SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
SIA PEI FUN M20131000409
TIONG LUNG LUNG M20131000392
LAU SHIEW PING M20131000401
HII YUNG ING M20131000412
TING SING SIONG M20131000399
Apa itu BUDAYA?
Budaya merupakan entiti keseluruhan yang kompleks. Ia merangkumi
aspek-aspek seperti pengetahuan, kepercayaan, kesenian, moral,
undang-undang, norma, adat resam dan kemahiran-kemahiran lain
serta kebiasaan yang diwarisi, diperoleh dan diaplikasi di dalam
kehidupan. (Deal & Peterson: 1999)
TAKRIFKAN BUDAYA SEKOLAH
BUDAYA SEKOLAH
BUDAYASEKOLAH MERANGKUMI NORMA, PERATURAN,
IDEASERTAPELBAGAI PERKARALAIN, DAN KESEMUANYA
DITERIMADAN DIPRAKTISKAN DI SESEBUAH SEKOLAH.
BUDAYAMERANGKUMI PERATURAN YANG TIDAK
TERTULIS SERTAJUGATRADISI, NORMA DAN EKSPEKTASI
(DEAL DAN PETTERSON, 1999)
Kamarudin( 2010)
◦ Budaya sekolah secara umumnya boleh didefinisikan
sebagai cara hidup di sekolah yang sebenarnya dihasilkan
oleh pelajar dan sebahagiannya oleh guru. Terdapat dua
jenis budaya iaitu budaya formal dan budaya informal.
Budaya formal ini mementingkan pencapaian akademik dan
kaedah untuk mencapai matlamat tersebut. Manakala
budaya informal sekolah pula ialah apa sahaja selain untuk
mencapai kepentingan budaya formal sekolah seperti
budaya bertutur, berpakaian, berbahasa dan lain-lain.
SIAPAKAH PEMBENTUK
BUDAYA SEKOLAH
Memandangkan budaya sekolah dibentuk oleh
warganya maka budaya boleh berubah dan
orang yang paling berpengaruh untuk
mengubah dan mencorakkan budaya sekolah
ialah kepimpinan sekolah iaitu pengetua/guru
besar.( Sergiovanni,2000)
Pengetua dan budaya sekolah
Pentadbir: orang paling penting untuk membentuk budaya positif bagi mewujudkan pola
perhubungan manusia yang baik, suasana yang tenteram, persekitaran yang bersih.
Keadaan yang positif akan memberi kesan dalam pembentukkan akhlak dan sahsiah.
( Pusat Perkembangan Kurikulum, 1991)
Pengetahuan tentang budaya sekolah adalah penting bagi pentadbir ( Fiore,2000)
Pengetua dan budaya sekolah
◦ Kepimpinan pengetua berperanan sebagai tunggak utama kepada
pembangunan pendidikan berkualiti iaitu merujuk kepada
pengurusan sekolah yang cemerlang dan kemantapan kepimpinan
pendidikan. Jadi kemantapan kepimpinan sekolah dilihat sebagai
pemacu ke arah penghasilan pendidikan yang berkualiti.
( Lokman, 2008)
Pengetua dan budaya sekolah
Seseorang pengetua perlu mempunyai pengetahuan dan latihan mencukupi dalam melaksana peranan
mereka khususnya untuk mempengaruhi, memimpin dan menggerakkan seluruh organisasi sekolah ke
arah mencapai matlamat. Ia memerlukan pengetua yang berketrampilan dan mempunyai sikap serta
sahsiah yang terpuji.
Cabaran terbesar kepada pengetua ialah memastikan organisasi sekolah berjalan dengan efisien dan
efektif.
Pengetua dan budaya sekolah
◦ Menurut Hussein(1993) berdasarkan kajian sekolah berkesan: Peranan pengetua sering
dibincangkan sebagai faktor yang menyebabkan kejayaan sesebuah sekolah. Oleh itu,
pengetua perlu memainkan peranannya dengan berkesan supaya sekolah terus cemerlang
ISU KEPEMIMPINAN
PENGETUA / GURU
BESAR BELUM
MENCAPAI TAHAP
PROFESIONAL
pengetahuan, kecekapan,
pengalaman mengajar dan
mentadbir yang tinggi.
Menentukan hala tuju
sekolah
orang yang pakar dalam
bidangnya dan yakin
akan keunggulan
pekerjaan yang
dijalankan
Kepemimpinan Pengetua / Guru
Besar Di Malaysia Belum Mencapai
Tahap Professional
Profesional
pakar dalam bidangnya dan yakin
akan keunggulan pekerjaan yang
dijalankandefinisi
Kepemimpinan Pengetua / Guru Besar
Di Malaysia Belum Mencapai Tahap
Professional
guru penolong
kanan
Pelantikan
Jawatan
Pengetua
pengalamannya
dalam pengajaran
atau pentadbiran
Kepemimpinan Pengetua / Guru Besar Di Malaysia
Belum Mencapai Tahap Professional
Pengetua Baru
pengalaman kerja
panduan dan nasihat rakan sejawat
mengikut kaedah trial and error
surat-surat pekeliling pentadbiran dan ikhtisas yang
disediakan oleh KPM
Pengalaman
Latihan
Profesional
Usaha-usaha Untuk Meningkatkan
Professionalisme Pengetua / Guru Besar
Insitut
Aminuddin
Baki (IAB)
• Kursus jangka panjang(KKPP, NPQEL, PKPGB)
• Kursus jangka pendek
Universiti
Tempatan
• program sarjana pengurusan pendidikan
Gred Jawatan
Pengetua
• Pengetua DG48 & Pengetua Kanan DG54
• pakar rujuk yang arif dan cekap
• memberi khidmat nasihat kepada pengetua
Usaha-usaha Untuk Meningkatkan
Professionalisme Pengetua / Guru
Besar
• dianugerahkan
• perkhidmatan yang
cemerlang iaitu markah
prestasi melebihi 90%
selama 3 tahun berturut-turut
Jawatan
pengetua
kanan
Tugas
Pengetua
aspek
pentadbiran
aspek pengurusan
penyeliaan
aspek
kepemimpinan
aspek pendidikanperjalanan organisasi
sekolah
Peranan Pengetua /
Guru Besar
pentadbir
pengurus
pemimpin
pendidik
guru
ISU:GURU, BUDAYA
SEKOLAH DAN
PENCAPAIAN
GURU, BUDAYA SEKOLAH DAN PENCAPAIAN
Guru merupakan golongan profesional yang diberi
peranan penting sebagai agen perubahan dalam
masyarakat. Menurut Noriati et. al. (2010), guru yang
komited diperlukan untuk menyediakan program
pengajaran dan pembelajaran yang berkualiti dan
berpegang teguh dengan strategi-strategi akauntabiliti
yang berkesan.
◦Guru sebagai kakitangan sekolah pula harus
