SlideShare a Scribd company logo
Zaostrzone zasady
delegowania pracowników:
konsekwencje dla firm
Lipiec 2020
PwC
Agenda
Nowe zasady i obowiązki w kwestii delegowania pracowników w
świetle przepisów implementujących dyrektywę (UE) 2018/9571
2
Zmiany w zasadach podlegania ubezpieczeniom społecznym
jakie przyniesie nowelizacja rozporządzeń (UE) 883/2004 i
987/2009
2
Praktyczne konsekwencje dla mobilności pracowników, które
przyniosą wprowadzane zmiany
3
Jak technologia może wspierać pracodawców w zarządzaniu
międzynarodowymi oddelegowaniami4
PwC
PwC
Nowe zasady
i obowiązki w kwestii
delegowania
pracowników w
świetle przepisów
implementujących
dyrektywę (UE)
2018/957
1
PwC
Delegowanie – czym jest?
4
Długotrwałe lub krótkotrwałe, ciągłe świadczenie pracy poza stałym miejscem jej wykonywania
Świadczenie pracy odbywa się poza granicami państwa, w którym praca jest stale wykonywana zgodnie z umową o pracę
Świadczenie pracy na rzecz nowego podmiotu, na podstawie umowy z dotychczasowym pracodawcą
Wymaga zawarcia dodatkowego porozumienia lub aneksu do umowy o pracę z pracownikiem
Obowiązek zgłoszenia przez pracodawcę delegującego do Państwowej Inspekcji Pracy
PwC
Pracodawca
delegujący
Odbiorca usług pracodawcy
delegującego
Spółka A Grupy Y Spółka B z Grupy Y
Umowa z odbiorcą
usługi
Delegowanie w
ramach grupy
Modele delegowania pracowników wynikające z polskich
przepisów (1)
5
3 Podstawowe modele delegowania
Pracownik
Umowa
Umowa o pracę
Pracownik
Umowa o pracę
PL DE
GRUPA Y
DEPL
1
2
PwC
Modele delegowania pracowników wynikające z polskich
przepisów (2)
6
Agencja pracy
tymczasowej
Klient Agencji
Najem siły
roboczej
Pracownik
Umowa najmu pracowników
Umowa o pracę
DE
3
3 Podstawowe modele delegowania
PL
PwC
Podstawowe obowiązki związane z oddelegowaniem
7
Pracodawca delegujący pracownika na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej składa do Państwowej Inspekcji Pracy zgłoszenie najpóźniej w dniu rozpoczęcia
świadczenia usług
Pracodawca delegujący pracownika na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej jest obowiązany w okresie delegowania do przechowywania na terytorium
Rzeczypospolitej Polskiej w postaci papierowej lub elektronicznej:
• Kopii umowy o pracę pracownika delegowanego na terytorium RP lub innego równoważnego dokumentu poświadczającego warunki zatrudnienia w ramach
nawiązanego stosunku pracy
• Dokumentacji dotyczącej czasu pracy pracownika delegowanego na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej w zakresie rozpoczęcia i zakończenia pracy oraz
liczby godzin przepracowanych w danym dniu lub jej kopii
• Dokumentów określających wysokość wynagrodzenia pracownika delegowanego na terytorium Rzeczpospolitej Polskiej wraz z wysokością dokonanych
odliczeń zgodnie z właściwym prawem oraz dowodów wypłaty pracownikowi wynagrodzenia lub ich kopii
Pracodawca jest obowiązany w okresie delegowania do udostępnienia PIP dokumentów oraz ich tłumaczenia na język polski nie później niż w terminie 5 dni od
dnia otrzymania wniosku ze strony Państwowej Inspekcji Pracy
W okresie 2 lat po zakończeniu delegowania, na wniosek PIP pracodawca jest obowiązany dostarczyć PIP dokumenty pracownicze pracowników
delegowanych nie później niż w terminie 15 dni od dnia otrzymania wniosku. Wniosek może obejmować również żądanie tłumaczenia określonych dokumentów
na język polski
PwC
Kluczowe zmiany
8
Warunki oddelegowania
• Zapewnienie składników wynagrodzenia na poziomie wynikającym z obowiązujących przepisów oraz powszechnie obowiązujących umów zbiorowych
• Zwiększone wymogi w zakresie warunków zakwaterowania pracowników oraz stawek dodatków / zwrotu wydatków na pokrycie kosztów podróży
Okres oddelegowania
• Zróżnicowanie sytuacji pracowników w zależności od okresu oddelegowania:
- Do 12 miesięcy (z możliwością przedłużenia do 18 miesięcy) – stosowanie rozszerzonych minimalnych wymogów
- Powyżej 12 (18) miesięcy – stosowanie warunków zatrudnienia wynikających z przepisów państwa przyjmującego
• Traktowanie zastąpienia pracownika nowym pracownikiem wykonującym to samo zadanie, w tym samym miejscu jako jednego oddelegowania
Obowiązki zgłoszeniowe/informacyjne
• Rozszerzone obowiązki w zakresie aktualizowania zgłoszeń do PIP w przypadku zmiany danych w trakcie oddelegowania
• Dodatkowa procedura składania powiadomienia o przedłużeniu stosowania minimalnych wymogów w okresie do 18 miesięcy oddelegowania
• Obowiązek przekazania pracodawcy wysyłającemu pracownika do Polski pisemnej informacji o warunkach zatrudnienia
PwC 9
Pytanie 1
Czy podjęli już Państwo wstępne działania w celu
dostosowania polityk oddelegowania do nowych wymogów?
Tak
Nie, ale planujemy podjąć w najbliższym czasie
Nie, nie mamy na ten moment pracowników delegowanych
PwC
PwC
Praktyczne
konsekwencje dla
mobilności
pracowników, które
przyniosą
wprowadzane
zmiany
2
PwC
Praktyczne konsekwencje
11
Zgłoszenia
Monitorowanie
okresów oddelegowań
Ustalanie adekwatnych
poziomów
wynagrodzeń
Dostosowanie polityk, procedur, modeli delegowania
Monitorowanie kwestii
formalnych
oddelegowań (co
podlega uaktualnieniu w
ramach zgłoszenia)
Prawidłowe naliczanie
i dokumentowanie
wynagrodzeń
Opracowanie strategii
wdrożenia nowych
wymogów w trakcie
oddelegowań
Identyfikacja
wymaganych zasad
zatrudnienia i pakietu
wynagrodzenia w
okresie 12 (18)
miesięcy
Określenie warunków
zatrudnienia po upływie
12 (18) miesięcy
Odpowiednie
uaktualnienie zgłoszeń
do PIP
PwC
Czy zmiany przepisów związane z implementacją dyrektywy
będą miały wpływ na wzrost kosztów związanych
z delegowaniem pracowników?
Tak, rozważamy ograniczenie mobilności pracowników
Tak, ale nie zmieni to naszej polityki w zakresie
delegowania pracowników
Nie, nie oczekujemy znaczącej zmiany kosztów
12
Pytanie 2
PwC
PwC
Zmiany w zasadach
podlegania
ubezpieczeniom
społecznym jakie
przyniesie
nowelizacja
rozporządzeń (UE)
883/2004 i 987/2009
3
PwC
Ubezpieczenia społeczne w wymiarze międzynarodowym
14
Oddelegowania w ramach UE, EOG, Szwajcarii
Oddelegowania do/z krajów, z którymi Polska ma zawarte umowy bilateralne w zakresie zabezpieczenia
społecznego
Oddelegowania do/z krajów „trzecich”
Określenie ustawodawstwa właściwego w zakresie ubezpieczeń społecznych
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) Nr 883/2004
