SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
Download to read offline
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ
    В БУДУЩЕЕ
Разработчик семинара

      Сергей Смоляков
                             Эксперт в области построения
                                 и использовании сети
                                «Полезных Знакомств»


                          Практик с 12 летним стажем в области
                           повышения личной эффективности

                                  Бизнес тренер, коуч

                            Провел более 900 тренингов для
                            сотрудников более 200 компаний.

                               Специалист по управлению
                                продажами и построению
                            эффективных систем продвижения
                        на рынках России, СНГ, Восточной Европы.
Провел тренинги для сотрудников компаний
Ведущие семинара



       ГУЗЕВ Сергей   Председатель Общественной Организации




                        Практик с 16 летним стажем в области
                              продаж и коммуникаций

                                Бизнес тренер, коуч

                                 Специалист по
                             продажами и построению
                        эффективных систем межсекторного
                        взаимодействия Общества, Бизнеса
                                  и Государства.
СТУДИЯ СЕРГЕЯ
               СМОЛЯКОВА




“Важные	
  люди”
Я	
  все	
  делаю	
  сам
ЗАЧЕМ	
  все	
  делать	
  в	
  одиночку?
Рычаг	
  Архимеда
Всегда	
  есть	
  те,	
  кто	
  сможет	
  помочь!
ЧТОБЫ	
  ЖИЗНЬ	
  СТАЛА	
  ЯРЧЕ
Рычаги	
  –	
  ценности	
  и	
  возможности	
  	
  других	
  людей!


üзнания	
  
üэнергия
üденьги
üуспех
üнеудачи	
  
üидеи
üсвязи	
  
Кто	
  же	
  мне	
  все	
  таки	
  нужен?
ЗАЧЕМ	
  мне	
  кто	
  то	
  нужен?
Какие	
  ваши	
  цели?
Спросите	
  самого	
  себя
Что	
  я	
  хочу	
  делать?
Что	
  я	
  хочу	
  иметь?
Куда	
  я	
  хочу	
  попасть?
Кем	
  я	
  хочу	
  стать?
С	
  кем	
  я	
  хочу	
  проводить	
  время?
Сколько	
  я	
  хочу	
  зарабатывать,	
  откладывать?
Что	
  я	
  хочу	
  сделать	
  для	
  своего	
  здоровья?
Сколько	
  хочу	
  иметь	
  свободного	
  времени	
  на	
  досуг?
Во	
  что	
  хочу	
  инвестировать?
Инвестиции
1. Самые эффективные вложения – вложения в
самого себя.

2. Инвестировать можно не только финансы, но и
интеллект.

3. Чтобы что-то получить – нужно что-то вложить.

4. Нельзя успокаиваться, когда средства вложены.

5. Инвестируй навыки, и ты получишь новые
возможности.

6. Любой миллионер хоть раз в жизни был
банкротом.

7. Самый главный враг инвестиций – алчность.

8. Чтобы инвестировали в вас – вы должны стать
качественным продуктом.
Цели	
  	
  (смысл)

Смысл	
  
ØЧего я хочу добиться или получить?
ØПочему или зачем я хочу добиться этой цели?
ØЧто я должен для этого сделать?
Цели	
  (области)
¢ Семья

¢ Карьера,	
  бизнес

¢ Финансы

¢ Досуг,	
  хобби,	
  увлечения

¢ Здоровье,	
  спорт

¢ Отношения	
  с	
  окружающими

¢ Личное	
  развитие

¢ Общественная	
  жизнь

¢ Важное	
  
Цели	
  	
  (ресурсы)

Ресурсы	
  
o Финансовые
o Технические
o Организационная	
  поддержка
o ….что то еще?
o Люди – кто может мне помочь?
Цели	
  	
  (критерии)

Ресурсы	
     Люди – кто может мне помочь?
Я	
  не	
  знаю	
  чего	
  хочу…
1. 	
  Чем	
  мне	
  нравится	
  заниматься?	
  (сейчас,	
  или	
  вообще)
2. 	
  Что	
  мне	
  нравится	
  в	
  других?



               Гонка	
  за	
  лидером

 •   Найдите	
  того,	
  кому	
  хотите	
  подражать
 •   Узнайте	
  о	
  нем	
  все!
 •   Разработайте	
  стратегию	
  подражания
 •   Фиксируйте	
  результаты
 •   Попытайтесь	
  узнать	
  как	
  он	
  ведет	
  себя
 •   Найдите	
  образец	
  для	
  каждой	
  цели
Я	
  не	
  знаю	
  чего	
  хочу…

    Если не понимаешь что
   хочешь и не знаешь кому
   подражать – Твоя самая
         лучшая цель
                  Ты Сам!
Стал лучше чем кто либо!
Сегодня стань лучше чем вчера
Стань интересным человеком спорт, профессия,т.Д.
Мечта
Цель - это Мечта, оформленная
           на бумаге.
Я	
  знаю	
  чего	
  хочу…


