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모트모트 브랜드북: 홍보광고학과 2116395 이정빈
- 1. motemote 나를 기록하다 이정빈 for 100 days No. DATE.
- 3. 이 제작물은 숙명여자대학교 22-1학기 <브랜드커뮤니케이션전략> 과목 과제물의 일환으로서 상업적 목적이 없음을 밝힙니다 " "
- 4. YEAR MONTH DAY 누구나 그랬을 테지만 유독 저는 중학교 때 노는 걸 좋아했습니 다. 연예인을 열렬하게 좋아해서 콘서트도 열심히 다녔고 앨범을 사러 어린 나이에 서울까지 다녀오기도 했습니다. 공부를 손에서 놓은것은 아니었지만, 시험 보기 일주일 전에 벼락치기를 하거나 관심이 없는 과목은 준비를 하지 않는 등 놀기에 집중하느라 올 바르지 않은 공부 습관을 가지게 되었습니다. 주제에서 잠시 벗어나 하고 싶은 말을 덧붙이자면, 저는 중학교 시절에 제 소중한 추억들이 많이 쌓였기에 열심히 논 것을 후회 하지 않습니다. 하지만 올바르지 않은 공부 습관을 가지고 진학한 고등학교에 서는 말 그래로 ‘멘붕’이 오게 되었습니다. 쉬는시간조차도 정 해서 쉬는 친구들의 일정을 접하면서부터였습니다. 다들 시간 관 리를 분단위로 하고 있었으며, 중학교 때부터 공부 습관을 잡은 상태였습니다. 그래서 저도 뒤늦게 공부 습관을 잡기 위해 고민하던 도중 <모트모트>를 접하게 됩니다. 제가 고등학교 1학년 때 모트모트 가 스터디 플래너 시장에 들어오기 시작하였습니다. 지금 보면 모트모트는 저를 살려주기 위해 나타난 구원자가 아니었나 생각 이 듭니다. EDITOR의 이야기를 듣다
- 5. YEAR MONTH DAY 모트모트를 이용한 이후부터는 계획을 세운 후에 하루를 시작 하게 되어 금방 공부 습관을 잡을 수 있었습니다. 또 이맘때에 공 스타가 유행이라 친구들과 같이 하겠다고 플래너를 꾸미기에 열 중했던 게 기억이 납니다. 즐겁고 알차게 공부할 수 있게 해 준 모트모트 덕분에 저는 가 고 싶었던 대학에 진학할 수 있었으며 이렇게 브랜드북을 제작할 수 있었습던 것 같습니다. 이러한 이유로 모트모트를 인생 브랜 드로 선정하게 되었습니다. 나를 기록한, 기록할 모트모트 지금부터 시작합니다 직접 사용한 모트모트 플래너
- 6. ORDER 1) Listening 2) Understanding 4) Asking 04 EDITOR의 이야기를 듣다 08 motemote의 이야기를 듣다 12 motemote 라인업 19 motemote 특징 및 매력 33 motemote에게 묻다
- 7. 3) Writing 5) Remind 6) Final & Result 23 motemote를 적다 28 나를 적다 40 KEY TAKEAWAYS 46 발전전략 제시 50 브랜드 공명모델
- 9. 김권봉 모트모트 대표는 처음부터 플래너 사업을 시작한 것은 아니었습니다. 서울대학교 시각 디자인과 를 졸업한 후 디자인 가구 회사인 에이어펙트를 설립 해 외국에서 활동하고 있 었습니다. 그러다 초기 투 자비용과 원가 비중이 적 으며 유통기한이 따로 없 는 노트라는 아이템에 관 심이 생기기 시작하였고, 노트를 사용하는 소비자의 행동을 관찰하였습니다. 모트모트의 시작 노트를 사용하는 사람들의 행동 중 김권봉 대표의 눈에 띈 것은 '공스타그 램'이었습니다. 당시에 sns를 이용하던 사람들은 페이스북에서 인스타그램으 로 넘어갔고, 사용자가 늘어난 인스타그램에서는 자신의 공부하는 사진을 찍 어 올리는 공스타그램이 유행을 끌고 있었기 때문입니다. 김권봉 대표는 2016 년과 2017년에 모트모트(MOTEMOTE)라는 상표권과 텐미닛 플래너(10Minutes planner)라는 상표권을 등록한 후, 2018년 기업을 설립해 올해로 5주년을 맞았 습니다.