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) Nr 987/2009
Umowy bilateralne (z Rządem Federacyjnym Ludowej Republiki Jugosławii, z Republiką Macedonii,
ze Stanami Zjednoczonymi Ameryki, z Kanadą, z Republiką Korei, z Australia, z Ukrainą, z Mołdawią)
Ustawa o systemie ubezpieczeń społecznych
Ustawodawstwo państwa wykonywania pracy
PwC
Czego dotyczy koordynacja ubezpieczeń społecznych w ramach
UE?
15
Określa ustawodawstwo w zakresie ubezpieczeń społecznych w stosunku do osób,
których aktywność zawodowa obejmuje co najmniej 2 państwa członkowskie
Dotyczy świadczeń z ubezpieczeń społecznych (świadczenia chorobowe, rodzinne,
emerytury, renty, zasiłki dla bezrobotnych, prawo do opieki lekarskiej)
Nie zastępuje poszczególnych krajowych systemów zabezpieczenia społecznego
jednym wspólnym systemem europejskim
Ma wartość nadrzędną nad przepisami krajowymi państw członkowskich
PwC
Koordynacja ubezpieczeń społecznych w ramach UE
16
Podstawowa zasada podlegania ubezpieczeniom społecznym w ramach UE:
Dana osoba podlega ustawodawstwu tylko jednego państwa członkowskiego i co do zasady
jest to państwo, w którym wykonuje ona pracę
Wyjątkami od tej reguły są sytuacje, w których:
Pracownik jest delegowany do innego państwa członkowskiego na okres nieprzekraczający 24
miesięcy – wówczas w okresie delegowania podlega on nadal ustawodawstwu kraju rodzimego –
art. 12 Rozporządzenia 883/2004
Pracownik normalnie wykonuje pracę w dwóch lub więcej państwach członkowskich – jeżeli co
najmniej 25% czasu pracy spędza w państwie miejsca zamieszkania – tam podlega
ubezpieczeniom społecznym; jeśli mniej – o podleganiu ubezpieczeniom społecznym decyduje
liczba pracodawców oraz miejsce ich siedziby/wykonywania działalności – art. 13
Rozporządzenia 883/2004
Inne wyjątkowe sytuacje nieuregulowane przez żaden z powyższych przepisów – art. 16
Rozporządzenia 883/2004
PwC
Koordynacja ubezpieczeń społecznych w ramach UE
17
Potwierdzeniem podlegania systemowi zabezpieczenia społecznego danego państwa
członkowskiego w przypadku zastosowania jednego z wyjątków jest zaświadczenie A1
Zaświadczenie A1 wydawane jest przez instytucję ubezpieczeniową państwa,
w którym dana osoba powinna być ubezpieczona
Zaświadczenie A1 można uzyskać retroaktywnie, jednakże instytucje ubezpieczeniowe
niektórych państw członkowskich mogą wymagać zaświadczenia już od pierwszego
dnia pobytu
PwC
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady zmieniające
rozporządzenie (WE) nr 883/2004 oraz rozporządzenie (WE) nr
987/2009 – propozycje zmian
18
Zmiany w zakresie dot. ustalania właściwego ustawodawstwa
Zmiany w zakresie dostępu do różnych kategorii świadczeń, takich jak np. świadczeń
społecznych, świadczeń z tytułu opieki długoterminowej, świadczeń dla bezrobotnych
czy świadczeń rodzinnych
„Jej celem jest kontynuacja modernizacji unijnych przepisów o koordynacji zabezpieczenia społecznego zawartych
w rozporządzeniach (WE) nr 883/2004 i 987/2009 przez dalsze ułatwienie obywatelom wykonywania ich praw przy
jednoczesnym zapewnianiu jasności prawa, sprawiedliwego i równego podziału obciążeń finansowych między
państwami członkowskimi, prostoty administracyjnej i wykonalności przepisów.”
PwC
Analiza proponowanych zmian do unijnych przepisów w zakresie
koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego
19
Stan obecny Propozycje
Dotyczy „pracownika delegowanego”
Dotyczy „pracownika delegowanego” (w rozumieniu Dyrektywy 96/71/WE) oraz
wprowadza nowe pojęcie „pracownika wysłanego”
Maksymalny okres delegowania – 24 miesiące Maksymalny okres delegowania/wysłania – 24 / 18 miesięcy
Brak możliwości zastępowalności Możliwa zastępowalność w ramach 24 / 18 miesięcznego okresu
Dwumiesięczna przerwa między jednym a drugim delegowaniem Trzymiesięczna przerwa między jednym a drugim delegowaniem / wysłaniem
Ścisły, bezpośredni związek pracownika z pracodawcą delegującym
Ścisły, bezpośredni związek pracownika z pracodawcą delegującym /
wysyłającym
Min. 1 miesiąc podlegania pod polski system zabezpieczenia społecznego
przed delegowaniem
Min. 3 miesiące podlegania pod polski system zabezpieczenia społecznego
przed delegowaniem / wysłaniem
Pracodawca delegujący prowadzi „normalną” działalność w Polsce
Pracodawca delegujący / wysyłający prowadzi „normalną” działalność w
Polsce
A1 może zostać poświadczona w dowolnym momencie (również
retrospektywnie) na wniosek
Uzyskanie certyfikatu A1 warunkiem delegowania/wysłania
art. 12.1 Rozporządzenia 883/2004
PwC
Pytanie 3
20
Czy dla pracowników będących w podróżach służbowych
występują Państwo o poświadczenie formularza A1?
Tak, w przypadku każdej podróży służbowej występujemy
o A1
1
Tak, ale tylko w przypadku dłuższych podróży służbowych
(np. trwających co najmniej tydzień)
2
Tak, ale tylko na prośbę pracownika lub spółki przyjmującej3
Nie4
PwC
Podróże służbowe a unijne regulacje dot. koordynacji systemów
zabezpieczenia
21
Brak regulacji w zakresie podróży służbowych – stosuje się
zasady zawarte w art. 11 – 16 Rozporządzenia 883/2004
odpowiednio
Formularz A1 powinien być uzyskany już od pierwszego
dnia pobytu za granicą (niezależnie od tego na jak długo
pracownik wyjechał oraz czy było to oddelegowanie czy
podróż służbowa).
Formularz A1 potwierdza jedynie fakt podlegania
ustawodawstwu w zakresie ubezpieczeń społecznych
kraju, którego uprawniona instytucja wydała taki
formularz. Wydanie formularza A1 nie rozstrzyga o formie
pracy pracownika za granicą (czy to jest podróż służbowa czy
oddelegowanie).
Stan obecny
1. Wprowadzenie definicji podróży służbowej, tj. „działalność
tymczasowa związania z interesami gospodarczymi pracodawcy,
nieobejmująca świadczenia usług lub dostarczania towarów,
taka jak:
• uczestnictwo w wewnętrznych i zewnętrznych spotkaniach
biznesowych
• uczestnictwo w konferencjach i seminariach
• negocjowanie umów handlowych
• podejmowanie działań sprzedażowych lub marketingowych
• przeprowadzanie audytów wewnętrznych lub audytów
klientów
• badanie możliwości biznesowych
• uczestnictwo w szkoleniach”
2. Jeżeli przewidywany czas wysłania pracownika nie przekroczy
pięciu kolejno po sobie następujących dni roboczych lub dotyczy
podróży służbowej – brak obowiązku aplikowania
o poświadczenie formularza A1
Proponowane zmiany
PwC
Analiza proponowanych zmian do unijnych przepisów w zakresie
koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego (1/2)
22
Przykład
• Polska: 20% – kraj miejsca zamieszkania/rezydencji podatkowej
• Wielka Brytania: 35% – siedziba/miejsce prowadzenia działalności pracodawcy
• Holandia: 45%
Stan obecny: ustawodawstwo brytyjskie. Biorąc pod uwagę proponowane zmiany, właściwe byłoby ustawodawstwo holenderskie.
Stan obecny Propozycje nr 1
Znaczna część czasu pracy w kraju zamieszkania pracownika (co najmniej 25%) – pracownik podlega pod system zabezpieczenia społecznego kraju
zamieszkania
Mniej niż 25% ogólnego czasu pracy w kraju zamieszkania – osoba podlega pod
system zabezpieczenia kraju, w którym siedzibę ma pracodawca (jeżeli
osoba ma tylko jednego pracodawcę).
Mniej niż 25% ogólnego czasu pracy w kraju zamieszkania – osoba podlega pod
system zabezpieczenia kraju, w którym wykonuje największą część swojej
pracy
art. 13.1 Rozporządzenia 883/2004:
PwC
Analiza proponowanych zmian do unijnych przepisów w zakresie
koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego (2/2)
23
Biorąc pod uwagę przykład z poprzedniego slajdu, w stanie obecnym i w prezentowanej propozycji nr 2, ustawodawstwo byłoby
takie same, tj. brytyjskie (w drugim przypadku, przy założeniu, że pracodawca brytyjski prowadzi znaczną część działalności w
swoim kraju)
Stan obecny Propozycje nr 2
Znaczna część czasu pracy w kraju zamieszkania pracownika (co najmniej 25%) – pracownik podlega pod system zabezpieczenia społecznego kraju
zamieszkania
Mniej niż 25% ogólnego czasu pracy w kraju zamieszkania – osoba
podlega pod system zabezpieczenia kraju, w który siedzibę ma
pracodawca (jeżeli osoba ma tylko jednego pracodawcę).
Mniej niż 25% ogólnego czasu pracy w kraju zamieszkania – osoba
podlega pod system zabezpieczenia kraju, w który siedzibę ma
pracodawca (jeżeli osoba ma tylko jednego pracodawcę). Jednakże,
pracodawca taki powinien prowadzić „znaczną część działalności”
w tym kraju.
art. 13.1 Rozporządzenia 883/2004:
PwC
Unijna koordynacja systemów zabezpieczenia społecznego
a BREXIT
24
Obecnie okres przejściowy – formularze A1 mogą być wydawane do 31 grudnia 2020 r.,
ale również na okres dłuższy o ile taki formularz A1 będzie związany z tą samą pracą,
która zaczęła się przed 31 grudnia 2020 r. i jej okres trwania przekracza tą datę
(kontynuacja pracy).
Możliwe, że po 31 grudnia 2020 r. nie będzie w mocy żadnych regulacji (nie ma umowy
o koordynacji zawartej pomiędzy Wielką Brytanią a Unią Europejską ani też żadnej
umowy bilateralnej w tym zakresie zawartej między Polską a Wielką Brytanią).
PwC
O czym należy pamiętać
25
Wszystkie przedstawione zmiany to tylko propozycje zawarte w projekcie
Rozporządzenia zmieniającego oraz inne propozycje zmian przedstawione przez
instytucje UE – dyskusje i negocjacje dalej się toczą, a termin wprowadzenia
ostatecznych zmian nie jest jeszcze znany
Propozycje będą wprowadzane w ramach Rozporządzenia (rozporządzenia unijne są
powszechnie obowiązujące i nie wymagają implementacji do krajowego porządku
prawnego, tak jak w przypadku Dyrektywy o delegowaniu)
Zachęcamy do kontaktu z dedykowanym zespołem PwC, który na bieżąco śledzi
dyskusje i proponowane zmiany oraz poinformuje Państwa, kiedy i w jakim kształcie
omawiane przepisy ostatecznie wejdą w życie
PwC
PwC
Jak technologia
może wspierać
pracodawców w
zarządzaniu
międzynarodowymi
oddelegowaniami
4
PwC
Technologia – myTrips PwC
27
– czynności wykonywane przez myTrips – procesy mobility compliance
IDENTYFIKACJA KONSEKWENCJI
Podatki pracownicze
Obowiązki płatnika i podatnika
Dyrektywa o
pracownikach
delegowanych
Zgłoszenia do PIP
Immigration
Wizy i pozwolenia
na pracę
CIT
Ryzyko powstania
zakładu
Ubezpieczenia
społeczne
Posiadanie certyfikatu A1
Zeznania podatkowe
Składanie zgłoszeń do
PIP
Wnioski o wizę /
pozwolenie na pracę
Analiza powstania ryzyka
PE
Składanie wniosków o
certyfikat A1
Obsługa payroll
PORADA NA BIEŻĄCO
Kompatybilność z
urządzeniami mobilnymi
Weryfikacja w 2 minuty24h wsparcie techniczne
24h
Ocena 6 ryzyk223 jurysdykcje
PwC
Technologia – myMobility PwC
28
Korzyści
pracodawcy
Prosta inicjacja
procesów
Narzędzie do wyceny
kosztów wyjazdu
Zarządzanie
brakującymi danymi
Rozliczenia
podatkowe
Narzędzia analityczne Podsumowania -
dashboard
Jedno narzędzie łączące dostęp do zarządzania różnymi
aspektami związanymi z mobilnością pracowników
dające dostęp w czasie rzeczywistym do najbardziej
aktualnych danych
Intuicyjne raportowanie pozwala „trzymać rękę na
pulsie”. Narzędzie pozwala na analizowanie statusu prac
dla danej lokalizacji, jednostki biznesowej czy konkretnego
człowieka
Nasze podejście oparte na współdziałaniu wielu lokalizacji
i inwestowaniu w rozwój platformy motywuje nas do
zwiększania wydajności i możliwości narzędzia.
1
2
3
Mobilny dostęp
dla pracownika
Status aktywnych
zadań
Załączanie
dokumentów
Wiadomości i
powiadomienia
Dokumenty
podróży pod ręką
pwc.com
Dziękujemy!
© 2020 PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Wszystkie prawa zastrzeżone. W tym dokumencie nazwa "PwC" odnosi się do
PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. - z siedzibą w Warszawie, adres: ul.Polna 11, 00-633 Warszawa, KRS 0000270501, NIP 7010051646,
REGON 140816658, posiadająca status dużego przedsiębiorcy w rozumieniu ustawy z dnia 8 marca 2013 r. o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych,
której akta rejestrowe przechowuje Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy KRS - firmy wchodzącej w skład sieci PricewaterhouseCoopers
International Limited, z których każda stanowi odrębny i niezależny podmiot prawny. Niniejsza treść ma charakter ogólny i nie powinna być używana jako odpowiednik konsultacji z
profesjonalnymi doradcami. W PwC naszym celem jest budowanie zaufania wśród społeczeństwa i odpowiadanie na kluczowe wyzwania współczesnego świata. Jesteśmy siecią firm
działającą w 157 krajach. Zatrudniamy ponad 276 tysięcy osób, dostarczających naszym klientom najwyższą jakość usług w zakresie audytu, doradztwa biznesowego oraz doradztwa
podatkowego i prawnego. Dowiedz się więcej na www.pwc.pl.
Barbara Kolimeczkow
barbara.kolimeczkow@pwc.com
+48 502 184 825
Bartosz Siwiak
bartosz.siwiak@pwc.com
+48 519 505 711
Michał Balicki
michal.b.balicki@pwc.com
+48 519 505 704

