SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
Legal Aspects Of Business lectured by Sugiharto, SH. MM

                                               © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2009
Trademarks

Berikut adalah 4 isu         Co-founders
legal yang paling sering
menimbulkan masalah: .
                              Employees


                           Contract Liabilities
Profit Taking
Expanding the Market
  Protecting Policy
  Increasing Capital
Transfer Of Knowledge
Materi yang akan dibahas didalam
Partnership atau Hubungan Bisnis
            meliputi:

         Distributor
         Franchising
       Joint Venture
 Built Operate Transfer
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010


Distributor Definition
Pedagang yang membeli atau
mendapatkan produk barang dagangan
dari tangan pertama atau produsen
secara langsung




Pedagang besar biasanya diberikan hak
wewenang wilayah / daerah tertentu dari
 produsen. Contoh dari agen tunggal
        adalah seperti ATPM
                                 ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010


Distributor Definition




                              Direct selling

                          Untuk itu pihak asing yang biasa disebut
                          dengan Prinsipal harus menunjuk agen-
                         agennya atau perwakilannya di Indonesia
                              untuk memasarkan produknya


                         ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010

Distributor Perspectives




      Surat Keputusan
    Menteri Perdagangan
        No. 77/Kp/III/78
 for 3 years of Relationship

                  Seseorang/pihak agen diberi                          Sedangkan Distributor
                   kuasa bertindak untuk dan                           tidak bertindak atas nama
                     atas nama orang/pihak                             pihak yang menunjuknya
  Hubungan Hukum    prinsipal dengan tujuan                            sebagai distributor.
                 untuk melaksanakan transaksi                          Dia bertindak atas
                    bisnis dengan pihak lain                           namanya sendiri


                               ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010

Distributor 3 Main Points

              Masing-masing pihak tidak berhak untuk mengalihkan
               sebagian atas seluruh hak dan kewajibannya, tanpa
                       adanya persetujuan dari pihak lain

              Pihak prinsipal boleh mengalihkan apa yang menjadi
                   hak dan kewajibannya kepada pihak ke-3,
                                tetapi agen tidak

              Pihak prinsipal boleh mengalihkan apa yang menjadi
              hak dan kewajibannya kepada pihak ke-3, akan tetapi
             agen hanya diperbolehkan untuk mengalihkan hak dan
              kewajibannya apabila diperoleh persetujuan untuk itu
                               dari pihak prinsipal




                                ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010


Distributor Failed
                           Apabila agen/distibutor lalai
                           melaksanakan kewajibannya

                      Apabila agen/distributor melaksanakan
                        apa yang sebenarnya tidak boleh
                                    dilakukan

                         Para pihak yang terikat perjanjian
                              mengalami jatuh pailit

                     Keadaan-keadaan lain yang menyebabkan
                     para pihak tidak dapat melaksanakan apa
                           yang menjadi kewajibannya




                         ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2009
Kerjasama Bisnis
   Waralaba
AUTHORIZED LICENCED to
Run The Licensed Business in
a specific area based on
Written Contractual Licensed
from the FRANCHISOR to the
Franchisee
(BFA – British franchising Association)

Bidang bisnis franchise berarti kebebasan yang
diperoleh seorang wirausaha untuk menjalankan
sendiri suatu usaha tertentu
di wilayah tertentu
Berhak melakukan pengontrolan      Mendapatkan izin untuk
berlanjut pada periode franchise   menjalankan usahanya selama
                        sepakati   periode Franchise berlangsung

       Berkewajiban membantu       Melakukan pembayaran fee
frnachisee dalam melaksanakan      secara periodik sesuai perjanjian
usahanya sesuai dengan subjek
                 franchisenya.