- 10. 모트모트의 다짐 김권봉 대표는 플래너를 제작할 때 직관적인 형식으로 제작하여 보는 순 간 사용법을 알 수 도록 만드는 것을 중요시 생각하였습니다. 또한 공부하 는 환경과 사용법 등을 고려하여 스프링 제본이나 가로형 노트를 만드는 방식을 통해 이용자의 편리함을 최우선으로 생각하였습니다.
- 11. 혼자 공부하는 것이 아닌 다같이 공부하는 것, 다같이 공부하면 꾸준히 오래한다는 것을 알아차린 김권봉 대표는 로켓단을 통해 온라인 스터디 그룹을 만들었습니다. 서로에게 의지하고 자극받는 온라인 스터디그룹을 통해 이용자들은 모트모트를 통한 자기 발전을 이룰 수 있게 되었습니다. ‘모트모트를 사용하는 사람들은 자기 관리를 잘할 수 있다’라는 생각을 심어주기 위해서 플래너의 발전 방향에 상당히 많은 노력을 쏟고 있습니 다. 플래너에 대한 반응이 좋아서 초기에는 운동이나 여행과 같이 확장하 는 방향을 생각하기도 했었습니다. 하지만 주타겟층인 공부하는 학생에게 집중하기로 한 것도 이와 같은 맥락이었습니다.
- 13. 플래너
- 14. 노트/ 메모지
- 15. 필기구
- 16. 스티커
- 17. 악세서리
- 18. 디지털
- 19. motemote 특징 및 매력 Understanding
- 20. 모트모트의 가장 큰 특징이자 매력은 ‘다양성’입니다. 모트모트의 대표적 인 플래너를 통해 이해하실 수 있습니다. 스터디 플래너는 대표적으로 텐미닛과 태 스크 매니저가 있고 이외에도 데이브레이 커, 플랜보드, 다이어리/ 캘린더로 총 5종류 가 있습니다. HALF YEAR, 100 DAYS, 31 DAYS, 16 WEEKS로 총 4가지의 종류가 제공되기 때문에 소비자는 부담없이 자신이 원하는 분량의 플래너를 구매할 수 있습니다.
- 21. 각 플래너는 화이트를 제외하고도 로즈쿼츠, 세레니티, 그리너리, 다크호스, 드림캐처 총 6가지의 색 중에서 선택할 수 있습니다. 이러한 다양성은 소비 자의 선택 폭을 넓혀주는 모트모트만의 특징이자 매력입니다.
- 22. 모트모트는 현재 디즈니, 해리포터와 콜라보레이션을 진행 중입니다. 출시 와 함께 플래너는 품절이 됐을 정도로 많은 관심과 인기를 끌었습니다. 모트 모트 사이트에서는 소비자가 원하는 콜라보 추천하기와 업체의 콜라보 제안 이 가능하도록 되어있습니다. 이러한 시스템을 통해 모트모트는 이용자에게 다양성을 제공해 주고 있습니다.
- 24. 브랜드 연상 네트워크
- 25. 브랜드 요소 분석 모트모트는 티끌이라는 mote에서 따온 이름입니다. mote를 두 번 반 복하여 티끌같은 작은 시간이 모여 큰 목표를 이루어낼 수 있다는 의미 를 담았습니다. mote라는 단어 반복을 통해 특유 의 말랑한 느낌과 귀여운 느낌을 전 달하여 기억용이성을 높였습니다. 잘 사용하지 않는 영어 단어의 조합 이기 때문에 법적용이성 또한 높습 니다. 전이성이 높은 모트모트는 플 래너와 노트에 구애되지 않고 다양 한 상품 판매를 통해 이용자에게 차 별화된 브랜드로 인식되었습니다. 하지만 모트모트라는 브랜드로 주요 상품인 플래너나 노트를 떠올리기엔 어려움이 있기에 유의미성은 상대적 으로 떨어진다고 할 수 있습니다.
- 26. 브랜드 로고 모트모트의 로고는 직관적으로 알 아보기 쉬운 디자인을 원했던 김권 봉 대표의 의도가 드러났습니다. 심플한 로고를 통해 가독성을 높 였습니다. 또한 깔끔한 모트모트의 제품에도 문제없이 잘 어울리는 폰 트를 사용하였습니다.