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Pracownicze Plany Kapitałowe - założenia, koszty i korzyści z perspektywy pra...
Pracownicze Plany Kapitałowe - założenia, koszty i korzyści z perspektywy pra...Pracownicze Plany Kapitałowe - założenia, koszty i korzyści z perspektywy pra...
Pracownicze Plany Kapitałowe - założenia, koszty i korzyści z perspektywy pra...
 
Podatki w nowej rzeczywistości
Podatki w nowej rzeczywistościPodatki w nowej rzeczywistości
Podatki w nowej rzeczywistości
 
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 2.(12.10.2021)
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 2.(12.10.2021)Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 2.(12.10.2021)
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 2.(12.10.2021)
 
Webinar praca-zdalna-30.06.21
Webinar praca-zdalna-30.06.21Webinar praca-zdalna-30.06.21
Webinar praca-zdalna-30.06.21
 
PwC webinarium e-sprawozdania finansowe prezentacja
PwC webinarium e-sprawozdania finansowe prezentacjaPwC webinarium e-sprawozdania finansowe prezentacja
PwC webinarium e-sprawozdania finansowe prezentacja
 
Nowe obowiązki płatników związane ze zmianami w PIT-11
Nowe obowiązki płatników związane ze zmianami w PIT-11Nowe obowiązki płatników związane ze zmianami w PIT-11
Nowe obowiązki płatników związane ze zmianami w PIT-11
 
Webinarium zmiany w PIT i ZUS
Webinarium zmiany w PIT i ZUSWebinarium zmiany w PIT i ZUS
Webinarium zmiany w PIT i ZUS
 
Praktyczne zagadnienia tarczy antykryzysowej | 8 kwietnia 2020
Praktyczne zagadnienia tarczy antykryzysowej | 8 kwietnia 2020Praktyczne zagadnienia tarczy antykryzysowej | 8 kwietnia 2020
Praktyczne zagadnienia tarczy antykryzysowej | 8 kwietnia 2020
 
Webinarium strategia-podatkowa-20.01.2021
Webinarium strategia-podatkowa-20.01.2021Webinarium strategia-podatkowa-20.01.2021
Webinarium strategia-podatkowa-20.01.2021
 
Obowiązkowy split payment od września 2019
Obowiązkowy split payment od września 2019Obowiązkowy split payment od września 2019
Obowiązkowy split payment od września 2019
 
Zmiany w PIT i ZUS 2019/2020 | PwC Podatki
Zmiany w PIT i ZUS 2019/2020 | PwC PodatkiZmiany w PIT i ZUS 2019/2020 | PwC Podatki
Zmiany w PIT i ZUS 2019/2020 | PwC Podatki
 
Podatek u źródła - nowe obowiązki
Podatek u źródła - nowe obowiązkiPodatek u źródła - nowe obowiązki
Podatek u źródła - nowe obowiązki
 
Webinarium: Pracownik w czasach COVID-19 i rzeczywistości kryzysowej
Webinarium: Pracownik w czasach COVID-19 i rzeczywistości kryzysowejWebinarium: Pracownik w czasach COVID-19 i rzeczywistości kryzysowej
Webinarium: Pracownik w czasach COVID-19 i rzeczywistości kryzysowej
 
Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 5 kwietnia 2022 r.
Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 5 kwietnia 2022 r.Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 5 kwietnia 2022 r.
Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 5 kwietnia 2022 r.
 
Nowa struktura JPK_VAT. Zapoznaj się z wymogami i ich konsekwencjami
Nowa struktura JPK_VAT. Zapoznaj się z wymogami i ich konsekwencjamiNowa struktura JPK_VAT. Zapoznaj się z wymogami i ich konsekwencjami
Nowa struktura JPK_VAT. Zapoznaj się z wymogami i ich konsekwencjami
 
Wpływ COVID-19 na raportowanie finansowe spółek publicznych
Wpływ COVID-19 na raportowanie finansowe spółek publicznychWpływ COVID-19 na raportowanie finansowe spółek publicznych
Wpływ COVID-19 na raportowanie finansowe spółek publicznych
 
Praktyczne zagadnienia tarczy antykryzysowej | 9 kwietnia 2020
Praktyczne zagadnienia tarczy antykryzysowej | 9 kwietnia 2020Praktyczne zagadnienia tarczy antykryzysowej | 9 kwietnia 2020
Praktyczne zagadnienia tarczy antykryzysowej | 9 kwietnia 2020
 
Transparentość podatkowa
Transparentość podatkowaTransparentość podatkowa
Transparentość podatkowa
 
Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 18 marca 2022 r.
Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 18 marca 2022 r.Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 18 marca 2022 r.
Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 18 marca 2022 r.
 
Webinarium: Podatek u źródła - Projekt objaśnień przepisów.
Webinarium: Podatek u źródła - Projekt objaśnień przepisów.Webinarium: Podatek u źródła - Projekt objaśnień przepisów.
Webinarium: Podatek u źródła - Projekt objaśnień przepisów.
 

Similar to Zaostrzone zasady delegowania pracowników - konsekwencje dla firm

Delegowanie pracowników innowacyjne modele wynagradzania i efektywność kosztowa
Delegowanie pracowników innowacyjne modele wynagradzania i efektywność kosztowaDelegowanie pracowników innowacyjne modele wynagradzania i efektywność kosztowa
Delegowanie pracowników innowacyjne modele wynagradzania i efektywność kosztowa
PwC Polska
 
2010 - Coördination of social security systems. Latest changes in coördinatio...
2010 - Coördination of social security systems. Latest changes in coördinatio...2010 - Coördination of social security systems. Latest changes in coördinatio...
2010 - Coördination of social security systems. Latest changes in coördinatio...
trESS Network
 
Zmiany w VAT od 1 stycznia 2014 r.
Zmiany w VAT od 1 stycznia 2014 r.Zmiany w VAT od 1 stycznia 2014 r.
Zmiany w VAT od 1 stycznia 2014 r.
RussellBedfordPoland
 
100 zmian dla firm a prawo pracy
100 zmian dla firm a prawo pracy100 zmian dla firm a prawo pracy
100 zmian dla firm a prawo pracy
RK Legal
 

Similar to Zaostrzone zasady delegowania pracowników - konsekwencje dla firm (20)

Oddelegowanie pracownika za granicę - o czym warto pamiętać?
Oddelegowanie pracownika za granicę - o czym warto pamiętać?Oddelegowanie pracownika za granicę - o czym warto pamiętać?
Oddelegowanie pracownika za granicę - o czym warto pamiętać?
 
Tarcza antykryzysowa Poradnik Doniec Górecki & Partnerzy Sp.k.
Tarcza antykryzysowa Poradnik Doniec Górecki & Partnerzy Sp.k.Tarcza antykryzysowa Poradnik Doniec Górecki & Partnerzy Sp.k.
Tarcza antykryzysowa Poradnik Doniec Górecki & Partnerzy Sp.k.
 
Towarowe transakcje międzynarodowe. Przygotuj się na nowe zasady rozliczeń od...
Towarowe transakcje międzynarodowe. Przygotuj się na nowe zasady rozliczeń od...Towarowe transakcje międzynarodowe. Przygotuj się na nowe zasady rozliczeń od...
Towarowe transakcje międzynarodowe. Przygotuj się na nowe zasady rozliczeń od...
 
Delegowanie pracowników innowacyjne modele wynagradzania i efektywność kosztowa
Delegowanie pracowników innowacyjne modele wynagradzania i efektywność kosztowaDelegowanie pracowników innowacyjne modele wynagradzania i efektywność kosztowa
Delegowanie pracowników innowacyjne modele wynagradzania i efektywność kosztowa
 
Purpurowy informator
Purpurowy informator Purpurowy informator
Purpurowy informator
 
2010 - Coördination of social security systems. Latest changes in coördinatio...
2010 - Coördination of social security systems. Latest changes in coördinatio...2010 - Coördination of social security systems. Latest changes in coördinatio...
2010 - Coördination of social security systems. Latest changes in coördinatio...
 