РАБОТА                   СЕМЬЯ




УВЛЕЧЕНИЯ                ДРУЗЬЯ
Идеальный	
  контакт	
  –	
  это….
                Под идеальным контактом мы понимаем человека,
              обладающего таким набором возможностей – которые
              решали бы максимум интересующих нас потребностей
                  в минимальные затраты времени, минимальное
                 количество энергии для максимального результата
Анализ	
  базы	
  контактов
 Личные                           Бизнес




                                           Уровень	
  выше

                                           Уровень	
  ниже
             Близкие	
  люди



          Постоянный	
  контакт


             Периодический	
  
                контакт
Анализ	
  базы	
  контактов

          Покровители
            Учителя




  Тыл                   Партнеры



          Команда
Тыл

Зачем	
  они	
  мне?

¢Может	
  новые	
  знания?

¢Может	
  содействие	
  моему	
  развитию?

¢Или	
  украшение	
  моих	
  	
  будней?

¢Или	
  умение	
  помочь	
  	
  разбираться	
  с	
  собственными	
  мыслями?

¢Или	
  возможность	
  выговориться?

¢Или	
  умение	
  вместе	
  помолчать?

¢Или	
  помощь	
  и	
  поддержка	
  когда	
  трудно?

¢Мудрый	
  совет?
Тыл

¢Некоторые	
  из	
  друзей

¢Коллеги

¢Однокурсники

¢Близкие	
  по	
  духу	
  пользователи	
  интернета

¢Незнакомцы

¢Профи	
  тренеры,	
  	
  коучи,	
  психологи

¢Участники	
  конференций	
  и	
  т.д.
Тыл

Принципы	
  подбора

¢Бескорыстность

¢Искренность

¢Заинтересованность

¢Жизненный	
  или	
  профессиональный	
  	
  опыт

¢Разные	
  слои	
  общества
Покровители


o Заинтересуйте	
  покровителя
o Выбирайтесь	
  из-­‐под	
  застрявшего
o Имейте	
  побольше	
  «рук».
o Подружитесь	
  с	
  начальником
Покровители	
  	
  	
  (причины	
  работать	
  с	
  вами)

o Быть	
  профессионально	
  полезным
o Взять	
  в	
  долю

o Рекомендации	
  	
  (интересы	
  3-­‐их	
  лиц)

o Просьба	
  о	
  совете

o Просьба	
  о	
  помощи
Наставники,	
  учителя

¢ Запишите	
  	
  обоснование,	
  зачем	
  он	
  нужен?

¢ Обдумайте	
  –	
  что	
  можете	
  сделать?

¢ Обдумайте	
  	
  -­‐	
  что	
  хотите	
  спросить?

¢ Покажите	
  свой	
  энтузиазм

¢ Продемонстрируйте	
  	
  выносливость

¢ Вас	
  испытывают	
  –	
  не	
  сдавайтесь!

¢ Не	
  сваливайте	
  свои	
  проблемы

¢ Не	
  проявляйте	
  скепсис

¢ Не	
  ищите	
  недостатки

¢ Завоюйте	
  	
  его	
  сердце!
Соратники,	
  партнеры


¢ Совпадают	
  ли	
  ваши	
  цели?



¢ Совпадают	
  ли	
  методы	
  	
  достижения	
  	
  	
  целей?
Последователи,	
  команда
¢ Ученики
¢ Поклонники

¢ Исполнители
¢ Организаторы
¢ Помощники,	
  доверенные	
  лица



¢ Станки	
  и	
  расходники
Последователи,	
  команда

¢Нравятся	
  ли	
  они	
  мне?

¢Уважаю	
  ли	
  я	
  их?

¢Доверяю	
  ли	
  я	
  им?
Соглашение	
  о	
  партнерстве	
  	
  	
  (контракт)




Контракт	
  -­‐	
  	
  это	
  согласие	
  на	
  долгосрочное	
  сотрудничество!
            Разовый	
  успех	
  -­‐	
  не	
  есть	
  создание	
  связи!
Соглашение	
  о	
  партнерстве	
  	
  	
  (контракт)


o Желаемые	
  результаты
o Правила
o Ресурсы
o Оценка
o Последствия
Уборка

¢ Неустойчивость	
  в	
  отношениях,	
  злоупотребления

¢ Несовпадение	
  ценностей

¢ Потеря	
  интереса	
  к	
  Вам

¢ «Грустная	
  тоска»,	
  помеха	
  в	
  росте

¢ Несоответствие	
  (искренность,	
  бескорыстие,	
  

  заинтересованность)


                  Научитесь	
  расставаться!
ПРАВИЛЬНЫЙ	
  ВОПРОС	
  -­‐	
  Кто	
  я?
Основа	
  взаимоотношений

¢ Общность	
  интересов	
  (совместное	
  
   времяпровождение)
¢ Единство	
  расы,	
  религии

¢ Увлечения	
  

¢ Ценности

¢ Эмоциональная	
  волна
Основа	
  взаимоотношений

В	
  основе	
  –	
  качество	
  проведенного	
  вместе	
  времени,	
  а	
  не	
  количество	
  !
Определить	
  Что	
  я	
  могу?