- 27. 브랜드 슬로건 "매일매일의 작은 성취가 마법같은 변화를 만듭니다" 한 문장으로 모트모트의 목표를 나타냈습니다. 티끌같은 작은 성취 를 통해 마법같은 큰 변화를 만든다 는 브랜드 네임인 모트모트와도 부 합합니다.
- 28. 나를 적다 Writing
- 29. 모트모트는 이용자들이 자신들의 목표를 이룰 수 있도록 도와주었습니다. 그뿐 만 아니라 스스로를 기록할 수 있게 다이어리의 역할까지 해주었습니다. 실제로 제가 고등학생 때 사용했던 플래너의 일부입니다. 저는 오늘의 할 일을 작성할 뿐만 아니라 메모 부분에는 오늘 있었던 일을 간단하게 작성하여 따로 다 이어리를 작성할 시간을 줄일 수 있었습니다. 또한 공부 시간을 기록할 수 있어서 하루에 얼마나 공부를 하였는지 알 수 있었습니다. 적게 한 날에는 동기부여를 받 았고 많이 한 날에는 뿌듯함을 느끼며 목표를 향해 꾸준히 달려갈 수 있도록 도와 주었습니다.
- 30. 저뿐만 아니라 많은 이용자들은 모트모트를 사용함으로써 자신의 꿈에 더 가까워 질 수 있었습니다. 이는 로켓단을 통해 알 수 있습니다. 모트모트에서 관리하는 로켓단은 5~6주기로 모집됩니다. 지원서를 제출한 신청 자들을 토대로 100명의 로켓단을 뽑습니다. 선발된 로켓단은 31일간 인스타그램에 서 활동하게 됩니다. 한 달 동안 매일 출석체크를 진행하고 관리메시지를 통해 로켓 단이 끝까지 자신의 목표를 달성할 수 있도록 도와줍니다. 중도 포기를 막기 위해서 다양한 미션을 통해 연료를 넣어주는 것 또한 로켓단의 장점입니다. 이렇게 로켓단 은 서로 자극하고 격려해주며 성장하는 온라인 스터디그룹입니다.
- 31. 출처: 모트모트 로켓단 명예의 전당 인스타그램 @study_dam_10
- 32. 로켓단의 후기를 통해서도 알 수 있듯 모트모트를 통해 목표 달성 또는 공부에 대한 흥미를 붙일 수 있었다는 이용자들이 많았습니다. 로켓단에 대한 관심은 현재까지도 뜨겁습니다. 총 지원자 수는 5만 4천 명이 넘었을 정도로 많은 사람들의 관심을 받았습니다. 로켓단으로 선발 되어 활동한 인원은 2천명이넘었고, 이들이 함께 공부한 시간을 합치면 2 만 4천 시간이 되었습니다. 이렇게 많은 로켓단원들은 모트모 트를 통해 자신을 기록할 수 있었습 니다.
- 34. 모트모트라는 이름을 한 번 듣고 잊 혀지지가 않았었는데요, 모트모트라고 이름을 지은 이유가 있을까요? 작고 사소한 먼지, 티끌이라는 mote 에서 시작한 이름이에요. 티끌 모아 태 산이라는 말이 있듯 작은 시간이 모여 서 큰 성취를 이룬다는 뜻도 담았어요. notenote라고 오해하시는 분들도 있 던데, 그래도 근처에서 귀엽다는 소리 를 많이 하더라고요. 좋아해 주셔서 감 사해요. (웃음) 모트모트가 출시와 동시에 인기를 끌 었는데요, 이렇게 인기를 얻을 수 있었 던 비결은 무엇이라고 생각하나요? 제일 큰 이유는 소비자 입장에서 많 이 생각하려고 한 브랜드이기 때문이라 고 생각합니다. 특히 문구 시장에서는 워낙 오래된 플레이어들이 많았고 획기 적인 상품들이 별로 없었고 관습적인 것들이 많았거든요. 그래서 시작할 때부터 관찰을 많이 하고 필요한 것들이 무엇인지 찾아보았 습니다. 새로 공부하는 어린 친구들이 어떤 성향을 가지고 있는지, 어떤 sns 를 사용하는지, 어떤 말투를 쓰는지도 알아보았고 저희는 이에 같이 어울리고 싶어했어요. 그런 게 브랜드 카피에 영 향을 주었던 것 같아요. 거창하게 표현하지 않는다면, 저희는 가진 게 없었기 때문에 소비자들을 진 중하게 바라보려고 했습니다.
