SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Whole of Government
untuk Pemberdayaan Ekonomi
Perempuan
Tri Widodo Wahyu Utomo
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Disampaikan pada Seminar Nasional Model Inovasi Berbasis Gender
Jakarta, 15 November 2018
Gender dalam Perspektif SDG’s
Gender dalam Perspektif SDG’s (Perpres No. 59/2017)
5 Sasaran Global
11 Sasaran Nasional
.
Gender dalam Perspektif Revolusi Mental
Kesetaraan Gender &
Pemberdayaan Perempuan
adalah Aktualisasi
GOTONG ROYONG !!
Kesetaraan dan Pemberdayaan bidang
Politik
Kesetaraan dan Pemberdayaan bidang
Sosial
Kesetaraan dan Pemberdayaan bidang
Ekonomi
SASARAN GLOBAL SDG’s No. 4:
Menjamin partisipasi penuh dan efektif, dan
kesempatan yang sama bagi perempuan untuk
memimpin di semua tingkat pengambilan
keputusan dalam kehidupan politik, ekonomi,
dan masyarakat.
Pemasalahan Pemberdayaan Ekonomi Perempuan
Tidak
Tepat Sasaran.
Program Berjalan
Parsial dan Tidak
Terkoordinasi.
Overlapping
Tidak
Berkelanjutan.
Inisiatif Program Pemberdayaan
Ekonomi Perempuan
DESA PRIMA (Perempuan Indonesia Maju
Mandiri) – KPPPA
Pelaku Industri Rumah Tangga – KPPPA
Program Keluarga Harapan – Kemensos
Gerakan Pekerja Perempuan Sehat Produktif
– Kemenkes
Peningkatan Kemampuan Perempuan dalam
Bidang Pertanian – Kementan
CODING MUM – BEKRAF
Sekolah Perempuan
Start-Up Sosial Indonesia
PANGLIMA – IWAPI
Pemerintah
Dunia Usaha
Organisasi
Sosial
Perguruan
Tinggi
Perorangan
Asosiasi
Kesejahteraan
Ekonmi
Perempuan
Sinkronisasi kebijakan
& program pemberdayaan
perempuan dengan
pendekatan WoG
Pemerintah
Dunia Usaha
Organisasi
Sosial
Perguruan
Tinggi
Perorangan
Asosiasi
Kesejahteraan
Ekonomi
Perempuan
Hambatan &
Tantangan
Penerapan
WOG
1. Pelatihan Kewirausahaan yang memiliki
kesamaan objek namun dilaksanakan oleh
instansi yang berbeda-beda. (K/L/D)
2. Program bantuan langsung (BLT, PKH, KIP,
KIS)
Hambatan &
Tantangan
Penerapan
WOG
1. Belum adanya koordinasi penganggaran antar
instansi untuk kegiatan yang mirip atau sejenis
2. Belum adanya program kerja bersama yang
mensinergikan fungsi dan peran masing-masing
instansi
Tumpang Tindih
Kebijakan/Program
(Kurang Koordinasi)
Teknis Administrasi
APA ITU WoG?
Whole of government denotes public service agencies
working across portfolio boundaries to achieve a
shared goal and an integrated government response to
particular issues
“ “
Sumber:
“CONNECTING GOVERNMENT : Whole of Government Response to Australia’s
Priority Challenges”
http://www.apsc.gov.au/__data/assets/pdf_file/0006/7575/connectinggovernment.pdf
Manfaat Whole of Government
Efisiensi
Sharing Informasi
Lingkungan Kerja
Daya Saing
Akuntabilitas
Koherensi Kebijakan
Biaya (Cost)
Pemborosan (Waste)
Duplikasi Pekerjaan
Inkonsistensi Kebijakan
Waktu Penyelesaian
Layanan Tertentu
Contoh Pendekatan Holistik
Dalam Penguatan Peran Perempuan
Unit Layanan Terintegrasi Perlindungan Sosial
Anak Integratif (ULT-PSAI), Kab. Tulungagung;
Taman Paditungka, Kab. Bone;
Lembaga Perlindungan Perempuan Anak dan
Remaja (LP-PAR), Kota Pekalongan; dll.
Ruang Laktasi
Disdukcapil Kota Bontang
menyediakanfasilitas pojok
bermain anak, ruang laktasi, dan
fasilitas khusus penyandang
disabilitas.