Konsekwencje oraz możliwości nowej ustawy o efektywności energetycznej do odb...
Konsekwencje oraz możliwości nowej ustawy o efektywności energetycznej do odb...Konsekwencje oraz możliwości nowej ustawy o efektywności energetycznej do odb...
Konsekwencje oraz możliwości nowej ustawy o efektywności energetycznej do odb...
 
Pracownicze Plany Kapitałowe
Pracownicze Plany KapitałowePracownicze Plany Kapitałowe
Pracownicze Plany Kapitałowe
 
Zmiany w VAT od 1 stycznia 2014 r.
Zmiany w VAT od 1 stycznia 2014 r.Zmiany w VAT od 1 stycznia 2014 r.
Zmiany w VAT od 1 stycznia 2014 r.
 
Prawo 2021 - nowe regulacje prawne i ich wpływ na biznes
Prawo 2021 - nowe regulacje prawne i ich wpływ na biznesPrawo 2021 - nowe regulacje prawne i ich wpływ na biznes
Prawo 2021 - nowe regulacje prawne i ich wpływ na biznes
 
Przegląd zmian w prawie podatkowym - 21 kwietnia 2020 | Deloitte
Przegląd zmian w prawie podatkowym - 21 kwietnia 2020 | DeloittePrzegląd zmian w prawie podatkowym - 21 kwietnia 2020 | Deloitte
Przegląd zmian w prawie podatkowym - 21 kwietnia 2020 | Deloitte
 
Accreo newsletter kwiecien 2014
Accreo newsletter kwiecien 2014Accreo newsletter kwiecien 2014
Accreo newsletter kwiecien 2014
 
Pracownicze plany kapitalowe 4 kwietnia 2019 | Deloitte
Pracownicze plany kapitalowe 4 kwietnia 2019 | DeloittePracownicze plany kapitalowe 4 kwietnia 2019 | Deloitte
Pracownicze plany kapitalowe 4 kwietnia 2019 | Deloitte
 
Szanse dla transformacji biznesu w świetle Tarczy 4.0
Szanse dla transformacji biznesu w świetle Tarczy 4.0Szanse dla transformacji biznesu w świetle Tarczy 4.0
Szanse dla transformacji biznesu w świetle Tarczy 4.0
 
Unijny Kodeks Celny - nie daj się zaskoczyć
Unijny Kodeks Celny - nie daj się zaskoczyćUnijny Kodeks Celny - nie daj się zaskoczyć
Unijny Kodeks Celny - nie daj się zaskoczyć
 
100 zmian dla firm a prawo pracy
100 zmian dla firm a prawo pracy100 zmian dla firm a prawo pracy
100 zmian dla firm a prawo pracy
 
Krajowy Fundusz Szkoleniowy - Jak otrzymać dofinansowanie na szkolenie dla sp...
Krajowy Fundusz Szkoleniowy - Jak otrzymać dofinansowanie na szkolenie dla sp...Krajowy Fundusz Szkoleniowy - Jak otrzymać dofinansowanie na szkolenie dla sp...
Krajowy Fundusz Szkoleniowy - Jak otrzymać dofinansowanie na szkolenie dla sp...
 
Kronika Związkowa 16-02-2021
Kronika Związkowa 16-02-2021Kronika Związkowa 16-02-2021
Kronika Związkowa 16-02-2021
 
Program Budowy Kapitału a przyszłe emerytury i rozwój polskiej gospodarki
Program Budowy Kapitału a przyszłe emerytury i rozwój polskiej gospodarkiProgram Budowy Kapitału a przyszłe emerytury i rozwój polskiej gospodarki
Program Budowy Kapitału a przyszłe emerytury i rozwój polskiej gospodarki
 
Jak nie zwalniać pracowników?
Jak nie zwalniać pracowników?Jak nie zwalniać pracowników?
Jak nie zwalniać pracowników?
 

More from PwC Polska

Raportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w Polsce
Raportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w PolsceRaportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w Polsce
Raportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w Polsce
PwC Polska
 
Webinarium e faktury prezentacja
Webinarium e faktury prezentacjaWebinarium e faktury prezentacja
Webinarium e faktury prezentacja
PwC Polska
 
Restrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowej
Restrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowejRestrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowej
Restrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowej
PwC Polska
 

More from PwC Polska (20)

Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne
Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjneJak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne
Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne
 
Konferencja hybrydowa 15.11 - Zmiany podatkowe i prawne 2022-2023
Konferencja hybrydowa 15.11 - Zmiany podatkowe i prawne 2022-2023Konferencja hybrydowa 15.11 - Zmiany podatkowe i prawne 2022-2023
Konferencja hybrydowa 15.11 - Zmiany podatkowe i prawne 2022-2023
 
Jak zyskać na Polskim Ładzie? Praktyczne aspekty ulg podatkowych obowiązujący...
Jak zyskać na Polskim Ładzie? Praktyczne aspekty ulg podatkowych obowiązujący...Jak zyskać na Polskim Ładzie? Praktyczne aspekty ulg podatkowych obowiązujący...
Jak zyskać na Polskim Ładzie? Praktyczne aspekty ulg podatkowych obowiązujący...
 
Webinar important tax changes in poland from 2022 the polish deal (7.12)
Webinar important tax changes in poland from 2022 the polish deal (7.12)Webinar important tax changes in poland from 2022 the polish deal (7.12)
Webinar important tax changes in poland from 2022 the polish deal (7.12)
 
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwCWebinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
 
07.10.2021 Prezentacja o strefach praktycznie
07.10.2021 Prezentacja o strefach praktycznie07.10.2021 Prezentacja o strefach praktycznie
07.10.2021 Prezentacja o strefach praktycznie
 
Raportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w Polsce
Raportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w PolsceRaportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w Polsce
Raportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w Polsce
 
Podsumowanie konferencji FRN na temat DPSN 2021 z 16.06.2021
Podsumowanie konferencji FRN na temat DPSN 2021 z 16.06.2021Podsumowanie konferencji FRN na temat DPSN 2021 z 16.06.2021
Podsumowanie konferencji FRN na temat DPSN 2021 z 16.06.2021
 
Nowe obowiązki i opłaty środowiskowe 17.06.2021
Nowe obowiązki i opłaty środowiskowe 17.06.2021Nowe obowiązki i opłaty środowiskowe 17.06.2021
Nowe obowiązki i opłaty środowiskowe 17.06.2021
 
Co dalej z pakietem VAT e-commerce? Case studies i status legislacyjny
Co dalej z pakietem VAT e-commerce? Case studies i status legislacyjnyCo dalej z pakietem VAT e-commerce? Case studies i status legislacyjny
Co dalej z pakietem VAT e-commerce? Case studies i status legislacyjny
 
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowegoAutomatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
 
Wyniki badania build the future 2020
Wyniki badania build the future 2020Wyniki badania build the future 2020
Wyniki badania build the future 2020
 
Webinarium e faktury prezentacja
Webinarium e faktury prezentacjaWebinarium e faktury prezentacja
Webinarium e faktury prezentacja
 
Restrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowej
Restrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowejRestrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowej
Restrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowej
 
Webinarium Paperless 02.03.2021
Webinarium Paperless 02.03.2021Webinarium Paperless 02.03.2021
Webinarium Paperless 02.03.2021
 
Webinarium E-Commerce Vat package 03.03.21
Webinarium E-Commerce Vat package 03.03.21Webinarium E-Commerce Vat package 03.03.21
Webinarium E-Commerce Vat package 03.03.21
 
Webinarium podatek handlowy - Slim vat 11.02
Webinarium  podatek handlowy - Slim vat 11.02Webinarium  podatek handlowy - Slim vat 11.02
Webinarium podatek handlowy - Slim vat 11.02
 
Analiza rynku ecommerce w Polsce 2021-2026
Analiza rynku ecommerce w Polsce 2021-2026Analiza rynku ecommerce w Polsce 2021-2026
Analiza rynku ecommerce w Polsce 2021-2026
 
Praktyczne aspekty zmian w przepisach podatkowych od 2021 r.
Praktyczne aspekty zmian w przepisach podatkowych od 2021 r.Praktyczne aspekty zmian w przepisach podatkowych od 2021 r.
Praktyczne aspekty zmian w przepisach podatkowych od 2021 r.
 
