SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Модель базы знаний дляМодель базы знаний для
определения стратегииопределения стратегии
ценообразованияценообразования
Разработка политики ценообразования дляРазработка политики ценообразования для
предприятий включает несколько стадий:предприятий включает несколько стадий:
 1. Определение целей и задач ценообразования.1. Определение целей и задач ценообразования.
 2. Определение ценовой эластичности спроса.2. Определение ценовой эластичности спроса.
 3. Оценка уровня издержек производства и реализации3. Оценка уровня издержек производства и реализации
товара.товара.
 4. Анализ цен и издержек конкурентов.4. Анализ цен и издержек конкурентов.
 5. Определение диапазона цен.5. Определение диапазона цен.
 6. Выбор методов ценообразования.6. Выбор методов ценообразования.
 7. Выбор и внедрение ценовой стратегии.7. Выбор и внедрение ценовой стратегии.
 8. Анализ текущей ценовой стратегии и проведение ее8. Анализ текущей ценовой стратегии и проведение ее
корректировок в соответствии с рыночной ситуацией.корректировок в соответствии с рыночной ситуацией.
Виды цен на продукциюВиды цен на продукцию
Зависимость объема реализации товаров (в ден.ед.) от количестваЗависимость объема реализации товаров (в ден.ед.) от количества
товарных позицийтоварных позиций
На рисунке приведена матрица товарных сегментов, построеннаяНа рисунке приведена матрица товарных сегментов, построенная
Матрица товарных сегментов, построенная на основе ABCVXYZМатрица товарных сегментов, построенная на основе ABCVXYZ
анализаанализа
Стратегии ценообразования наСтратегии ценообразования на
инновационные товарыинновационные товары
Изменение спроса на товар в зависимости от измененияИзменение спроса на товар в зависимости от изменения
перекрестной эластичности ценперекрестной эластичности цен
Логическая модель базы знанийЛогическая модель базы знаний
 Проверка ограничений на значения отдельныхПроверка ограничений на значения отдельных
ответов и их последующая оценка задается вответов и их последующая оценка задается в
виде продукций базы знаний в следующейвиде продукций базы знаний в следующей
форме:форме:
 ЕСЛИ <АНТЕЦЕДЕНТ> ТО <КОНСЕКВЕНТ>,ЕСЛИ <АНТЕЦЕДЕНТ> ТО <КОНСЕКВЕНТ>,
<К.У.П.>,<К.У.П.>,
 где <АНТЕЦЕДЕНТ> (условие),где <АНТЕЦЕДЕНТ> (условие),
<КОНСЕКВЕНТ> (вывод, следствие) –<КОНСЕКВЕНТ> (вывод, следствие) –
составные части импликативногосоставные части импликативного
высказывания, К.У.П. – коэффициентвысказывания, К.У.П. – коэффициент
уверенности правил из диапазона [0…100].уверенности правил из диапазона [0…100].
Модель логических возможностейМодель логических возможностей
для решения задачидля решения задачи
Пример правилаПример правила
 Логическое условие:Логическое условие: AA&&BB&&CC&&DD##
 ЕСЛИЕСЛИ
 AA Тов_инн = Да (товар инновационный)Тов_инн = Да (товар инновационный)
 BB Эл_спрос = НеизвестноЭл_спрос = Неизвестно
 CC Цена = Нет (не высока)Цена = Нет (не высока)
 DD Качество =Да (высоко)Качество =Да (высоко)
 ТОТО
 Стратегия ценообразования = «СтратегияСтратегия ценообразования = «Стратегия
повышенной ценовой значимости»повышенной ценовой значимости»
Редактор базы знаний системыРедактор базы знаний системы
““КАРКАСКАРКАС””
 Переход к экспертным системам позволяетПереход к экспертным системам позволяет
значительно усилить интеллектуальныйзначительно усилить интеллектуальный
потенциал человека и помогает делатьпотенциал человека и помогает делать
необходимые выводы при наличии параметров,необходимые выводы при наличии параметров,
которые не формализуются, и ограничений,которые не формализуются, и ограничений,
характерных для мышления человека. Прихарактерных для мышления человека. При
этом создание экспертной системы связано сэтом создание экспертной системы связано с
решением новых задач: представление врешением новых задач: представление в
компьютере внешней среды, организациякомпьютере внешней среды, организация
общения человека с компьютером наобщения человека с компьютером на
естественном языке, направленном наестественном языке, направленном на
достижение заданной цели.достижение заданной цели.
 Определение конкурентоспособности товара сОпределение конкурентоспособности товара с
помощь экспертной системыпомощь экспертной системы
 Поможет маркетологу принянять верноеПоможет маркетологу принянять верное
решение. Конечно экспертная система нерешение. Конечно экспертная система не
сможет заменить индивидульного опыта исможет заменить индивидульного опыта и
знаний менеджера но она явлется хорошимзнаний менеджера но она явлется хорошим
подспорьем тем более что базу можноподспорьем тем более что базу можно
пополнять новыми знаниями – которые получетпополнять новыми знаниями – которые получет
маркетолог в ходе своей деятельности.маркетолог в ходе своей деятельности.

