SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
1
Коучинг 1.0
Козлов Петр .г. Омск
омский-стартап.рф
1
Цели семинара
1.Раскрыть понятие коучинг.
2.Провести ряд практических
упражнений.
3.Подвести итог.
1
Что такое коучинг?
«Коучинг – это искусство создания, с помощью
беседы и поведения, среды, которая
облегчает движение человека к желаемым
целям так, чтобы оно приносило
удовлетворение»
1
Виды коучинга -
1.Карьерный коучинг (карьерное
консультирование).
2. Бизнес-коучинг.
3. Life-коучинг (Жизненный
коучинг).
1
7 МИФОВ О КОУЧИНГЕ
1.Коучинг не подходит для бизнеса, т.к.– это мягкий стиль
управления, в котором в основном. используется много
поддержки.
2.Коучинг только для проблемных людей, успешным он не
нужен.
3.Коучинг это только обратная связь. Которую я получаю
другими способами.
4.Коучинг помогает всем.
5.Коучинг нужен только для работы с подопечными.
6.Коучинг не дает результатов (опасно!)
7.На коучинг нужно очень много времени!
1
Реальность
1.Коучинг - это баланс поддержки и вызова. Это не
«загородный клуб», в нем есть оценка и контроль.
2.Именно успешным коучинг помогает достичь прорыва, как
правило у них есть (были) коучи.
3.Коучинг использует несколько инструментов, в т.ч. и
обратную связь
4.Коучинг помогает только тем, кто готов к действиям, и брать
ответственность за свою эффективность и неудачи.
5.Коучинг нужен и самому коучу
6.Есть масса методик, в т.ч. Связка ROI на коучинг и KPI
7.Есть ситуации в которых можно применять короткие
практики, например, «быстрый коучинг».
1
Блок №1
1. Понятие коучинг.
2. Принципы коуч-консультирования.
3. Навыки коуча.
4. Методика коуч-беседы.
1
Принципы коуч-
консультирования.
1. Конфиденциальность
2. Ориентация на клиента
3. Ориентация на проблему
4. Опора на позитив
5. Конгруэнтность
6. Эмпатия
1
Принципы коуч-
консультирования.
7. Безусловное и безоценочное принятие
8. Сотрудничество и разделение
ответственности
9. Вненаходимость
10. Структурированность, экономичность
и краткосрочность
1
Методика коуч –беседы.
1. Постановка задачи (согласование цели)
2. Анализ текущей ситуации
3. Прояснение того, как текущую ситуацию видит клиент
4. Расширение и уточнение этой картины
5. Составление плана действий
6. Что можно предпринять (идеи)
7. Что подчиненный намерен сделать
8. Что ему для этого нужно (знания, ресурсы, помощь)
9. Определение сроков реализации плана
10. Контроль и поддержка в процессе реализации плана
11. Определение контрольных точек и инструментов контроля
12. Контроль (текущий и заключительный)
13. Промежуточная и итоговая обратная связь по результатам
контроля
1
Содержание
индивидуального коучинга:
1. Постановка целей — «Чего ты хочешь?»
2. Анализ текущей ситуации — «Что
происходит?»
3. Наработка вариантов — «Что нужно
сделать?»
4. Реализация и контроль — «Что ты
будешь делать?»
1
Модель «РОСТ»
•Расстановка целей (чего мы хотим достичь,
измерима ли наша цель, зачем нам это)
• Осознание реальности (что мы имеем,
минусы и плюсы достижения целей)
• Создание и поиск новых ресурсов (что и кто
может помочь)
• Требуемые меры (какие конкретные шаги мы
предпринимаем, точный план: набор и
порядок действий, расписание во времени)
1
Коучинговые
вопросы.
•Чего Вы хотите на самом деле?
•Почему для Вас это важно?
•Как Вы можете этого достичь?
•Как Вы узнаете, что достигли?
•Что в этом ценного? Что еще ценного в этом?
•Чем это для тебя ценно? Чем еще?
•Что ценного в твоей жизни сейчас не
происходит?
1
5 базовых принципов
коучинга
1. Каждый человек, обратившийся к коучу, – здоров и в полном порядке.
2. Потенциал человека не имеет границ. У каждого человека достаточно
ресурсов для достижения своих истинных целей, и никто, кроме него, не
сможет решить его задачу наилучшим образом.
3. Человек знает о себе и своей текущей ситуации, в которой он оказался,
гораздо больше, чем коуч или консультант.
4. Каждый человек поступает наилучшим образом, исходя из известных ему
альтернатив, т.е. он выбирает наилучшую из известных ему моделей
поведения, применимых в конкретном случае. Чем больше моделей
поведения известно человеку, тем богаче его выбор.
5. Люди не нуждаются в критике, чтобы совершенствовать свою жизнь.
1
С кем работает
коуч?
•С будущими чемпионами!
•С теми, кто движется к успеху и ставит перед собой цели!
•С теми, у кого все в порядке в жизни, но хочется большего!
•С теми, кто готов строить свое будущее в соответствии со
своими желаниями и целями!
•С теми, кто хочет жить полноценной жизнью!
1
Спасибо за внимание!
Мы всегда рады новой
встрече с Вами!