- 35. 다음 질문 드리겠습니다. 눈에 띄는 로고를 사용하거나 따로 광고를 집행하 지 않는 것으로 보였는데, 모트모트는 어떠한 브랜드 전략을 통해 소비자와의 접점을 만들었는지 궁금합니다. 모트모트는 sns를 빼놓고 말할 수가 없을 것 같아요. 고객들을 관찰했더니 예전에는 싸이월드라는 커뮤니티에서 놀았다면 현재는 인스타그램을 이용한 다는 것을 알았어요. 그 당시에는 인스타그램이 성장하면 서 공스타그램이 유행했기도 했고, 어 느때나 온라인에서 공부하는 친구들이 있다는 점을 깨달았어요. 그래서 공스 타그램을 이용해서 소비자와의 접점을 만들었습니다. 듣다보니 궁금해진 게 있는데요, 공스 타그램이 요즘은 누구나 하는 것이 되 어버렸잖아요. 이러한 상황에서 모트모 트는 어떻게 대처할 생각이신지 알고 싶습니다. 저희도 계속 고민하고 있던 부분이에 요. (웃음) 이젠 공스타그램이 너무 무 난해져서 더 치고 올라가기 어려운 시 점이라서 온라인 독서실이라는 유튜브 를 공략했습니다. 새로운 매체들의 등장에 긴장을 놓치 지 않고 있어서, 플랫폼이 새로 나온다 면 거기도 공략할 예정입니다.
- 36. 소비자의 입장에서 모트모트를 직접 이용해 봤을 때, 모트모트의 장점은 재질인 것 같습니다. 따로 신경쓰신 부분이 있을까요? 많죠! 공부하는 친구들이 형광펜도 많이 사용하고 다양한 색의 잉크펜을 사용하니 당연히 뒷배김도 많이 나타나고 그러면 사용자들은 기분이 안 좋잖 아요. 근데 그 당시 시중에는 저렴한 얇은 종이를 이용한 제품들이 판매되고 있었어요. 더 싼 제품을 만들어 경쟁력을 가지려고 하는 분위기였기에 제품 의 질은 나빠지고 있었죠. 저는 문구의 퀄리티가 이게 최선이 아니라고 생각이 들었습니다. 공스타그 램을 통해 자신의 공부를 자랑하고 싶고 보여주고 싶은 유저들은 잉크 맺혀 있는 사진을 지저분해서 올리고 싶지 않아할 거라고 생각했습니다. 고객의 니즈는 여기에 있다고 생각해서 모트모트가 가장 집중했던 점이 좋은 제품을 만드는 것이었습니다. 디자인적으로도 우수해야 하지만 무엇보다 다른 브랜드와 차별화되게 퀄 리티가 좋아야 한다는 것이 저희의 첫 번째 미션이었습니다. 그거를 정말 놀 랍게도 잘 알아주셨어요.
- 37. 제가 보는 장점은 모트모트의 재질이라고 생각하였는데, 대표님이 보는 모 트모트의 장점은 무엇이라고 생각하시나요? 모트모트의 제품 자체가 자산이라고 생각하지는 않아요. 저희의 자산은 모 트모트를 좋아해 주고 또 이렇게 인생 브랜드라고 인터뷰를 요청해주시는 팬 이 있다는 자체가 되게 특별한 케이스이거든요. 보통은 좋아하는 브랜드가 뭐냐고 하면 애플, 나이키처럼 유명한 브랜드를 얘기하지 문구 브랜드를 언급하는 것은 보기 드문 일이에요. 그리고 문구를 살 때도 문구점에 가서 저렴하거나 눈에 보이는 것을 사지 특정 브랜드의 제 품을 구매하는 일은 없었어요. 그런데 모트모트는 제품보다 이름을 더 많이 기억하고 있거든요. 이렇게 브 랜드 인지도와 충성도가 높다는 것이 모트모트의 무기라고 생각합니다.