More Related Content

What's hot

HUB ONE Trade Marketing HUB 3 Ирэна Ульянова (Категорийный менеджмент)
HUB ONE Trade Marketing HUB 3 Ирэна Ульянова (Категорийный менеджмент)HUB ONE Trade Marketing HUB 3 Ирэна Ульянова (Категорийный менеджмент)
HUB ONE Trade Marketing HUB 3 Ирэна Ульянова (Категорийный менеджмент)HUB ONE
 
основы категорийного менеджмента
основы категорийного менеджментаосновы категорийного менеджмента
основы категорийного менеджментаilchyshyna
 
Конкуренция и её роль в экономике
Конкуренция и её роль в экономикеКонкуренция и её роль в экономике
Конкуренция и её роль в экономикеПётр Ситник
 
метод совместного анализа конжойнт
метод совместного анализа  конжойнт метод совместного анализа  конжойнт
метод совместного анализа конжойнт Olga Kubowsky (info@sbmgroup.biz)
 
ценообразование
ценообразованиеценообразование
ценообразованиеEgor Shpachenko
 
Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...
Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...
Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...Евгений Девяткин
 
Развитие конкурентной политики в рамках интеграционных образований
Развитие конкурентной политики в рамках интеграционных образованийРазвитие конкурентной политики в рамках интеграционных образований
Развитие конкурентной политики в рамках интеграционных образованийArt P Pulatov
 
Конкуренция и её роль в экономике
Конкуренция и её роль в экономикеКонкуренция и её роль в экономике
Конкуренция и её роль в экономикеПётр Ситник
 
iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством
iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространствомiRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством
iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространствомmilkybrothers
 
ценообразование
ценообразованиеценообразование
ценообразованиеEgor Shpachenko
 

What's hot (14)

лекция 7
лекция 7лекция 7
лекция 7
 
HUB ONE Trade Marketing HUB 3 Ирэна Ульянова (Категорийный менеджмент)
HUB ONE Trade Marketing HUB 3 Ирэна Ульянова (Категорийный менеджмент)HUB ONE Trade Marketing HUB 3 Ирэна Ульянова (Категорийный менеджмент)
HUB ONE Trade Marketing HUB 3 Ирэна Ульянова (Категорийный менеджмент)
 
Communications briefing
Communications briefingCommunications briefing
Communications briefing
 
основы категорийного менеджмента
основы категорийного менеджментаосновы категорийного менеджмента
основы категорийного менеджмента
 
Конкуренция и её роль в экономике
Конкуренция и её роль в экономикеКонкуренция и её роль в экономике
Конкуренция и её роль в экономике
 
Kosenuk
KosenukKosenuk
Kosenuk
 
метод совместного анализа конжойнт
метод совместного анализа  конжойнт метод совместного анализа  конжойнт
метод совместного анализа конжойнт
 
ценообразование
ценообразованиеценообразование
ценообразование
 
Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...
Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...
Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...
 
