SlideShare a Scribd company logo
Ways for
Better
Thinking
Seena Zarie
June 2014
Part-2
1
2
Objective
Better Ways for Thinking
Our way of thinking affects our productivity,
relations, improvements, …etc.
3
The subject may touch your
BELIEFS and THOUGHTS
Think before you attack
4
What is Thinking?
Process or activity occurs in the
human mind
What is the aim of
Thinking?
Understanding, planning, solving a
problem, judging on things, or
doing something…etc
PART-1
5
Important Rule of Thinking:
Default is difference in
thinking.
PART-1
‘THE ONLY’
Thinking
‘SELECTIVE’
Thinking
‘GENERALIZATION’
Thinking
‘SIMPLE’
Thinking
‘EXCEPTION’
Thinking
TYPE OF
THINKING
PART-1
6
7
PART-2
Concept or
People
8
Concept or People?
Why? Personal Issues
Lack of information
Trust, Example
Are we concentrating on
concepts or people
who are saying these
concepts?
9
Improvements
Concept is concept regardless
of who is saying it
‫العظيمة‬ ‫العقول‬....،‫األفكار‬ ‫تناقش‬
‫المتوسطة‬ ‫والعقول‬....،‫األحداث‬ ‫تناقش‬
‫الصغيرة‬ ‫العقول‬ ‫وأما‬....‫األشخاص‬ ‫فتناقش‬.
‫روزفلت‬ ‫إليانور‬(‫روزفلت‬ ‫األمريكي‬ ‫الرئيس‬ ‫زوجة‬)
10
Write EXACTLY whatever
mentioned in the circle
11
Mind doesn’t
like Gaps /
Spaces
Concept or
People
12
Mind doesn’t like Gaps /
Spaces.
Same situation with
different explanation /
representing.
Backgrounds
Lack of information
Why?
13
Improvements
Accuracy
If you don’t
know, stop
Different
sources &
views
14
Concept or
People
Mind doesn’t
like Gaps /
Spaces
Language
15
Language
Relation between language & thinking
Word
Meanings
Word
Understanding
16
Improvements
Ask ?????
17
What do you think of this picture?
18
Exaggeration
Concept or
People
Mind doesn’t
like Gaps /
Spaces
Language
19
Exaggeration
Towards
things
Towards
People
Why?
Emotion Shock
Lack of information
20
Improvements
Information Balance
21
“Whether you think you can, or
you think you can't, you're
right.” Henry Ford
“5% of the people think;
10 % of the people think they think;
and the other 85 % would rather die than
think.” Thomas Edison
“Very little is needed to make a
happy life; it is all within yourself, in
your way of thinking.” Marcus Aurelius
22

More Related Content

What's hot

Teamwork v0.4 - print
Teamwork v0.4 - printTeamwork v0.4 - print
Teamwork v0.4 - print
Aziz Banihashemi
 
20151207 coaching community of practice tony llano _ prepared_comments _ ...
20151207   coaching community of practice   tony llano _ prepared_comments _ ...20151207   coaching community of practice   tony llano _ prepared_comments _ ...
20151207 coaching community of practice tony llano _ prepared_comments _ ...
Anthony N. Llano
 
A Life Well-Lived? The Science of Satisfaction.
A Life Well-Lived? The Science of Satisfaction.A Life Well-Lived? The Science of Satisfaction.
A Life Well-Lived? The Science of Satisfaction.
MRG (Management Research Group)
 
Mental models
Mental modelsMental models
Mental models
Derek Winter
 
The Exponential Power of Emotional Intelligence (EQ) as a Driver of Entrepren...
The Exponential Power of Emotional Intelligence (EQ) as a Driver of Entrepren...The Exponential Power of Emotional Intelligence (EQ) as a Driver of Entrepren...
The Exponential Power of Emotional Intelligence (EQ) as a Driver of Entrepren...
Charles Cotter, PhD
 