memberikan sepenuh komitmen kepada pihak
pentadbiran bagi melancarkan urusan berkaitan
pengurusan sekolah selain memberikan sokongan
padu dalam merealisasikan visi dan misi sekolah
yang telah digariskan (Abdullah Sani et. al. 2007).
GURU, BUDAYA SEKOLAH DAN PENCAPAIAN
◦ Hubungan peribadi (interpersonal) yang wujud antara guru
dengan pelajar sewaktu di dalam kelas boleh memberi kesan
tertentu kepada anak didiknya. Tingkah laku guru memberi
kesan terhadap pencapaian akademik pelajar serta sikap
mereka terhadap mata pelajaran, guru dan sekolah.
Komitmen Guru Dengan
Kepemimpinan Pengetua
◦Pengetua dianggap sebagai nadi sesebuah sekolah
di mana sekiranya corak kepimpinannya dapat
memberi kepuasan kepada semua kakitangannya
yang terdiri daripada guru-guru dan bukan guru akan
mewujudkan suasana kerja yang menyeronokkan
dan secara tidak langsung prestasi guru dan
kakitangan lain akan meningkat
Tingkah laku
guru
Terlalu
garang
Tidak
menyukai
pelajar
perniagaan
sampingan
lambat
masuk
kelas
Facebook
◦ Azura (2004) mengatakan kepuasan kerja adalah
kehendak naluri setiap individu yang
bekerja.Kehendak ini akan mendorong kepada
perasaan tanggungjawab dan penglibatan yang
menyeluruh ke arah pencapaian matlamat kerjaya
seterusnya menyumbang kepada kepentingan
organisasi.
Kepuasan Kerja Guru Dengan Kualiti Dan
Motivasi Kerja Guru
Tiada
kerjasama
kerja-kerja
perkeranian
Pemimpinan
yang tidak
berkesan
Bidang
pengkhususan
yang berlainan
◦ Guru-guru yang merasa tidak puas terhadap kerjanya lebih cenderung
melakukan perlakuan negatif seperti ponteng kelas, kurang beri
tumpuan kepada pengajaran dan pembelajaran dan tidak minat
mengajar (Burrows dan Mundy, 1996).
◦ Dalam kajian Lim (2005) telah membuktikan bahawa sesetengah guru
memang mengalami perasaan tertekan dan telah memikirkan atau
mengambil keputusan untuk berhenti atau bersara sebelum sampai
umur persaraan
◦ kepuasan kerja adalah penting disebabkan ini merupakan salah satu
faktor untuk memperolehi hasil kerja yang optimal
◦ dapat menghasilkan pelajar yang lebih bermotivasi dan dapat
mempertingkatkan pencapaian pelajar
Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan
Pembelajaran Sains dan Matematik di
Sekolah
◦ Teknologi Maklumat dan
Komunikasi (Information and
Communication Technology).
◦ Berkenaan dcngan scmua aspek
dan pcngurusan serta pemprosesan
BudayaSekolah-ICT
Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan
Pembelajaran Sains dan Matematik di
Sekolah
BudayaSekolah-ICT
◦ Contoh-contoh penggunaan ICT
di sekolah:
kaset video dan
audio
cakera video television komputer
Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan
Pembelajaran Sains dan Matematik di
Sekolah
◦ Contoh-contoh penggunaan ICT
di sekolah:
BudayaSekolah-ICT
Mesin pencetak Internet
Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan
Pembelajaran Sains dan Matematik di
Sekolah
BudayaSekolah-ICT
Kepentingan?
Mudah faham
isi kandungan
pelajaran.
Mewujudkan satu persekitaran
pembelajaran yang baru dan
fleksibel dari segi masa, tempat,
kaedah dan bahan pembelajaran.
Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan
Pembelajaran Sains dan Matematik di
Sekolah
BudayaSekolah-ICT
Sumbangan Netbook 1
Malaysia kepada pelajar-
pelajar yang terpilih.
meningkatkan kadar celik IT
dan komputer di kalangan
masyarakat luar bandar.
diperkenalkan pada tahun
2010
1.7 juta Netbook 1Malaysia
telah diagihkan kepada yang
kurang berkemampuan atau
berpendapatan rendah.
Netbook 1Malaysia sebagai
hadiah kepada semua guru
Malaysia.
Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan
Pembelajaran Sains dan Matematik di
Sekolah
BudayaSekolah-ICT
Memastikan guru-guru
melakukan pengajaran
menggunakan ICT
sekurang-kurangnya
satu kali dalam
seminggu.
Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan
Pembelajaran Sains dan Matematik di
Sekolah
BudayaSekolah-ICT
Bengkel ICT untuk guru
dan pelajar. Peranan ibu bapa –
mengajar anak-anak
menggunakan
komputer.
Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan
Pembelajaran Sains dan Matematik di
Sekolah
BudayaSekolah-ICT
Guru
kurang mahir
penggunaan komputer
untuk menghasilkan
bahan pengajaran atau
alat bantu mengajar.
Cabaran
Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan
Pembelajaran Sains dan Matematik di
Sekolah
BudayaSekolah-ICT
Penyalahgunaan
melawati laman social atau bahan lain yang
tidak membawa manfaat kepada mereka.
Cabaran
Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan
Pembelajaran Sains dan Matematik di
Sekolah
BudayaSekolah-ICT
Tidak membawa
sebarang manfaat.
Cabaran
Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan
Pembelajaran Sains dan Matematik di
Sekolah
BudayaSekolah-ICT
Kementerian Pelajaran Tinggi perlu mewajidkan semua
bakal guru yang menuntut di universiti mengambil
kertas yang ada kaitan dengan bidang ICT sebagai
subjek teras.
Guru-guru perlu sentiasa memantau pergerakan pelajar
semasa menggunakan ICT supaya penyalahgunaan
tidak akan berlaku.
Pihak sekolah harus mengadakan aktiviti-aktiviti yang
menarik dengan giat untuk menarik minat pelajar
menyertainya.
Langkah-langkah

