Dit zijn de slides van de webinar: wat is persoonlijk leiderschap. Het webinar is te bekijken en te beluisteren op youtube, via de volgende link. https://www.youtube.com/watch?v=AyOkYymK30o
Deze presentatie is een aanvulling op het gratis E-boek: "Hoe haal je het beste uit jezelf. Vier essentiële lessen om persoonlijk leiderschap te ontwikkelen".
De omgekeerde vlootschouw: het aanboren van talentmeurshrm_nl
Talent aanboren door op een andere manier naar medewerkers en leiding geven te kijken. Bert Bloem geeft een aantal aanwijzingen voor hoe je dit kunt doen.
Deze presentatie is een aanvulling op het gratis E-boek: "Hoe haal je het beste uit jezelf. Vier essentiële lessen om persoonlijk leiderschap te ontwikkelen".
De omgekeerde vlootschouw: het aanboren van talentmeurshrm_nl
Talent aanboren door op een andere manier naar medewerkers en leiding geven te kijken. Bert Bloem geeft een aantal aanwijzingen voor hoe je dit kunt doen.
Deze beleidsnota van VKW Metena buigt zicht over het fenomeen 'generaties'. Business Ethics manager Rik De Wulf hecht daarbij belang aan de levensfase waarin iemand zich bevindt en de generatiekenmerken. Maar hij bepleit vooral een gepersonaliseerde aanpak: probeer een manier te vinden om te connecteren met de individuele sterktes van elke medewerker."
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuMarjon Landheer
Tijden veranderen, deze nieuwe tijd vraagt om vernieuwend leiderschap. Menselijk potentieel vrijmaken om mogelijkheden te creëren. Sturen op unieke competenties van medewerkers en de organisatie.
Autoriteiten zoals politici of bedrijfsleiders kampen vandaag met een vertrouwensprobleem. Leiderschap gestoeid op autoriteit of status vindt minder draagvlak bij het kritische individu.Waar het vandaag op aankomt, is geloofwaardig te zijn. En dat kan enkel door leiderschap te tonen vanuit je authenticiteit. Lees de volledige beleidsnota van VKW Metena op: http://www.vkw.be/kennisbank/persoonlijke-groei-als-bron-van-leiderschap-0
Dit zijn de slides van de webinar, hoe word je een succesvolle nieuwe leider.
Het gaat om gedragsverandering. In de webinar wordt onder andere de nadruk gelegd op hoe je de betrokkenheid van je medewerkers vergroot door het toepassen van kennis uit de neurowetenschappen en mindfulness.
Deze beleidsnota van VKW Metena buigt zicht over het fenomeen 'generaties'. Business Ethics manager Rik De Wulf hecht daarbij belang aan de levensfase waarin iemand zich bevindt en de generatiekenmerken. Maar hij bepleit vooral een gepersonaliseerde aanpak: probeer een manier te vinden om te connecteren met de individuele sterktes van elke medewerker."
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuMarjon Landheer
Tijden veranderen, deze nieuwe tijd vraagt om vernieuwend leiderschap. Menselijk potentieel vrijmaken om mogelijkheden te creëren. Sturen op unieke competenties van medewerkers en de organisatie.
Autoriteiten zoals politici of bedrijfsleiders kampen vandaag met een vertrouwensprobleem. Leiderschap gestoeid op autoriteit of status vindt minder draagvlak bij het kritische individu.Waar het vandaag op aankomt, is geloofwaardig te zijn. En dat kan enkel door leiderschap te tonen vanuit je authenticiteit. Lees de volledige beleidsnota van VKW Metena op: http://www.vkw.be/kennisbank/persoonlijke-groei-als-bron-van-leiderschap-0
Dit zijn de slides van de webinar, hoe word je een succesvolle nieuwe leider.
Het gaat om gedragsverandering. In de webinar wordt onder andere de nadruk gelegd op hoe je de betrokkenheid van je medewerkers vergroot door het toepassen van kennis uit de neurowetenschappen en mindfulness.
Presentatie van de workshop Eerstelijns Management door Sander van Eijnsbergen. Deze presentatie was onderdeel van het HR Congres van IMK Opleidingen op 1 september 2011.
1. Webinar
Wat is persoonlijk leiderschap?
Datum: 12-11-2014
Door: Guido de Valk
Moderator: Yvette Stroeve
2. Opbouw presentatie
• Enquête
• Introductie De Valk Leadership Company
• Wat is persoonlijk leiderschap?
• Wat is mindfulness
• Persoonlijke intentieverklaring tot zingeving
• Afronding
3. Het begeleiden van professionals en managers in het verbeteren van
(leiderschaps)gedrag, zodat zij optimaal gebruik kunnen maken van hun
potentieel waardoor zij (en hun teams) in staat zijn topprestaties te leveren.
Op basis van
- Neuroleiderschap
- Mindfulness
4. Wat is persoonlijk leiderschap?
• Volgens Covey: " Persoonlijk leiderschap is het proces van
het je voor ogen houden van je visie en je waarden, en je
leven aanpassen om daarmee congruent te zijn.”
• Een andere definitie: Personal leadership is the ability and
desire to focus your thinking and to establish a specific
direction and destination for your own career. It includes
the courage, choice, and commitment to move in that
direction by taking committed and determined action.
• Voor de Valk Leadership Company: de vaardigheid om jezelf
te leiden
8. Wat is mindfulness
• Wat is het niet?
• Wat is het wel?
– Aanwezig
– Hier en nu
– Open
Dus het is zoiets: “Als met een open houding, in het
hier en nu aanwezig zijn”
12. Missieverklaring
• Dat is een verklaring die wat zegt over je
reden van bestaan
• Vertegenwoordigd het diepste in jou
• Is transcendent
• Schrijf je voor jezelf (niet om indruk te maken
op een ander. )
13. Ambitieuze doel
• Wat willen we realiseren?
• Belangrijk om er echt een uitdagend doel van
te willen maken
• Visualiseerbaar!
14. Genetische code
• Waar blink je in uit?
• Wat is je talent?
• Rolvast!
15. Samenvattend
• Persoonlijk leiderschap is de vaardigheid jezelf
te leiden
• Hier heb je een sterke interne leider voor
nodig
• Daarnaast is het van groot belang dat jij weet
wat je belangrijk vindt
16. Mogelijk vervolg
• Gratis online coachsessie
• Masterclass neuroleiderschap op 28
november: speciaal voor managers die willen
leren managen met de brein in gedachten
– Klik hier als je meer over deze masterclass wilt
lezen.
Editor's Notes
Hartelijk welkom allemaal. Hallo kunnen jullie mij goed horen? Ik ga jullie een korte presentatie geven wat persoonlijk leiderschap precies is en waarom mindfulness voor persoonlijk leiderschap zo belangrijk is! . We zullen om de 10 minuten ff een korte pauze nemen, zodat jullie vragen kunnen stellen, We gaan dit keer experimenteren met een enqueite.
Onderwerpen die aan bod… vooral nadruk op gesprek.. Ergo.. Deze onderwerpen zijn vooral kapstokken..