Развитие конкурентной политики в рамках интеграционных образований
Развитие конкурентной политики в рамках интеграционных образованийРазвитие конкурентной политики в рамках интеграционных образований
Развитие конкурентной политики в рамках интеграционных образований
 
Конкуренция и её роль в экономике
Конкуренция и её роль в экономикеКонкуренция и её роль в экономике
Конкуренция и её роль в экономике
 
iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством
iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространствомiRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством
iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством
 
ценообразование
ценообразованиеценообразование
ценообразование
 
Bsc main
Bsc mainBsc main
Bsc main
 

Viewers also liked

Лицензирование
ЛицензированиеЛицензирование
Лицензированиеnizhgma.ru
 
Описание стратегического и конкурентного анализа
Описание стратегического и конкурентного анализаОписание стратегического и конкурентного анализа
Описание стратегического и конкурентного анализаRoman Vasilyev
 
анализ цен сентябрь
анализ цен сентябрьанализ цен сентябрь
анализ цен сентябрьHIPERCOM
 
Drprice presentation v4
Drprice presentation v4Drprice presentation v4
Drprice presentation v4Oleg Bukurov
 
Внедрение Aldata G.O.L.D. в ГК "ДИКСИ"
Внедрение Aldata G.O.L.D. в ГК "ДИКСИ"Внедрение Aldata G.O.L.D. в ГК "ДИКСИ"
Внедрение Aldata G.O.L.D. в ГК "ДИКСИ"Alexey Victorov
 
Мониторинг ассортимента, цен и промо-акций
Мониторинг ассортимента, цен и промо-акцийМониторинг ассортимента, цен и промо-акций
Мониторинг ассортимента, цен и промо-акцийalbugaev
 
Дикси: Case study - Оптимизация цен
Дикси: Case study - Оптимизация ценДикси: Case study - Оптимизация цен
Дикси: Case study - Оптимизация ценB2BConferenceGroup
 
архитектура Kotler ph. place marketing
архитектура Kotler ph. place marketingархитектура Kotler ph. place marketing
архитектура Kotler ph. place marketingДенис Семыкин
 
ценовой маркетинг, ценообразование и все такое
ценовой маркетинг, ценообразование и все такоеценовой маркетинг, ценообразование и все такое
ценовой маркетинг, ценообразование и все такоеDenis Zapirkin
 
Мониторинг цен
Мониторинг ценМониторинг цен
Мониторинг ценalexnewspb
 
кофейни "МаксиМ"
кофейни "МаксиМ" кофейни "МаксиМ"
кофейни "МаксиМ" Franchay
 
Starbucks Strategy
Starbucks StrategyStarbucks Strategy
Starbucks Strategykbaldin
 
Ценообразование
ЦенообразованиеЦенообразование
Ценообразованиеnizhgma.ru
 
Starbucks Digital Strategy NMDL
Starbucks Digital Strategy NMDLStarbucks Digital Strategy NMDL
Starbucks Digital Strategy NMDLEmily Bratcher
 
Starbucks Digital Strategy Plan
Starbucks Digital Strategy PlanStarbucks Digital Strategy Plan
Starbucks Digital Strategy Planwestmorelandtaylor
 
Презентация кофейни шоколадка
Презентация кофейни   шоколадкаПрезентация кофейни   шоколадка
Презентация кофейни шоколадкаseozavr
 
Меню, которое продает!
Меню, которое продает!Меню, которое продает!
Меню, которое продает!Sergeн Itskov
 
50 самых важных вопросов для начинающего ресторатора от Сергея Ицкова (Zuma C...
50 самых важных вопросов для начинающего ресторатора от Сергея Ицкова (Zuma C...50 самых важных вопросов для начинающего ресторатора от Сергея Ицкова (Zuma C...
50 самых важных вопросов для начинающего ресторатора от Сергея Ицкова (Zuma C...Sergeн Itskov
 