 5	
  причин,	
  по	
  которым	
  кто	
  то	
  захочет	
  с	
  вами	
  иметь	
  дело


¢   Мои	
  самые	
  замечательные	
  
             качества	
  –	
  это:	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

     У	
  каждого	
  они	
  
           СВОИ!!!
Взращивать	
  свои	
  таланты

	
  	
  	
  	
  	
  Чтобы	
  привлечь	
  к	
  себе	
  больше	
  друзей	
  (и/или	
  стать	
  
                    достойным	
  другом	
  для	
  тех	
  ,	
  кто	
  у	
  меня	
  есть),	
  я	
  буду	
  
                    сознательно	
  взращивать	
  свои	
  таланты	
  во	
  всем,	
  что	
  
                    касается	
  внешности,	
  знаний,	
  денег,	
  личности,	
  
                    престижа	
  и,	
  самое	
  главное,	
  характера.
                                                        Текст
Они лучше меня
ВАЖНЫЕ ЛЮДИ В ИНТЕРНЕТЕ
ТВОЙ ВАЖНЫЙ ЧЕЛОВЕК



МОРОЗОВ Роман
motivator24@gmail.com	
  
vk.com/m)_motivator24
      /proman_13

 ГУЗЕВ Сергей
vk.com/avtoko1998
   sp@gorodmechti.ru

More Related Content

What's hot

Second breath personal model дсс
Second breath personal model дссSecond breath personal model дсс
Second breath personal model дссIrina Morzhova
 
"Как формировать и продвигать персональный бренд?" Роман Дусенко из цикла "Ка...
"Как формировать и продвигать персональный бренд?" Роман Дусенко из цикла "Ка..."Как формировать и продвигать персональный бренд?" Роман Дусенко из цикла "Ка...
"Как формировать и продвигать персональный бренд?" Роман Дусенко из цикла "Ка...Roman Dusenko
 
Как и чему нужно учиться? Секреты эффективного резюме Роман Дусенко #ТолькоВп...
Как и чему нужно учиться? Секреты эффективного резюме Роман Дусенко #ТолькоВп...Как и чему нужно учиться? Секреты эффективного резюме Роман Дусенко #ТолькоВп...
Как и чему нужно учиться? Секреты эффективного резюме Роман Дусенко #ТолькоВп...Roman Dusenko
 
Личные качества маркетолога
Личные качества маркетологаЛичные качества маркетолога
Личные качества маркетологаMalinina
 
Личный брендинг на основе архетипов
Личный брендинг на основе архетиповЛичный брендинг на основе архетипов
Личный брендинг на основе архетиповLudmila Lakshemirova
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа ДусенкоRoman Dusenko
 
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гКарьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гRoman Dusenko
 
Управление на основе общих ценностей презентация системы
Управление на основе общих ценностей презентация системыУправление на основе общих ценностей презентация системы
Управление на основе общих ценностей презентация системыRoman Dusenko
 
Управление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВпередУправление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВпередRoman Dusenko
 
Управление карьерой День 1 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 1 #ТолькоВперед Управление карьерой День 1 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 1 #ТолькоВперед Roman Dusenko
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияSergey Zyryanov
 
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinking
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinkingTeam Building & Lego Seriuos Play / DesignThinking
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinkingService Design Experience
 
личные качества маркетолога
личные качества маркетологаличные качества маркетолога
личные качества маркетологаОльга Малинина
 
ClubQA #2. Effective team work
ClubQA #2. Effective team workClubQA #2. Effective team work
ClubQA #2. Effective team workClub QA Kostroma
 
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУЛичная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУTatiana Indina
 
6 день самодисциплина за 7 дней
6 день самодисциплина за 7 дней6 день самодисциплина за 7 дней
6 день самодисциплина за 7 днейRoman Dusenko
 
Тест "Коммуникативные и организаторские способности"
Тест "Коммуникативные и организаторские способности"Тест "Коммуникативные и организаторские способности"
Тест "Коммуникативные и организаторские способности"Oleg Afanasyev
 
Лидерство, построенное на ценностях
Лидерство, построенное на ценностяхЛидерство, построенное на ценностях
Лидерство, построенное на ценностяхStas Davydov
 

What's hot (19)

Second breath personal model дсс
Second breath personal model дссSecond breath personal model дсс
Second breath personal model дсс
 
"Как формировать и продвигать персональный бренд?" Роман Дусенко из цикла "Ка...
"Как формировать и продвигать персональный бренд?" Роман Дусенко из цикла "Ка..."Как формировать и продвигать персональный бренд?" Роман Дусенко из цикла "Ка...
"Как формировать и продвигать персональный бренд?" Роман Дусенко из цикла "Ка...
 