More Related Content

What's hot

Технологии коучинга в обучении математике
Технологии коучинга в обучении математикеТехнологии коучинга в обучении математике
Технологии коучинга в обучении математикеВячеслав Пырков
 
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решенияЗакулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решенияAlexey Ulanovsky
 
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭКоучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭAndrey Korolikhin
 
Коучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. РешенияКоучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. РешенияAlex Mishin
 
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыТехнологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыcoach-management
 
коучинговый подход в планировании катерина костюкова
коучинговый подход в планировании катерина костюковакоучинговый подход в планировании катерина костюкова
коучинговый подход в планировании катерина костюковаKostukova Katerina
 
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...Vadim Nareyko
 
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе   рецепты применения роза титовакоучинг в бизнесе   рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титоваKostukova Katerina
 
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...Oleg Afanasyev
 
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"Zhyvoe Delo, Consulting Group
 
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра..."Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...Chakova Lilia
 
как получать #кайфотработы александр дудоров
как получать #кайфотработы александр дудоровкак получать #кайфотработы александр дудоров
как получать #кайфотработы александр дудоровKostukova Katerina
 
Презентация Третьяков В.А. Тренинги по продажам
Презентация Третьяков В.А. Тренинги по продажамПрезентация Третьяков В.А. Тренинги по продажам
Презентация Третьяков В.А. Тренинги по продажамtretiakov
 
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Alex Mishin
 
Портфолио тренера Старжинская Наталья
Портфолио тренера Старжинская НатальяПортфолио тренера Старжинская Наталья
Портфолио тренера Старжинская НатальяNatali Starginskay
 
Клуб директоров
Клуб директоровКлуб директоров
Клуб директоровmisnik
 
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге Ksenia Semina
 
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александрович
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий АлександровичПрезентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александрович
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александровичtretiakov
 
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идеюOleg Vainberg
 

What's hot (20)

Технологии коучинга в обучении математике
Технологии коучинга в обучении математикеТехнологии коучинга в обучении математике
Технологии коучинга в обучении математике
 
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решенияЗакулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
 
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭКоучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
 
Коучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. РешенияКоучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. Решения
 
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыТехнологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
 
коучинговый подход в планировании катерина костюкова
коучинговый подход в планировании катерина костюковакоучинговый подход в планировании катерина костюкова
коучинговый подход в планировании катерина костюкова
 
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
 
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе   рецепты применения роза титовакоучинг в бизнесе   рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
 
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...
 
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
 
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра..."Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
 
как получать #кайфотработы александр дудоров
как получать #кайфотработы александр дудоровкак получать #кайфотработы александр дудоров
как получать #кайфотработы александр дудоров
 
Презентация Третьяков В.А. Тренинги по продажам
Презентация Третьяков В.А. Тренинги по продажамПрезентация Третьяков В.А. Тренинги по продажам
Презентация Третьяков В.А. Тренинги по продажам
 
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
 
Портфолио тренера Старжинская Наталья
Портфолио тренера Старжинская НатальяПортфолио тренера Старжинская Наталья
Портфолио тренера Старжинская Наталья
 