Viewers also liked (20)

Лицензирование
ЛицензированиеЛицензирование
Лицензирование
 
Описание стратегического и конкурентного анализа
Описание стратегического и конкурентного анализаОписание стратегического и конкурентного анализа
Описание стратегического и конкурентного анализа
 
анализ цен сентябрь
анализ цен сентябрьанализ цен сентябрь
анализ цен сентябрь
 
Drprice presentation v4
Drprice presentation v4Drprice presentation v4
Drprice presentation v4
 
Внедрение Aldata G.O.L.D. в ГК "ДИКСИ"
Внедрение Aldata G.O.L.D. в ГК "ДИКСИ"Внедрение Aldata G.O.L.D. в ГК "ДИКСИ"
Внедрение Aldata G.O.L.D. в ГК "ДИКСИ"
 
Мониторинг ассортимента, цен и промо-акций
Мониторинг ассортимента, цен и промо-акцийМониторинг ассортимента, цен и промо-акций
Мониторинг ассортимента, цен и промо-акций
 
Дикси: Case study - Оптимизация цен
Дикси: Case study - Оптимизация ценДикси: Case study - Оптимизация цен
Дикси: Case study - Оптимизация цен
 
Cat Coffee
Cat Coffee Cat Coffee
Cat Coffee
 
кофейни москвы
кофейни москвыкофейни москвы
кофейни москвы
 
архитектура Kotler ph. place marketing
архитектура Kotler ph. place marketingархитектура Kotler ph. place marketing
архитектура Kotler ph. place marketing
 
ценовой маркетинг, ценообразование и все такое
ценовой маркетинг, ценообразование и все такоеценовой маркетинг, ценообразование и все такое
ценовой маркетинг, ценообразование и все такое
 
Мониторинг цен
Мониторинг ценМониторинг цен
Мониторинг цен
 
кофейни "МаксиМ"
кофейни "МаксиМ" кофейни "МаксиМ"
кофейни "МаксиМ"
 
Starbucks Strategy
Starbucks StrategyStarbucks Strategy
Starbucks Strategy
 
Ценообразование
ЦенообразованиеЦенообразование
Ценообразование
 
Starbucks Digital Strategy NMDL
Starbucks Digital Strategy NMDLStarbucks Digital Strategy NMDL
Starbucks Digital Strategy NMDL
 
Starbucks Digital Strategy Plan
Starbucks Digital Strategy PlanStarbucks Digital Strategy Plan
Starbucks Digital Strategy Plan
 
Презентация кофейни шоколадка
Презентация кофейни   шоколадкаПрезентация кофейни   шоколадка
Презентация кофейни шоколадка
 
Меню, которое продает!
Меню, которое продает!Меню, которое продает!
Меню, которое продает!
 
50 самых важных вопросов для начинающего ресторатора от Сергея Ицкова (Zuma C...
50 самых важных вопросов для начинающего ресторатора от Сергея Ицкова (Zuma C...50 самых важных вопросов для начинающего ресторатора от Сергея Ицкова (Zuma C...
50 самых важных вопросов для начинающего ресторатора от Сергея Ицкова (Zuma C...
 

Similar to определение стратегия цен сайт

стратегия ценнообразования вариант 2 сайт
стратегия ценнообразования вариант 2 сайтстратегия ценнообразования вариант 2 сайт
стратегия ценнообразования вариант 2 сайтVladimir Burdaev
 
Рабинович Борис, Делойт СНГ
Рабинович Борис, Делойт  СНГРабинович Борис, Делойт  СНГ
Рабинович Борис, Делойт СНГconnectica-lab
 