Beberapa mall, sektor swasta
maupun kantor instansi
Pemerintahtelah memiliki
ruang laktasi
Kota Layak Anak
Pada tahun 2017, sebanyak 126
kabupaten & kota menerimaan
ugerah sebagai Kota Layak Anak
Menurut Menteri PPPA, belum
ada daerah yang bisa menjadi
kota layak anak;yang ada baru
kabupaten dan kota menuju
layak anak.
Fasilitas Umum yang Ramah
Anak Berkebutuhan Khusus
Kupang. NTT 30 November
2017 menyelenggarakanUji
Coba Fasilitas Umum yang
Ramah Anak Berkebutuhan
Khusus (ABK) seperti di
Rumah Sakit, Pasar
Tradisional, Terminal
Angkutan Kota, Tempat
Ibadah, dan Trotoar.
RTH Responsif Gender dan
Ramah Anak
Penyediaan ruang publik &
ruang terbuka hijau di Wonosobo
diprioritaskan untuk menyediakan
sarana & prasana yang inklusif,
seperti adanya ruang laktasi,
tempat ibadah, toilet yg tertutup
dan mudah diakses anak dan
lansia dan ramah disabilitas.
Women’s Economic Empowerment
• Poor access to agricultural markets for
inputs, services and outputs;
• Heavy unpaid care responsibilities
exacerbated by the prevalence of HIV,
child malnutrition, and lack of basic
social service provision; and
• Limited leadership skills and collective
capacity to lobby for change.
• Economic : Multi-stakeholder platforms facilitate
dialogue between private sector companies and
producer groups
• Social/cultural : supports attitude change among
men to be more supportive to women and
promotes the use of labor saving technologies
that reduce hours of care work
• Political : Support to women’s collective action
and capacity building in leadership, assertiveness
and lobbying enables women to access new roles
within the value chain and get better access to
extension services
Working at multiple levels with women dairy farmers in Zambia
Women’s Economic Empowerment
• Poor working conditions for women;
• Non-respect of women worker’s rights;
• Absence of contracts;
• Low rates of registration for social
security;
• Child labour;
• Verbal violence and harassment.
• Increasing woman workers’ access to information on
labor rights;
• Establishing a watch dog on working conditions in the
berry sector;
• Gathering Moroccan producers and international
importers, and organized meetings bringing together
public institutions, the private sector, women
workers and other stakeholders.
Influencing to improve working conditions for women in Morocco
BEST PRACTICES
WOMEN ECONOMIC EMPOWERMENT
Grameen Bank
Organisasi kredit mikro yang memberikan pinjaman
kecil kepada orang yang kurang mampu tanpa
membutuhkan collateral. Yang berbeda adalah
pinjaman diberikan kepada kelompok perempuan
produktif yang masih berada dalam status sosial
miskin.
Simpan Pinjam Perempuan (SPP)
Pemberian dana bergulir untuk pengembangan
kegiatan usaha produktif guna meningkatkan
taraf hidup masyarakat. Sistem kredit bergilir
dan tanggung renteng
Next Agenda
01
02
03
04
RPJMN
Model ini menjadi program pembangunan prioritas nasional
RPJMD
Model ini diimplementasikan di seluruh pemerintah daerah
Penguatan Koordinasi PUG
Koordinasi kebijakan dan program pembangunan terkait
dengan pemberdayaan ekonomi perempuan
Mendorong Penguatan SDGs
Pencapaian program prioritas nasional SDGs
Thank you