More Related Content

What's hot

62300507 konsep-integriti
62300507 konsep-integriti62300507 konsep-integriti
62300507 konsep-integritiAnsar Azman
 
Guru sebagai agen perubahan atau tradisi
Guru sebagai agen perubahan atau tradisiGuru sebagai agen perubahan atau tradisi
Guru sebagai agen perubahan atau tradisirosieca
 
3. Guru Sebagai Satu Profesion
3. Guru Sebagai  Satu Profesion3. Guru Sebagai  Satu Profesion
3. Guru Sebagai Satu ProfesionArthur Jupong
 
Bab 2-kod-etika-dan-akauntabiliti-guru-ppt
Bab 2-kod-etika-dan-akauntabiliti-guru-pptBab 2-kod-etika-dan-akauntabiliti-guru-ppt
Bab 2-kod-etika-dan-akauntabiliti-guru-pptCikgu Hafizzudin
 
Kod etika profesion keguruan malaysia
Kod etika profesion keguruan malaysiaKod etika profesion keguruan malaysia
Kod etika profesion keguruan malaysiaMohd Isa Barum
 
1. konsep mengajar sebagai satu profesion
1. konsep mengajar sebagai satu profesion1. konsep mengajar sebagai satu profesion
1. konsep mengajar sebagai satu profesionSairah Husin
 
Bab 2 kod etika dan akauntabiliti guru
Bab 2 kod etika dan akauntabiliti guruBab 2 kod etika dan akauntabiliti guru
Bab 2 kod etika dan akauntabiliti guruAnsar Azman
 
Akauntabiliti guru
Akauntabiliti guruAkauntabiliti guru
Akauntabiliti guruibnussomad
 
Tesis : beban tugas guru
Tesis : beban tugas guruTesis : beban tugas guru
Tesis : beban tugas gurumuhammad
 
Bab 7 guru sebagai profesion
Bab 7 guru sebagai profesionBab 7 guru sebagai profesion
Bab 7 guru sebagai profesionNorazlina Lyn
 
Guru sebagai pengurus dan pemimpin
Guru sebagai pengurus dan pemimpinGuru sebagai pengurus dan pemimpin
Guru sebagai pengurus dan pemimpinAdilah Said
 
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...eimmie82
 
Isu keguruan dan punca - Guru dan Cabaran Semasa
Isu keguruan dan punca - Guru dan Cabaran SemasaIsu keguruan dan punca - Guru dan Cabaran Semasa
Isu keguruan dan punca - Guru dan Cabaran SemasaMuhammad Syahir
 
Hubungan antara kepimpinan_transformasi
Hubungan antara kepimpinan_transformasiHubungan antara kepimpinan_transformasi
Hubungan antara kepimpinan_transformasiKrishna Veeni
 
Penerapan nilai murni melalui pembelajaran mama
Penerapan nilai murni melalui pembelajaran mamaPenerapan nilai murni melalui pembelajaran mama
Penerapan nilai murni melalui pembelajaran mamaNoormawati Che Azmi
 
Kod etika guru prasekolah
Kod etika guru prasekolahKod etika guru prasekolah
Kod etika guru prasekolahIzz Khalil
 
Penulisan Ilmiah (Pensijilan Guru)
Penulisan Ilmiah (Pensijilan Guru)Penulisan Ilmiah (Pensijilan Guru)
Penulisan Ilmiah (Pensijilan Guru)Ili Hawari
 
Kajian keberkesanan sekolah
Kajian keberkesanan sekolahKajian keberkesanan sekolah
Kajian keberkesanan sekolahrohaniarbaa
 

What's hot (18)

62300507 konsep-integriti
62300507 konsep-integriti62300507 konsep-integriti
62300507 konsep-integriti
 
Guru sebagai agen perubahan atau tradisi
Guru sebagai agen perubahan atau tradisiGuru sebagai agen perubahan atau tradisi
Guru sebagai agen perubahan atau tradisi
 
3. Guru Sebagai Satu Profesion
3. Guru Sebagai  Satu Profesion3. Guru Sebagai  Satu Profesion
3. Guru Sebagai Satu Profesion
 
Bab 2-kod-etika-dan-akauntabiliti-guru-ppt
Bab 2-kod-etika-dan-akauntabiliti-guru-pptBab 2-kod-etika-dan-akauntabiliti-guru-ppt
Bab 2-kod-etika-dan-akauntabiliti-guru-ppt
 
Kod etika profesion keguruan malaysia
Kod etika profesion keguruan malaysiaKod etika profesion keguruan malaysia
Kod etika profesion keguruan malaysia
 
1. konsep mengajar sebagai satu profesion
1. konsep mengajar sebagai satu profesion1. konsep mengajar sebagai satu profesion
1. konsep mengajar sebagai satu profesion
 
Bab 2 kod etika dan akauntabiliti guru
Bab 2 kod etika dan akauntabiliti guruBab 2 kod etika dan akauntabiliti guru
Bab 2 kod etika dan akauntabiliti guru
 
Akauntabiliti guru
Akauntabiliti guruAkauntabiliti guru
Akauntabiliti guru
 
Tesis : beban tugas guru
Tesis : beban tugas guruTesis : beban tugas guru
Tesis : beban tugas guru
 
Bab 7 guru sebagai profesion
Bab 7 guru sebagai profesionBab 7 guru sebagai profesion
Bab 7 guru sebagai profesion
 
Guru sebagai pengurus dan pemimpin
Guru sebagai pengurus dan pemimpinGuru sebagai pengurus dan pemimpin
Guru sebagai pengurus dan pemimpin
 
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...
 