Как и чему нужно учиться? Секреты эффективного резюме Роман Дусенко #ТолькоВп...
Как и чему нужно учиться? Секреты эффективного резюме Роман Дусенко #ТолькоВп...Как и чему нужно учиться? Секреты эффективного резюме Роман Дусенко #ТолькоВп...
Как и чему нужно учиться? Секреты эффективного резюме Роман Дусенко #ТолькоВп...
 
Личные качества маркетолога
Личные качества маркетологаЛичные качества маркетолога
Личные качества маркетолога
 
Личный брендинг на основе архетипов
Личный брендинг на основе архетиповЛичный брендинг на основе архетипов
Личный брендинг на основе архетипов
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
 
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гКарьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
 
Управление на основе общих ценностей презентация системы
Управление на основе общих ценностей презентация системыУправление на основе общих ценностей презентация системы
Управление на основе общих ценностей презентация системы
 
Управление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВпередУправление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВперед
 
Управление карьерой День 1 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 1 #ТолькоВперед Управление карьерой День 1 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 1 #ТолькоВперед
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегия
 
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinking
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinkingTeam Building & Lego Seriuos Play / DesignThinking
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinking
 
личные качества маркетолога
личные качества маркетологаличные качества маркетолога
личные качества маркетолога
 
ClubQA #2. Effective team work
ClubQA #2. Effective team workClubQA #2. Effective team work
ClubQA #2. Effective team work
 
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУЛичная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУ
 
6 день самодисциплина за 7 дней
6 день самодисциплина за 7 дней6 день самодисциплина за 7 дней
6 день самодисциплина за 7 дней
 
Тест "Коммуникативные и организаторские способности"
Тест "Коммуникативные и организаторские способности"Тест "Коммуникативные и организаторские способности"
Тест "Коммуникативные и организаторские способности"
 
119 советов по PR для НКО
119 советов по PR для НКО119 советов по PR для НКО
119 советов по PR для НКО
 
Лидерство, построенное на ценностях
Лидерство, построенное на ценностяхЛидерство, построенное на ценностях
Лидерство, построенное на ценностях
 

Viewers also liked

Технологии "wiki-правительства" как инструмент совместной работы и взаимодейс...
Технологии "wiki-правительства" как инструмент совместной работы и взаимодейс...Технологии "wiki-правительства" как инструмент совместной работы и взаимодейс...
Технологии "wiki-правительства" как инструмент совместной работы и взаимодейс...WikiHelpTV
 
Организация работы в зоне ЧС волонтеров
Организация работы в зоне ЧС волонтеровОрганизация работы в зоне ЧС волонтеров
Организация работы в зоне ЧС волонтеровWikiHelpTV
 
Опыт межсекторного взаимодействия
Опыт межсекторного взаимодействияОпыт межсекторного взаимодействия
Опыт межсекторного взаимодействияWikiHelpTV
 
Сервисы портала Wiki-Help.ru
Сервисы портала Wiki-Help.ruСервисы портала Wiki-Help.ru
Сервисы портала Wiki-Help.ruWikiHelpTV
 
Актуальные проблемы местного самоуправления в современной России
Актуальные проблемы местного самоуправления  в современной РоссииАктуальные проблемы местного самоуправления  в современной России
Актуальные проблемы местного самоуправления в современной РоссииWikiHelpTV
 
Основные замыслы Школы, Инструктаж
Основные замыслы Школы, ИнструктажОсновные замыслы Школы, Инструктаж
Основные замыслы Школы, ИнструктажWikiHelpTV
 
Юридическая клиника
Юридическая клиника Юридическая клиника
Юридическая клиника WikiHelpTV
 
Краудсорсинг - феномен, сферы применения, методика работы
Краудсорсинг - феномен, сферы применения, методика работыКраудсорсинг - феномен, сферы применения, методика работы
Краудсорсинг - феномен, сферы применения, методика работыWikiHelpTV
 
Методика исследования социальных проблем населения
Методика исследования социальных проблем населенияМетодика исследования социальных проблем населения
Методика исследования социальных проблем населенияWikiHelpTV
 
Динамика межсекторного взаимодействия в России и за рубежом
Динамика межсекторного взаимодействия в России и за рубежомДинамика межсекторного взаимодействия в России и за рубежом
Динамика межсекторного взаимодействия в России и за рубежомWikiHelpTV
 
Что такое знания и как ими управляют?
Что такое знания и как ими управляют?Что такое знания и как ими управляют?
Что такое знания и как ими управляют?WikiHelpTV
 
