Коучинг мастерства. Пути роста для тех, кто уже достиг вершины. Борис Кириленко, Resource Director компании CQG, Москва.

1. Коучинг Мастерства
Пути роста для тех, кто уже достиг вершины
Борис Кириленко
CQG

2. Resource Director

4. Что исчерпывается в людях
 Инициатива,
 Мотивация,
 Творческое начало

5. R.I.P.
R.I.P.
R.I.P.

6. R.I.P.

7. Три потребности
 Разнообразие,
 Моральная поддержка,
 Субъективное удовольствие

8. Неосознанность
Осознанность
Некомпетентность
Компетентность
Знает чего
он не умеет
Знает и сознательно
пользуется
приобретенным
навыком
Не знает о
том чего он
не умеет
Умеет и не
задумывается о том,
как воспользоваться
навыком

9. Неосознанность
Осознанность
Некомпетентность
Компетентность
Знает чего
он не умеет
Знает и сознательно
пользуется
приобретенным
навыком
Не знает о
том чего он
не умеет
Умеет и не
задумывается о том,
как воспользоваться
навыком
Начальник
или
наставник

10. Неосознанность
Осознанность
Некомпетентность
Компетентность
Знает чего
он не умеет
Знает и сознательно
пользуется
приобретенным
навыком
Тренер наставник
консультант
Не знает о
том чего он
не умеет
Умеет и не
задумывается о том,
как воспользоваться
навыком

11. Неосознанность
Осознанность
Некомпетентность
Компетентность
Знает чего
он не умеет
Знает и сознательно
пользуется
приобретенным
навыком
Не знает о
том чего он
не умеет
Умеет и не
задумывается о том,
как воспользоваться
навыком
МАСТЕРСТВО

12. Спрашиваю
Решение
Проблема
Говорю

13. Спрашиваю
Решение
Проблема
Совет
Говорю

14. Спрашиваю
Вопрос
Проблема
Совет
Говорю
Решение

15. TED
Technologies Entertainment Design

17. Спрашиваю
Вопрос
Проблема
Говорю
Решение

18. Неосознанность
Осознанность
Некомпетентность
Компетентность
Знает чего
он не умеет
Знает и сознательно
пользуется
приобретенным
Коуч
навыком
Не знает о
том чего он
не умеет
Умеет и не
задумывается о том,
как воспользоваться
навыком
МАСТЕРСТВО

19. Неосознанность
Осознанность
Некомпетентность
Знает чего
он не умеет
Тренер наставник
консультант
Не знает о
том чего он
не умеет
Начальник
или
наставник
Компетентность
Знает и сознательно
пользуется
приобретенным
навыком
Коуч
Умеет и не
задумывается о том,
как воспользоваться
навыком
МАСТЕРСТВО

20. Цель!

21. Успех! Лидерство! Инновации!

22. Пять принципов коучинга
1. Принцип «Со всеми все O.K.».
2. Принцип наилучшего выбора
3. Изменения не только возможны, но и неизбежны.
4. У каждого человека есть все ресурсы для того,
чтобы достичь того, что он хочет.
5. Принцип позитивного намерения.

25. Вклад
Отношения
Процесс
Личный
результат

27. Пять принципов коучинга
1. Принцип «Со всеми все O.K.».
2. Принцип наилучшего выбора
3. Изменения не только возможны, но и неизбежны.
4. У каждого человека есть все ресурсы для того,
чтобы достичь того, что он хочет.
5. Принцип позитивного намерения.

30. Что еще ?
http://www.erickson.ru
TED Brené
Brown: Listening to shame
TED Brené
Brown: The power of vulnerability
TED Simon
Sinek: How great leaders inspire action

31. СПАСИБО!
Борис Кириленко, CQG
+7 916 650 70 21
boris@cqg.com

32. «нАйТи ответ!»
2013