Isu keguruan dan punca - Guru dan Cabaran Semasa
Isu keguruan dan punca - Guru dan Cabaran SemasaIsu keguruan dan punca - Guru dan Cabaran Semasa
Isu keguruan dan punca - Guru dan Cabaran Semasa
 
Hubungan antara kepimpinan_transformasi
Hubungan antara kepimpinan_transformasiHubungan antara kepimpinan_transformasi
Hubungan antara kepimpinan_transformasi
 
Penerapan nilai murni melalui pembelajaran mama
Penerapan nilai murni melalui pembelajaran mamaPenerapan nilai murni melalui pembelajaran mama
Penerapan nilai murni melalui pembelajaran mama
 
Kod etika guru prasekolah
Kod etika guru prasekolahKod etika guru prasekolah
Kod etika guru prasekolah
 
Penulisan Ilmiah (Pensijilan Guru)
Penulisan Ilmiah (Pensijilan Guru)Penulisan Ilmiah (Pensijilan Guru)
Penulisan Ilmiah (Pensijilan Guru)
 
Kajian keberkesanan sekolah
Kajian keberkesanan sekolahKajian keberkesanan sekolah
Kajian keberkesanan sekolah
 

Viewers also liked

Uas ppt administrasi pendidikan
Uas ppt administrasi pendidikanUas ppt administrasi pendidikan
Uas ppt administrasi pendidikansatunahponanda
 
Kesediaan Bakal Pendidik Pendidikan Teknik & Vokasianal
Kesediaan Bakal Pendidik Pendidikan Teknik & Vokasianal Kesediaan Bakal Pendidik Pendidikan Teknik & Vokasianal
Kesediaan Bakal Pendidik Pendidikan Teknik & Vokasianal Abdul Karim Jaafar
 
P Patemetik G5 Mumpulan S ( 3.3 Kepimpinan Ceringkat Kekolah Dan Puru )
P  Patemetik  G5  Mumpulan  S ( 3.3  Kepimpinan  Ceringkat  Kekolah Dan  Puru )P  Patemetik  G5  Mumpulan  S ( 3.3  Kepimpinan  Ceringkat  Kekolah Dan  Puru )
P Patemetik G5 Mumpulan S ( 3.3 Kepimpinan Ceringkat Kekolah Dan Puru )shockgadof
 
Nota Tajuk 8 Kepimpinan dalam PTV
Nota Tajuk 8 Kepimpinan dalam PTVNota Tajuk 8 Kepimpinan dalam PTV
Nota Tajuk 8 Kepimpinan dalam PTVSherly Jewinly
 
Kepimpinan 091031085442-phpapp02
Kepimpinan 091031085442-phpapp02Kepimpinan 091031085442-phpapp02
Kepimpinan 091031085442-phpapp02transygroup
 
Tajuk 6 kepemimpinan-guru
Tajuk 6 kepemimpinan-guruTajuk 6 kepemimpinan-guru
Tajuk 6 kepemimpinan-gurudewaperangmop
 
Topik 6 – kepemimpinan guru
Topik 6 – kepemimpinan guruTopik 6 – kepemimpinan guru
Topik 6 – kepemimpinan guruShalini Kumar
 
6.0 kepemimpinan guru
6.0 kepemimpinan guru6.0 kepemimpinan guru
6.0 kepemimpinan guruEp Loh
 
Kepemimpinan dalam pendidikan ppt
Kepemimpinan dalam pendidikan pptKepemimpinan dalam pendidikan ppt
Kepemimpinan dalam pendidikan pptMayz Khumay
 
Makalah kepemimpinan dalam pendidikan
Makalah kepemimpinan dalam pendidikanMakalah kepemimpinan dalam pendidikan
Makalah kepemimpinan dalam pendidikanMâhdûm Ðûm
 
Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.
Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.
Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.Дмитрий Малюк
 
C:\Documents And Settings\Patriiii\Escritorio\Patri\Aaaaaa Seguridad InformáTica
C:\Documents And Settings\Patriiii\Escritorio\Patri\Aaaaaa Seguridad InformáTicaC:\Documents And Settings\Patriiii\Escritorio\Patri\Aaaaaa Seguridad InformáTica
C:\Documents And Settings\Patriiii\Escritorio\Patri\Aaaaaa Seguridad InformáTicacarmelacaballero
 
Copenhague Summit Frontpages
Copenhague Summit FrontpagesCopenhague Summit Frontpages
Copenhague Summit Frontpagesampique
 
Fase 4 (producción de control y calidad)
Fase 4 (producción de control y calidad)Fase 4 (producción de control y calidad)
Fase 4 (producción de control y calidad)Francisco De la Cruz
 
110105 iberia excelente
110105 iberia excelente110105 iberia excelente
110105 iberia excelenteLLYC
 
IV YEAR B.TECH I SEM R07 REG NOV-DEC 2011
IV YEAR B.TECH I SEM R07 REG NOV-DEC 2011IV YEAR B.TECH I SEM R07 REG NOV-DEC 2011
IV YEAR B.TECH I SEM R07 REG NOV-DEC 2011P.G.GOPI NATH
 
Telephoning
TelephoningTelephoning
Telephoningjetiya
 

Viewers also liked (20)

Uas ppt administrasi pendidikan
Uas ppt administrasi pendidikanUas ppt administrasi pendidikan
Uas ppt administrasi pendidikan
 