Паспорт проблемы
Паспорт проблемыПаспорт проблемы
Паспорт проблемыWikiHelpTV
 
Красноуфимский гос. архив 2013
Красноуфимский гос. архив 2013Красноуфимский гос. архив 2013
Красноуфимский гос. архив 2013Евгений Тульнов
 
«деятельность сельских советов артинского района»
«деятельность сельских советов артинского района»«деятельность сельских советов артинского района»
«деятельность сельских советов артинского района»Евгений Тульнов
 
Iceland, the land of fire and ice
Iceland, the land of fire and iceIceland, the land of fire and ice
Iceland, the land of fire and iceOlga Krylova
 
есть такая профессия родину защищать...
есть такая профессия   родину защищать...есть такая профессия   родину защищать...
есть такая профессия родину защищать...Евгений Тульнов
 
Волонтеры финансового и жилищного просвещения
Волонтеры финансового и жилищного просвещенияВолонтеры финансового и жилищного просвещения
Волонтеры финансового и жилищного просвещенияWikiHelpTV
 

Viewers also liked (20)

Технологии "wiki-правительства" как инструмент совместной работы и взаимодейс...
Технологии "wiki-правительства" как инструмент совместной работы и взаимодейс...Технологии "wiki-правительства" как инструмент совместной работы и взаимодейс...
Технологии "wiki-правительства" как инструмент совместной работы и взаимодейс...
 
Организация работы в зоне ЧС волонтеров
Организация работы в зоне ЧС волонтеровОрганизация работы в зоне ЧС волонтеров
Организация работы в зоне ЧС волонтеров
 
Опыт межсекторного взаимодействия
Опыт межсекторного взаимодействияОпыт межсекторного взаимодействия
Опыт межсекторного взаимодействия
 
Сервисы портала Wiki-Help.ru
Сервисы портала Wiki-Help.ruСервисы портала Wiki-Help.ru
Сервисы портала Wiki-Help.ru
 
Актуальные проблемы местного самоуправления в современной России
Актуальные проблемы местного самоуправления  в современной РоссииАктуальные проблемы местного самоуправления  в современной России
Актуальные проблемы местного самоуправления в современной России
 
Основные замыслы Школы, Инструктаж
Основные замыслы Школы, ИнструктажОсновные замыслы Школы, Инструктаж
Основные замыслы Школы, Инструктаж
 
Юридическая клиника
Юридическая клиника Юридическая клиника
Юридическая клиника
 
Краудсорсинг - феномен, сферы применения, методика работы
Краудсорсинг - феномен, сферы применения, методика работыКраудсорсинг - феномен, сферы применения, методика работы
Краудсорсинг - феномен, сферы применения, методика работы
 
Методика исследования социальных проблем населения
Методика исследования социальных проблем населенияМетодика исследования социальных проблем населения
Методика исследования социальных проблем населения
 
Динамика межсекторного взаимодействия в России и за рубежом
Динамика межсекторного взаимодействия в России и за рубежомДинамика межсекторного взаимодействия в России и за рубежом
Динамика межсекторного взаимодействия в России и за рубежом
 
Что такое знания и как ими управляют?
Что такое знания и как ими управляют?Что такое знания и как ими управляют?
Что такое знания и как ими управляют?
 
Паспорт проблемы
Паспорт проблемыПаспорт проблемы
Паспорт проблемы
 
Красноуфимский гос. архив 2013
Красноуфимский гос. архив 2013Красноуфимский гос. архив 2013
Красноуфимский гос. архив 2013
 
Sole georgia 2
Sole georgia 2Sole georgia 2
Sole georgia 2
 
Nafplio Project
Nafplio ProjectNafplio Project
Nafplio Project
 
«деятельность сельских советов артинского района»
«деятельность сельских советов артинского района»«деятельность сельских советов артинского района»
«деятельность сельских советов артинского района»
 
Iceland, the land of fire and ice
Iceland, the land of fire and iceIceland, the land of fire and ice
Iceland, the land of fire and ice
 
есть такая профессия родину защищать...
есть такая профессия   родину защищать...есть такая профессия   родину защищать...
есть такая профессия родину защищать...
 
Волонтеры финансового и жилищного просвещения
Волонтеры финансового и жилищного просвещенияВолонтеры финансового и жилищного просвещения
Волонтеры финансового и жилищного просвещения
 
Grecia!!!
Grecia!!!Grecia!!!
Grecia!!!
 