More Related Content

What's hot

MAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,DICAPIL...Fitri ,BY..ACHMADAVANDI,SE,MM
MAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,DICAPIL...Fitri ,BY..ACHMADAVANDI,SE,MMMAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,DICAPIL...Fitri ,BY..ACHMADAVANDI,SE,MM
MAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,DICAPIL...Fitri ,BY..ACHMADAVANDI,SE,MMACHMAD AVANDI,SE,MM Alfaqzamta
 
Konsep Dasar Perencanaan Pembangunan berdasarkan UU25/2004 dan Permendagri 54...
Konsep Dasar Perencanaan Pembangunan berdasarkan UU25/2004 dan Permendagri 54...Konsep Dasar Perencanaan Pembangunan berdasarkan UU25/2004 dan Permendagri 54...
Konsep Dasar Perencanaan Pembangunan berdasarkan UU25/2004 dan Permendagri 54...Dadang Solihin
 
Peningkatan Kapasitas, Peran dan Fungsi Anggota DPRD
Peningkatan Kapasitas, Peran dan Fungsi Anggota DPRDPeningkatan Kapasitas, Peran dan Fungsi Anggota DPRD
Peningkatan Kapasitas, Peran dan Fungsi Anggota DPRDDadang Solihin
 
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahPeran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Kepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptx
Kepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptxKepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptx
Kepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptxBaharaDionLumbanRaja
 
Menulis Policy Paper dan Policy Brief
Menulis Policy Paper dan Policy BriefMenulis Policy Paper dan Policy Brief
Menulis Policy Paper dan Policy BriefTri Widodo W. UTOMO
 
14. inspektorat-materi-pengawasan-desa
14. inspektorat-materi-pengawasan-desa14. inspektorat-materi-pengawasan-desa
14. inspektorat-materi-pengawasan-desasayaperempuan
 
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahMemahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahDadang Solihin
 
problematika implementasi lelang jabatan asn
problematika  implementasi lelang jabatan asnproblematika  implementasi lelang jabatan asn
problematika implementasi lelang jabatan asnMAHMUN SYARIF
 
Perumusan Visi Misi Sesuai Permendagri 86/2017
Perumusan Visi Misi Sesuai Permendagri 86/2017Perumusan Visi Misi Sesuai Permendagri 86/2017
Perumusan Visi Misi Sesuai Permendagri 86/2017Yudiwid
 
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...Khadijah Akd
 
Optimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
Optimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan DaerahOptimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
Optimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Penillaian Kualitas Hasil Kerja Analis Kebijakan
Penillaian Kualitas Hasil Kerja Analis KebijakanPenillaian Kualitas Hasil Kerja Analis Kebijakan
Penillaian Kualitas Hasil Kerja Analis KebijakanRidho Fitrah Hyzkia
 
Presentasi Rancangan Proyek Perubahan Diklat PIM III
Presentasi Rancangan Proyek Perubahan Diklat PIM IIIPresentasi Rancangan Proyek Perubahan Diklat PIM III
Presentasi Rancangan Proyek Perubahan Diklat PIM IIIaliyudhi_h
 
Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...
Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI  Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI  Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...
Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...The Vision and Insight Corner
 
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptxRANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptxbertobodje
 
Analisis Isu Kontemporer Latsar CPNS
Analisis Isu Kontemporer Latsar CPNSAnalisis Isu Kontemporer Latsar CPNS
Analisis Isu Kontemporer Latsar CPNSSally Salsabila
 
Analis Kebijakan dan Policy Think Tank
Analis Kebijakan dan Policy Think TankAnalis Kebijakan dan Policy Think Tank
Analis Kebijakan dan Policy Think TankTri Widodo W. UTOMO
 

What's hot (20)

MAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,DICAPIL...Fitri ,BY..ACHMADAVANDI,SE,MM
MAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,DICAPIL...Fitri ,BY..ACHMADAVANDI,SE,MMMAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,DICAPIL...Fitri ,BY..ACHMADAVANDI,SE,MM
MAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,DICAPIL...Fitri ,BY..ACHMADAVANDI,SE,MM
 
Konsep Dasar Perencanaan Pembangunan berdasarkan UU25/2004 dan Permendagri 54...
Konsep Dasar Perencanaan Pembangunan berdasarkan UU25/2004 dan Permendagri 54...Konsep Dasar Perencanaan Pembangunan berdasarkan UU25/2004 dan Permendagri 54...
Konsep Dasar Perencanaan Pembangunan berdasarkan UU25/2004 dan Permendagri 54...
 