Pages ericson
Pages ericsonPages ericson
Pages ericson
 
Клуб директоров
Клуб директоровКлуб директоров
Клуб директоров
 
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
 
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александрович
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий АлександровичПрезентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александрович
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александрович
 
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
 

Viewers also liked

Креативные методики «для чайников»
Креативные методики «для чайников»Креативные методики «для чайников»
Креативные методики «для чайников»Ekaterina Selivanova
 
Что такое коучинг (в картинках)
Что такое коучинг (в картинках)Что такое коучинг (в картинках)
Что такое коучинг (в картинках)Коуч для женщин
 
методики генерирования идей
методики генерирования идейметодики генерирования идей
методики генерирования идейnikolayl
 
сопровождение новичков»
сопровождение новичков»сопровождение новичков»
сопровождение новичков»annusha_borodusha
 
практика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениепрактика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениеАнна Зосимова
 
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышленияДмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышленияIT Spring
 
Парадоксальные техники в коучинге
Парадоксальные техники в коучингеПарадоксальные техники в коучинге
Парадоксальные техники в коучингеКоуч для женщин
 
Притворова Александра в формате Печа-Куча
Притворова Александра в формате Печа-КучаПритворова Александра в формате Печа-Куча
Притворова Александра в формате Печа-КучаКоуч для женщин
 
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияКоучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияChakova Lilia
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...CodeFest
 
Презентация CoachMeFree.RU для шанинцев
Презентация CoachMeFree.RU для шанинцевПрезентация CoachMeFree.RU для шанинцев
Презентация CoachMeFree.RU для шанинцевКоуч для женщин
 
методология проведения диагностики ко
методология проведения диагностики кометодология проведения диагностики ко
методология проведения диагностики коАнна Зосимова
 

Viewers also liked (20)

Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиКоучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 
стратегия
стратегиястратегия
стратегия
 
Креативные методики «для чайников»
Креативные методики «для чайников»Креативные методики «для чайников»
Креативные методики «для чайников»
 
Что такое коучинг (в картинках)
Что такое коучинг (в картинках)Что такое коучинг (в картинках)
Что такое коучинг (в картинках)
 
методики генерирования идей
методики генерирования идейметодики генерирования идей
методики генерирования идей
 
типология личности майерс‐бриггс
типология личности майерс‐бриггстипология личности майерс‐бриггс
типология личности майерс‐бриггс
 
сопровождение новичков»
сопровождение новичков»сопровождение новичков»
сопровождение новичков»
 
Читать нельзя выбросить
Читать нельзя выброситьЧитать нельзя выбросить
Читать нельзя выбросить
 
практика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениепрактика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучение
 
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышленияДмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
 
Парадоксальные техники в коучинге
Парадоксальные техники в коучингеПарадоксальные техники в коучинге
Парадоксальные техники в коучинге
 
Притворова Александра в формате Печа-Куча
Притворова Александра в формате Печа-КучаПритворова Александра в формате Печа-Куча
Притворова Александра в формате Печа-Куча
 
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияКоучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
 
Как мотивировать себя и свою команду? Часть II
Как мотивировать себя и свою команду? Часть IIКак мотивировать себя и свою команду? Часть II
Как мотивировать себя и свою команду? Часть II
 
Refuerzo quinto
Refuerzo quintoRefuerzo quinto
Refuerzo quinto
 
50 Shades of Creativity
50 Shades of Creativity50 Shades of Creativity
50 Shades of Creativity
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
 
Презентация CoachMeFree.RU для шанинцев
Презентация CoachMeFree.RU для шанинцевПрезентация CoachMeFree.RU для шанинцев
Презентация CoachMeFree.RU для шанинцев
 
Zachem hr kompani
Zachem hr kompaniZachem hr kompani
Zachem hr kompani
 
методология проведения диагностики ко
методология проведения диагностики кометодология проведения диагностики ко
методология проведения диагностики ко
 

Similar to коучинг 1.0 (coach 1.0)

Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)DRCprogram
 
Коучинг для руководитейлей
Коучинг для руководитейлейКоучинг для руководитейлей
Коучинг для руководитейлейDmitriy Guzeev
 
Дистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингуДистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингуZina Jensen-Maar
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияSergey Zyryanov
 
Достижение целей: 3 эффективные модели
Достижение целей: 3 эффективные моделиДостижение целей: 3 эффективные модели
Достижение целей: 3 эффективные моделиЛюдмила Прима
 
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективностиКоучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективностиRISClubSPb
 
Успешный поиск работы
Успешный поиск работыУспешный поиск работы
Успешный поиск работыKostyantin Kalachakrov
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Lviv Startup Club
 
Мотивация без ГМО: мастер-класс
Мотивация без ГМО: мастер-классМотивация без ГМО: мастер-класс
Мотивация без ГМО: мастер-классЛюдмила Прима
 
ak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com - Почему устают программистыak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com - Почему устают программистыak-itconsulting.com
 
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)Yelena Shaulova
 
Рскрой свой потенциал c ICF
Рскрой свой потенциал c ICFРскрой свой потенциал c ICF
Рскрой свой потенциал c ICFchelokidi
 
Михаил Молоканов. Тренер-звезда
Михаил Молоканов. Тренер-звездаМихаил Молоканов. Тренер-звезда
Михаил Молоканов. Тренер-звездаSTRADIS
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяVasikinbox
 
марафон. вебинар1
марафон. вебинар1марафон. вебинар1
марафон. вебинар1Nata Koinova
 
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиAgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиLuxoftAgilePractice
 

Similar to коучинг 1.0 (coach 1.0) (20)

Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
 
Коучинг для руководитейлей
Коучинг для руководитейлейКоучинг для руководитейлей
Коучинг для руководитейлей
 
Дистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингуДистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингу
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегия
 
Достижение целей: 3 эффективные модели
Достижение целей: 3 эффективные моделиДостижение целей: 3 эффективные модели
Достижение целей: 3 эффективные модели
 
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективностиКоучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
 
15 02-25 webinar-motivation
15 02-25 webinar-motivation15 02-25 webinar-motivation
15 02-25 webinar-motivation
 
Успешный поиск работы
Успешный поиск работыУспешный поиск работы
Успешный поиск работы
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
 
Мотивация без ГМО: мастер-класс
Мотивация без ГМО: мастер-классМотивация без ГМО: мастер-класс
Мотивация без ГМО: мастер-класс
 
ak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com - Почему устают программистыak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com - Почему устают программисты
 
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
 
Рскрой свой потенциал c ICF
Рскрой свой потенциал c ICFРскрой свой потенциал c ICF
Рскрой свой потенциал c ICF
 
Михаил Молоканов. Тренер-звезда
Михаил Молоканов. Тренер-звездаМихаил Молоканов. Тренер-звезда
Михаил Молоканов. Тренер-звезда
 
КОАН
КОАНКОАН
КОАН
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
 
Life & Team Coaching
Life & Team CoachingLife & Team Coaching
Life & Team Coaching
 
марафон. вебинар1
марафон. вебинар1марафон. вебинар1
марафон. вебинар1
 
стратпланирование
стратпланированиестратпланирование
стратпланирование
 
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиAgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 

коучинг 1.0 (coach 1.0)