ImagineNation LAST Generating Creative Conversations Presentation
ImagineNation LAST Generating Creative Conversations Presentation ImagineNation LAST Generating Creative Conversations Presentation
ImagineNation LAST Generating Creative Conversations Presentation
Janet Sernack
 
7 Habits of Highly Effective Teams
7 Habits of Highly Effective Teams7 Habits of Highly Effective Teams
7 Habits of Highly Effective Teams
Jay Hyett
 
Introduction to the Mindset Model
Introduction to the Mindset ModelIntroduction to the Mindset Model
Introduction to the Mindset Model
Richard Thripp
 
Influence without Authority
Influence without AuthorityInfluence without Authority
Influence without Authority
Nicole DeFalco
 
Inspire
InspireInspire
Inspire
DivyaBatra30
 
Strengths Based Leadership - Wyoming Society of CPAs
Strengths Based Leadership - Wyoming Society of CPAsStrengths Based Leadership - Wyoming Society of CPAs
Strengths Based Leadership - Wyoming Society of CPAs
Dan Griffiths
 
WHO recommended Life Skills Creative Thinking & Problem Solving
WHO recommended Life Skills Creative Thinking & Problem SolvingWHO recommended Life Skills Creative Thinking & Problem Solving
WHO recommended Life Skills Creative Thinking & Problem Solving
Abhishek Ghosh PMP
 
PM 201: Emotional Intelligence for Project Managers
PM 201: Emotional Intelligence for Project ManagersPM 201: Emotional Intelligence for Project Managers
PM 201: Emotional Intelligence for Project Managers
NERUG
 
Critical Thinking and Problem Solving
Critical Thinking and Problem SolvingCritical Thinking and Problem Solving
Critical Thinking and Problem Solving
Michigan Works! Muskegon-Oceana
 
Small changes big impacts
Small changes big impactsSmall changes big impacts
Small changes big impacts
Rucha Kapare
 
Uncovering the link between EI and Job Performance
Uncovering the link between EI and Job PerformanceUncovering the link between EI and Job Performance
Uncovering the link between EI and Job Performance
OPRA Psychology Group
 
Liberating Structures
Liberating StructuresLiberating Structures
Liberating Structures
Rucha Kapare
 
Leadership Soft-skills Through Emotional Intelligence - Project Management In...
Leadership Soft-skills Through Emotional Intelligence - Project Management In...Leadership Soft-skills Through Emotional Intelligence - Project Management In...
Leadership Soft-skills Through Emotional Intelligence - Project Management In...
DrPaulWood
 

What's hot (20)

Teamwork v0.4 - print
Teamwork v0.4 - printTeamwork v0.4 - print
Teamwork v0.4 - print
 
20151207 coaching community of practice tony llano _ prepared_comments _ ...
20151207   coaching community of practice   tony llano _ prepared_comments _ ...20151207   coaching community of practice   tony llano _ prepared_comments _ ...
20151207 coaching community of practice tony llano _ prepared_comments _ ...
 
Reasoning in the Workplace
Reasoning in the Workplace Reasoning in the Workplace
Reasoning in the Workplace
 
Grit ppt
Grit pptGrit ppt
Grit ppt
 
A Life Well-Lived? The Science of Satisfaction.
A Life Well-Lived? The Science of Satisfaction.A Life Well-Lived? The Science of Satisfaction.
A Life Well-Lived? The Science of Satisfaction.
 
Mental models
Mental modelsMental models
Mental models
 
The Exponential Power of Emotional Intelligence (EQ) as a Driver of Entrepren...
The Exponential Power of Emotional Intelligence (EQ) as a Driver of Entrepren...The Exponential Power of Emotional Intelligence (EQ) as a Driver of Entrepren...
The Exponential Power of Emotional Intelligence (EQ) as a Driver of Entrepren...
 