Национальный стандарт "Общие требования к системе менеджмента бережливого про...
Национальный стандарт "Общие требования к системе менеджмента бережливого про...Национальный стандарт "Общие требования к системе менеджмента бережливого про...
Национальный стандарт "Общие требования к системе менеджмента бережливого про...Mikhail Kalinin
 
выбор поставщика 1
выбор поставщика 1выбор поставщика 1
выбор поставщика 1Vladimir Burdaev
 
выбор поставщика 10
выбор поставщика 10выбор поставщика 10
выбор поставщика 10Vladimir Burdaev
 
Операционные стратегии
Операционные стратегииОперационные стратегии
Операционные стратегииMikhail Kalinin
 
выбор поставщика 7
выбор поставщика 7выбор поставщика 7
выбор поставщика 7Vladimir Burdaev
 
екатерина костенко эффективность имиджевой рекламной кампании
екатерина костенко   эффективность имиджевой рекламной кампанииекатерина костенко   эффективность имиджевой рекламной кампании
екатерина костенко эффективность имиджевой рекламной кампанииRoman Leonov
 
SCM_A4_print_28.12.15_2
SCM_A4_print_28.12.15_2SCM_A4_print_28.12.15_2
SCM_A4_print_28.12.15_2Ayrat Ikhsanov
 
Презентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика 14-15 мая во Владивостоке
Презентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика 14-15 мая во ВладивостокеПрезентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика 14-15 мая во Владивостоке
Презентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика 14-15 мая во ВладивостокеСергей Дубовик
 
Cергей Волчков, Елена Науменко - Эффективные подходы к анализу контекстного...
Cергей Волчков, Елена Науменко  - Эффективные подходы к анализу контекстного...Cергей Волчков, Елена Науменко  - Эффективные подходы к анализу контекстного...
Cергей Волчков, Елена Науменко - Эффективные подходы к анализу контекстного...Осенняя Сессия по контекстной рекламе
 
Директик для Чайников
Директик для ЧайниковДиректик для Чайников
Директик для ЧайниковSergey Yaremenko
 
внешнеторговое ценообразование козлов_юв_ A_Range Solutions_фрагментсеминара
внешнеторговое ценообразование козлов_юв_ A_Range Solutions_фрагментсеминаравнешнеторговое ценообразование козлов_юв_ A_Range Solutions_фрагментсеминара
внешнеторговое ценообразование козлов_юв_ A_Range Solutions_фрагментсеминараA-Range Solutions Corp.
 
1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели
1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели 1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели
1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели veryutin
 

Similar to определение стратегия цен сайт (20)

стратегия ценнообразования вариант 2 сайт
стратегия ценнообразования вариант 2 сайтстратегия ценнообразования вариант 2 сайт
стратегия ценнообразования вариант 2 сайт
 
Рабинович Борис, Делойт СНГ
Рабинович Борис, Делойт  СНГРабинович Борис, Делойт  СНГ
Рабинович Борис, Делойт СНГ
 
Abc xyz-анализ
Abc xyz-анализAbc xyz-анализ
Abc xyz-анализ
 
Национальный стандарт "Общие требования к системе менеджмента бережливого про...
Национальный стандарт "Общие требования к системе менеджмента бережливого про...Национальный стандарт "Общие требования к системе менеджмента бережливого про...
Национальный стандарт "Общие требования к системе менеджмента бережливого про...
 
выбор поставщика 1
выбор поставщика 1выбор поставщика 1
выбор поставщика 1
 
выбор поставщика 10
выбор поставщика 10выбор поставщика 10
выбор поставщика 10
 
Операционные стратегии
Операционные стратегииОперационные стратегии
Операционные стратегии
 
выбор поставщика 7
выбор поставщика 7выбор поставщика 7
выбор поставщика 7
 
екатерина костенко эффективность имиджевой рекламной кампании
екатерина костенко   эффективность имиджевой рекламной кампанииекатерина костенко   эффективность имиджевой рекламной кампании
екатерина костенко эффективность имиджевой рекламной кампании
 