Similar to Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты

8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до командыRoman Dusenko
 
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика. Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика. Екатерина Иволжатова
 
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.Yelena Shaulova
 
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникацииOleg Vainberg
 
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016MaritaPikalo
 
Управление и создание команды стартапа
Управление и создание команды стартапаУправление и создание команды стартапа
Управление и создание команды стартапаRoman Dusenko
 
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидатаКак выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидатаДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
познавательный курс для подростков
познавательный курс для подростковпознавательный курс для подростков
познавательный курс для подростковИван Кондратьев
 
познавательный курс для подростков
познавательный курс для подростковпознавательный курс для подростков
познавательный курс для подростковИван Кондратьев
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутHRedu.ru
 
Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)Ирина Горбунова
 
Зачем и как строить личный бренд?
Зачем и как строить личный бренд?Зачем и как строить личный бренд?
Зачем и как строить личный бренд?Alexandra Govorukha
 
Практика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучениеПрактика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучениеАнна Зосимова
 
Роман Васильев Тренинги по нетворкингу
Роман Васильев Тренинги  по нетворкингу Роман Васильев Тренинги  по нетворкингу
Роман Васильев Тренинги по нетворкингу Roman Vasilyev
 
Sample of Fitness Communicative Strategy
Sample of Fitness Communicative StrategySample of Fitness Communicative Strategy
Sample of Fitness Communicative StrategyStarshev Stanislav
 
Вита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanagerВита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanagerElena Peday
 

Similar to Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты (20)

8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
 
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика. Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
 
Ohroshem kit
Ohroshem kitOhroshem kit
Ohroshem kit
 
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
 
Персональный бренд
Персональный брендПерсональный бренд
Персональный бренд
 
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
 
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016
 
Управление и создание команды стартапа
Управление и создание команды стартапаУправление и создание команды стартапа
Управление и создание команды стартапа
 
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидатаКак выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
 
PR for Rotary Kyiv
PR for Rotary KyivPR for Rotary Kyiv
PR for Rotary Kyiv
 
познавательный курс для подростков
познавательный курс для подростковпознавательный курс для подростков
познавательный курс для подростков
 
познавательный курс для подростков
познавательный курс для подростковпознавательный курс для подростков
познавательный курс для подростков
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
 
Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)
 
Зачем и как строить личный бренд?
Зачем и как строить личный бренд?Зачем и как строить личный бренд?
Зачем и как строить личный бренд?
 
Практика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучениеПрактика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучение
 
Роман Васильев Тренинги по нетворкингу
Роман Васильев Тренинги  по нетворкингу Роман Васильев Тренинги  по нетворкингу
Роман Васильев Тренинги по нетворкингу
 
Sample of Fitness Communicative Strategy
Sample of Fitness Communicative StrategySample of Fitness Communicative Strategy
Sample of Fitness Communicative Strategy
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Вита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanagerВита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanager
 

More from WikiHelpTV

Применение интеллект-карт для управления потоками информации
Применение интеллект-карт для управления потоками информацииПрименение интеллект-карт для управления потоками информации
Применение интеллект-карт для управления потоками информацииWikiHelpTV
 
Основы системного анализа и методология оценки обстановки в зоне риска и ЧС
Основы системного анализа и методология оценки обстановки в зоне риска и ЧСОсновы системного анализа и методология оценки обстановки в зоне риска и ЧС
Основы системного анализа и методология оценки обстановки в зоне риска и ЧСWikiHelpTV
 
Работа с разделом "Проект"
Работа с разделом "Проект" Работа с разделом "Проект"
Работа с разделом "Проект" WikiHelpTV
 
Психологические основы приема населения
Психологические основы приема населенияПсихологические основы приема населения
Психологические основы приема населенияWikiHelpTV
 
Информационное сопровождение и продвижение проекта
Информационное сопровождение и продвижение проектаИнформационное сопровождение и продвижение проекта
Информационное сопровождение и продвижение проектаWikiHelpTV
 
Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...
Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...
Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...WikiHelpTV
 
Феномен волонтерства мотивационные, организационные и экономические аспекты
Феномен волонтерства мотивационные, организационные и экономические аспектыФеномен волонтерства мотивационные, организационные и экономические аспекты
Феномен волонтерства мотивационные, организационные и экономические аспектыWikiHelpTV
 
Общая концепция ЦГВ
Общая концепция ЦГВОбщая концепция ЦГВ
Общая концепция ЦГВWikiHelpTV
 
Основные понятия и компетенции проектирования
Основные понятия и компетенции проектированияОсновные понятия и компетенции проектирования
Основные понятия и компетенции проектированияWikiHelpTV
 

More from WikiHelpTV (9)

Применение интеллект-карт для управления потоками информации
Применение интеллект-карт для управления потоками информацииПрименение интеллект-карт для управления потоками информации
Применение интеллект-карт для управления потоками информации
 
Основы системного анализа и методология оценки обстановки в зоне риска и ЧС
Основы системного анализа и методология оценки обстановки в зоне риска и ЧСОсновы системного анализа и методология оценки обстановки в зоне риска и ЧС
Основы системного анализа и методология оценки обстановки в зоне риска и ЧС
 
Работа с разделом "Проект"
Работа с разделом "Проект" Работа с разделом "Проект"
Работа с разделом "Проект"
 
Психологические основы приема населения
Психологические основы приема населенияПсихологические основы приема населения
Психологические основы приема населения
 
Информационное сопровождение и продвижение проекта
Информационное сопровождение и продвижение проектаИнформационное сопровождение и продвижение проекта
Информационное сопровождение и продвижение проекта
 
Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...
Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...
Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...
 