Rozwiązania wspierające procesy AML. Jak technologia łączy się z doświadczeniem?
Rozwiązania wspierające procesy AML. Jak technologia łączy się z doświadczeniem?Rozwiązania wspierające procesy AML. Jak technologia łączy się z doświadczeniem?
Rozwiązania wspierające procesy AML. Jak technologia łączy się z doświadczeniem?
 

Zaostrzone zasady delegowania pracowników - konsekwencje dla firm

  • 2. PwC Agenda Nowe zasady i obowiązki w kwestii delegowania pracowników w świetle przepisów implementujących dyrektywę (UE) 2018/9571 2 Zmiany w zasadach podlegania ubezpieczeniom społecznym jakie przyniesie nowelizacja rozporządzeń (UE) 883/2004 i 987/2009 2 Praktyczne konsekwencje dla mobilności pracowników, które przyniosą wprowadzane zmiany 3 Jak technologia może wspierać pracodawców w zarządzaniu międzynarodowymi oddelegowaniami4
  • 3. PwC PwC Nowe zasady i obowiązki w kwestii delegowania pracowników w świetle przepisów implementujących dyrektywę (UE) 2018/957 1
  • 4. PwC Delegowanie – czym jest? 4 Długotrwałe lub krótkotrwałe, ciągłe świadczenie pracy poza stałym miejscem jej wykonywania Świadczenie pracy odbywa się poza granicami państwa, w którym praca jest stale wykonywana zgodnie z umową o pracę Świadczenie pracy na rzecz nowego podmiotu, na podstawie umowy z dotychczasowym pracodawcą Wymaga zawarcia dodatkowego porozumienia lub aneksu do umowy o pracę z pracownikiem Obowiązek zgłoszenia przez pracodawcę delegującego do Państwowej Inspekcji Pracy
  • 5. PwC Pracodawca delegujący Odbiorca usług pracodawcy delegującego Spółka A Grupy Y Spółka B z Grupy Y Umowa z odbiorcą usługi Delegowanie w ramach grupy Modele delegowania pracowników wynikające z polskich przepisów (1) 5 3 Podstawowe modele delegowania Pracownik Umowa Umowa o pracę Pracownik Umowa o pracę PL DE GRUPA Y DEPL 1 2
  • 6. PwC Modele delegowania pracowników wynikające z polskich przepisów (2) 6 Agencja pracy tymczasowej Klient Agencji Najem siły roboczej Pracownik Umowa najmu pracowników Umowa o pracę DE 3 3 Podstawowe modele delegowania PL
  • 7. PwC Podstawowe obowiązki związane z oddelegowaniem 7 Pracodawca delegujący pracownika na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej składa do Państwowej Inspekcji Pracy zgłoszenie najpóźniej w dniu rozpoczęcia świadczenia usług Pracodawca delegujący pracownika na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej jest obowiązany w okresie delegowania do przechowywania na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej w postaci papierowej lub elektronicznej: • Kopii umowy o pracę pracownika delegowanego na terytorium RP lub innego równoważnego dokumentu poświadczającego warunki zatrudnienia w ramach nawiązanego stosunku pracy • Dokumentacji dotyczącej czasu pracy pracownika delegowanego na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej w zakresie rozpoczęcia i zakończenia pracy oraz liczby godzin przepracowanych w danym dniu lub jej kopii • Dokumentów określających wysokość wynagrodzenia pracownika delegowanego na terytorium Rzeczpospolitej Polskiej wraz z wysokością dokonanych odliczeń zgodnie z właściwym prawem oraz dowodów wypłaty pracownikowi wynagrodzenia lub ich kopii Pracodawca jest obowiązany w okresie delegowania do udostępnienia PIP dokumentów oraz ich tłumaczenia na język polski nie później niż w terminie 5 dni od dnia otrzymania wniosku ze strony Państwowej Inspekcji Pracy W okresie 2 lat po zakończeniu delegowania, na wniosek PIP pracodawca jest obowiązany dostarczyć PIP dokumenty pracownicze pracowników delegowanych nie później niż w terminie 15 dni od dnia otrzymania wniosku. Wniosek może obejmować również żądanie tłumaczenia określonych dokumentów na język polski
  • 8. PwC Kluczowe zmiany 8 Warunki oddelegowania • Zapewnienie składników wynagrodzenia na poziomie wynikającym z obowiązujących przepisów oraz powszechnie obowiązujących umów zbiorowych • Zwiększone wymogi w zakresie warunków zakwaterowania pracowników oraz stawek dodatków / zwrotu wydatków na pokrycie kosztów podróży Okres oddelegowania • Zróżnicowanie sytuacji pracowników w zależności od okresu oddelegowania: - Do 12 miesięcy (z możliwością przedłużenia do 18 miesięcy) – stosowanie rozszerzonych minimalnych wymogów - Powyżej 12 (18) miesięcy – stosowanie warunków zatrudnienia wynikających z przepisów państwa przyjmującego • Traktowanie zastąpienia pracownika nowym pracownikiem wykonującym to samo zadanie, w tym samym miejscu jako jednego oddelegowania Obowiązki zgłoszeniowe/informacyjne • Rozszerzone obowiązki w zakresie aktualizowania zgłoszeń do PIP w przypadku zmiany danych w trakcie oddelegowania • Dodatkowa procedura składania powiadomienia o przedłużeniu stosowania minimalnych wymogów w okresie do 18 miesięcy oddelegowania • Obowiązek przekazania pracodawcy wysyłającemu pracownika do Polski pisemnej informacji o warunkach zatrudnienia
  • 9. PwC 9 Pytanie 1 Czy podjęli już Państwo wstępne działania w celu dostosowania polityk oddelegowania do nowych wymogów? Tak Nie, ale planujemy podjąć w najbliższym czasie Nie, nie mamy na ten moment pracowników delegowanych
  • 11. PwC Praktyczne konsekwencje 11 Zgłoszenia Monitorowanie okresów oddelegowań Ustalanie adekwatnych poziomów wynagrodzeń Dostosowanie polityk, procedur, modeli delegowania Monitorowanie kwestii formalnych oddelegowań (co podlega uaktualnieniu w ramach zgłoszenia) Prawidłowe naliczanie i dokumentowanie wynagrodzeń Opracowanie strategii wdrożenia nowych wymogów w trakcie oddelegowań Identyfikacja wymaganych zasad zatrudnienia i pakietu wynagrodzenia w okresie 12 (18) miesięcy Określenie warunków zatrudnienia po upływie 12 (18) miesięcy Odpowiednie uaktualnienie zgłoszeń do PIP
  • 12. PwC Czy zmiany przepisów związane z implementacją dyrektywy będą miały wpływ na wzrost kosztów związanych z delegowaniem pracowników? Tak, rozważamy ograniczenie mobilności pracowników Tak, ale nie zmieni to naszej polityki w zakresie delegowania pracowników Nie, nie oczekujemy znaczącej zmiany kosztów 12 Pytanie 2
  • 13. PwC PwC Zmiany w zasadach podlegania ubezpieczeniom społecznym jakie przyniesie nowelizacja rozporządzeń (UE) 883/2004 i 987/2009 3
