MANAGING
THOUGHTS
Talent does not define you, passion does !
•   Managing thoughts begeleidt mens en organisatie om duurzame groei te realiseren.
    Duurzame groei is het einddoel, persoonlijk leiderschap het startpunt.

•   Verandering - gewenst of ongewenst - zien als kans, opent deuren naar duurzame
    groei. Startpunt is inzicht in de bouwstenen van verandering. Die bouwstenen
    brengen we onder in “de 6 V’s”:


           Vertrekkende vanuit een duidelijke Visie, kan er in Vrijheid de
           Verantwoordelijkheid opgenomen worden, om met de nodige
           Veerkracht de veranderingen die zich aandienen duurzaam
           aan te pakken. Hierdoor ontstaat er Verbinding en kan er vanuit
           Vertrouwen verder gebouwd worden.




    Visie op Verandering
• Visie

  •   Een schip dat uitvaart heeft een duidelijke koers voor ogen en die gekend en
      gedragen wordt door de medewerkers.

• Vrijheid
  •   Een schip ligt het veiligst in de haven. Alleen....het is daar niet voor gemaakt. Om
      te kunnen varen, handelen en bij te dragen aan de organisatiedoelstellingen, is
      een zekere graad van vrijheid noodzakelijk.
  •   2 vormen: interne en externe vrijheid
  •   Interne vrijheid bij de medewerker leid tot persoonlijk leiderschap
  •   Externe vrijheid word bepaald door de cultuur van de organisatie
  •   Ondanks vrijheid is er geen sprake van vrijblijvendheid !




Metafoor van een schip
• Verantwoordelijkheid

  •   2 componenten: de medewerker en de organisatiecultuur
  •   Slechts een autonome medewerker die zich inwendig vrij voelt, is in staat
      verantwoordelijkheid echt op te nemen.
  •   Persoonlijk leiderschap ligt hierbij aan de basis.
  •   De organisatiecultuur is bepalend in welke mate verantwoordelijkheid
      gestimuleerd en ondersteund word




Metafoor van een schip (2)
• Veerkracht
  •   is de kunst om mee te deinen op de golven van de verandering, om tegenslagen
      te boven te komen en deze bovendien te zien als groeimogelijkheden.
  •   2 componenten: persoonlijke veerkracht en veerkrachtige organisaties


• Verbinding & Vertrouwen
  •   Geen realisatie zonder relatie, geen performantie zonder verbinding.
  •   Het gaat om een bewuste en vrije keuze tot engagement.
  •   Centraal hierbij = vertrouwen.
  •   Het is de vertrouwensvolle verbinding die de kracht in zich draagt tot creativiteit
      en innovatie, en vooral tot duurzaam bestaan in turbulente contexten.




Metafoor van het schip (3)
•    COACHING
•    TRAINING
•    FACILITEREN & CO-CREËREN
•    COUNSELING bij Stress



    SAMEN STREVEN NAAR DUURZAAMHEID
    = gaan voor Succes, Goesting, Zingeving en
    Vitaliteit




EXPERTISE
Uw bedrijf 'leiden of lijden'?
Uw kern is onze focus




• Voor professionals
• Voor zaakvoerders
• Voor teams




COACHING
Een training/workshop op maat,
                     die naadloos aansluit bij uw behoeften

Een greep uit ons assortiment:

•   Omgaan met cultuurverandering binnen teams en organisaties
•   Persoonlijk leiderschap
•   Drijfveren en doelen van medewerkers en bedrijf in balans brengen
•   Talenten ont-dekken
•   Faciliterend Leiderschap met impact
•   Helder en duidelijk communiceren om doelen te bereiken
•   Klantengericht werken
•   Retentiebeleid: Verbinden en boeien, van verzuimbeleid naar vitaal en met
    goesting aan het werk




TRAINING & FACILITEREN
Counseling, zodra het allemaal even teveel wordt.




• Stress
• Burn-out
• Post-traumatische stress




COUNSELING
Meer weten?
   Contacteer ons voor een vrijblijvend gesprek

           MANAGING THOUGHTS
           Carine Verbelen
           Dahlialaan 12
           2950 Kapellen
           Tel: 0471/20 79 77
           Mail to carine@managingthoughts.be
           www.managingthoughts.be




CONTACT

Managing thoughts talent does not define you, passion does!