Kesediaan Bakal Pendidik Pendidikan Teknik & Vokasianal
Kesediaan Bakal Pendidik Pendidikan Teknik & Vokasianal Kesediaan Bakal Pendidik Pendidikan Teknik & Vokasianal
Kesediaan Bakal Pendidik Pendidikan Teknik & Vokasianal
 
P Patemetik G5 Mumpulan S ( 3.3 Kepimpinan Ceringkat Kekolah Dan Puru )
P  Patemetik  G5  Mumpulan  S ( 3.3  Kepimpinan  Ceringkat  Kekolah Dan  Puru )P  Patemetik  G5  Mumpulan  S ( 3.3  Kepimpinan  Ceringkat  Kekolah Dan  Puru )
P Patemetik G5 Mumpulan S ( 3.3 Kepimpinan Ceringkat Kekolah Dan Puru )
 
Kepimpinan
KepimpinanKepimpinan
Kepimpinan
 
Nota Tajuk 8 Kepimpinan dalam PTV
Nota Tajuk 8 Kepimpinan dalam PTVNota Tajuk 8 Kepimpinan dalam PTV
Nota Tajuk 8 Kepimpinan dalam PTV
 
Kepimpinan 091031085442-phpapp02
Kepimpinan 091031085442-phpapp02Kepimpinan 091031085442-phpapp02
Kepimpinan 091031085442-phpapp02
 
Tajuk 6 kepemimpinan-guru
Tajuk 6 kepemimpinan-guruTajuk 6 kepemimpinan-guru
Tajuk 6 kepemimpinan-guru
 
Topik 6 – kepemimpinan guru
Topik 6 – kepemimpinan guruTopik 6 – kepemimpinan guru
Topik 6 – kepemimpinan guru
 
6.0 kepemimpinan guru
6.0 kepemimpinan guru6.0 kepemimpinan guru
6.0 kepemimpinan guru
 
Kepemimpinan dalam pendidikan ppt
Kepemimpinan dalam pendidikan pptKepemimpinan dalam pendidikan ppt
Kepemimpinan dalam pendidikan ppt
 
Makalah kepemimpinan dalam pendidikan
Makalah kepemimpinan dalam pendidikanMakalah kepemimpinan dalam pendidikan
Makalah kepemimpinan dalam pendidikan
 
Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.
Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.
Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.
 
C:\Documents And Settings\Patriiii\Escritorio\Patri\Aaaaaa Seguridad InformáTica
C:\Documents And Settings\Patriiii\Escritorio\Patri\Aaaaaa Seguridad InformáTicaC:\Documents And Settings\Patriiii\Escritorio\Patri\Aaaaaa Seguridad InformáTica
C:\Documents And Settings\Patriiii\Escritorio\Patri\Aaaaaa Seguridad InformáTica
 
Seguridad InformáTica
Seguridad InformáTicaSeguridad InformáTica
Seguridad InformáTica
 
Copenhague Summit Frontpages
Copenhague Summit FrontpagesCopenhague Summit Frontpages
Copenhague Summit Frontpages
 
1
11
1
 
Fase 4 (producción de control y calidad)
Fase 4 (producción de control y calidad)Fase 4 (producción de control y calidad)
Fase 4 (producción de control y calidad)
 
110105 iberia excelente
110105 iberia excelente110105 iberia excelente
110105 iberia excelente
 
IV YEAR B.TECH I SEM R07 REG NOV-DEC 2011
IV YEAR B.TECH I SEM R07 REG NOV-DEC 2011IV YEAR B.TECH I SEM R07 REG NOV-DEC 2011
IV YEAR B.TECH I SEM R07 REG NOV-DEC 2011
 
Telephoning
TelephoningTelephoning
Telephoning
 

Similar to Isu kedua sia,hii,ting,lau,tiong

KUMPULAN 19 : Kualiti Guru
KUMPULAN 19 : Kualiti Guru KUMPULAN 19 : Kualiti Guru
KUMPULAN 19 : Kualiti Guru Izawati Saat
 
3 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp01
3 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp013 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp01
3 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp01student malaysia
 
Program_Transformasi_Sekolah_2025_pdf.pdf
Program_Transformasi_Sekolah_2025_pdf.pdfProgram_Transformasi_Sekolah_2025_pdf.pdf
Program_Transformasi_Sekolah_2025_pdf.pdfssuserd0ceaf
 
Peranan & Cabaran Guru Besar Terhadap Pelaksanaan Inklusif
Peranan & Cabaran Guru Besar Terhadap Pelaksanaan InklusifPeranan & Cabaran Guru Besar Terhadap Pelaksanaan Inklusif
Peranan & Cabaran Guru Besar Terhadap Pelaksanaan Inklusifdeela zulkifli
 
Globalisasi dalam pendidikan
Globalisasi dalam pendidikan Globalisasi dalam pendidikan
Globalisasi dalam pendidikan sukurni jemi
 
Isu isu dalam matematik
Isu isu dalam matematikIsu isu dalam matematik
Isu isu dalam matematikCp Tan
 
Buku pengurusan-koko-2012
Buku pengurusan-koko-2012Buku pengurusan-koko-2012
Buku pengurusan-koko-2012Ayah Ma
 
Pensijilan guru
Pensijilan guruPensijilan guru
Pensijilan guruIli Hawari
 
Pensijilan guru
Pensijilan guruPensijilan guru
Pensijilan guruIli Hawari
 
kumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdP
kumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdP  kumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdP
kumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdP Izawati Saat
 
kumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdP
kumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdPkumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdP
kumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdPIzawati Saat
 

Similar to Isu kedua sia,hii,ting,lau,tiong (20)

11. budaya
11. budaya11. budaya
11. budaya
 
Budaya Sekolah
Budaya SekolahBudaya Sekolah
Budaya Sekolah
 
Isu kualiti guru
Isu kualiti guruIsu kualiti guru
Isu kualiti guru
 
KUMPULAN 19 : Kualiti Guru
KUMPULAN 19 : Kualiti Guru KUMPULAN 19 : Kualiti Guru
KUMPULAN 19 : Kualiti Guru
 