Peningkatan Kapasitas, Peran dan Fungsi Anggota DPRD
Peningkatan Kapasitas, Peran dan Fungsi Anggota DPRDPeningkatan Kapasitas, Peran dan Fungsi Anggota DPRD
Peningkatan Kapasitas, Peran dan Fungsi Anggota DPRD
 
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahPeran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
 
Kepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptx
Kepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptxKepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptx
Kepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptx
 
Menulis Policy Paper dan Policy Brief
Menulis Policy Paper dan Policy BriefMenulis Policy Paper dan Policy Brief
Menulis Policy Paper dan Policy Brief
 
14. inspektorat-materi-pengawasan-desa
14. inspektorat-materi-pengawasan-desa14. inspektorat-materi-pengawasan-desa
14. inspektorat-materi-pengawasan-desa
 
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahMemahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
 
problematika implementasi lelang jabatan asn
problematika  implementasi lelang jabatan asnproblematika  implementasi lelang jabatan asn
problematika implementasi lelang jabatan asn
 
Perumusan Visi Misi Sesuai Permendagri 86/2017
Perumusan Visi Misi Sesuai Permendagri 86/2017Perumusan Visi Misi Sesuai Permendagri 86/2017
Perumusan Visi Misi Sesuai Permendagri 86/2017
 
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TDB)/Sustainable Dev...
 
Optimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
Optimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan DaerahOptimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
Optimalisasi Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah
 
Penillaian Kualitas Hasil Kerja Analis Kebijakan
Penillaian Kualitas Hasil Kerja Analis KebijakanPenillaian Kualitas Hasil Kerja Analis Kebijakan
Penillaian Kualitas Hasil Kerja Analis Kebijakan
 
Manajemen Pembangunan
Manajemen  PembangunanManajemen  Pembangunan
Manajemen Pembangunan
 
Presentasi Rancangan Proyek Perubahan Diklat PIM III
Presentasi Rancangan Proyek Perubahan Diklat PIM IIIPresentasi Rancangan Proyek Perubahan Diklat PIM III
Presentasi Rancangan Proyek Perubahan Diklat PIM III
 
Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...
Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI  Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI  Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...
Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...
 
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptxRANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
 
Analisis Isu Kontemporer Latsar CPNS
Analisis Isu Kontemporer Latsar CPNSAnalisis Isu Kontemporer Latsar CPNS
Analisis Isu Kontemporer Latsar CPNS
 
Analis Kebijakan dan Policy Think Tank
Analis Kebijakan dan Policy Think TankAnalis Kebijakan dan Policy Think Tank
Analis Kebijakan dan Policy Think Tank
 
Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Klungkung
Profil Dinas Kesehatan Kabupaten KlungkungProfil Dinas Kesehatan Kabupaten Klungkung
Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Klungkung
 

Similar to MEMPERKUAT KESEJAHTERAAN

Optimalisasi peran ekonomi perempuan melalui program ppep provinsi riau
Optimalisasi peran ekonomi perempuan melalui program ppep provinsi riauOptimalisasi peran ekonomi perempuan melalui program ppep provinsi riau
Optimalisasi peran ekonomi perempuan melalui program ppep provinsi riausyafrie muhammad
 
Peran Legislatif Dalam Mendorong Perubahan Tata Kelola Pemerintahan
Peran Legislatif Dalam Mendorong Perubahan Tata Kelola PemerintahanPeran Legislatif Dalam Mendorong Perubahan Tata Kelola Pemerintahan
Peran Legislatif Dalam Mendorong Perubahan Tata Kelola PemerintahanTri Widodo W. UTOMO
 
Amalan Terbaik dalam Pembangunan Sosial
Amalan Terbaik dalam Pembangunan SosialAmalan Terbaik dalam Pembangunan Sosial
Amalan Terbaik dalam Pembangunan SosialKymah Najwa
 