         Franchisor                          Franchisee
Poin Penting Secara Ringkas

Written Contractual Agreement
   Full Supporting Business
        Licensed RIGHTS
Independent Management System
  Require to PAY Royalty Fee
     No Direct Investment
           MONOPOLY
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010




                Transaksi dan Interaksi yang Terjadi
                     bukan merupakan antara
                    Perusahaan Induk dengan
                            Cabangnya




The Main Perspectives

                          ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
Proven Business Track Record

   Has Special Uniqueness

Standardize Business Operation




               © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2009
Single unit Franchise

  Area Franchise

 Master Franchise




          © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2009
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010


      The Main Definitions

           HAK KHUSUS
yang dimiliki oleh orang perseorangan
     atau badan usaha terhadap
sistem bisnis dengan ciri khas usaha
 dalam rangka memasarkan barang
        dan/atau jasa yang
       telah terbukti berhasil
  dan dapat dimanfaatkan dan/atau
     digunakan oleh pihak lain
  berdasarkan Perjanjian Waralaba

                                                          PERATURAN PEMERINTAH RI NO. 42
                                                           TAHUN 2007 tentang WARALABA
                                 ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010


Suatu usaha dapat
diwaralabakan apabila                         Memiliki Ciri Khas Usaha
memenuhi 6 kriteria sebagai
berikut :                                     Terbukti menguntungkan

                                   Memiliki Standar pelayanan dan
                                Barang dan atau jasa yang ditawarkan
                                        dibuat secara tertulis

                                    Mudah diajarkan dan diaplikasikan

                               Terdapat dukungan berkesinambungan

                                                   HAKI telah terdaftar


                              ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010



Prospektus Penawaran Waralaba         1. Data Identitas Pemberi Waralaba
kepada calon Penerima Waralaba
pada saat melakukan penawaran       2. Legalitas Usaha Pemberi waralaba
yang memuat paling sedikit
mengenai:                                   3. Sejarah kegiatan usahanya
                                                4. Struktur Organisasinya
5. Laporan Keuangan dua Tahun terakhir
       6. Jumlah tempat usahanya
      7. Daftar Penerima Waralaba                            Prospektus tersebut wajib ini
                                                               daftarkan kepada Menteri
8. Hak dan Kewajiban Pemberi waralaba                           Perdagangan dan akan
        dan Penerima Waralaba                                 mendapatkan Surat Tanda
                                                                Pendaftaran Waralaba.


                                 ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010

Mewaralabakan usaha akan mendapatkan
keuntungan atau manfaat yang besar:


Pengembangan usaha dengan biaya rendah

   Profit besar didapat dari franchise fee
         Serta pasif income royalty
           selama usaha berjalan

   Peningkatan kepercayaan masyarakat

        Terhindar dari UU monopoli
      karena sistem ini intinya adalah
    menjalin kemitraan dengan pihak lain



                               ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010




   “Outlet waralaba di Indonesia juga terus berkembang
mencapai 40 ribu outlet pada 2009, naik dibanding jumlahnya
  di 2007 dan 2008 yang sebanyak 31 ribu outlet,” - Ketua
   Umum Asosiasi Franchise Indonesia Anang Sukandar




                       ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010




Auto Bridal Indonesia
Franchise business type: Salon Mobil
Franchise capital investment: Rp 150jt-300j t plus Franchise Fee Rp
150jt, total investment Rp 700jt
Apotek K-24
Franchise business type: 24 hours Pharmaceutical outlet
Number of branches: 9 outlets in 4 cities
Franchise fee: Rp 60jt/6thn, Royalti fee: 1,2% / bln
Franchisee requirement: CV or PT
Head office address: PT K-24 Indonesia Jl Magelang, karangwaru
kidul PR24 Yogyakarta
                          ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010




® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2009
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010




Establishing New Venture
Co-operation between companies
Combining Business Potency and Capital
      Based on Written Agreement




 ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010




Limited on Know – How on Specific Area



Equity Join Venture




              ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010




® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010




                                                         Vertical Merger
                     Merger                       Horizontal Merger

       Acquisition                               Corporate Merger

Hostile Take Over

Leverage Buy Out



    ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
© Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010

      THANK YOU FOR LISTENING
        SEMOGA BERMANFAAT

            PARTNERSHIP
       LEGAL Aspects of Business

          By Sugiharto, SH.MM
If you Like this presentation contact me:
          ugik013@yahoo.com



       STIE GICI Business School
     Background image provide by
        Ace013 presentation pro
              Deviant-art
                CORBIS

                © 2010
                                            ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011

More Related Content

Similar to Partnership 2010

Makalah bisnis partnership
Makalah bisnis partnership Makalah bisnis partnership
Makalah bisnis partnership Wina Winarsih
 
Manajemen Law Firm BAB 9 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 9 Muhammad WahyuManajemen Law Firm BAB 9 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 9 Muhammad WahyuMuhammadWahyu60
 
