Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

коучинг 1.0 (coach 1.0)

844 views

Published on

Немного о коучинге. Козлов Петр Омск, Introduction about coaching. kozlov Petr. Omsk,

Published in: Business
  • Be the first to comment

коучинг 1.0 (coach 1.0)

  1. 1. 1 Коучинг 1.0 Козлов Петр .г. Омск омский-стартап.рф
  2. 2. 1 Цели семинара 1.Раскрыть понятие коучинг. 2.Провести ряд практических упражнений. 3.Подвести итог.
  3. 3. 1 Что такое коучинг? «Коучинг – это искусство создания, с помощью беседы и поведения, среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям так, чтобы оно приносило удовлетворение»
  4. 4. 1 Виды коучинга - 1.Карьерный коучинг (карьерное консультирование). 2. Бизнес-коучинг. 3. Life-коучинг (Жизненный коучинг).
  5. 5. 1 7 МИФОВ О КОУЧИНГЕ 1.Коучинг не подходит для бизнеса, т.к.– это мягкий стиль управления, в котором в основном. используется много поддержки. 2.Коучинг только для проблемных людей, успешным он не нужен. 3.Коучинг это только обратная связь. Которую я получаю другими способами. 4.Коучинг помогает всем. 5.Коучинг нужен только для работы с подопечными. 6.Коучинг не дает результатов (опасно!) 7.На коучинг нужно очень много времени!
  6. 6. 1 Реальность 1.Коучинг - это баланс поддержки и вызова. Это не «загородный клуб», в нем есть оценка и контроль. 2.Именно успешным коучинг помогает достичь прорыва, как правило у них есть (были) коучи. 3.Коучинг использует несколько инструментов, в т.ч. и обратную связь 4.Коучинг помогает только тем, кто готов к действиям, и брать ответственность за свою эффективность и неудачи. 5.Коучинг нужен и самому коучу 6.Есть масса методик, в т.ч. Связка ROI на коучинг и KPI 7.Есть ситуации в которых можно применять короткие практики, например, «быстрый коучинг».
  7. 7. 1 Блок №1 1. Понятие коучинг. 2. Принципы коуч-консультирования. 3. Навыки коуча. 4. Методика коуч-беседы.
  8. 8. 1 Принципы коуч- консультирования. 1. Конфиденциальность 2. Ориентация на клиента 3. Ориентация на проблему 4. Опора на позитив 5. Конгруэнтность 6. Эмпатия
  9. 9. 1 Принципы коуч- консультирования. 7. Безусловное и безоценочное принятие 8. Сотрудничество и разделение ответственности 9. Вненаходимость 10. Структурированность, экономичность и краткосрочность
  10. 10. 1 Методика коуч –беседы. 1. Постановка задачи (согласование цели) 2. Анализ текущей ситуации 3. Прояснение того, как текущую ситуацию видит клиент 4. Расширение и уточнение этой картины 5. Составление плана действий 6. Что можно предпринять (идеи) 7. Что подчиненный намерен сделать 8. Что ему для этого нужно (знания, ресурсы, помощь) 9. Определение сроков реализации плана 10. Контроль и поддержка в процессе реализации плана 11. Определение контрольных точек и инструментов контроля 12. Контроль (текущий и заключительный) 13. Промежуточная и итоговая обратная связь по результатам контроля
  11. 11. 1 Содержание индивидуального коучинга: 1. Постановка целей — «Чего ты хочешь?» 2. Анализ текущей ситуации — «Что происходит?» 3. Наработка вариантов — «Что нужно сделать?» 4. Реализация и контроль — «Что ты будешь делать?»
  12. 12. 1 Модель «РОСТ» •Расстановка целей (чего мы хотим достичь, измерима ли наша цель, зачем нам это) • Осознание реальности (что мы имеем, минусы и плюсы достижения целей) • Создание и поиск новых ресурсов (что и кто может помочь) • Требуемые меры (какие конкретные шаги мы предпринимаем, точный план: набор и порядок действий, расписание во времени)
  13. 13. 1 Коучинговые вопросы. •Чего Вы хотите на самом деле? •Почему для Вас это важно? •Как Вы можете этого достичь? •Как Вы узнаете, что достигли? •Что в этом ценного? Что еще ценного в этом? •Чем это для тебя ценно? Чем еще? •Что ценного в твоей жизни сейчас не происходит?
  14. 14. 1 5 базовых принципов коучинга 1. Каждый человек, обратившийся к коучу, – здоров и в полном порядке. 2. Потенциал человека не имеет границ. У каждого человека достаточно ресурсов для достижения своих истинных целей, и никто, кроме него, не сможет решить его задачу наилучшим образом. 3. Человек знает о себе и своей текущей ситуации, в которой он оказался, гораздо больше, чем коуч или консультант. 4. Каждый человек поступает наилучшим образом, исходя из известных ему альтернатив, т.е. он выбирает наилучшую из известных ему моделей поведения, применимых в конкретном случае. Чем больше моделей поведения известно человеку, тем богаче его выбор. 5. Люди не нуждаются в критике, чтобы совершенствовать свою жизнь.
  15. 15. 1 С кем работает коуч? •С будущими чемпионами! •С теми, кто движется к успеху и ставит перед собой цели! •С теми, у кого все в порядке в жизни, но хочется большего! •С теми, кто готов строить свое будущее в соответствии со своими желаниями и целями! •С теми, кто хочет жить полноценной жизнью!
  16. 16. 1 Спасибо за внимание! Мы всегда рады новой встрече с Вами!

×