Downloaded 33 times
Uploaded byНетология
Как найти людей в стартап
Документ описывает стратегии поиска и найма сотрудников для стартапов, включая создание долгого списка кандидатов, грамотное составление вакансий и особенности, на которые обращают внимание соискатели. Упоминаются сложности, связанные с формированием команды, такие как демографический кризис и высокая конкуренция за квалифицированные кадры. Также представлены советы по позиционированию компании и созданию привлекательного имиджа работодателя.
More Related Content
![[Improve Experience] Мастер-класс по организации событий своими силами](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ixpwseventbasicspublic-150729171148-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Similar to Как найти людей в стартап
Как найти людей в стартап
- 1.
- 2.
- 3.
- 4. КОМАНДА Согласно статистике: трое изпяти кандидатов отказываются от предложения о работе после финального интервью двое из пяти не выходят на работу в оговоренный срок один из пяти кандидатов увольняется после первых дней работы
- 5. КОМАНДА СТАРТАПА. ПОЧЕМУ ЕЕСЛОЖНО СОБРАТЬ • демографический кризис • быстрый рост отрасли • всем нужны квалифицированные сотрудники • поколение «y»
- 6. КОМАНДА РАЗРАБОТКИ Управление командой Архитектура Разработка Тестирование Управлениевыпуском Удовлетворение потребителя Управление продуктом Менеджер проекта Архитектор Разработчик Тестировщик Менеджер по релизам Бизнес-аналитик Бизнес-аналитик
- 7. КАК ПОЗИЦИОНИРОВАТЬ СТАРТАП сайтсоциальные сети статьи и ссылки описание рода деятельности история основателей компании стадия развития, инвестиции, продажи
- 10. СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ ДЛЯ КОМПАНИИ LinkedInTwi er Facebook i t f
- 11. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ • честноопишите, как будет строиться работа, с 9 до 22 или даже позже • какие есть преимущества работы с вами • сколько лет будет идти работа в таком режиме • заражайте каждого кандидата своей харизмой и идеей
- 12. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ • используйтев описании вакансии привычную для компании манеру речи • не будьте слишком формальны, если вы не готовы соблюдать его каждый день в работе • говорите о том, как вы будете расти в людях
- 13. КАК И ГДЕИСКАТЬ КАНДИДАТОВ 1. Создаем лонг-лист 2. Необходимые площадки для размещения вакансий 3. Как правильно составить вакансию, какие ссылки лучше добавить
- 14.
- 15. ОПИСАНИЕ ВАКАНСИИ • описаниедолжностных обязанностей • описание задач • описание системы вознаграждения • необходимый опыт работы и навыки • требуемое образование • информацию не стоит публиковать: она для вас и финального кандидата
- 16. НА ЧТО ОБРАЩАЮТВНИМАНИЕ КАНДИДАТЫ
- 17. НА ЧТО ОБРАЩАЮТ ВНИМАНИЕВ РОССИИ Заработная плата Расположение офиса Известность бренда Сроки рассмотрения Корпоративная культура Общее впечатление о сотрудниках Дизайн офиса Информация в СМИ Титул – НR-бренд Оценка в соц. сетях Информация в печатной продукции Известность компании 97% 66% 58% 57% 55% 43% 34% 31% 21% 18% 15% 7%
- 18. «Людей вдохновляет не толькото, что вы делаете, но и то, почему вы это делаете» Саймон Сайнеж
- 19. ПОИСК КАНДИДАТОВ • созданиедлинного списка кандидатов • по каким критериям вы будете определять своих звезд и как будете отказывать не звездам • как будет выглядеть процесс найма: сколько интервью, тестовые задания
- 20.
- 21.
- 22.
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 30.
- 31.
- 32.
- 33. ОБЩИЕ ВЫВОДЫ • всев ваших руках: вы создаете бренд компании работодателя с нуля, это гораздо проще, чем работать с негативом • делитесь информацией и достижениями • будьте готовы, что поиск кандидатов займет большое количество времени • будьте тактичны с кандидатами Название курса
- 34. ХОТИТЕ БОЛЬШЕ ПРАКТИКИ? Пройдитекурс Катерины Гавриловой «Подбор команды для IT-проекта» ! Переходите по ссылке: первые 3 занятия — бесплатно! Получить доступ к курсу
- 35. БОЛЬШЕ ЗНАНИЙ ДЛЯ ЗАПУСКАСТАРТАПА Читайте в блоге: где стартапу найти деньги для проекта Дмитрий Масленников о методологии Lean Startup Как провести собеседование
- 36. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ «Нетология»- маркетинг и менеджмент от практиков Рунета УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
- 37.