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISMEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISDunia Pendidikan
 
INTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
INTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISINTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
INTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISguest682b8f6
 
INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)
INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)
INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)guestee13221
 
INTRODUCTION TO BUSINNES -MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
INTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISINTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
INTRODUCTION TO BUSINNES -MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISguest4920435
 
Introduction To Bussines 2
Introduction To Bussines 2Introduction To Bussines 2
Introduction To Bussines 2guest0eb086
 
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAANKamizatul Liyana
 
Makalah Entrepreneurship
Makalah EntrepreneurshipMakalah Entrepreneurship
Makalah EntrepreneurshipAswin Gumilar
 
Bank dan Lembaga Keuangan Syariah
Bank dan Lembaga Keuangan SyariahBank dan Lembaga Keuangan Syariah
Bank dan Lembaga Keuangan SyariahAbida Muttaqiena
 
HEMICO INDONESIA - KODE ETIK
HEMICO INDONESIA - KODE ETIKHEMICO INDONESIA - KODE ETIK
HEMICO INDONESIA - KODE ETIKHemicoIndonesia1
 
BISNIS_FRANCHISE.ppt
BISNIS_FRANCHISE.pptBISNIS_FRANCHISE.ppt
BISNIS_FRANCHISE.pptEDDYPURNOMO19
 
Manajemen Law Firm BAB 10 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 10 Muhammad WahyuManajemen Law Firm BAB 10 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 10 Muhammad WahyuMuhammadWahyu60
 
Materi_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.ppt
Materi_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.pptMateri_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.ppt
Materi_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.pptIamIbrahim4
 
Memilih Bentuk Usaha
Memilih Bentuk UsahaMemilih Bentuk Usaha
Memilih Bentuk UsahaAbeng Fariz
 
Usaha,indri agutiani,hapzi ali,model bisnis konvensional, waralaba dan e com...
Usaha,indri agutiani,hapzi ali,model bisnis konvensional, waralaba dan e  com...Usaha,indri agutiani,hapzi ali,model bisnis konvensional, waralaba dan e  com...
Usaha,indri agutiani,hapzi ali,model bisnis konvensional, waralaba dan e com...indri agustiani
 

Similar to Partnership 2010 (20)

4. Klasifikasi Wirausaha.pptx
4. Klasifikasi Wirausaha.pptx4. Klasifikasi Wirausaha.pptx
4. Klasifikasi Wirausaha.pptx
 
Makalah bisnis partnership
Makalah bisnis partnership Makalah bisnis partnership
Makalah bisnis partnership
 
Manajemen Law Firm BAB 9 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 9 Muhammad WahyuManajemen Law Firm BAB 9 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 9 Muhammad Wahyu
 
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISMEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
 
INTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
INTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISINTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
INTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
 
INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)
INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)
INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)
 
INTRODUCTION TO BUSINNES -MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
INTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISINTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
INTRODUCTION TO BUSINNES -MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
 
Introduction To Bussines 2
Introduction To Bussines 2Introduction To Bussines 2
Introduction To Bussines 2
 
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
 
Makalah Entrepreneurship
Makalah EntrepreneurshipMakalah Entrepreneurship
Makalah Entrepreneurship
 
Bank dan Lembaga Keuangan Syariah
Bank dan Lembaga Keuangan SyariahBank dan Lembaga Keuangan Syariah
Bank dan Lembaga Keuangan Syariah
 
HEMICO INDONESIA - KODE ETIK
HEMICO INDONESIA - KODE ETIKHEMICO INDONESIA - KODE ETIK
HEMICO INDONESIA - KODE ETIK
 
BISNIS_FRANCHISE.ppt
BISNIS_FRANCHISE.pptBISNIS_FRANCHISE.ppt
BISNIS_FRANCHISE.ppt
 
Manajemen Law Firm BAB 10 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 10 Muhammad WahyuManajemen Law Firm BAB 10 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 10 Muhammad Wahyu
 
Presentasi Biogreen Science
Presentasi Biogreen SciencePresentasi Biogreen Science
Presentasi Biogreen Science
 
5 kwu
5   kwu5   kwu
5 kwu
 
Materi_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.ppt
Materi_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.pptMateri_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.ppt
Materi_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.ppt
 
Memilih Bentuk Usaha
Memilih Bentuk UsahaMemilih Bentuk Usaha
Memilih Bentuk Usaha
 
Usaha,indri agutiani,hapzi ali,model bisnis konvensional, waralaba dan e com...
Usaha,indri agutiani,hapzi ali,model bisnis konvensional, waralaba dan e  com...Usaha,indri agutiani,hapzi ali,model bisnis konvensional, waralaba dan e  com...
Usaha,indri agutiani,hapzi ali,model bisnis konvensional, waralaba dan e com...
 