  • 1. 1 Коучинг 1.0 Козлов Петр .г. Омск омский-стартап.рф
  • 2. 1 Цели семинара 1.Раскрыть понятие коучинг. 2.Провести ряд практических упражнений. 3.Подвести итог.
  • 3. 1 Что такое коучинг? «Коучинг – это искусство создания, с помощью беседы и поведения, среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям так, чтобы оно приносило удовлетворение»
  • 4. 1 Виды коучинга - 1.Карьерный коучинг (карьерное консультирование). 2. Бизнес-коучинг. 3. Life-коучинг (Жизненный коучинг).
  • 5. 1 7 МИФОВ О КОУЧИНГЕ 1.Коучинг не подходит для бизнеса, т.к.– это мягкий стиль управления, в котором в основном. используется много поддержки. 2.Коучинг только для проблемных людей, успешным он не нужен. 3.Коучинг это только обратная связь. Которую я получаю другими способами. 4.Коучинг помогает всем. 5.Коучинг нужен только для работы с подопечными. 6.Коучинг не дает результатов (опасно!) 7.На коучинг нужно очень много времени!
  • 6. 1 Реальность 1.Коучинг - это баланс поддержки и вызова. Это не «загородный клуб», в нем есть оценка и контроль. 2.Именно успешным коучинг помогает достичь прорыва, как правило у них есть (были) коучи. 3.Коучинг использует несколько инструментов, в т.ч. и обратную связь 4.Коучинг помогает только тем, кто готов к действиям, и брать ответственность за свою эффективность и неудачи. 5.Коучинг нужен и самому коучу 6.Есть масса методик, в т.ч. Связка ROI на коучинг и KPI 7.Есть ситуации в которых можно применять короткие практики, например, «быстрый коучинг».
  • 7. 1 Блок №1 1. Понятие коучинг. 2. Принципы коуч-консультирования. 3. Навыки коуча. 4. Методика коуч-беседы.
  • 8. 1 Принципы коуч- консультирования. 1. Конфиденциальность 2. Ориентация на клиента 3. Ориентация на проблему 4. Опора на позитив 5. Конгруэнтность 6. Эмпатия
  • 9. 1 Принципы коуч- консультирования. 7. Безусловное и безоценочное принятие 8. Сотрудничество и разделение ответственности 9. Вненаходимость 10. Структурированность, экономичность и краткосрочность
  • 10. 1 Методика коуч –беседы. 1. Постановка задачи (согласование цели) 2. Анализ текущей ситуации 3. Прояснение того, как текущую ситуацию видит клиент 4. Расширение и уточнение этой картины 5. Составление плана действий 6. Что можно предпринять (идеи) 7. Что подчиненный намерен сделать 8. Что ему для этого нужно (знания, ресурсы, помощь) 9. Определение сроков реализации плана 10. Контроль и поддержка в процессе реализации плана 11. Определение контрольных точек и инструментов контроля 12. Контроль (текущий и заключительный) 13. Промежуточная и итоговая обратная связь по результатам контроля
  • 11. 1 Содержание индивидуального коучинга: 1. Постановка целей — «Чего ты хочешь?» 2. Анализ текущей ситуации — «Что происходит?» 3. Наработка вариантов — «Что нужно сделать?» 4. Реализация и контроль — «Что ты будешь делать?»
  • 12. 1 Модель «РОСТ» •Расстановка целей (чего мы хотим достичь, измерима ли наша цель, зачем нам это) • Осознание реальности (что мы имеем, минусы и плюсы достижения целей) • Создание и поиск новых ресурсов (что и кто может помочь) • Требуемые меры (какие конкретные шаги мы предпринимаем, точный план: набор и порядок действий, расписание во времени)
  • 13. 1 Коучинговые вопросы. •Чего Вы хотите на самом деле? •Почему для Вас это важно? •Как Вы можете этого достичь? •Как Вы узнаете, что достигли? •Что в этом ценного? Что еще ценного в этом? •Чем это для тебя ценно? Чем еще? •Что ценного в твоей жизни сейчас не происходит?
  • 14. 1 5 базовых принципов коучинга 1. Каждый человек, обратившийся к коучу, – здоров и в полном порядке. 2. Потенциал человека не имеет границ. У каждого человека достаточно ресурсов для достижения своих истинных целей, и никто, кроме него, не сможет решить его задачу наилучшим образом. 3. Человек знает о себе и своей текущей ситуации, в которой он оказался, гораздо больше, чем коуч или консультант. 4. Каждый человек поступает наилучшим образом, исходя из известных ему альтернатив, т.е. он выбирает наилучшую из известных ему моделей поведения, применимых в конкретном случае. Чем больше моделей поведения известно человеку, тем богаче его выбор. 5. Люди не нуждаются в критике, чтобы совершенствовать свою жизнь.
  • 15. 1 С кем работает коуч? •С будущими чемпионами! •С теми, кто движется к успеху и ставит перед собой цели! •С теми, у кого все в порядке в жизни, но хочется большего! •С теми, кто готов строить свое будущее в соответствии со своими желаниями и целями! •С теми, кто хочет жить полноценной жизнью!
  • 16. 1 Спасибо за внимание! Мы всегда рады новой встрече с Вами!