi pemasaran
dalam menarik minat syarikat untuk bekerjasama
dengan AJK kami membuktikan pengurusan dan

5. keusahawanan kami berjaya. Kemahiran pengurusan
dan perancangan program berjaya dilakukan bagi
memastikan kelangsungan program berterusan.
Majlis-majlis yang dianggap penting yang dihadiri oleh
pimpinan universiti dan pimpinan kerajaan Malaysia
menjadi bukti kemahiran pengurusan berada di tahap
yang baik. Ia juga dapat dilihat dari kelangsungan
majlis seperti Majlis Perasmian, Majlis Penutupan,
Majlis Kebudayaan yang melibatkan tetamu khas
berlatar belakangkan pemimpin masyarakat.
Keusahawanan yang ditonjolkan ialah kami berjaya
mendapatkan dana, sumbangan dari syarikat-syarikat
utama bagi menangung kos perbelanjaan kami.
Kemahiran kami dalam menyakinkan penaja-penaja
terhadap keberkesanan program ini menarik minat
mereka. Kecekapan kami dalam mengurus dana agar
ia tidak membazir dan penggunaan yang berhemah.