ImagineNation LAST Generating Creative Conversations Presentation
ImagineNation LAST Generating Creative Conversations Presentation ImagineNation LAST Generating Creative Conversations Presentation
ImagineNation LAST Generating Creative Conversations Presentation
 
7 Habits of Highly Effective Teams
7 Habits of Highly Effective Teams7 Habits of Highly Effective Teams
7 Habits of Highly Effective Teams
 
Introduction to the Mindset Model
Introduction to the Mindset ModelIntroduction to the Mindset Model
Introduction to the Mindset Model
 
Influence without Authority
Influence without AuthorityInfluence without Authority
Influence without Authority
 
Inspire
InspireInspire
Inspire
 
Strengths Based Leadership - Wyoming Society of CPAs
Strengths Based Leadership - Wyoming Society of CPAsStrengths Based Leadership - Wyoming Society of CPAs
Strengths Based Leadership - Wyoming Society of CPAs
 
WHO recommended Life Skills Creative Thinking & Problem Solving
WHO recommended Life Skills Creative Thinking & Problem SolvingWHO recommended Life Skills Creative Thinking & Problem Solving
WHO recommended Life Skills Creative Thinking & Problem Solving
 
PM 201: Emotional Intelligence for Project Managers
PM 201: Emotional Intelligence for Project ManagersPM 201: Emotional Intelligence for Project Managers
PM 201: Emotional Intelligence for Project Managers
 
Critical Thinking and Problem Solving
Critical Thinking and Problem SolvingCritical Thinking and Problem Solving
Critical Thinking and Problem Solving
 
Small changes big impacts
Small changes big impactsSmall changes big impacts
Small changes big impacts
 
Uncovering the link between EI and Job Performance
Uncovering the link between EI and Job PerformanceUncovering the link between EI and Job Performance
Uncovering the link between EI and Job Performance
 
Liberating Structures
Liberating StructuresLiberating Structures
Liberating Structures
 
Leadership Soft-skills Through Emotional Intelligence - Project Management In...
Leadership Soft-skills Through Emotional Intelligence - Project Management In...Leadership Soft-skills Through Emotional Intelligence - Project Management In...
Leadership Soft-skills Through Emotional Intelligence - Project Management In...
 

Viewers also liked

The Media Movement
The Media MovementThe Media Movement
The Media Movement
Julia Pitlyk
 
Your web presence
Your web presenceYour web presence
Your web presence
Michelle Flynn
 
Art Portfolio
Art PortfolioArt Portfolio
Art Portfolioeajohnson
 
Saffran-Kilpatrick Firm Brochure
Saffran-Kilpatrick Firm BrochureSaffran-Kilpatrick Firm Brochure
Saffran-Kilpatrick Firm Brochuresrrexroat
 
Your Job Search: A Recruiter's Eye View
Your Job Search: A Recruiter's Eye ViewYour Job Search: A Recruiter's Eye View
Your Job Search: A Recruiter's Eye View
Julia Pitlyk
 
SEO AND SEM OPTIMIZING YOUR ONLINE PRESENCE
SEO AND SEM OPTIMIZING YOUR ONLINE PRESENCESEO AND SEM OPTIMIZING YOUR ONLINE PRESENCE
SEO AND SEM OPTIMIZING YOUR ONLINE PRESENCEMichelle Flynn
 
Pass It On
Pass It OnPass It On
Pass It On
Julia Pitlyk
 
Vsf ppt on mangalyan v6
Vsf ppt on mangalyan v6Vsf ppt on mangalyan v6
Vsf ppt on mangalyan v6
Dr. BP Joshi
 
Logging On
Logging OnLogging On
Logging On
Julia Pitlyk
 
Literacy in the Digital Age
Literacy in the Digital AgeLiteracy in the Digital Age
Literacy in the Digital Age
Angela Maiers
 
Assignment #10 (p3): Group Coursework Presentation Of Research
Assignment #10 (p3): Group Coursework Presentation Of ResearchAssignment #10 (p3): Group Coursework Presentation Of Research
Assignment #10 (p3): Group Coursework Presentation Of Researchmedia_jojo
 