Kebijakan Peningkatan Produktivitas Ekonomi Perempuan
Kebijakan Peningkatan Produktivitas Ekonomi PerempuanKebijakan Peningkatan Produktivitas Ekonomi Perempuan
Kebijakan Peningkatan Produktivitas Ekonomi PerempuanNimahAzizah
 
Buku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdf
Buku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdfBuku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdf
Buku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdfFajar Baskoro
 
LMCP1552 PEMBANGUNAN MAPAN DALAM ISLAM 2020/21 SEM 2
LMCP1552 PEMBANGUNAN MAPAN DALAM ISLAM 2020/21 SEM 2LMCP1552 PEMBANGUNAN MAPAN DALAM ISLAM 2020/21 SEM 2
LMCP1552 PEMBANGUNAN MAPAN DALAM ISLAM 2020/21 SEM 2syafiqahyusof1
 
A171769 amalan-terbaik-kesejahteraan-sosial-pptx
A171769 amalan-terbaik-kesejahteraan-sosial-pptxA171769 amalan-terbaik-kesejahteraan-sosial-pptx
A171769 amalan-terbaik-kesejahteraan-sosial-pptxMuhammadHusainizulki
 
Revisi rancangan proyek perubahan
Revisi rancangan  proyek perubahanRevisi rancangan  proyek perubahan
Revisi rancangan proyek perubahanIoWibisono
 
Indah Kurnia Program
Indah Kurnia   ProgramIndah Kurnia   Program
Indah Kurnia Program168
 
Simply Proposal Roadshow Kelas Motivasi PKBM di Jakarta Selatan
Simply Proposal Roadshow Kelas Motivasi PKBM di Jakarta SelatanSimply Proposal Roadshow Kelas Motivasi PKBM di Jakarta Selatan
Simply Proposal Roadshow Kelas Motivasi PKBM di Jakarta SelatanAdi Waluyo
 
Mencegah Stunting Dari Desa
Mencegah Stunting Dari DesaMencegah Stunting Dari Desa
Mencegah Stunting Dari DesaPaul SinlaEloE
 
Instrumen Katalitik Pemerintahan Daerah untuk Mengurangi Kemiskinan
Instrumen Katalitik Pemerintahan Daerah untuk Mengurangi KemiskinanInstrumen Katalitik Pemerintahan Daerah untuk Mengurangi Kemiskinan
Instrumen Katalitik Pemerintahan Daerah untuk Mengurangi KemiskinanDr. Astia Dendi
 
26.10.2022 Advokasi Stranas KwP - 23.57.pptx
26.10.2022 Advokasi Stranas KwP - 23.57.pptx26.10.2022 Advokasi Stranas KwP - 23.57.pptx
26.10.2022 Advokasi Stranas KwP - 23.57.pptxjuliangums
 
7d824-modul-pembekalan-caleg.pdf
7d824-modul-pembekalan-caleg.pdf7d824-modul-pembekalan-caleg.pdf
7d824-modul-pembekalan-caleg.pdfbib234bib234
 
Pemberdayaan masnyarakat
Pemberdayaan masnyarakatPemberdayaan masnyarakat
Pemberdayaan masnyarakatmilalvy
 
Media20220317601KLA PROVINSI JATENG -09032021-by Lenny_compressed.pdf
Media20220317601KLA PROVINSI JATENG -09032021-by Lenny_compressed.pdfMedia20220317601KLA PROVINSI JATENG -09032021-by Lenny_compressed.pdf
Media20220317601KLA PROVINSI JATENG -09032021-by Lenny_compressed.pdfWhanPasandre1
 

Similar to MEMPERKUAT KESEJAHTERAAN (20)

Optimalisasi peran ekonomi perempuan melalui program ppep provinsi riau
Optimalisasi peran ekonomi perempuan melalui program ppep provinsi riauOptimalisasi peran ekonomi perempuan melalui program ppep provinsi riau
Optimalisasi peran ekonomi perempuan melalui program ppep provinsi riau
 
FGD DP3AK Propinsi Jawa Timur
FGD DP3AK Propinsi Jawa TimurFGD DP3AK Propinsi Jawa Timur
FGD DP3AK Propinsi Jawa Timur
 