Waralaba (FRANCHISE)
Waralaba (FRANCHISE)Waralaba (FRANCHISE)
Waralaba (FRANCHISE)
 

More from ugik sugiharto

Managerial functions planning
Managerial functions planningManagerial functions planning
Managerial functions planningugik sugiharto
 
1st meeting principles of management
1st meeting  principles of management1st meeting  principles of management
1st meeting principles of managementugik sugiharto
 
What is entrepreneurships
What is entrepreneurshipsWhat is entrepreneurships
What is entrepreneurshipsugik sugiharto
 
Intro to international business
Intro to international businessIntro to international business
Intro to international businessugik sugiharto
 
Effective business communication of message formats
Effective business communication of message formatsEffective business communication of message formats
Effective business communication of message formatsugik sugiharto
 
Effective business communication development 3
Effective business communication development 3Effective business communication development 3
Effective business communication development 3ugik sugiharto
 
Effective non verbal communication in the business communication
Effective non verbal communication in the business communicationEffective non verbal communication in the business communication
Effective non verbal communication in the business communicationugik sugiharto
 
Intro to business communication
Intro to business communicationIntro to business communication
Intro to business communicationugik sugiharto
 
The Business Principles
The Business PrinciplesThe Business Principles
The Business Principlesugik sugiharto
 
Controlling in the Management Principles
Controlling in the Management PrinciplesControlling in the Management Principles
Controlling in the Management Principlesugik sugiharto
 
Managers and management
Managers and management Managers and management
Managers and management ugik sugiharto
 
Management on organizing
Management on organizingManagement on organizing
Management on organizingugik sugiharto
 
Hrm performance appraisal
Hrm performance appraisalHrm performance appraisal
Hrm performance appraisalugik sugiharto
 
Hrm performance appraisal and balancescorecard
Hrm performance appraisal and balancescorecardHrm performance appraisal and balancescorecard
Hrm performance appraisal and balancescorecardugik sugiharto
 
Training, orientation and development
Training, orientation and developmentTraining, orientation and development
Training, orientation and developmentugik sugiharto
 

More from ugik sugiharto (20)

Riset pasar day one
Riset pasar day oneRiset pasar day one
Riset pasar day one
 
Managerial functions planning
Managerial functions planningManagerial functions planning
Managerial functions planning
 
Managing ideas
Managing ideasManaging ideas
Managing ideas
 
1st meeting principles of management
1st meeting  principles of management1st meeting  principles of management
1st meeting principles of management
 
Intro to brm
Intro to brmIntro to brm
Intro to brm
 
What is entrepreneurships
What is entrepreneurshipsWhat is entrepreneurships
What is entrepreneurships
 
Intro to E-Commerce
Intro to E-CommerceIntro to E-Commerce
Intro to E-Commerce
 
Intro to international business
Intro to international businessIntro to international business
Intro to international business
 
Effective business communication of message formats
Effective business communication of message formatsEffective business communication of message formats
Effective business communication of message formats
 
Effective business communication development 3
Effective business communication development 3Effective business communication development 3
Effective business communication development 3
 
Effective non verbal communication in the business communication
Effective non verbal communication in the business communicationEffective non verbal communication in the business communication
Effective non verbal communication in the business communication
 
Intro to business communication
Intro to business communicationIntro to business communication
Intro to business communication
 
The Business Principles
The Business PrinciplesThe Business Principles
The Business Principles
 
Controlling in the Management Principles
Controlling in the Management PrinciplesControlling in the Management Principles
Controlling in the Management Principles
 
Managers and management
Managers and management Managers and management
Managers and management
 
Managerial leading
Managerial leadingManagerial leading
Managerial leading
 
Management on organizing
Management on organizingManagement on organizing
Management on organizing
 