Baby Steps Sept20
Baby Steps Sept20Baby Steps Sept20
Baby Steps Sept20
Jeff P
 
Brand Bowl 2011 by PeopleBrowsr
Brand Bowl 2011 by PeopleBrowsrBrand Bowl 2011 by PeopleBrowsr
Brand Bowl 2011 by PeopleBrowsr
PeopleBrowsr
 
dotCEO for Brand Leaders
dotCEO for Brand LeadersdotCEO for Brand Leaders
dotCEO for Brand Leaders
PeopleBrowsr
 
Coasts intro
Coasts introCoasts intro
Coasts introRobM
 
PeopleBrowsr's Master Sales Deck
PeopleBrowsr's Master Sales DeckPeopleBrowsr's Master Sales Deck
PeopleBrowsr's Master Sales DeckPeopleBrowsr
 
Why Gamification and Recognition Don't Mix
Why Gamification and Recognition Don't MixWhy Gamification and Recognition Don't Mix
Why Gamification and Recognition Don't Mix
Globoforce
 

Viewers also liked (17)

The Media Movement
The Media MovementThe Media Movement
The Media Movement
 
Your web presence
Your web presenceYour web presence
Your web presence
 
Art Portfolio
Art PortfolioArt Portfolio
Art Portfolio
 
Saffran-Kilpatrick Firm Brochure
Saffran-Kilpatrick Firm BrochureSaffran-Kilpatrick Firm Brochure
Saffran-Kilpatrick Firm Brochure
 
Your Job Search: A Recruiter's Eye View
Your Job Search: A Recruiter's Eye ViewYour Job Search: A Recruiter's Eye View
Your Job Search: A Recruiter's Eye View
 
SEO AND SEM OPTIMIZING YOUR ONLINE PRESENCE
SEO AND SEM OPTIMIZING YOUR ONLINE PRESENCESEO AND SEM OPTIMIZING YOUR ONLINE PRESENCE
SEO AND SEM OPTIMIZING YOUR ONLINE PRESENCE
 
Pass It On
Pass It OnPass It On
Pass It On
 
Vsf ppt on mangalyan v6
Vsf ppt on mangalyan v6Vsf ppt on mangalyan v6
Vsf ppt on mangalyan v6
 
Logging On
Logging OnLogging On
Logging On
 
Literacy in the Digital Age
Literacy in the Digital AgeLiteracy in the Digital Age
Literacy in the Digital Age
 
Assignment #10 (p3): Group Coursework Presentation Of Research
Assignment #10 (p3): Group Coursework Presentation Of ResearchAssignment #10 (p3): Group Coursework Presentation Of Research
Assignment #10 (p3): Group Coursework Presentation Of Research
 
Baby Steps Sept20
Baby Steps Sept20Baby Steps Sept20
Baby Steps Sept20
 
Brand Bowl 2011 by PeopleBrowsr
Brand Bowl 2011 by PeopleBrowsrBrand Bowl 2011 by PeopleBrowsr
Brand Bowl 2011 by PeopleBrowsr
 
dotCEO for Brand Leaders
dotCEO for Brand LeadersdotCEO for Brand Leaders
dotCEO for Brand Leaders
 
Coasts intro
Coasts introCoasts intro
Coasts intro
 
PeopleBrowsr's Master Sales Deck
PeopleBrowsr's Master Sales DeckPeopleBrowsr's Master Sales Deck
PeopleBrowsr's Master Sales Deck
 
Why Gamification and Recognition Don't Mix
Why Gamification and Recognition Don't MixWhy Gamification and Recognition Don't Mix
Why Gamification and Recognition Don't Mix
 

Similar to Ways for better thinking - part 2

Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...
Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...
Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...
MRG (Management Research Group)
 
What is Emotional Intelligence
What is Emotional IntelligenceWhat is Emotional Intelligence
What is Emotional IntelligenceBIJ MISHRA
 