(Group 19) kualiti guru
(Group 19) kualiti guru(Group 19) kualiti guru
(Group 19) kualiti guru
 
3 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp01
3 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp013 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp01
3 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp01
 
Program_Transformasi_Sekolah_2025_pdf.pdf
Program_Transformasi_Sekolah_2025_pdf.pdfProgram_Transformasi_Sekolah_2025_pdf.pdf
Program_Transformasi_Sekolah_2025_pdf.pdf
 
Isu kauseling Sekolah
Isu kauseling SekolahIsu kauseling Sekolah
Isu kauseling Sekolah
 
Big kami 2014
Big kami 2014Big kami 2014
Big kami 2014
 
Peranan & Cabaran Guru Besar Terhadap Pelaksanaan Inklusif
Peranan & Cabaran Guru Besar Terhadap Pelaksanaan InklusifPeranan & Cabaran Guru Besar Terhadap Pelaksanaan Inklusif
Peranan & Cabaran Guru Besar Terhadap Pelaksanaan Inklusif
 
Globalisasi dalam pendidikan
Globalisasi dalam pendidikan Globalisasi dalam pendidikan
Globalisasi dalam pendidikan
 
Isu isu dalam matematik
Isu isu dalam matematikIsu isu dalam matematik
Isu isu dalam matematik
 
Buku pengurusan-koko-2012
Buku pengurusan-koko-2012Buku pengurusan-koko-2012
Buku pengurusan-koko-2012
 
Pensijilan guru
Pensijilan guruPensijilan guru
Pensijilan guru
 
Pensijilan guru
Pensijilan guruPensijilan guru
Pensijilan guru
 
JUKUBIL1.pdf
JUKUBIL1.pdfJUKUBIL1.pdf
JUKUBIL1.pdf
 
Teknologi
TeknologiTeknologi
Teknologi
 
KESETIAN GURU.ppt
KESETIAN GURU.pptKESETIAN GURU.ppt
KESETIAN GURU.ppt
 
kumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdP
kumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdP  kumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdP
kumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdP
 
kumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdP
kumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdPkumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdP
kumpulan 16 : Penggunaan Teknologi Dalam PdP
 

More from yunging84

Kajian faizal
Kajian faizalKajian faizal
Kajian faizalyunging84
 
Tugasan 2 budaya sekolah
Tugasan 2   budaya sekolahTugasan 2   budaya sekolah
Tugasan 2 budaya sekolahyunging84
 
Tugasan 1 bahasa pengantar
Tugasan 1   bahasa pengantarTugasan 1   bahasa pengantar
Tugasan 1 bahasa pengantaryunging84
 
9. pembentangan kurikulum
9. pembentangan kurikulum9. pembentangan kurikulum
9. pembentangan kurikulumyunging84
 
9. pembentangan kurikulum
9. pembentangan kurikulum9. pembentangan kurikulum
9. pembentangan kurikulumyunging84
 
8. pentaksiran3
8. pentaksiran38. pentaksiran3
8. pentaksiran3yunging84
 
7. professional teaching standards
7. professional teaching standards7. professional teaching standards
7. professional teaching standardsyunging84
 
Isu 4 akses dan ekuiti
Isu 4  akses dan ekuitiIsu 4  akses dan ekuiti
Isu 4 akses dan ekuitiyunging84
 
Isu 6 presentation group
Isu 6 presentation groupIsu 6 presentation group
Isu 6 presentation groupyunging84
 
3. isu isu timss
3. isu isu timss3. isu isu timss
3. isu isu timssyunging84
 
2. (jurang pencapaian)
2.  (jurang pencapaian)2.  (jurang pencapaian)
2. (jurang pencapaian)yunging84
 
1. mathematics anxiety
1. mathematics anxiety1. mathematics anxiety
1. mathematics anxietyyunging84
 

More from yunging84 (15)

Kajian faizal
Kajian faizalKajian faizal
Kajian faizal
 
Tugasan 2 budaya sekolah
Tugasan 2   budaya sekolahTugasan 2   budaya sekolah
Tugasan 2 budaya sekolah
 
Tugasan 1 bahasa pengantar
Tugasan 1   bahasa pengantarTugasan 1   bahasa pengantar
Tugasan 1 bahasa pengantar
 
Isu12 ict
Isu12 ictIsu12 ict
Isu12 ict
 
Isu 2
Isu 2Isu 2
Isu 2
 
9. pembentangan kurikulum
9. pembentangan kurikulum9. pembentangan kurikulum
9. pembentangan kurikulum
 
9. pembentangan kurikulum
9. pembentangan kurikulum9. pembentangan kurikulum
9. pembentangan kurikulum
 
8. pentaksiran3
8. pentaksiran38. pentaksiran3
8. pentaksiran3
 
7. professional teaching standards
7. professional teaching standards7. professional teaching standards
7. professional teaching standards
 
Isu 4 akses dan ekuiti
Isu 4  akses dan ekuitiIsu 4  akses dan ekuiti
Isu 4 akses dan ekuiti
 
Isu 6 presentation group
Isu 6 presentation groupIsu 6 presentation group
Isu 6 presentation group
 
Ppt ppsmi
Ppt ppsmiPpt ppsmi
Ppt ppsmi
 
3. isu isu timss
3. isu isu timss3. isu isu timss
3. isu isu timss
 
2. (jurang pencapaian)
2.  (jurang pencapaian)2.  (jurang pencapaian)
2. (jurang pencapaian)
 
1. mathematics anxiety
1. mathematics anxiety1. mathematics anxiety
1. mathematics anxiety
 