  • 14. PwC Ubezpieczenia społeczne w wymiarze międzynarodowym 14 Oddelegowania w ramach UE, EOG, Szwajcarii Oddelegowania do/z krajów, z którymi Polska ma zawarte umowy bilateralne w zakresie zabezpieczenia społecznego Oddelegowania do/z krajów „trzecich” Określenie ustawodawstwa właściwego w zakresie ubezpieczeń społecznych Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) Nr 883/2004 Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) Nr 987/2009 Umowy bilateralne (z Rządem Federacyjnym Ludowej Republiki Jugosławii, z Republiką Macedonii, ze Stanami Zjednoczonymi Ameryki, z Kanadą, z Republiką Korei, z Australia, z Ukrainą, z Mołdawią) Ustawa o systemie ubezpieczeń społecznych Ustawodawstwo państwa wykonywania pracy
  • 15. PwC Czego dotyczy koordynacja ubezpieczeń społecznych w ramach UE? 15 Określa ustawodawstwo w zakresie ubezpieczeń społecznych w stosunku do osób, których aktywność zawodowa obejmuje co najmniej 2 państwa członkowskie Dotyczy świadczeń z ubezpieczeń społecznych (świadczenia chorobowe, rodzinne, emerytury, renty, zasiłki dla bezrobotnych, prawo do opieki lekarskiej) Nie zastępuje poszczególnych krajowych systemów zabezpieczenia społecznego jednym wspólnym systemem europejskim Ma wartość nadrzędną nad przepisami krajowymi państw członkowskich
  • 16. PwC Koordynacja ubezpieczeń społecznych w ramach UE 16 Podstawowa zasada podlegania ubezpieczeniom społecznym w ramach UE: Dana osoba podlega ustawodawstwu tylko jednego państwa członkowskiego i co do zasady jest to państwo, w którym wykonuje ona pracę Wyjątkami od tej reguły są sytuacje, w których: Pracownik jest delegowany do innego państwa członkowskiego na okres nieprzekraczający 24 miesięcy – wówczas w okresie delegowania podlega on nadal ustawodawstwu kraju rodzimego – art. 12 Rozporządzenia 883/2004 Pracownik normalnie wykonuje pracę w dwóch lub więcej państwach członkowskich – jeżeli co najmniej 25% czasu pracy spędza w państwie miejsca zamieszkania – tam podlega ubezpieczeniom społecznym; jeśli mniej – o podleganiu ubezpieczeniom społecznym decyduje liczba pracodawców oraz miejsce ich siedziby/wykonywania działalności – art. 13 Rozporządzenia 883/2004 Inne wyjątkowe sytuacje nieuregulowane przez żaden z powyższych przepisów – art. 16 Rozporządzenia 883/2004
  • 17. PwC Koordynacja ubezpieczeń społecznych w ramach UE 17 Potwierdzeniem podlegania systemowi zabezpieczenia społecznego danego państwa członkowskiego w przypadku zastosowania jednego z wyjątków jest zaświadczenie A1 Zaświadczenie A1 wydawane jest przez instytucję ubezpieczeniową państwa, w którym dana osoba powinna być ubezpieczona Zaświadczenie A1 można uzyskać retroaktywnie, jednakże instytucje ubezpieczeniowe niektórych państw członkowskich mogą wymagać zaświadczenia już od pierwszego dnia pobytu
  • 18. PwC Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady zmieniające rozporządzenie (WE) nr 883/2004 oraz rozporządzenie (WE) nr 987/2009 – propozycje zmian 18 Zmiany w zakresie dot. ustalania właściwego ustawodawstwa Zmiany w zakresie dostępu do różnych kategorii świadczeń, takich jak np. świadczeń społecznych, świadczeń z tytułu opieki długoterminowej, świadczeń dla bezrobotnych czy świadczeń rodzinnych „Jej celem jest kontynuacja modernizacji unijnych przepisów o koordynacji zabezpieczenia społecznego zawartych w rozporządzeniach (WE) nr 883/2004 i 987/2009 przez dalsze ułatwienie obywatelom wykonywania ich praw przy jednoczesnym zapewnianiu jasności prawa, sprawiedliwego i równego podziału obciążeń finansowych między państwami członkowskimi, prostoty administracyjnej i wykonalności przepisów.”
  • 19. PwC Analiza proponowanych zmian do unijnych przepisów w zakresie koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego 19 Stan obecny Propozycje Dotyczy „pracownika delegowanego” Dotyczy „pracownika delegowanego” (w rozumieniu Dyrektywy 96/71/WE) oraz wprowadza nowe pojęcie „pracownika wysłanego” Maksymalny okres delegowania – 24 miesiące Maksymalny okres delegowania/wysłania – 24 / 18 miesięcy Brak możliwości zastępowalności Możliwa zastępowalność w ramach 24 / 18 miesięcznego okresu Dwumiesięczna przerwa między jednym a drugim delegowaniem Trzymiesięczna przerwa między jednym a drugim delegowaniem / wysłaniem Ścisły, bezpośredni związek pracownika z pracodawcą delegującym Ścisły, bezpośredni związek pracownika z pracodawcą delegującym / wysyłającym Min. 1 miesiąc podlegania pod polski system zabezpieczenia społecznego przed delegowaniem Min. 3 miesiące podlegania pod polski system zabezpieczenia społecznego przed delegowaniem / wysłaniem Pracodawca delegujący prowadzi „normalną” działalność w Polsce Pracodawca delegujący / wysyłający prowadzi „normalną” działalność w Polsce A1 może zostać poświadczona w dowolnym momencie (również retrospektywnie) na wniosek Uzyskanie certyfikatu A1 warunkiem delegowania/wysłania art. 12.1 Rozporządzenia 883/2004
  • 20. PwC Pytanie 3 20 Czy dla pracowników będących w podróżach służbowych występują Państwo o poświadczenie formularza A1? Tak, w przypadku każdej podróży służbowej występujemy o A1 1 Tak, ale tylko w przypadku dłuższych podróży służbowych (np. trwających co najmniej tydzień) 2 Tak, ale tylko na prośbę pracownika lub spółki przyjmującej3 Nie4
  • 21. PwC Podróże służbowe a unijne regulacje dot. koordynacji systemów zabezpieczenia 21 Brak regulacji w zakresie podróży służbowych – stosuje się zasady zawarte w art. 11 – 16 Rozporządzenia 883/2004 odpowiednio Formularz A1 powinien być uzyskany już od pierwszego dnia pobytu za granicą (niezależnie od tego na jak długo pracownik wyjechał oraz czy było to oddelegowanie czy podróż służbowa). Formularz A1 potwierdza jedynie fakt podlegania ustawodawstwu w zakresie ubezpieczeń społecznych kraju, którego uprawniona instytucja wydała taki formularz. Wydanie formularza A1 nie rozstrzyga o formie pracy pracownika za granicą (czy to jest podróż służbowa czy oddelegowanie). Stan obecny 1. Wprowadzenie definicji podróży służbowej, tj. „działalność tymczasowa związania z interesami gospodarczymi pracodawcy, nieobejmująca świadczenia usług lub dostarczania towarów, taka jak: • uczestnictwo w wewnętrznych i zewnętrznych spotkaniach biznesowych • uczestnictwo w konferencjach i seminariach • negocjowanie umów handlowych • podejmowanie działań sprzedażowych lub marketingowych • przeprowadzanie audytów wewnętrznych lub audytów klientów • badanie możliwości biznesowych • uczestnictwo w szkoleniach” 2. Jeżeli przewidywany czas wysłania pracownika nie przekroczy pięciu kolejno po sobie następujących dni roboczych lub dotyczy podróży służbowej – brak obowiązku aplikowania o poświadczenie formularza A1 Proponowane zmiany