Design Thinking-Solution based approach to problem solving
Design Thinking-Solution based approach to problem solvingDesign Thinking-Solution based approach to problem solving
Design Thinking-Solution based approach to problem solving
Pradeep Patel, PMP®
 
Jim Proce - Critical & Strategic Thinking - a workshop for community success!
Jim Proce - Critical & Strategic Thinking - a workshop for community success!Jim Proce - Critical & Strategic Thinking - a workshop for community success!
Jim Proce - Critical & Strategic Thinking - a workshop for community success!
Jim Proce
 
Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...
Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...
Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...
MRG (Management Research Group)
 
THINKING SKILLS
THINKING SKILLSTHINKING SKILLS
THINKING SKILLS
Yash Jitendra Bhakat
 
The role of Psychological Safety & Mission Critical Behaviours for organizati...
The role of Psychological Safety & Mission Critical Behaviours for organizati...The role of Psychological Safety & Mission Critical Behaviours for organizati...
The role of Psychological Safety & Mission Critical Behaviours for organizati...
Kye Andersson
 
Critical Thinking DR.Laila Megahed 2021.pptx
Critical Thinking  DR.Laila Megahed 2021.pptxCritical Thinking  DR.Laila Megahed 2021.pptx
Critical Thinking DR.Laila Megahed 2021.pptx
rehamrere
 
Ch 5
Ch 5Ch 5
Leadership into 2021
Leadership into 2021Leadership into 2021
Leadership into 2021
PROTRADE United
 
ROM & RAM T&D Development understanding
ROM & RAM T&D Development understandingROM & RAM T&D Development understanding
ROM & RAM T&D Development understanding
Dr. Arayan Richard Jenkins
 
Enneagram and Leadership by Tim Catchim
Enneagram and Leadership by Tim CatchimEnneagram and Leadership by Tim Catchim
Enneagram and Leadership by Tim Catchim
Tim Catchim
 
Pesentation (ORGANIZATION BEHAVIOR)
Pesentation (ORGANIZATION BEHAVIOR)Pesentation (ORGANIZATION BEHAVIOR)
Pesentation (ORGANIZATION BEHAVIOR)
Nuwan Amarasinghe
 
JR & Assoc EQ and Adapting to Rapid Change 2015
JR & Assoc EQ and Adapting to Rapid Change 2015JR & Assoc EQ and Adapting to Rapid Change 2015
JR & Assoc EQ and Adapting to Rapid Change 2015Jane Ryan, PhD Candidate
 
Seven habits of highly effective peoples - Gerhardt
Seven habits of highly effective peoples - GerhardtSeven habits of highly effective peoples - Gerhardt
Seven habits of highly effective peoples - Gerhardt
genesissathish
 
The 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleThe 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleUnike Pcool
 
Leading the Way Forward in Unprecedented Times (September 2020)
Leading the Way Forward in Unprecedented Times (September 2020)Leading the Way Forward in Unprecedented Times (September 2020)
Leading the Way Forward in Unprecedented Times (September 2020)
MRG (Management Research Group)
 
Janey Francis' Presentation at Mumbrella neXt
Janey Francis' Presentation at Mumbrella neXt Janey Francis' Presentation at Mumbrella neXt
Janey Francis' Presentation at Mumbrella neXt
JordanDervish
 
Golden Personality Profile
Golden Personality ProfileGolden Personality Profile
Golden Personality ProfileZachary Hayter
 

Similar to Ways for better thinking - part 2 (20)

Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...
Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...
Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...
 
What is Emotional Intelligence
What is Emotional IntelligenceWhat is Emotional Intelligence
What is Emotional Intelligence
 
Design Thinking-Solution based approach to problem solving
Design Thinking-Solution based approach to problem solvingDesign Thinking-Solution based approach to problem solving
Design Thinking-Solution based approach to problem solving
 
Jim Proce - Critical & Strategic Thinking - a workshop for community success!
Jim Proce - Critical & Strategic Thinking - a workshop for community success!Jim Proce - Critical & Strategic Thinking - a workshop for community success!
Jim Proce - Critical & Strategic Thinking - a workshop for community success!
 
Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...
Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...
Motivation and Bias: Strategies for Developing Greater Self-Awareness and Obs...
 
THINKING SKILLS
THINKING SKILLSTHINKING SKILLS
THINKING SKILLS
 
The role of Psychological Safety & Mission Critical Behaviours for organizati...
The role of Psychological Safety & Mission Critical Behaviours for organizati...The role of Psychological Safety & Mission Critical Behaviours for organizati...
The role of Psychological Safety & Mission Critical Behaviours for organizati...
 
Critical Thinking DR.Laila Megahed 2021.pptx
Critical Thinking  DR.Laila Megahed 2021.pptxCritical Thinking  DR.Laila Megahed 2021.pptx
Critical Thinking DR.Laila Megahed 2021.pptx
 
Ch 5
Ch 5Ch 5
Ch 5
 
Leadership into 2021
Leadership into 2021Leadership into 2021
Leadership into 2021
 
ROM & RAM T&D Development understanding
ROM & RAM T&D Development understandingROM & RAM T&D Development understanding
ROM & RAM T&D Development understanding
 
Enneagram and Leadership by Tim Catchim
Enneagram and Leadership by Tim CatchimEnneagram and Leadership by Tim Catchim
Enneagram and Leadership by Tim Catchim
 
Pesentation (ORGANIZATION BEHAVIOR)
Pesentation (ORGANIZATION BEHAVIOR)Pesentation (ORGANIZATION BEHAVIOR)
Pesentation (ORGANIZATION BEHAVIOR)
 
JR & Assoc EQ and Adapting to Rapid Change 2015
JR & Assoc EQ and Adapting to Rapid Change 2015JR & Assoc EQ and Adapting to Rapid Change 2015
JR & Assoc EQ and Adapting to Rapid Change 2015
 
Seven habits of highly effective peoples - Gerhardt
Seven habits of highly effective peoples - GerhardtSeven habits of highly effective peoples - Gerhardt
Seven habits of highly effective peoples - Gerhardt
 
Gerhardt sevenhabits
Gerhardt sevenhabitsGerhardt sevenhabits
Gerhardt sevenhabits
 
The 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleThe 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective people
 
Leading the Way Forward in Unprecedented Times (September 2020)
Leading the Way Forward in Unprecedented Times (September 2020)Leading the Way Forward in Unprecedented Times (September 2020)
Leading the Way Forward in Unprecedented Times (September 2020)
 
Janey Francis' Presentation at Mumbrella neXt
Janey Francis' Presentation at Mumbrella neXt Janey Francis' Presentation at Mumbrella neXt
Janey Francis' Presentation at Mumbrella neXt
 
Golden Personality Profile
Golden Personality ProfileGolden Personality Profile
Golden Personality Profile
 

More from Seena Zarie

ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdfملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويلملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويلملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdfملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابعملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالثملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdfملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأولملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
Seena Zarie
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابعملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
Seena Zarie
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالثملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
Seena Zarie
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثانيملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
Seena Zarie
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأولملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابعملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالثملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثانيملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأولملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامسملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابعملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالثملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
Seena Zarie
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثانيملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
Seena Zarie
 

More from Seena Zarie (20)

ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdfملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثالث للمؤلف/ جون ماكسويل.pdf
 
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويلملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
 
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويلملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdfملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابعملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالثملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdfملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأولملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابعملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالثملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثانيملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأولملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابعملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالثملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثانيملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأولملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامسملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابعملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالثملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثانيملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
 

Ways for better thinking - part 2