Hrm performance appraisal
Hrm performance appraisalHrm performance appraisal
Hrm performance appraisal
 
Hrm performance appraisal and balancescorecard
Hrm performance appraisal and balancescorecardHrm performance appraisal and balancescorecard
Hrm performance appraisal and balancescorecard
 
Training, orientation and development
Training, orientation and developmentTraining, orientation and development
Training, orientation and development
 

Recently uploaded

Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxSyaimarChandra1
 
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfKelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfmaulanayazid
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxErikaPuspita10
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdfvebronialite32
 
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaKarakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaNadia Putri Ayu
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfChrodtianTian
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasHardaminOde2
 
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxalat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxRioNahak1
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfTaqdirAlfiandi1
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxBambang440423
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)3HerisaSintia
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxmtsmampunbarub4
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfkustiyantidew94
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau tripletMelianaJayasaputra
 
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxMATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxrofikpriyanto2
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxsudianaade137
 

Recently uploaded (20)

Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
 
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfKelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
 
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaKarakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
 
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxalat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
 
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxMATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
 

Partnership 2010

  • 1. Legal Aspects Of Business lectured by Sugiharto, SH. MM © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2009
  • 2. Trademarks Berikut adalah 4 isu Co-founders legal yang paling sering menimbulkan masalah: . Employees Contract Liabilities
  • 3. Profit Taking Expanding the Market Protecting Policy Increasing Capital Transfer Of Knowledge
  • 4. Materi yang akan dibahas didalam Partnership atau Hubungan Bisnis meliputi: Distributor Franchising Joint Venture Built Operate Transfer
  • 5. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 Distributor Definition Pedagang yang membeli atau mendapatkan produk barang dagangan dari tangan pertama atau produsen secara langsung Pedagang besar biasanya diberikan hak wewenang wilayah / daerah tertentu dari produsen. Contoh dari agen tunggal adalah seperti ATPM ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 6. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 Distributor Definition Direct selling Untuk itu pihak asing yang biasa disebut dengan Prinsipal harus menunjuk agen- agennya atau perwakilannya di Indonesia untuk memasarkan produknya ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 7. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 Distributor Perspectives Surat Keputusan Menteri Perdagangan No. 77/Kp/III/78 for 3 years of Relationship Seseorang/pihak agen diberi Sedangkan Distributor kuasa bertindak untuk dan tidak bertindak atas nama atas nama orang/pihak pihak yang menunjuknya Hubungan Hukum prinsipal dengan tujuan sebagai distributor. untuk melaksanakan transaksi Dia bertindak atas bisnis dengan pihak lain namanya sendiri ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 8. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 Distributor 3 Main Points Masing-masing pihak tidak berhak untuk mengalihkan sebagian atas seluruh hak dan kewajibannya, tanpa adanya persetujuan dari pihak lain Pihak prinsipal boleh mengalihkan apa yang menjadi hak dan kewajibannya kepada pihak ke-3, tetapi agen tidak Pihak prinsipal boleh mengalihkan apa yang menjadi hak dan kewajibannya kepada pihak ke-3, akan tetapi agen hanya diperbolehkan untuk mengalihkan hak dan kewajibannya apabila diperoleh persetujuan untuk itu dari pihak prinsipal ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 9. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 Distributor Failed Apabila agen/distibutor lalai melaksanakan kewajibannya Apabila agen/distributor melaksanakan apa yang sebenarnya tidak boleh dilakukan Para pihak yang terikat perjanjian mengalami jatuh pailit Keadaan-keadaan lain yang menyebabkan para pihak tidak dapat melaksanakan apa yang menjadi kewajibannya ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 10. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2009
  • 11. Kerjasama Bisnis Waralaba