Peran Legislatif Dalam Mendorong Perubahan Tata Kelola Pemerintahan
Peran Legislatif Dalam Mendorong Perubahan Tata Kelola PemerintahanPeran Legislatif Dalam Mendorong Perubahan Tata Kelola Pemerintahan
Peran Legislatif Dalam Mendorong Perubahan Tata Kelola Pemerintahan
 
Laporan Tahunan 2015
Laporan Tahunan 2015 Laporan Tahunan 2015
Laporan Tahunan 2015
 
Amalan Terbaik dalam Pembangunan Sosial
Amalan Terbaik dalam Pembangunan SosialAmalan Terbaik dalam Pembangunan Sosial
Amalan Terbaik dalam Pembangunan Sosial
 
Kebijakan Peningkatan Produktivitas Ekonomi Perempuan
Kebijakan Peningkatan Produktivitas Ekonomi PerempuanKebijakan Peningkatan Produktivitas Ekonomi Perempuan
Kebijakan Peningkatan Produktivitas Ekonomi Perempuan
 
Buku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdf
Buku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdfBuku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdf
Buku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdf
 
LMCP1552 PEMBANGUNAN MAPAN DALAM ISLAM 2020/21 SEM 2
LMCP1552 PEMBANGUNAN MAPAN DALAM ISLAM 2020/21 SEM 2LMCP1552 PEMBANGUNAN MAPAN DALAM ISLAM 2020/21 SEM 2
LMCP1552 PEMBANGUNAN MAPAN DALAM ISLAM 2020/21 SEM 2
 
Management in action the role of women in international management
Management in action the role of women in international managementManagement in action the role of women in international management
Management in action the role of women in international management
 
A171769 amalan-terbaik-kesejahteraan-sosial-pptx
A171769 amalan-terbaik-kesejahteraan-sosial-pptxA171769 amalan-terbaik-kesejahteraan-sosial-pptx
A171769 amalan-terbaik-kesejahteraan-sosial-pptx
 
Revisi rancangan proyek perubahan
Revisi rancangan  proyek perubahanRevisi rancangan  proyek perubahan
Revisi rancangan proyek perubahan
 
Indah Kurnia Program
Indah Kurnia   ProgramIndah Kurnia   Program
Indah Kurnia Program
 
Simply Proposal Roadshow Kelas Motivasi PKBM di Jakarta Selatan
Simply Proposal Roadshow Kelas Motivasi PKBM di Jakarta SelatanSimply Proposal Roadshow Kelas Motivasi PKBM di Jakarta Selatan
Simply Proposal Roadshow Kelas Motivasi PKBM di Jakarta Selatan
 
Mencegah Stunting Dari Desa
Mencegah Stunting Dari DesaMencegah Stunting Dari Desa
Mencegah Stunting Dari Desa
 
Instrumen Katalitik Pemerintahan Daerah untuk Mengurangi Kemiskinan
Instrumen Katalitik Pemerintahan Daerah untuk Mengurangi KemiskinanInstrumen Katalitik Pemerintahan Daerah untuk Mengurangi Kemiskinan
Instrumen Katalitik Pemerintahan Daerah untuk Mengurangi Kemiskinan
 
26.10.2022 Advokasi Stranas KwP - 23.57.pptx
26.10.2022 Advokasi Stranas KwP - 23.57.pptx26.10.2022 Advokasi Stranas KwP - 23.57.pptx
26.10.2022 Advokasi Stranas KwP - 23.57.pptx
 
7d824-modul-pembekalan-caleg.pdf
7d824-modul-pembekalan-caleg.pdf7d824-modul-pembekalan-caleg.pdf
7d824-modul-pembekalan-caleg.pdf
 
Pemberdayaan masnyarakat
Pemberdayaan masnyarakatPemberdayaan masnyarakat
Pemberdayaan masnyarakat
 
MEDIUM (Media Inovasi Perubahan Masyarakat) Edisi IV
MEDIUM (Media Inovasi Perubahan Masyarakat) Edisi IV MEDIUM (Media Inovasi Perubahan Masyarakat) Edisi IV
MEDIUM (Media Inovasi Perubahan Masyarakat) Edisi IV
 