Isu kedua sia,hii,ting,lau,tiong

  • 1. SIA PEI FUN M20131000409 TIONG LUNG LUNG M20131000392 LAU SHIEW PING M20131000401 HII YUNG ING M20131000412 TING SING SIONG M20131000399
  • 2. Apa itu BUDAYA? Budaya merupakan entiti keseluruhan yang kompleks. Ia merangkumi aspek-aspek seperti pengetahuan, kepercayaan, kesenian, moral, undang-undang, norma, adat resam dan kemahiran-kemahiran lain serta kebiasaan yang diwarisi, diperoleh dan diaplikasi di dalam kehidupan. (Deal & Peterson: 1999) TAKRIFKAN BUDAYA SEKOLAH
  • 3. BUDAYA SEKOLAH BUDAYASEKOLAH MERANGKUMI NORMA, PERATURAN, IDEASERTAPELBAGAI PERKARALAIN, DAN KESEMUANYA DITERIMADAN DIPRAKTISKAN DI SESEBUAH SEKOLAH. BUDAYAMERANGKUMI PERATURAN YANG TIDAK TERTULIS SERTAJUGATRADISI, NORMA DAN EKSPEKTASI (DEAL DAN PETTERSON, 1999)
  • 4. Kamarudin( 2010) ◦ Budaya sekolah secara umumnya boleh didefinisikan sebagai cara hidup di sekolah yang sebenarnya dihasilkan oleh pelajar dan sebahagiannya oleh guru. Terdapat dua jenis budaya iaitu budaya formal dan budaya informal. Budaya formal ini mementingkan pencapaian akademik dan kaedah untuk mencapai matlamat tersebut. Manakala budaya informal sekolah pula ialah apa sahaja selain untuk mencapai kepentingan budaya formal sekolah seperti budaya bertutur, berpakaian, berbahasa dan lain-lain.
  • 5. SIAPAKAH PEMBENTUK BUDAYA SEKOLAH Memandangkan budaya sekolah dibentuk oleh warganya maka budaya boleh berubah dan orang yang paling berpengaruh untuk mengubah dan mencorakkan budaya sekolah ialah kepimpinan sekolah iaitu pengetua/guru besar.( Sergiovanni,2000)
  • 6. Pengetua dan budaya sekolah Pentadbir: orang paling penting untuk membentuk budaya positif bagi mewujudkan pola perhubungan manusia yang baik, suasana yang tenteram, persekitaran yang bersih. Keadaan yang positif akan memberi kesan dalam pembentukkan akhlak dan sahsiah. ( Pusat Perkembangan Kurikulum, 1991) Pengetahuan tentang budaya sekolah adalah penting bagi pentadbir ( Fiore,2000)
  • 7. Pengetua dan budaya sekolah ◦ Kepimpinan pengetua berperanan sebagai tunggak utama kepada pembangunan pendidikan berkualiti iaitu merujuk kepada pengurusan sekolah yang cemerlang dan kemantapan kepimpinan pendidikan. Jadi kemantapan kepimpinan sekolah dilihat sebagai pemacu ke arah penghasilan pendidikan yang berkualiti. ( Lokman, 2008)
  • 8. Pengetua dan budaya sekolah Seseorang pengetua perlu mempunyai pengetahuan dan latihan mencukupi dalam melaksana peranan mereka khususnya untuk mempengaruhi, memimpin dan menggerakkan seluruh organisasi sekolah ke arah mencapai matlamat. Ia memerlukan pengetua yang berketrampilan dan mempunyai sikap serta sahsiah yang terpuji. Cabaran terbesar kepada pengetua ialah memastikan organisasi sekolah berjalan dengan efisien dan efektif.
  • 9. Pengetua dan budaya sekolah ◦ Menurut Hussein(1993) berdasarkan kajian sekolah berkesan: Peranan pengetua sering dibincangkan sebagai faktor yang menyebabkan kejayaan sesebuah sekolah. Oleh itu, pengetua perlu memainkan peranannya dengan berkesan supaya sekolah terus cemerlang
  • 10. ISU KEPEMIMPINAN PENGETUA / GURU BESAR BELUM MENCAPAI TAHAP PROFESIONAL
  • 11. pengetahuan, kecekapan, pengalaman mengajar dan mentadbir yang tinggi. Menentukan hala tuju sekolah orang yang pakar dalam bidangnya dan yakin akan keunggulan pekerjaan yang dijalankan
  • 12. Kepemimpinan Pengetua / Guru Besar Di Malaysia Belum Mencapai Tahap Professional Profesional pakar dalam bidangnya dan yakin akan keunggulan pekerjaan yang dijalankandefinisi
  • 13. Kepemimpinan Pengetua / Guru Besar Di Malaysia Belum Mencapai Tahap Professional guru penolong kanan Pelantikan Jawatan Pengetua pengalamannya dalam pengajaran atau pentadbiran
  • 14. Kepemimpinan Pengetua / Guru Besar Di Malaysia Belum Mencapai Tahap Professional Pengetua Baru pengalaman kerja panduan dan nasihat rakan sejawat mengikut kaedah trial and error surat-surat pekeliling pentadbiran dan ikhtisas yang disediakan oleh KPM Pengalaman Latihan Profesional
  • 15. Usaha-usaha Untuk Meningkatkan Professionalisme Pengetua / Guru Besar Insitut Aminuddin Baki (IAB) • Kursus jangka panjang(KKPP, NPQEL, PKPGB) • Kursus jangka pendek Universiti Tempatan • program sarjana pengurusan pendidikan Gred Jawatan Pengetua • Pengetua DG48 & Pengetua Kanan DG54 • pakar rujuk yang arif dan cekap • memberi khidmat nasihat kepada pengetua
  • 16. Usaha-usaha Untuk Meningkatkan Professionalisme Pengetua / Guru Besar • dianugerahkan • perkhidmatan yang cemerlang iaitu markah prestasi melebihi 90% selama 3 tahun berturut-turut Jawatan pengetua kanan
  • 18. Peranan Pengetua / Guru Besar pentadbir pengurus pemimpin pendidik guru
  • 20. GURU, BUDAYA SEKOLAH DAN PENCAPAIAN Guru merupakan golongan profesional yang diberi peranan penting sebagai agen perubahan dalam masyarakat. Menurut Noriati et. al. (2010), guru yang komited diperlukan untuk menyediakan program pengajaran dan pembelajaran yang berkualiti dan berpegang teguh dengan strategi-strategi akauntabiliti yang berkesan.