SCM_A4_print_28.12.15_2
SCM_A4_print_28.12.15_2SCM_A4_print_28.12.15_2
SCM_A4_print_28.12.15_2
 
Презентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика 14-15 мая во Владивостоке
Презентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика 14-15 мая во ВладивостокеПрезентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика 14-15 мая во Владивостоке
Презентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика 14-15 мая во Владивостоке
 
All bigbusiness
All bigbusinessAll bigbusiness
All bigbusiness
 
Cергей Волчков, Елена Науменко - Эффективные подходы к анализу контекстного...
Cергей Волчков, Елена Науменко  - Эффективные подходы к анализу контекстного...Cергей Волчков, Елена Науменко  - Эффективные подходы к анализу контекстного...
Cергей Волчков, Елена Науменко - Эффективные подходы к анализу контекстного...
 
бкг анализ
бкг   анализбкг   анализ
бкг анализ
 
Pres
PresPres
Pres
 
Директик для Чайников
Директик для ЧайниковДиректик для Чайников
Директик для Чайников
 
внешнеторговое ценообразование козлов_юв_ A_Range Solutions_фрагментсеминара
внешнеторговое ценообразование козлов_юв_ A_Range Solutions_фрагментсеминаравнешнеторговое ценообразование козлов_юв_ A_Range Solutions_фрагментсеминара
внешнеторговое ценообразование козлов_юв_ A_Range Solutions_фрагментсеминара
 
Основы маркетинговых исследований _ Алексей Шевчук _ businessresearch.by
Основы маркетинговых исследований _ Алексей Шевчук _ businessresearch.byОсновы маркетинговых исследований _ Алексей Шевчук _ businessresearch.by
Основы маркетинговых исследований _ Алексей Шевчук _ businessresearch.by
 
Yakimenko Eleonora, Bercut, itotvet
Yakimenko Eleonora, Bercut, itotvetYakimenko Eleonora, Bercut, itotvet
Yakimenko Eleonora, Bercut, itotvet
 
1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели
1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели 1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели
1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели
 

More from Vladimir Burdaev

Modul 1 Systems Business Intelligence
Modul 1 Systems Business IntelligenceModul 1 Systems Business Intelligence
Modul 1 Systems Business IntelligenceVladimir Burdaev
 
презентация управления знаниями_каркас
презентация управления знаниями_каркаспрезентация управления знаниями_каркас
презентация управления знаниями_каркасVladimir Burdaev
 
управление знаний3 (2)
управление знаний3 (2)управление знаний3 (2)
управление знаний3 (2)Vladimir Burdaev
 
интелектуальный анализ экономических данных в системе каркас
интелектуальный анализ экономических данных в системе каркасинтелектуальный анализ экономических данных в системе каркас
интелектуальный анализ экономических данных в системе каркасVladimir Burdaev
 
каркас новая версия
каркас новая версиякаркас новая версия
каркас новая версияVladimir Burdaev
 
каркас интеллектуальный анализ вар 2
каркас интеллектуальный анализ вар 2каркас интеллектуальный анализ вар 2
каркас интеллектуальный анализ вар 2Vladimir Burdaev
 
Karkas интеллектуальный анализ
Karkas интеллектуальный анализKarkas интеллектуальный анализ
Karkas интеллектуальный анализVladimir Burdaev
 
продвижение нового товара
продвижение нового товарапродвижение нового товара
продвижение нового товараVladimir Burdaev
 
оценка инновационных рисков предприятия
оценка инновационных рисков предприятияоценка инновационных рисков предприятия
оценка инновационных рисков предприятияVladimir Burdaev
 
источник финансирования
источник финансированияисточник финансирования
источник финансированияVladimir Burdaev
 
каркас 2011 prezent_servis
каркас 2011 prezent_servisкаркас 2011 prezent_servis
каркас 2011 prezent_servisVladimir Burdaev
 