  • 22. PwC Analiza proponowanych zmian do unijnych przepisów w zakresie koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego (1/2) 22 Przykład • Polska: 20% – kraj miejsca zamieszkania/rezydencji podatkowej • Wielka Brytania: 35% – siedziba/miejsce prowadzenia działalności pracodawcy • Holandia: 45% Stan obecny: ustawodawstwo brytyjskie. Biorąc pod uwagę proponowane zmiany, właściwe byłoby ustawodawstwo holenderskie. Stan obecny Propozycje nr 1 Znaczna część czasu pracy w kraju zamieszkania pracownika (co najmniej 25%) – pracownik podlega pod system zabezpieczenia społecznego kraju zamieszkania Mniej niż 25% ogólnego czasu pracy w kraju zamieszkania – osoba podlega pod system zabezpieczenia kraju, w którym siedzibę ma pracodawca (jeżeli osoba ma tylko jednego pracodawcę). Mniej niż 25% ogólnego czasu pracy w kraju zamieszkania – osoba podlega pod system zabezpieczenia kraju, w którym wykonuje największą część swojej pracy art. 13.1 Rozporządzenia 883/2004:
  • 23. PwC Analiza proponowanych zmian do unijnych przepisów w zakresie koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego (2/2) 23 Biorąc pod uwagę przykład z poprzedniego slajdu, w stanie obecnym i w prezentowanej propozycji nr 2, ustawodawstwo byłoby takie same, tj. brytyjskie (w drugim przypadku, przy założeniu, że pracodawca brytyjski prowadzi znaczną część działalności w swoim kraju) Stan obecny Propozycje nr 2 Znaczna część czasu pracy w kraju zamieszkania pracownika (co najmniej 25%) – pracownik podlega pod system zabezpieczenia społecznego kraju zamieszkania Mniej niż 25% ogólnego czasu pracy w kraju zamieszkania – osoba podlega pod system zabezpieczenia kraju, w który siedzibę ma pracodawca (jeżeli osoba ma tylko jednego pracodawcę). Mniej niż 25% ogólnego czasu pracy w kraju zamieszkania – osoba podlega pod system zabezpieczenia kraju, w który siedzibę ma pracodawca (jeżeli osoba ma tylko jednego pracodawcę). Jednakże, pracodawca taki powinien prowadzić „znaczną część działalności” w tym kraju. art. 13.1 Rozporządzenia 883/2004:
  • 24. PwC Unijna koordynacja systemów zabezpieczenia społecznego a BREXIT 24 Obecnie okres przejściowy – formularze A1 mogą być wydawane do 31 grudnia 2020 r., ale również na okres dłuższy o ile taki formularz A1 będzie związany z tą samą pracą, która zaczęła się przed 31 grudnia 2020 r. i jej okres trwania przekracza tą datę (kontynuacja pracy). Możliwe, że po 31 grudnia 2020 r. nie będzie w mocy żadnych regulacji (nie ma umowy o koordynacji zawartej pomiędzy Wielką Brytanią a Unią Europejską ani też żadnej umowy bilateralnej w tym zakresie zawartej między Polską a Wielką Brytanią).
  • 25. PwC O czym należy pamiętać 25 Wszystkie przedstawione zmiany to tylko propozycje zawarte w projekcie Rozporządzenia zmieniającego oraz inne propozycje zmian przedstawione przez instytucje UE – dyskusje i negocjacje dalej się toczą, a termin wprowadzenia ostatecznych zmian nie jest jeszcze znany Propozycje będą wprowadzane w ramach Rozporządzenia (rozporządzenia unijne są powszechnie obowiązujące i nie wymagają implementacji do krajowego porządku prawnego, tak jak w przypadku Dyrektywy o delegowaniu) Zachęcamy do kontaktu z dedykowanym zespołem PwC, który na bieżąco śledzi dyskusje i proponowane zmiany oraz poinformuje Państwa, kiedy i w jakim kształcie omawiane przepisy ostatecznie wejdą w życie
  • 26. PwC PwC Jak technologia może wspierać pracodawców w zarządzaniu międzynarodowymi oddelegowaniami 4
  • 27. PwC Technologia – myTrips PwC 27 – czynności wykonywane przez myTrips – procesy mobility compliance IDENTYFIKACJA KONSEKWENCJI Podatki pracownicze Obowiązki płatnika i podatnika Dyrektywa o pracownikach delegowanych Zgłoszenia do PIP Immigration Wizy i pozwolenia na pracę CIT Ryzyko powstania zakładu Ubezpieczenia społeczne Posiadanie certyfikatu A1 Zeznania podatkowe Składanie zgłoszeń do PIP Wnioski o wizę / pozwolenie na pracę Analiza powstania ryzyka PE Składanie wniosków o certyfikat A1 Obsługa payroll PORADA NA BIEŻĄCO Kompatybilność z urządzeniami mobilnymi Weryfikacja w 2 minuty24h wsparcie techniczne 24h Ocena 6 ryzyk223 jurysdykcje
  • 28. PwC Technologia – myMobility PwC 28 Korzyści pracodawcy Prosta inicjacja procesów Narzędzie do wyceny kosztów wyjazdu Zarządzanie brakującymi danymi Rozliczenia podatkowe Narzędzia analityczne Podsumowania - dashboard Jedno narzędzie łączące dostęp do zarządzania różnymi aspektami związanymi z mobilnością pracowników dające dostęp w czasie rzeczywistym do najbardziej aktualnych danych Intuicyjne raportowanie pozwala „trzymać rękę na pulsie”. Narzędzie pozwala na analizowanie statusu prac dla danej lokalizacji, jednostki biznesowej czy konkretnego człowieka Nasze podejście oparte na współdziałaniu wielu lokalizacji i inwestowaniu w rozwój platformy motywuje nas do zwiększania wydajności i możliwości narzędzia. 1 2 3 Mobilny dostęp dla pracownika Status aktywnych zadań Załączanie dokumentów Wiadomości i powiadomienia Dokumenty podróży pod ręką
  • 29. pwc.com Dziękujemy! © 2020 PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Wszystkie prawa zastrzeżone. W tym dokumencie nazwa "PwC" odnosi się do PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. - z siedzibą w Warszawie, adres: ul.Polna 11, 00-633 Warszawa, KRS 0000270501, NIP 7010051646, REGON 140816658, posiadająca status dużego przedsiębiorcy w rozumieniu ustawy z dnia 8 marca 2013 r. o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych, której akta rejestrowe przechowuje Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy KRS - firmy wchodzącej w skład sieci PricewaterhouseCoopers International Limited, z których każda stanowi odrębny i niezależny podmiot prawny. Niniejsza treść ma charakter ogólny i nie powinna być używana jako odpowiednik konsultacji z profesjonalnymi doradcami. W PwC naszym celem jest budowanie zaufania wśród społeczeństwa i odpowiadanie na kluczowe wyzwania współczesnego świata. Jesteśmy siecią firm działającą w 157 krajach. Zatrudniamy ponad 276 tysięcy osób, dostarczających naszym klientom najwyższą jakość usług w zakresie audytu, doradztwa biznesowego oraz doradztwa podatkowego i prawnego. Dowiedz się więcej na www.pwc.pl. Barbara Kolimeczkow barbara.kolimeczkow@pwc.com +48 502 184 825 Bartosz Siwiak bartosz.siwiak@pwc.com +48 519 505 711 Michał Balicki michal.b.balicki@pwc.com +48 519 505 704