Media20220317601KLA PROVINSI JATENG -09032021-by Lenny_compressed.pdf
Media20220317601KLA PROVINSI JATENG -09032021-by Lenny_compressed.pdfMedia20220317601KLA PROVINSI JATENG -09032021-by Lenny_compressed.pdf
Media20220317601KLA PROVINSI JATENG -09032021-by Lenny_compressed.pdf
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 

Recently uploaded

INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara HukumMAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukumbrunojahur
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 

Recently uploaded (8)

INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara HukumMAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 

MEMPERKUAT KESEJAHTERAAN

  • 1. Whole of Government untuk Pemberdayaan Ekonomi Perempuan Tri Widodo Wahyu Utomo Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI Disampaikan pada Seminar Nasional Model Inovasi Berbasis Gender Jakarta, 15 November 2018
  • 3. Gender dalam Perspektif SDG’s (Perpres No. 59/2017) 5 Sasaran Global 11 Sasaran Nasional .
  • 4. Gender dalam Perspektif Revolusi Mental Kesetaraan Gender & Pemberdayaan Perempuan adalah Aktualisasi GOTONG ROYONG !! Kesetaraan dan Pemberdayaan bidang Politik Kesetaraan dan Pemberdayaan bidang Sosial Kesetaraan dan Pemberdayaan bidang Ekonomi SASARAN GLOBAL SDG’s No. 4: Menjamin partisipasi penuh dan efektif, dan kesempatan yang sama bagi perempuan untuk memimpin di semua tingkat pengambilan keputusan dalam kehidupan politik, ekonomi, dan masyarakat.
  • 5. Pemasalahan Pemberdayaan Ekonomi Perempuan Tidak Tepat Sasaran. Program Berjalan Parsial dan Tidak Terkoordinasi. Overlapping Tidak Berkelanjutan.
  • 6. Inisiatif Program Pemberdayaan Ekonomi Perempuan DESA PRIMA (Perempuan Indonesia Maju Mandiri) – KPPPA Pelaku Industri Rumah Tangga – KPPPA Program Keluarga Harapan – Kemensos Gerakan Pekerja Perempuan Sehat Produktif – Kemenkes Peningkatan Kemampuan Perempuan dalam Bidang Pertanian – Kementan CODING MUM – BEKRAF Sekolah Perempuan Start-Up Sosial Indonesia PANGLIMA – IWAPI Pemerintah Dunia Usaha Organisasi Sosial Perguruan Tinggi Perorangan Asosiasi Kesejahteraan Ekonmi Perempuan
  • 7. Sinkronisasi kebijakan & program pemberdayaan perempuan dengan pendekatan WoG Pemerintah Dunia Usaha Organisasi Sosial Perguruan Tinggi Perorangan Asosiasi Kesejahteraan Ekonomi Perempuan
  • 8. Hambatan & Tantangan Penerapan WOG 1. Pelatihan Kewirausahaan yang memiliki kesamaan objek namun dilaksanakan oleh instansi yang berbeda-beda. (K/L/D) 2. Program bantuan langsung (BLT, PKH, KIP, KIS) Hambatan & Tantangan Penerapan WOG 1. Belum adanya koordinasi penganggaran antar instansi untuk kegiatan yang mirip atau sejenis 2. Belum adanya program kerja bersama yang mensinergikan fungsi dan peran masing-masing instansi Tumpang Tindih Kebijakan/Program (Kurang Koordinasi) Teknis Administrasi
  • 9. APA ITU WoG? Whole of government denotes public service agencies working across portfolio boundaries to achieve a shared goal and an integrated government response to particular issues “ “ Sumber: “CONNECTING GOVERNMENT : Whole of Government Response to Australia’s Priority Challenges” http://www.apsc.gov.au/__data/assets/pdf_file/0006/7575/connectinggovernment.pdf
  • 10. Manfaat Whole of Government Efisiensi Sharing Informasi Lingkungan Kerja Daya Saing Akuntabilitas Koherensi Kebijakan Biaya (Cost) Pemborosan (Waste) Duplikasi Pekerjaan Inkonsistensi Kebijakan Waktu Penyelesaian Layanan Tertentu