- 38. 플래너나 노트를 제외하고도 스티커, 필기구. 독서대 등 다양한 제품을 판매 하시게 된 계기가 있을까요? 플래너와 노트를 대량으로 구매하기 엔 힘들 것이라고 생각했어요. 그리고 무료배송을 할 때의 최소금액이 있는데 그걸 채우기 위해 플래너와 노트를 필 요 이상으로 많이 사고, 노트와 플래너 를 제외하고 필요한 문구류는 다른 사 이트에서 사려고 한다면 두 번 쇼핑을 해야하는 번거로움이 있잖아요. 그러한 문제점을 해결해 드리고 싶었어요. 쇼핑의 폭을 넓혀 소비자들이 다양한 제품을 구매할 수 있게 해 드리려고 하 고, 앞으로도 더 다양하게 늘어날 계획 입니다. 필기구 외에도 최근에 PDF 파일로 플 래너가 출시된 것을 보았습니다. 획기 적이라고 생각하기도 했지만, 한 편으 로는 PDF 파일 특성상 저작권 문제나 불법 다운로드 문제가 걱정됐습니다. 이에 대한 대책이 있을까요? 대중이 봤을 땐 빠르게 진입했다고 생각할 수도 있지만, 사실 저희는 늦게 진입한 편입니다. (웃음) 회사이다 보니 까 수익성을 걱정할 수밖에 없었어요. 그러다보니 PDF 파일을 출시하는 것에 대해 조심스러웠고 신중했어요. 해결하 려고 고민하다 보니까 시작이 늦어졌어 요. 사실 아직까지 해결방안은 없습니다. 하지만 그런 것이 두려워서 본게임에 들어가지 않는 것은 문제라고 생각하였 기 때문에 일단은 디지털 시장에 진입 하자고 마음 먹었어요. 불법 다운로드 가 되지 않는 유통망과 프로그램을 개 발하려고 노력하고 있습니다.
- 39. 마지막 질문입니다. 대표님께서 만들 어 가고 싶은 모트모트의 미래에 관해 얘기해 주세요. 멋있는 얘기를 하고 싶은데 현실적인 고민을 하고 있는 시기라 그게 어렵네 요. (웃음) 고민할 시간을 조금 주시겠 어요? (잠시후) 모트모트를 시작할 때 ‘문구 쟁이가 되어야지’라고 생각하고 한 것 이 아니었고 ‘목표 도달을 응원해 주자’ 가 목표였어요. 그래서 시작한 것이 플 래너였고 그게 잘돼서 문구 브랜드가 되었죠. 내부에서는 문구 브랜드라고 하기보 다는 자기계발을 위한 도구를 만든다라 고 얘기하거든요. 저희의 다짐에 걸맞 게 저희는 공부하는 친구들이 통합적으 로 이용할 수 있는 플랫폼이 되기를 바 라고 있어요. - 2022년 5월 26일 김권봉 대표님과의 인터뷰 中
- 41. 김권봉 대표가 인터뷰에서 자주 언급했듯 모트모트의 Key Takeaways는 소 비자의 입장에서 생각한다는 것입니다. 모트모트의 등장도 페르소나에 부합하는 유저들의 니즈를 충족시키기 위해 서였습니다 1) 소비자의 입장에서 생각합니다 소비자의 행태를 관찰하고 연구한 모트모트는 유저들을 잘 파악할 수 있었 습니다. 그 덕분에 성공적으로 니즈를 충족시킬 수 있는 플래너를 출시하였 고, 곧바로 인기를 얻을 수 있었습니다. 결과적으로 모트모트는 성공을 거두 어 연평균 100만 권 이상의 플래너와 노트 등을 판매하고 있습니다.
- 42. 지속적으로 성공할 수 있었던 이유 또한 소비자의 입장에서 생각하였기 때 문입니다. 이는 모트모트 랩을 통해 알 수 있습니다. 모트모트의 사이트에 들어가면 ‘모트모트 랩’ 부분이 상단에 등장합니다. ‘모트모트 랩’은 유저들의 의견, 제안을 받을 수 있는 공간입니다.
- 43. 실제로 해당 부분을 클릭해서 들어가면 모트모트 제품에 대한 아이디어를 제안할 수 있는 부분과 제품 외의 주제에 대해서 이야기할 수 있는 부분으로 나뉘어져 있습니다. 모트모트 랩을 통해 이미 구매해서 이용해 본 유저들이 피드백하고, 개선된 상품을 사용함으로써 계속 소비로 이어질 수 있도록 하 는 사후마케팅이 가능해졌습니다.
