Модель базы знаний для выбора поставщика продукции The model of the knowledge base to select suppliers

1. Выбор поставщиков
продукции

2. Цель :
подробное изучение
современных проблем,
возникающих в процессе
выбора поставщика
продукции и метода
решения их с помощью
ЭС.

3. заключается в том, что
оптимизация
использования товарно-
материальных ресурсов,
- одна из важнейших
задач
совершенствования
системы управления
предприятием.
Актуальность темы
экспертной системы

4. Задачи проектирования:
1. Идентификация
предметной области
2. Построение
концептуальной модели
предметной области
3. Реализация экспертной
системы
4. Тестирование
экспертной системы

5. Целью проведения оценки и выбора поставщиков
продукции, используемой при производстве
продукции предприятия, является обеспечение
уверенности в том, что они способны удовлетворить
требования заключенных контрактов (договоров) на
поставку закупаемой продукции.
Процедура оценки и выбора поставщика начинается
с определения потребности в закупаемой продукции и
заканчивается заключением контракта (договора) на
поставку

6. Предприятие может осуществлять выбор
поставщика двумя способами.
Первый способ:
анализ возможных вариантов и предложений
осуществляет торговый агент предприятия,
отвечающий за закупки. Он выбирает поставщика
исходя прежде всего из наиболее низких закупочных
цен, делает заказ, следит за его выполнением и
старается разрешить возникающие вопросы.
Второй способ:
заключается в коллегиальном обсуждении
возможностей и потребностей в поставках. Анализ
проводится как на уровне отдела закупок предприятия,
так и на уровне взаимодействия этого отдела с
производственным, отделом контроля качества либо
отделом сбыта.

7. Критерии выбора поставщика
продукции
 Ценовые параметры
 Надежность
 Качество продукции
 Качество обслуживания

8. Экспертная обучающая система (ЭОС) – это
компьютерная программа, построенная на
основе знаний экспертов предметной
области, осуществляющая и
контролирующая процесс обучения.
Основными компонентами ЭОС являются
следующие:
• база знаний;
• машина вывода;
• извлечение знаний;
• обучение;
• система объяснения;
• тестирование.

9. Рис. 1. Функциональная схема структуры ЭОС

10. Дерево логических возможностей
для задачи выбора поставщика продукции

12. Логическая модель опроса пользователя

13. Правила базы знанийПравила базы знаний
(пример определения поставщика продукции)(пример определения поставщика продукции)
Правило40Правило40
ЕСЛИ A&B&C&D#ЕСЛИ A&B&C&D#
A Цена = неудA Цена = неуд
B Качество_продукции = удовлB Качество_продукции = удовл
C Качество_обслуживания = неудC Качество_обслуживания = неуд
D Надежность = удовлD Надежность = удовл
ТОТО
Поставщик = Кулиничи, к.д. = 1.000Поставщик = Кулиничи, к.д. = 1.000

14. Для реализации задания по выбору
поставщика продукции была использована
ЭОС «КАРКАС».
Этапы создания базы знаний:
1.Создание атрибутов
2.Создание правил
3.Создание фреймов
4.Тестирование

15. Результат реализации и тестирования
полученной базы знаний

16. Вывод:
в результате реализации и
тестирования полученной базы
знаний было определено предприятие
Полтавский хлебзавод№2

17. Спасибо за внимание !!!