каркас тестирование
каркас тестированиекаркас тестирование
каркас тестированиеVladimir Burdaev
 
Построение базы знаний для агентов
Построение базы знаний для агентовПостроение базы знаний для агентов
Построение базы знаний для агентовVladimir Burdaev
 

More from Vladimir Burdaev (20)

Modul 1 Systems Business Intelligence
Modul 1 Systems Business IntelligenceModul 1 Systems Business Intelligence
Modul 1 Systems Business Intelligence
 
презентация управления знаниями_каркас
презентация управления знаниями_каркаспрезентация управления знаниями_каркас
презентация управления знаниями_каркас
 
2015 04 14_info_b_2
2015 04 14_info_b_22015 04 14_info_b_2
2015 04 14_info_b_2
 
E makros bur_2
E makros bur_2E makros bur_2
E makros bur_2
 
Burdtech
BurdtechBurdtech
Burdtech
 
управление знаний3 (2)
управление знаний3 (2)управление знаний3 (2)
управление знаний3 (2)
 
Paradigma km 0
Paradigma km 0Paradigma km 0
Paradigma km 0
 
парадигма ии
парадигма иипарадигма ии
парадигма ии
 
интелектуальный анализ экономических данных в системе каркас
интелектуальный анализ экономических данных в системе каркасинтелектуальный анализ экономических данных в системе каркас
интелектуальный анализ экономических данных в системе каркас
 
каркас новая версия
каркас новая версиякаркас новая версия
каркас новая версия
 
каркас интеллектуальный анализ вар 2
каркас интеллектуальный анализ вар 2каркас интеллектуальный анализ вар 2
каркас интеллектуальный анализ вар 2
 
Karkas интеллектуальный анализ
Karkas интеллектуальный анализKarkas интеллектуальный анализ
Karkas интеллектуальный анализ
 
продвижение нового товара
продвижение нового товарапродвижение нового товара
продвижение нового товара
 
оценка инновационных рисков предприятия
оценка инновационных рисков предприятияоценка инновационных рисков предприятия
оценка инновационных рисков предприятия
 
источник финансирования
источник финансированияисточник финансирования
источник финансирования
 
каркас рибс1
каркас рибс1каркас рибс1
каркас рибс1
 
каркас 2011 prezent_servis
каркас 2011 prezent_servisкаркас 2011 prezent_servis
каркас 2011 prezent_servis
 
каркас тестирование
каркас тестированиекаркас тестирование
каркас тестирование
 
Построение базы знаний для агентов
Построение базы знаний для агентовПостроение базы знаний для агентов
Построение базы знаний для агентов
 