  • 11. Contoh Pendekatan Holistik Dalam Penguatan Peran Perempuan Unit Layanan Terintegrasi Perlindungan Sosial Anak Integratif (ULT-PSAI), Kab. Tulungagung; Taman Paditungka, Kab. Bone; Lembaga Perlindungan Perempuan Anak dan Remaja (LP-PAR), Kota Pekalongan; dll.
  • 12. Ruang Laktasi Disdukcapil Kota Bontang menyediakanfasilitas pojok bermain anak, ruang laktasi, dan fasilitas khusus penyandang disabilitas. Beberapa mall, sektor swasta maupun kantor instansi Pemerintahtelah memiliki ruang laktasi Kota Layak Anak Pada tahun 2017, sebanyak 126 kabupaten & kota menerimaan ugerah sebagai Kota Layak Anak Menurut Menteri PPPA, belum ada daerah yang bisa menjadi kota layak anak;yang ada baru kabupaten dan kota menuju layak anak. Fasilitas Umum yang Ramah Anak Berkebutuhan Khusus Kupang. NTT 30 November 2017 menyelenggarakanUji Coba Fasilitas Umum yang Ramah Anak Berkebutuhan Khusus (ABK) seperti di Rumah Sakit, Pasar Tradisional, Terminal Angkutan Kota, Tempat Ibadah, dan Trotoar. RTH Responsif Gender dan Ramah Anak Penyediaan ruang publik & ruang terbuka hijau di Wonosobo diprioritaskan untuk menyediakan sarana & prasana yang inklusif, seperti adanya ruang laktasi, tempat ibadah, toilet yg tertutup dan mudah diakses anak dan lansia dan ramah disabilitas.
  • 13. Women’s Economic Empowerment • Poor access to agricultural markets for inputs, services and outputs; • Heavy unpaid care responsibilities exacerbated by the prevalence of HIV, child malnutrition, and lack of basic social service provision; and • Limited leadership skills and collective capacity to lobby for change. • Economic : Multi-stakeholder platforms facilitate dialogue between private sector companies and producer groups • Social/cultural : supports attitude change among men to be more supportive to women and promotes the use of labor saving technologies that reduce hours of care work • Political : Support to women’s collective action and capacity building in leadership, assertiveness and lobbying enables women to access new roles within the value chain and get better access to extension services Working at multiple levels with women dairy farmers in Zambia
  • 14. Women’s Economic Empowerment • Poor working conditions for women; • Non-respect of women worker’s rights; • Absence of contracts; • Low rates of registration for social security; • Child labour; • Verbal violence and harassment. • Increasing woman workers’ access to information on labor rights; • Establishing a watch dog on working conditions in the berry sector; • Gathering Moroccan producers and international importers, and organized meetings bringing together public institutions, the private sector, women workers and other stakeholders. Influencing to improve working conditions for women in Morocco
  • 15. BEST PRACTICES WOMEN ECONOMIC EMPOWERMENT Grameen Bank Organisasi kredit mikro yang memberikan pinjaman kecil kepada orang yang kurang mampu tanpa membutuhkan collateral. Yang berbeda adalah pinjaman diberikan kepada kelompok perempuan produktif yang masih berada dalam status sosial miskin. Simpan Pinjam Perempuan (SPP) Pemberian dana bergulir untuk pengembangan kegiatan usaha produktif guna meningkatkan taraf hidup masyarakat. Sistem kredit bergilir dan tanggung renteng
  • 16. Next Agenda 01 02 03 04 RPJMN Model ini menjadi program pembangunan prioritas nasional RPJMD Model ini diimplementasikan di seluruh pemerintah daerah Penguatan Koordinasi PUG Koordinasi kebijakan dan program pembangunan terkait dengan pemberdayaan ekonomi perempuan Mendorong Penguatan SDGs Pencapaian program prioritas nasional SDGs