  • 12. AUTHORIZED LICENCED to Run The Licensed Business in a specific area based on Written Contractual Licensed from the FRANCHISOR to the Franchisee (BFA – British franchising Association) Bidang bisnis franchise berarti kebebasan yang diperoleh seorang wirausaha untuk menjalankan sendiri suatu usaha tertentu di wilayah tertentu
  • 13. Berhak melakukan pengontrolan Mendapatkan izin untuk berlanjut pada periode franchise menjalankan usahanya selama sepakati periode Franchise berlangsung Berkewajiban membantu Melakukan pembayaran fee frnachisee dalam melaksanakan secara periodik sesuai perjanjian usahanya sesuai dengan subjek franchisenya. Franchisor Franchisee
  • 14. Poin Penting Secara Ringkas Written Contractual Agreement Full Supporting Business Licensed RIGHTS Independent Management System Require to PAY Royalty Fee No Direct Investment MONOPOLY
  • 15. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 Transaksi dan Interaksi yang Terjadi bukan merupakan antara Perusahaan Induk dengan Cabangnya The Main Perspectives ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 16. Proven Business Track Record Has Special Uniqueness Standardize Business Operation © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2009
  • 17. Single unit Franchise Area Franchise Master Franchise © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2009
  • 18. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 The Main Definitions HAK KHUSUS yang dimiliki oleh orang perseorangan atau badan usaha terhadap sistem bisnis dengan ciri khas usaha dalam rangka memasarkan barang dan/atau jasa yang telah terbukti berhasil dan dapat dimanfaatkan dan/atau digunakan oleh pihak lain berdasarkan Perjanjian Waralaba PERATURAN PEMERINTAH RI NO. 42 TAHUN 2007 tentang WARALABA ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 19. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 Suatu usaha dapat diwaralabakan apabila Memiliki Ciri Khas Usaha memenuhi 6 kriteria sebagai berikut : Terbukti menguntungkan Memiliki Standar pelayanan dan Barang dan atau jasa yang ditawarkan dibuat secara tertulis Mudah diajarkan dan diaplikasikan Terdapat dukungan berkesinambungan HAKI telah terdaftar ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 20. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 Prospektus Penawaran Waralaba 1. Data Identitas Pemberi Waralaba kepada calon Penerima Waralaba pada saat melakukan penawaran 2. Legalitas Usaha Pemberi waralaba yang memuat paling sedikit mengenai: 3. Sejarah kegiatan usahanya 4. Struktur Organisasinya 5. Laporan Keuangan dua Tahun terakhir 6. Jumlah tempat usahanya 7. Daftar Penerima Waralaba Prospektus tersebut wajib ini daftarkan kepada Menteri 8. Hak dan Kewajiban Pemberi waralaba Perdagangan dan akan dan Penerima Waralaba mendapatkan Surat Tanda Pendaftaran Waralaba. ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 21. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 Mewaralabakan usaha akan mendapatkan keuntungan atau manfaat yang besar: Pengembangan usaha dengan biaya rendah Profit besar didapat dari franchise fee Serta pasif income royalty selama usaha berjalan Peningkatan kepercayaan masyarakat Terhindar dari UU monopoli karena sistem ini intinya adalah menjalin kemitraan dengan pihak lain ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 22. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 “Outlet waralaba di Indonesia juga terus berkembang mencapai 40 ribu outlet pada 2009, naik dibanding jumlahnya di 2007 dan 2008 yang sebanyak 31 ribu outlet,” - Ketua Umum Asosiasi Franchise Indonesia Anang Sukandar ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 23. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 Auto Bridal Indonesia Franchise business type: Salon Mobil Franchise capital investment: Rp 150jt-300j t plus Franchise Fee Rp 150jt, total investment Rp 700jt Apotek K-24 Franchise business type: 24 hours Pharmaceutical outlet Number of branches: 9 outlets in 4 cities Franchise fee: Rp 60jt/6thn, Royalti fee: 1,2% / bln Franchisee requirement: CV or PT Head office address: PT K-24 Indonesia Jl Magelang, karangwaru kidul PR24 Yogyakarta ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 24. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 25. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2009
  • 26. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 Establishing New Venture Co-operation between companies Combining Business Potency and Capital Based on Written Agreement ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 27. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 Limited on Know – How on Specific Area Equity Join Venture ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 28. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 29. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 Vertical Merger Merger Horizontal Merger Acquisition Corporate Merger Hostile Take Over Leverage Buy Out ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011
  • 30. © Created by SUGIHARTO, SH.MM 2010 THANK YOU FOR LISTENING SEMOGA BERMANFAAT PARTNERSHIP LEGAL Aspects of Business By Sugiharto, SH.MM If you Like this presentation contact me: ugik013@yahoo.com STIE GICI Business School Background image provide by Ace013 presentation pro Deviant-art CORBIS © 2010 ® PARTNERSHIPS of STIE GICI Business School 2011