бурдаев Mac1
бурдаев Mac1бурдаев Mac1
бурдаев Mac1
 

определение стратегия цен сайт

  • 1. Модель базы знаний дляМодель базы знаний для определения стратегииопределения стратегии ценообразованияценообразования
  • 2. Разработка политики ценообразования дляРазработка политики ценообразования для предприятий включает несколько стадий:предприятий включает несколько стадий:  1. Определение целей и задач ценообразования.1. Определение целей и задач ценообразования.  2. Определение ценовой эластичности спроса.2. Определение ценовой эластичности спроса.  3. Оценка уровня издержек производства и реализации3. Оценка уровня издержек производства и реализации товара.товара.  4. Анализ цен и издержек конкурентов.4. Анализ цен и издержек конкурентов.  5. Определение диапазона цен.5. Определение диапазона цен.  6. Выбор методов ценообразования.6. Выбор методов ценообразования.  7. Выбор и внедрение ценовой стратегии.7. Выбор и внедрение ценовой стратегии.  8. Анализ текущей ценовой стратегии и проведение ее8. Анализ текущей ценовой стратегии и проведение ее корректировок в соответствии с рыночной ситуацией.корректировок в соответствии с рыночной ситуацией.
  • 3. Виды цен на продукциюВиды цен на продукцию
  • 4. Зависимость объема реализации товаров (в ден.ед.) от количестваЗависимость объема реализации товаров (в ден.ед.) от количества товарных позицийтоварных позиций На рисунке приведена матрица товарных сегментов, построеннаяНа рисунке приведена матрица товарных сегментов, построенная
  • 5. Матрица товарных сегментов, построенная на основе ABCVXYZМатрица товарных сегментов, построенная на основе ABCVXYZ анализаанализа
  • 6. Стратегии ценообразования наСтратегии ценообразования на инновационные товарыинновационные товары
  • 7. Изменение спроса на товар в зависимости от измененияИзменение спроса на товар в зависимости от изменения перекрестной эластичности ценперекрестной эластичности цен
  • 8. Логическая модель базы знанийЛогическая модель базы знаний  Проверка ограничений на значения отдельныхПроверка ограничений на значения отдельных ответов и их последующая оценка задается вответов и их последующая оценка задается в виде продукций базы знаний в следующейвиде продукций базы знаний в следующей форме:форме:  ЕСЛИ <АНТЕЦЕДЕНТ> ТО <КОНСЕКВЕНТ>,ЕСЛИ <АНТЕЦЕДЕНТ> ТО <КОНСЕКВЕНТ>, <К.У.П.>,<К.У.П.>,  где <АНТЕЦЕДЕНТ> (условие),где <АНТЕЦЕДЕНТ> (условие), <КОНСЕКВЕНТ> (вывод, следствие) –<КОНСЕКВЕНТ> (вывод, следствие) – составные части импликативногосоставные части импликативного высказывания, К.У.П. – коэффициентвысказывания, К.У.П. – коэффициент уверенности правил из диапазона [0…100].уверенности правил из диапазона [0…100].
  • 9. Модель логических возможностейМодель логических возможностей для решения задачидля решения задачи
  • 10. Пример правилаПример правила  Логическое условие:Логическое условие: AA&&BB&&CC&&DD##  ЕСЛИЕСЛИ  AA Тов_инн = Да (товар инновационный)Тов_инн = Да (товар инновационный)  BB Эл_спрос = НеизвестноЭл_спрос = Неизвестно  CC Цена = Нет (не высока)Цена = Нет (не высока)  DD Качество =Да (высоко)Качество =Да (высоко)  ТОТО  Стратегия ценообразования = «СтратегияСтратегия ценообразования = «Стратегия повышенной ценовой значимости»повышенной ценовой значимости»
  • 11. Редактор базы знаний системыРедактор базы знаний системы ““КАРКАСКАРКАС””
  • 12.  Переход к экспертным системам позволяетПереход к экспертным системам позволяет значительно усилить интеллектуальныйзначительно усилить интеллектуальный потенциал человека и помогает делатьпотенциал человека и помогает делать необходимые выводы при наличии параметров,необходимые выводы при наличии параметров, которые не формализуются, и ограничений,которые не формализуются, и ограничений, характерных для мышления человека. Прихарактерных для мышления человека. При этом создание экспертной системы связано сэтом создание экспертной системы связано с решением новых задач: представление врешением новых задач: представление в компьютере внешней среды, организациякомпьютере внешней среды, организация общения человека с компьютером наобщения человека с компьютером на естественном языке, направленном наестественном языке, направленном на достижение заданной цели.достижение заданной цели.
  • 13.  Определение конкурентоспособности товара сОпределение конкурентоспособности товара с помощь экспертной системыпомощь экспертной системы  Поможет маркетологу принянять верноеПоможет маркетологу принянять верное решение. Конечно экспертная система нерешение. Конечно экспертная система не сможет заменить индивидульного опыта исможет заменить индивидульного опыта и знаний менеджера но она явлется хорошимзнаний менеджера но она явлется хорошим подспорьем тем более что базу можноподспорьем тем более что базу можно пополнять новыми знаниями – которые получетпополнять новыми знаниями – которые получет маркетолог в ходе своей деятельности.маркетолог в ходе своей деятельности.