Download as PDF, PPTX
Work&goal
- 1.
- 2.
- 3. กรอบของงาน วิสัยทัศน์ และพันธกิจ โครงสร้างการบริหารองค์กร สายการบังคับบัญชา ตาแหน่งของงาน ความสัมพันธ์และความเชื่อมโยง สู่เป้าหมายองค์กร
- 4. ความเชื่อมโยงในกรอบของงาน ม.นครพนม คณะวิชา สานัก/สถาบัน หน่วยงาน หน่วยงาน หน่วยงาน
- 5. มิติความเชื่อมโยงในกรอบของงาน งาน งาน เป้าหมาย งาน เป้าหมาย งาน งาน คน งาน เป้าหมาย คน • งาน เป้าหมาย • งาน เป้าหมาย • คน • งาน • คน • คน เป้าหมาย เป้าหมาย
- 6. กรอบความรับผิดชอบ รายละเอียดของตาแหน่ง รายละเอียดของงาน ข้อตกลงในการปฏิบัติงาน งานต่าง ๆ ที่ได้รบมอบหมาย จานวนชิ้นงาน/ระยะเวลาในงาน ดัชนีชี้วัดที่รบผิดชอบ ั อื่น ๆ
- 7.
- 8. การประเมินผลงาน เป็นการประเมินผลงานตามการปฏิบติงานที่ได้รับ ั มอบหมาย ได้แก่ งานสนับสนุนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน งานประจา งานพัฒนา งานอื่น ๆ
- 9. การสะท้อนผลการปฏิบัติงาน ถ้าทุกคนในองค์กรได้ผลงานดี แสดงว่าผลประกอบการขององค์กรดีด้วย ผลงานของหัวหน้าสัมพันธ์กับผลงานเฉลี่ยของลูกน้องทุกคนใน หน่วยงาน ผู้ประเมินสามารถชี้แจงเหตุผลของระดับผลงานให้ผู้ถูกประเมินยอมรับ ได้ ผู้ถูกประเมินมีส่วนร่วมในการกาหนดเป้าหมายและการประเมินผลงาน คนที่ได้ผลงานไม่ดี จะต้องมีแผนพัฒนาความสามารถในปีต่อไป หัวข้อการประเมินมีทั้งหัวข้อที่วัดผลของงานและความสามารถของคน ฯลฯ
- 10.
- 11. รู้เขา... รู้ว่าผู้ใช้เป็นใคร ต้องการอะไร ไม่ตองการอะไร ้ รู้ว่าจะต้องทาเพื่อใครบ้าง รู้นโยบายของหน่วยงาน รู้ค่านิยม และแนวโน้มของสังคม รู้ทันโลก
- 12. รู้เรา... เราคือผู้ที่มความรู้ความสามารถในการช่วยเหลือ ี เราคือผู้ที่สามารถช่วยผู้ใช้ได้ทุกสถานการณ์ด้วยความเต็มใจ เราคือผู้ที่ใส่ใจดูแลผู้ใช้ด้วยจิตวิญญาณ เราคือ ผู้เปี่ยมด้วยความเมตตา กรุณา ปรารถนาเห็นผู้อื่นมี ความสุข เราจึงชอบที่จะสร้างความสุข จากความพึงพอใจของผูใช้ ้ เราคือใคร บุคลากรที่มีเกียรติ ของหน่วยงาน ทาหน้าที่เป็น ตัวแทนของหน่วยงาน
- 13. คุณภาพและประสิทธิภาพของงาน อยู่ใน .... มือของเรา...
- 14. ขอให้โชคดีในการทางาน นะคะ สวัสดีค่ะ sondee@kku.ac.th Tel. 0818720448