  • 21. ◦Guru sebagai kakitangan sekolah pula harus memberikan sepenuh komitmen kepada pihak pentadbiran bagi melancarkan urusan berkaitan pengurusan sekolah selain memberikan sokongan padu dalam merealisasikan visi dan misi sekolah yang telah digariskan (Abdullah Sani et. al. 2007).
  • 22. GURU, BUDAYA SEKOLAH DAN PENCAPAIAN ◦ Hubungan peribadi (interpersonal) yang wujud antara guru dengan pelajar sewaktu di dalam kelas boleh memberi kesan tertentu kepada anak didiknya. Tingkah laku guru memberi kesan terhadap pencapaian akademik pelajar serta sikap mereka terhadap mata pelajaran, guru dan sekolah.
  • 23. Komitmen Guru Dengan Kepemimpinan Pengetua ◦Pengetua dianggap sebagai nadi sesebuah sekolah di mana sekiranya corak kepimpinannya dapat memberi kepuasan kepada semua kakitangannya yang terdiri daripada guru-guru dan bukan guru akan mewujudkan suasana kerja yang menyeronokkan dan secara tidak langsung prestasi guru dan kakitangan lain akan meningkat
  • 25. ◦ Azura (2004) mengatakan kepuasan kerja adalah kehendak naluri setiap individu yang bekerja.Kehendak ini akan mendorong kepada perasaan tanggungjawab dan penglibatan yang menyeluruh ke arah pencapaian matlamat kerjaya seterusnya menyumbang kepada kepentingan organisasi. Kepuasan Kerja Guru Dengan Kualiti Dan Motivasi Kerja Guru
  • 27. ◦ Guru-guru yang merasa tidak puas terhadap kerjanya lebih cenderung melakukan perlakuan negatif seperti ponteng kelas, kurang beri tumpuan kepada pengajaran dan pembelajaran dan tidak minat mengajar (Burrows dan Mundy, 1996). ◦ Dalam kajian Lim (2005) telah membuktikan bahawa sesetengah guru memang mengalami perasaan tertekan dan telah memikirkan atau mengambil keputusan untuk berhenti atau bersara sebelum sampai umur persaraan
  • 28. ◦ kepuasan kerja adalah penting disebabkan ini merupakan salah satu faktor untuk memperolehi hasil kerja yang optimal ◦ dapat menghasilkan pelajar yang lebih bermotivasi dan dapat mempertingkatkan pencapaian pelajar
  • 29. Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan Pembelajaran Sains dan Matematik di Sekolah ◦ Teknologi Maklumat dan Komunikasi (Information and Communication Technology). ◦ Berkenaan dcngan scmua aspek dan pcngurusan serta pemprosesan BudayaSekolah-ICT
  • 30. Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan Pembelajaran Sains dan Matematik di Sekolah BudayaSekolah-ICT ◦ Contoh-contoh penggunaan ICT di sekolah: kaset video dan audio cakera video television komputer
  • 31. Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan Pembelajaran Sains dan Matematik di Sekolah ◦ Contoh-contoh penggunaan ICT di sekolah: BudayaSekolah-ICT Mesin pencetak Internet
  • 32. Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan Pembelajaran Sains dan Matematik di Sekolah BudayaSekolah-ICT Kepentingan? Mudah faham isi kandungan pelajaran. Mewujudkan satu persekitaran pembelajaran yang baru dan fleksibel dari segi masa, tempat, kaedah dan bahan pembelajaran.
  • 33. Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan Pembelajaran Sains dan Matematik di Sekolah BudayaSekolah-ICT Sumbangan Netbook 1 Malaysia kepada pelajar- pelajar yang terpilih. meningkatkan kadar celik IT dan komputer di kalangan masyarakat luar bandar. diperkenalkan pada tahun 2010 1.7 juta Netbook 1Malaysia telah diagihkan kepada yang kurang berkemampuan atau berpendapatan rendah. Netbook 1Malaysia sebagai hadiah kepada semua guru Malaysia.
  • 34. Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan Pembelajaran Sains dan Matematik di Sekolah BudayaSekolah-ICT Memastikan guru-guru melakukan pengajaran menggunakan ICT sekurang-kurangnya satu kali dalam seminggu.
  • 35. Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan Pembelajaran Sains dan Matematik di Sekolah BudayaSekolah-ICT Bengkel ICT untuk guru dan pelajar. Peranan ibu bapa – mengajar anak-anak menggunakan komputer.
  • 36. Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan Pembelajaran Sains dan Matematik di Sekolah BudayaSekolah-ICT Guru kurang mahir penggunaan komputer untuk menghasilkan bahan pengajaran atau alat bantu mengajar. Cabaran
  • 37. Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan Pembelajaran Sains dan Matematik di Sekolah BudayaSekolah-ICT Penyalahgunaan melawati laman social atau bahan lain yang tidak membawa manfaat kepada mereka. Cabaran
  • 38. Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan Pembelajaran Sains dan Matematik di Sekolah BudayaSekolah-ICT Tidak membawa sebarang manfaat. Cabaran
  • 39. Isu: Pembudayaan ICT Dalam Pengajaran dan Pembelajaran Sains dan Matematik di Sekolah BudayaSekolah-ICT Kementerian Pelajaran Tinggi perlu mewajidkan semua bakal guru yang menuntut di universiti mengambil kertas yang ada kaitan dengan bidang ICT sebagai subjek teras. Guru-guru perlu sentiasa memantau pergerakan pelajar semasa menggunakan ICT supaya penyalahgunaan tidak akan berlaku. Pihak sekolah harus mengadakan aktiviti-aktiviti yang menarik dengan giat untuk menarik minat pelajar menyertainya. Langkah-langkah