  • 1.
    MANAGING THOUGHTS Talent does notdefine you, passion does !
  • 2.
    Managing thoughts begeleidt mens en organisatie om duurzame groei te realiseren. Duurzame groei is het einddoel, persoonlijk leiderschap het startpunt. • Verandering - gewenst of ongewenst - zien als kans, opent deuren naar duurzame groei. Startpunt is inzicht in de bouwstenen van verandering. Die bouwstenen brengen we onder in “de 6 V’s”: Vertrekkende vanuit een duidelijke Visie, kan er in Vrijheid de Verantwoordelijkheid opgenomen worden, om met de nodige Veerkracht de veranderingen die zich aandienen duurzaam aan te pakken. Hierdoor ontstaat er Verbinding en kan er vanuit Vertrouwen verder gebouwd worden. Visie op Verandering
  • 3.
    • Visie • Een schip dat uitvaart heeft een duidelijke koers voor ogen en die gekend en gedragen wordt door de medewerkers. • Vrijheid • Een schip ligt het veiligst in de haven. Alleen....het is daar niet voor gemaakt. Om te kunnen varen, handelen en bij te dragen aan de organisatiedoelstellingen, is een zekere graad van vrijheid noodzakelijk. • 2 vormen: interne en externe vrijheid • Interne vrijheid bij de medewerker leid tot persoonlijk leiderschap • Externe vrijheid word bepaald door de cultuur van de organisatie • Ondanks vrijheid is er geen sprake van vrijblijvendheid ! Metafoor van een schip
  • 4.
    • Verantwoordelijkheid • 2 componenten: de medewerker en de organisatiecultuur • Slechts een autonome medewerker die zich inwendig vrij voelt, is in staat verantwoordelijkheid echt op te nemen. • Persoonlijk leiderschap ligt hierbij aan de basis. • De organisatiecultuur is bepalend in welke mate verantwoordelijkheid gestimuleerd en ondersteund word Metafoor van een schip (2)
  • 5.
    • Veerkracht • is de kunst om mee te deinen op de golven van de verandering, om tegenslagen te boven te komen en deze bovendien te zien als groeimogelijkheden. • 2 componenten: persoonlijke veerkracht en veerkrachtige organisaties • Verbinding & Vertrouwen • Geen realisatie zonder relatie, geen performantie zonder verbinding. • Het gaat om een bewuste en vrije keuze tot engagement. • Centraal hierbij = vertrouwen. • Het is de vertrouwensvolle verbinding die de kracht in zich draagt tot creativiteit en innovatie, en vooral tot duurzaam bestaan in turbulente contexten. Metafoor van het schip (3)
  • 6.
    COACHING • TRAINING • FACILITEREN & CO-CREËREN • COUNSELING bij Stress SAMEN STREVEN NAAR DUURZAAMHEID = gaan voor Succes, Goesting, Zingeving en Vitaliteit EXPERTISE
  • 7.
    Uw bedrijf 'leidenof lijden'? Uw kern is onze focus • Voor professionals • Voor zaakvoerders • Voor teams COACHING
  • 8.
    Een training/workshop opmaat, die naadloos aansluit bij uw behoeften Een greep uit ons assortiment: • Omgaan met cultuurverandering binnen teams en organisaties • Persoonlijk leiderschap • Drijfveren en doelen van medewerkers en bedrijf in balans brengen • Talenten ont-dekken • Faciliterend Leiderschap met impact • Helder en duidelijk communiceren om doelen te bereiken • Klantengericht werken • Retentiebeleid: Verbinden en boeien, van verzuimbeleid naar vitaal en met goesting aan het werk TRAINING & FACILITEREN
  • 9.
    Counseling, zodra hetallemaal even teveel wordt. • Stress • Burn-out • Post-traumatische stress COUNSELING
  • 10.
    Meer weten? Contacteer ons voor een vrijblijvend gesprek MANAGING THOUGHTS Carine Verbelen Dahlialaan 12 2950 Kapellen Tel: 0471/20 79 77 Mail to carine@managingthoughts.be www.managingthoughts.be CONTACT