- 44. 2) 소비자의 참여를 유도합니다 앞서 언급했던 온라인 스터디그룹인 로켓단을 통해서 소비자의 적극적인 참여를 이끌고 있습니다. 로켓단에서 끝나지않고 유튜브에서도 진행하는 온 라인 독서실 ‘모트모트 TV’를 통해 참여를 유도하기도 하였습니다. 로켓단이 부담스러워서 신청하지 못했던 유저나 모트모트를 이용하지 않는 사람들까지도 참여할 수 있는 온라인 독서실을 운영하여 크게 성공하였습니 다. 공부와 접점이 없는 이용자들에게는 플레이리스트를 통해서도 인기를 얻고 있습니다. 다양한 접점을 만들어 주타겟팅을 제외하고도 브랜드 인지도를 높 이고 있습니다.
- 45. 소비자의 참여를 유도하는 모트모트를 구매한 소비자는 BUY → ENJOY → ADVOCATE → BOND 즉, CDJ 모델의 과정을 겪게 됩니다. 소비자는 구매 이 후 온라인 독서실인 모트모트 TV에 참여해 보거나 퀄리티 높은 제품 사용을 통한 만족감을 느끼고 즐기게 됩니다. 사용에 만족을 느낀 소비자들은 주위의 사람들에게 모트모트에 대해 옹호하게 되고 구매를 권하는 등 advocate 단계 로 이어집니다. 최종적으로 이들은 브랜드 공명 단계에 포함되어 로켓단에 참 여하고 이들끼리의 소속감을 느끼게 됩니다.
- 46. 발전전략 제시 FINAL & RESULT
- 47. 코로나 19에 맞춰 모트모트는 온라인을 적극적으로 잘 활 용하였습니다. 하지만 모트모트는 이제부터 코로나 19 완화 에 맞춰 오프라인은 활성화시켜야 한다고 생각하였습니다. 현재 모트모트 오프라인 매장은 수도권을 위주로 분포되어 있습니다. 오프라인 매장은 영품문고나 교보문고에 입점되어 있는 정도로 소량의 제품만 보고 구매할 수 있다는 점이 문제 점입니다. 문제 분석
- 48. 따라서 모트모트 팝업스토어를 제안하게 되었습니다. 모나미 팝업스토 어와 비슷한 구성으로, 모트모트의 다양한 제품을 전시하는 팝업스토어 입니다. 출처: 모나미(모나미스토어 인사동점) 모트모트의 노트와 플래너뿐만 아니라 다양한 필기구 등 전제품을 전 시한 후, 직접 사용해 보고 오프라인으로 구매가 가능합니다. 발전전략 제시
- 49. 나만의 플래너 만들기 체험 부스를 설치합니다. 플래너를 구매하면 앞 표지를 꾸밀 수 있도록 꾸미는 도구를 제공해 줍니다. 출처: 모나미(모나미 컨셉스토어) 출처: Youtube 솔리Solli
- 50. 브랜드 공명 모델 FINAL & RESULT
- 51. 브랜드 공명 모델 모트모트의 온/오프라인 활성화를 통해 성장을 도와주는 모트모트라는 인 식을 심어줄 수 있다. 지속적으로 소비자들을 위한 경험을 제공하고 소비자 들의 입장에서 생각한다면 브랜드 공명 단계에 도달할 수 있다는 기대효과 를 가지고 있다.
- 52. YEAR MONTH DAY 닫는 말 공부의 시간이 길게 느껴졌던 것처럼 브랜드 북을 완성하기까 지의 시간도 길게 느껴졌습니다 . 하지만 이렇게 무사히 끝맺을 수 있어서 다행이라고 생각합니다 . 제가 숙명여자대학교에 재학할 수 있도록 도와줬다고 말해도 과언이 아닌 브랜드가 대학교에 와서는 배움을 도와준다고 생각 하니 새로웠습니다 . 인터뷰에 친절히 응해주신 김권봉 대표님께 진심으로 감사의 말씀을 전합니다 . 또한 다양한 경험을 하고 배우게 도움주신 문 장호 교수님께도 감사드립니다 . 이 브랜드 북을 통해 많은 분들이 제가 좋아하는 브랜드에 대 해서 가까워지고 자신만의 인생 브랜드는 무엇인가에 대해 생각 하는 기회를 가지셨으면 좋겠습니다 . 2022 년 5 월 30 일
- 53. EDITOR 이정빈 출처 - 모트모트 공식 홈페이지 https://motemote.kr/index.html - 디자인 매거진 김권봉 대표 인터뷰 http://mdesign.designhouse.co.kr/ article/article_view/102/81578
- 54. motemote 나를 기록하다