Феномен волонтерства мотивационные, организационные и экономические аспекты
Феномен волонтерства мотивационные, организационные и экономические аспектыФеномен волонтерства мотивационные, организационные и экономические аспекты
Феномен волонтерства мотивационные, организационные и экономические аспекты
 
Общая концепция ЦГВ
Общая концепция ЦГВОбщая концепция ЦГВ
Общая концепция ЦГВ
 
Основные понятия и компетенции проектирования
Основные понятия и компетенции проектированияОсновные понятия и компетенции проектирования
Основные понятия и компетенции проектирования
 

Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты

  • 2. Разработчик семинара Сергей Смоляков Эксперт в области построения и использовании сети «Полезных Знакомств» Практик с 12 летним стажем в области повышения личной эффективности Бизнес тренер, коуч Провел более 900 тренингов для сотрудников более 200 компаний. Специалист по управлению продажами и построению эффективных систем продвижения на рынках России, СНГ, Восточной Европы.
  • 3. Провел тренинги для сотрудников компаний
  • 4. Ведущие семинара ГУЗЕВ Сергей Председатель Общественной Организации Практик с 16 летним стажем в области продаж и коммуникаций Бизнес тренер, коуч Специалист по продажами и построению эффективных систем межсекторного взаимодействия Общества, Бизнеса и Государства.
  • 5. СТУДИЯ СЕРГЕЯ СМОЛЯКОВА “Важные  люди”
  • 7. ЗАЧЕМ  все  делать  в  одиночку?
  • 9. Всегда  есть  те,  кто  сможет  помочь!
  • 11. Рычаги  –  ценности  и  возможности    других  людей! üзнания   üэнергия üденьги üуспех üнеудачи   üидеи üсвязи  
  • 12. Кто  же  мне  все  таки  нужен?
  • 13. ЗАЧЕМ  мне  кто  то  нужен?
  • 15. Спросите  самого  себя Что  я  хочу  делать? Что  я  хочу  иметь? Куда  я  хочу  попасть? Кем  я  хочу  стать? С  кем  я  хочу  проводить  время? Сколько  я  хочу  зарабатывать,  откладывать? Что  я  хочу  сделать  для  своего  здоровья? Сколько  хочу  иметь  свободного  времени  на  досуг? Во  что  хочу  инвестировать?
  • 16. Инвестиции 1. Самые эффективные вложения – вложения в самого себя. 2. Инвестировать можно не только финансы, но и интеллект. 3. Чтобы что-то получить – нужно что-то вложить. 4. Нельзя успокаиваться, когда средства вложены. 5. Инвестируй навыки, и ты получишь новые возможности. 6. Любой миллионер хоть раз в жизни был банкротом. 7. Самый главный враг инвестиций – алчность. 8. Чтобы инвестировали в вас – вы должны стать качественным продуктом.
  • 17. Цели    (смысл) Смысл   ØЧего я хочу добиться или получить? ØПочему или зачем я хочу добиться этой цели? ØЧто я должен для этого сделать?
  • 18. Цели  (области) ¢ Семья ¢ Карьера,  бизнес ¢ Финансы ¢ Досуг,  хобби,  увлечения ¢ Здоровье,  спорт ¢ Отношения  с  окружающими ¢ Личное  развитие ¢ Общественная  жизнь ¢ Важное  
  • 19. Цели    (ресурсы) Ресурсы   o Финансовые o Технические o Организационная  поддержка o ….что то еще? o Люди – кто может мне помочь?
  • 20. Цели    (критерии) Ресурсы   Люди – кто может мне помочь?
  • 21. Я  не  знаю  чего  хочу… 1.  Чем  мне  нравится  заниматься?  (сейчас,  или  вообще) 2.  Что  мне  нравится  в  других? Гонка  за  лидером • Найдите  того,  кому  хотите  подражать • Узнайте  о  нем  все! • Разработайте  стратегию  подражания • Фиксируйте  результаты • Попытайтесь  узнать  как  он  ведет  себя • Найдите  образец  для  каждой  цели
  • 22. Я  не  знаю  чего  хочу… Если не понимаешь что хочешь и не знаешь кому подражать – Твоя самая лучшая цель Ты Сам! Стал лучше чем кто либо! Сегодня стань лучше чем вчера Стань интересным человеком спорт, профессия,т.Д.
  • 23. Мечта Цель - это Мечта, оформленная на бумаге.
  • 24. Я  знаю  чего  хочу… РАБОТА СЕМЬЯ УВЛЕЧЕНИЯ ДРУЗЬЯ
  • 25. Идеальный  контакт  –  это…. Под идеальным контактом мы понимаем человека, обладающего таким набором возможностей – которые решали бы максимум интересующих нас потребностей в минимальные затраты времени, минимальное количество энергии для максимального результата
  • 26. Анализ  базы  контактов Личные Бизнес Уровень  выше Уровень  ниже Близкие  люди Постоянный  контакт Периодический   контакт
  • 27. Анализ  базы  контактов Покровители Учителя Тыл Партнеры Команда
  • 28. Тыл Зачем  они  мне? ¢Может  новые  знания? ¢Может  содействие  моему  развитию? ¢Или  украшение  моих    будней? ¢Или  умение  помочь    разбираться  с  собственными  мыслями? ¢Или  возможность  выговориться? ¢Или  умение  вместе  помолчать? ¢Или  помощь  и  поддержка  когда  трудно? ¢Мудрый  совет?
  • 29. Тыл ¢Некоторые  из  друзей ¢Коллеги ¢Однокурсники ¢Близкие  по  духу  пользователи  интернета ¢Незнакомцы ¢Профи  тренеры,    коучи,  психологи ¢Участники  конференций  и  т.д.
  • 31. Покровители o Заинтересуйте  покровителя o Выбирайтесь  из-­‐под  застрявшего o Имейте  побольше  «рук». o Подружитесь  с  начальником
  • 32. Покровители      (причины  работать  с  вами) o Быть  профессионально  полезным o Взять  в  долю o Рекомендации    (интересы  3-­‐их  лиц) o Просьба  о  совете o Просьба  о  помощи
  • 33. Наставники,  учителя ¢ Запишите    обоснование,  зачем  он  нужен? ¢ Обдумайте  –  что  можете  сделать? ¢ Обдумайте    -­‐  что  хотите  спросить? ¢ Покажите  свой  энтузиазм ¢ Продемонстрируйте    выносливость ¢ Вас  испытывают  –  не  сдавайтесь! ¢ Не  сваливайте  свои  проблемы ¢ Не  проявляйте  скепсис ¢ Не  ищите  недостатки ¢ Завоюйте    его  сердце!
  • 34. Соратники,  партнеры ¢ Совпадают  ли  ваши  цели? ¢ Совпадают  ли  методы    достижения      целей?
  • 35. Последователи,  команда ¢ Ученики ¢ Поклонники ¢ Исполнители ¢ Организаторы ¢ Помощники,  доверенные  лица ¢ Станки  и  расходники
  • 36. Последователи,  команда ¢Нравятся  ли  они  мне? ¢Уважаю  ли  я  их? ¢Доверяю  ли  я  им?
  • 37. Соглашение  о  партнерстве      (контракт) Контракт  -­‐    это  согласие  на  долгосрочное  сотрудничество! Разовый  успех  -­‐  не  есть  создание  связи!
  • 38. Соглашение  о  партнерстве      (контракт) o Желаемые  результаты o Правила o Ресурсы o Оценка o Последствия
  • 39. Уборка ¢ Неустойчивость  в  отношениях,  злоупотребления ¢ Несовпадение  ценностей ¢ Потеря  интереса  к  Вам ¢ «Грустная  тоска»,  помеха  в  росте ¢ Несоответствие  (искренность,  бескорыстие,   заинтересованность) Научитесь  расставаться!
  • 41. Основа  взаимоотношений ¢ Общность  интересов  (совместное   времяпровождение) ¢ Единство  расы,  религии ¢ Увлечения   ¢ Ценности ¢ Эмоциональная  волна
  • 42. Основа  взаимоотношений В  основе  –  качество  проведенного  вместе  времени,  а  не  количество  !
  • 43. Определить  Что  я  могу? 5  причин,  по  которым  кто  то  захочет  с  вами  иметь  дело ¢ Мои  самые  замечательные   качества  –  это:                                     У  каждого  они   СВОИ!!!
  • 44. Взращивать  свои  таланты          Чтобы  привлечь  к  себе  больше  друзей  (и/или  стать   достойным  другом  для  тех  ,  кто  у  меня  есть),  я  буду   сознательно  взращивать  свои  таланты  во  всем,  что   касается  внешности,  знаний,  денег,  личности,   престижа  и,  самое  главное,  характера. Текст
  • 46. ВАЖНЫЕ ЛЮДИ В ИНТЕРНЕТЕ
  • 47. ТВОЙ ВАЖНЫЙ ЧЕЛОВЕК МОРОЗОВ Роман motivator24@gmail.com   vk.com/m)_motivator24 /proman_13 ГУЗЕВ Сергей vk.com/avtoko1998 sp@gorodmechti.ru